Bir Kez Asla Yetmez: Bir Patron Gibi İçeriği Nasıl Yeniden Kullanabilirsiniz?

Zaman ve para yatırımlarınızdan en iyi şekilde yararlanmak için içeriği yeniden mi tasarlıyorsunuz?

İlgi çekici içerik üretmek, pazarlamacılar için 1 numaralı zorluktur. Doğru yapmak için genellikle veri analistlerinden ve içerik stratejistlerinden gerçek içerik oluşturuculara - nihai ürünü üreten konu uzmanlarına, yazarlara, tasarımcılara ve editörlere kadar tüm bir ekip gerekir.

Bunların hiçbiri ucuza gelmiyor. Ve kaç tane içerik pazarlamacısının tek kişilik bir ekip olduğunu düşündüğünüzde, içerik oluşturma daha da yüksek telli bir eylem gibi görünüyor.

İyi haber şu ki, iyi içerik emek, zaman ve beceri gerektirse de, bu sihirli bir eylem değil. Ve yalnızca bir kez kullanılan içerik oluşturmaya devam etmenize gerek yok. En akıllı içerik pazarlamacıları, içeriklerini yeniden kullanmak veya "yeniden amaçlamak" için kurulmuş sistemlere sahiptir. Yayınladıkları her şey yeniden biçimlendirilir veya daha küçük içerik parçalarına bölünür.

Bu nedenle, yeterince içerik oluşturmakta zorlanıyorsanız, belki de kendinize bir mola vermenin zamanı gelmiştir. İçeriğinizi daha modüler ve daha az sabit olarak düşünmeye başlayın.

Kendi İçeriğinizi Nasıl Yeniden Kullanabilirsiniz?

Bu yazının sonunda, kendi içeriğinizi nasıl yeniden kullanacağınıza dair birçok fikriniz olacak. Ayrıca, diğer şirketlerin kendi amaçlarını nasıl değiştirdiğine dair birkaç örnek de görmüş olacaksınız.

Kimin yeniden kullanım önerdiğine ve bunun için önerilerinin neler olduğuna bakacağız. Ardından, içeriğin yeniden kullanım amacına yönelik bazı ilginç vaka çalışmalarını inceleyeceğiz. Act-On'da içeriği nasıl yeniden tasarladığımızı paylaşacağız.

İçeriğini kim yeniden tasarlıyor?

İçeriğin yeniden kullanılması bir süredir devam ediyor. Çoğu şey gibi, bunun için ayarlanmış belirli bir sistem olduğunda en iyi sonucu verir. Amaç değiştirmeyi alışkanlık haline getiren pazarlamacılar, bunu daha sık ve daha etkili bir şekilde yapma eğilimindedir.

Jay Baer, ​​Ann Handley, Lee Odden ve Joe Pulizzi gibi içerik pazarlama uzmanları, düzenli olarak yeniden biçimlendirmeyi övüyor. İçerik pazarlamacılarını daha fazlasını yapmaya teşvik ederler.

Her biri, biraz farklı bir şeyi yeniden tasarlamayı çağırıyor. Jay Baer buna içeriğinizi "atomize etme" diyor. Lee Odden buna “modüler içerik” yaratma diyor. Ann Handley buna içeriği “yeniden tasarlamak” diyor.

İçerik Pazarlama Enstitüsü'nün kurucusu Joe Pulizzi, her içeriği bir hikaye olarak düşünmeyi sever. Content Inc adlı kitabında dediği gibi , “Her içerik fikri, anlatmaya çalıştığınız bir hikaye içerir. Hikayenin her zaman birçok farklı şekilde anlatılabileceğini ve anlatılması gerektiğini hatırlarsanız, rekabette bir adım önde olacaksınız.”

Adı ne olursa olsun, içeriği temel öğelerine ayırma fikri, iyi içerik yeniden biçimlendirmenin temel ilkesidir. Ve eğer unsurlardan bahsedeceksem, muhtemelen bu çizelgeyi getirmeliyim:

Bunu görmek, içeriğin sığabileceği tüm biçimler ve kapsayıcılar hakkında bir fikir verir. Gördüğünüz gibi, içeriği sabit bir durumda düşünmek için hiçbir neden yok. Açıkça akışkan ve değişken olmak istiyor. Bu sadece iyi bir kimya.

Tamponun yeniden kullanım deneyi

Bu yeniden biçimlendirme ve yeniden kullanım düzeyinin nasıl görünebileceğine dair bir örnek vermek için, Buffer'ın bu yılın başlarındaki deneyini düşünün. Hızlı bir şekilde bir aylık içerik oluşturmaya devam ettiler ve enerjilerini mevcut içeriği yeniden tasarlamaya ve yenilemeye yönlendirdiler.

