一次是不夠的：如何像老闆一樣重新利用內容

您是否正在重新利用內容以從您的時間和金錢投資中獲得最大收益？

製作引人入勝的內容是營銷人員面臨的第一大挑戰。 把它做好通常需要一個完整的團隊，從數據分析師和內容策略師到實際的內容創建者——製作最終產品的主題專家、作家、設計師和編輯。

這些都不便宜。 當你考慮到有多少內容營銷人員是一個團隊時，內容創作看起來更像是一種走鋼絲的行為。

好消息是，雖然好的內容確實需要工作、時間和技巧，但這並不是一種神奇的行為。 而且您不必繼續創建只使用一次的內容。 最聰明的內容營銷人員會設置系統來重用或“重新利用”他們的內容。 他們發布的所有內容都會重新格式化或拆分為更小的內容塊。

因此，如果您一直在努力創建足夠的內容，也許是時候讓自己休息一下了。 開始將您的內容視為更模塊化，更不固定。

如何重新利用您自己的內容

在這篇文章的結尾，您將對如何重新利用自己的內容有很多想法。 您還將看到其他公司如何重新利用它們的幾個示例。

我們將看看誰建議重新利用，以及他們的建議是什麼。 然後我們將回顧一些有趣的內容再利用案例研究。 我們將在 Act-On 分享我們如何重新利用內容。

誰在重新利用他們的內容？

重新利用內容已經有一段時間了。 像大多數事情一樣，它在為它設置了特定係統時效果最好。 使重新利用成為一種習慣的營銷人員往往會更頻繁、更有效地這樣做。

Jay Baer、Ann Handley、Lee Odden 和 Joe Pulizzi 等內容營銷專家都對定期重新格式化表示讚賞。 他們鼓勵內容營銷人員做更多的事情。

他們每個人都稱重新利用一些不同的東西。 Jay Baer 稱其為“原子化”您的內容。 Lee Odden 稱其為“模塊化內容”。 Ann Handley 稱其為“重新構想”內容。

The Content Marketing Institute 的創始人 Joe Pulizzi 喜歡將每一條內容都視為一個故事。 正如他在《內容公司》一書中所說， “每個內容創意都包含一個你想要講述的故事。 如果你記得故事可以而且應該始終以多種不同的方式講述，那麼你將在競爭中佔據優勢。”

不管你怎麼稱呼它，這種將內容分解為其基本元素的想法是良好內容重新格式化的核心原則。 如果我要提到元素，我可能應該帶上這張圖表：

看到這一點有希望讓您了解所有可以適應的格式和容器內容。 如您所見，沒有理由認為內容處於固定狀態。 它顯然想要流動和變化。 這只是很好的化學反應。

Buffer 的再利用實驗

為了給你一個例子來說明這種級別的重新格式化和重新調整用途可能是什麼樣的，請考慮今年早些時候 Buffer 的實驗。 他們快速進行了為期一個月的內容創作，並將精力重新用於重新利用和更新現有內容。

這是發生的事情：

• 他們基於舊的 Buffer 內容創建了幾個自動化培養計劃課程。 結果是“驚人的、驚人的、驚人的”……“第一門課程有 17,817 人註冊。”
• 使用新信息、圖形和特別嵌入的 SlideShares 更新舊帖子效果特別好（新 SlideShares 中的 3 個獲得了 199,000 次總瀏覽量）
• 他們重新發布的一篇帖子成為了 Medium 一天的前 20 名，獲得了 2,888 次頁面瀏覽量。

Jay Baer 如何重新利用內容

Jay 每週 3 次為他的“Jay Today”節目錄製五分鐘的視頻。 他沒有為這個視頻寫劇本。 他不排練。 該視頻只是傑伊（Jay）關於他腦海中的營銷理念的簡短演講。 但是，一個視頻被系統地重新格式化為 11 個不同的內容組件。

傑伊是這樣描述它的：

“我花了五分鐘錄製一段視頻，它變成：

• YouTube 上的一段視頻
• 我的 Facebook 頁面上的視頻
• iTunes 劇集
• 視頻 iTunes 劇集
• 我自己的視頻網站 JayToday.TV 的一集
• 一篇博文（每週一次）
• 領英上的帖子
• 媒體上的帖子
• G+ 帖子
• 2-3 條推文
• 2 份領英分享”

它並沒有就此結束。 他們仍然可以創建 SlideShares 演示文稿、信息圖表、播客、以上所有內容的綜合版本，並將其發送給營銷合作夥伴。 全部來自一個無腳本的五分鐘視頻。

四法則

對於 Act-On 的內容團隊，我們採用了我們所說的四原則。 對於我們創建的每一條內容，我們希望以四種不同的格式至少利用它四次。 這樣電子書就變成了一系列博客文章，以及一個或多個視頻，電子書中的統計數據/引用被用於社交媒體，我們用一個吸引人的模因、GIF 或播客來把它包起來。 或者我們顛倒這個順序。

例如，我們的核心需求生成策略之一是網絡研討會。 呃。 它們可能是每個 B2B 營銷人員最喜歡的潛在客戶活動。 和大多數人一樣，我們將它們用作點播視頻。

然後，我們多做一步，將 45-60 分鐘的網絡研討會編輯為 15 分鐘的版本。 然後，我將多走一步，將 15 分鐘的點播視頻編輯成 1 分鐘的快速提示視頻，我們可以在社交媒體上分享，也可以在我們的 YouTube 頻道上直播。

因此，您擁有的出色網絡研討會在首次演示後的幾個月內繼續產生新的潛在客戶並培養現有的潛在客戶。

我什至沒有提到這些網絡研討會的內容最初來自博客文章、電子書或研究報告。

另一個例子是我們的重新思考營銷播客。 在這些文章中，我們就熱門話題或如何完成某事（例如為您的貿易展覽或活動利用營銷自動化）採訪了行業領袖和其他專家。 然後，我們將轉錄這些 20-30 分鐘的劇集，並將其發佈在一篇或多篇博客文章中。

對於一些值得注意的客人，例如 Scott Brinker 或 Larry Kim，我們將創建帶有採訪引述的 SlideShare 演示文稿。

您將如何重新利用您的內容？

幾乎有無數種方法可以重新格式化、重新定位和回收內容。 如果您只在一個地方、僅以一種格式發布每條新內容，那麼您肯定會做不必要的內容創建工作。

如果您願意，可以從小處著手重新調整用途。 旨在重新利用您的前 10% 最佳表現內容。 但絕對要開始建立簡單的流程來重新格式化您的內容。 一旦一個系統到位，你就更有可能這樣做——並重複它。