İşte olanlar:

• Eski Tampon içeriğine dayalı birkaç otomatik yetiştirme programı kursu oluşturdular. Sonuçlar "muhteşem, harika, harika" oldu... "İlk kursa 17.817 kayıt alındı."
• Eski gönderileri yeni bilgiler, grafikler ve özellikle gömülü SlideShares ile güncellemek özellikle işe yaradı (yeni SlideShares'in 3'ü toplam 199.000 görüntüleme aldı)
• Yeniden yayınladıkları gönderilerden biri bir günlüğüne Medium'un En İyi 20'sine girdi ve bu da 2.888 sayfa görüntülemeyle sonuçlandı.

Jay Baer içeriği nasıl yeniden tasarlıyor?

Haftada üç kez Jay, “Jay Today” programı için beş dakikalık bir video kaydeder. Bu video için bir senaryo yazmıyor. Prova yapmıyor. Video, Jay'in aklındaki bir pazarlama fikri hakkında yaptığı kısa bir konuşma. Ancak bu video sistematik olarak 11 farklı içerik bileşenine dönüştürülür.

Jay bunu şöyle açıklıyor:

“Şu hale gelen bir videoyu kaydetmek için beş dakika harcıyorum:

• YouTube'da bir video
• Facebook sayfamda bir video
• Bir iTunes bölümü
• Bir video iTunes bölümü
• Kendi video sitem JayToday.TV'nin bir bölümü
• Bir blog yazısı (haftada bir)
• LinkedIn'de bir gönderi
• Medium'da bir yazı
• Bir G+ gönderisi
• 2-3 tweet
• 2 LinkedIn hissesi”

Ve orada bitmiyor. Yine de SlideShares sunumları, bilgi grafikleri, podcast'ler, yukarıdakilerin hepsinin özet versiyonlarını oluşturabilir ve pazarlama ortaklarına gönderebilirler. Hepsi senaryosuz beş dakikalık bir videodan.

Dörtlü Kural

Act-On'un içerik ekibi için, Dörtlü Kural dediğimiz şeyi benimsedik. Oluşturduğumuz her içerik parçası için, onu dört farklı biçimde en az dört kez kullanmak istiyoruz. Böylece eKitap, bir veya daha fazla videonun yanı sıra bir dizi blog gönderisi haline gelir ve e-Kitaptan alınan istatistikler/alıntılar sosyal medyada kullanılır ve hepsini akılda kalıcı bir meme, GIF veya podcast ile tamamlarız. Ya da bu sırayı tersine çeviririz.

Örneğin, temel talep oluşturma taktiklerimizden biri web seminerleridir. Ahh. Muhtemelen her B2B pazarlamacısının favori lider gen aktivitesidir. Ve çoğu insan gibi, onları isteğe bağlı videolar olarak yeniden kullanıyoruz.

Daha sonra fazladan bir adım atıyoruz ve 45-60 dakikalık bu web seminerini 15 dakikalık bir sürüme indiriyoruz. Daha sonra fazladan bir adım atacağım ve 15 dakikalık isteğe bağlı videoyu sosyal medyada paylaşabileceğimiz ve YouTube kanalımızda yayınlanabilecek 1 dakikalık hızlı ipucu videosuna düzenleyeceğim.

Böylece, sahip olduğunuz mükemmel web semineri, ilk sunumdan aylar sonra yeni potansiyel müşteriler üretmeye ve mevcut olanları beslemeye devam ediyor.

Ve bu web seminerlerindeki içeriğin orijinal olarak blog yazılarından, e-Kitaplardan veya araştırma raporlarından geldiğinden bahsetmedim bile.

Başka bir örnek, Rethink Marketing podcast'lerimizdir. Bunlarda, popüler bir konu veya bir şeyin nasıl yapılacağı (ticaret fuarınız veya etkinliğiniz için pazarlama otomasyonundan yararlanmak gibi) hakkında endüstri liderleri ve diğer uzmanlarla görüşüyoruz. Daha sonra bu 20-30 dakikalık bölümleri yazıya dökeceğiz ve bunları bir veya daha fazla blog gönderisinde yayınlayacağız.

Scott Brinker veya Larry Kim gibi bazı önemli konuklar için röportajdan alıntılar içeren SlideShare sunumları oluşturacağız.

İçeriğinizi nasıl yeniden tasarlayacaksınız?

İçeriği yeniden biçimlendirmenin, yeniden hedeflemenin ve geri dönüştürmenin neredeyse sonsuz yolu vardır. Her yeni içeriği yalnızca tek bir yerde, yalnızca bir biçimde yayınlıyorsanız, kesinlikle gereğinden fazla içerik oluşturma işi yapıyorsunuz demektir.

İsterseniz yeniden kullanımla küçük başlayın. Belki de yalnızca en iyi performans gösteren %10'luk içeriğinizi yeniden amaçlamayı hedefleyin. Ancak kesinlikle içeriğinizi yeniden biçimlendirmek için basit süreçler oluşturmaya başlayın. Bir sistem kurulduktan sonra, bunu yapmanız ve tekrarlamanız daha olasıdır.