かつては決して十分ではない：上司のようにコンテンツを再利用する方法
公開: 2018-07-03時間とお金の投資を最大限に活用するためにコンテンツを転用していますか？
魅力的なコンテンツを作成することは、マーケターにとって最大の課題です。 それを正しく行うには、データアナリストやコンテンツストラテジストから、最終製品を作成する対象分野の専門家、ライター、デザイナー、編集者などの実際のコンテンツ作成者まで、チーム全体が必要になることがよくあります。
どれも安くはありません。 そして、1人のチームであるコンテンツマーケターの数を考えると、コンテンツの作成は、より高度な行為のように見えます。
良いニュースは、良いコンテンツには仕事と時間とスキルが必要ですが、それは魔法の行為ではありません。 また、一度だけ使用されるコンテンツを作成し続ける必要はありません。 最も賢いコンテンツマーケターは、コンテンツを再利用または「再利用」するようにシステムを設定しています。 彼らが公開するものはすべて再フォーマットされるか、より小さなコンテンツチャンクに分割されます。
したがって、十分なコンテンツを作成するのに苦労している場合は、休憩をとるときが来たのかもしれません。 コンテンツをよりモジュール化され、固定されていないものとして考え始めます。
自分のコンテンツを再利用する方法
この投稿の終わりまでに、あなたはあなた自身のコンテンツを再利用する方法についてたくさんのアイデアを持っているでしょう。 また、他の企業がどのように自社を転用したかについて、いくつかの例を見てきました。
誰が転用を推奨するのか、そして彼らの提案は何であるのかを見ていきます。 次に、コンテンツの転用に関するいくつかの興味深いケーススタディを確認します。 そして、Act-Onでコンテンツを再利用する方法を共有します。
誰がコンテンツを転用していますか？
コンテンツの転用はしばらく続いています。 ほとんどのものと同様に、特定のシステムが設定されている場合に最適に機能します。 習慣を転用するマーケターは、それをより頻繁に、より効果的に行う傾向があります。
Jay Baer、Ann Handley、Lee Odden、Joe Pulizziなどのコンテンツマーケティングの専門家はすべて、定期的に再フォーマットを行っていることを賞賛しています。 彼らはコンテンツマーケターにそれをもっとやるように勧めています。
それらのそれぞれは、少し異なる何かを転用することを呼びます。 Jay Baerは、これをコンテンツの「アトマイズ」と呼んでいます。 Lee Oddenは、これを「モジュラーコンテンツ」の作成と呼んでいます。 アン・ハンドリーはそれを「再想像」コンテンツと呼んでいます。
コンテンツマーケティングインスティテュートの創設者であるジョープリッツィは、各コンテンツをストーリーとして考えるのが好きです。 彼の著書であるContentIncで述べているように、 「すべてのコンテンツのアイデアには、伝えようとしているストーリーが含まれます。 ストーリーをさまざまな方法で伝えることができ、常に伝える必要があることを覚えていれば、競争に勝ち抜くことができます。」
何と呼んでも、コンテンツを基本的な要素に分解するというこのアイデアは、優れたコンテンツの再フォーマットの基本原則です。 そして、私が要素に言及するつもりなら、私はおそらくこのチャートを持ってくるべきです：
うまくいけば、それを見ると、コンテンツが収まるすべてのフォーマットとコンテナのアイデアが得られます。 ご覧のとおり、コンテンツを固定状態で考える理由はありません。 それは明らかに流動的で変化していることを望んでいます。 それはちょうど良い化学です。
バッファーの転用実験
このレベルの再フォーマットと転用がどのように見えるかの例を示すために、今年初めのBufferの実験を検討してください。 彼らは1か月のコンテンツ作成を迅速に行い、既存のコンテンツの転用と更新にエネルギーを振り向けました。
何が起こったのか：
- 彼らは、古いバッファコンテンツに基づいていくつかの自動育成プログラムコースを作成しました。 結果は「驚くべき、驚くべき、驚くべき」でした…「最初のコースには17,817の申し込みがありました。」
- 新しい情報、グラフィックス、特に埋め込まれたSlideSharesで古い投稿を更新すると、特にうまくいきました（新しいSlideSharesのうち3つは合計199,000ビューを受け取りました）
- 彼らが再公開した投稿の1つは、Mediumのトップ20になり、2,888ページの閲覧になりました。
ジェイ・ベアがコンテンツを再利用する方法
ジェイは週に3回、「ジェイトゥデイ」ショーの5分間のビデオを録画しています。 彼はこのビデオのスクリプトを書いていません。 彼はリハーサルをしません。 このビデオは、ジェイが頭に浮かぶマーケティングのアイデアについての短い話です。 しかし、その1つのビデオは、11の異なるコンテンツコンポーネントに体系的に再フォーマットされています。
ジェイはそれを次のように説明しています。
「私は5分間、次のようなビデオを録画しています。
- YouTubeのビデオ
- 私のFacebookページのビデオ
- iTunesのエピソード
- ビデオiTunesエピソード
- 私自身のビデオサイト、JayToday.TVのエピソード
- ブログ投稿（週に1回）
- LinkedInへの投稿
- Mediumへの投稿
- G+の投稿
- 2-3ツイート
- 2つのLinkedIn共有」
そして、それだけではありません。 彼らはまだSlideSharesプレゼンテーション、インフォグラフィック、ポッドキャスト、上記のすべての切り上げバージョンを作成し、それをマーケティングパートナーに送ることができます。 スクリプト化されていない5分間のビデオからすべて。
4つのルール
Act-Onのコンテンツチームには、4つのルールと呼ばれるものを採用しています。 私たちが作成するすべてのコンテンツについて、4つの異なる形式で少なくとも4回活用したいと考えています。 eBookが一連のブログ投稿と1つ以上のビデオになり、eBookの統計/引用がソーシャルメディアで使用されるように、キャッチーなミーム、GIF、またはポッドキャストですべてをまとめます。 または、その順序を逆にします。
たとえば、私たちのコア需要生成戦術の1つはウェビナーです。 ええと。 それらはおそらくすべてのB2Bマーケターのお気に入りの潜在顧客活動です。 そして、ほとんどの人と同じように、私たちはそれらをオンデマンドビデオとして再利用します。
次に、追加の手順を実行し、その45〜60分のウェビナーを15分のバージョンに編集します。 次に、さらに一歩進んで、その15分のオンデマンドビデオを、ソーシャルで共有でき、YouTubeチャンネルでライブできる1分のクイックヒントビデオに編集します。
そのため、あなたが持っていた優れたウェビナーは、最初のプレゼンテーションから数か月後に新しいリードを生み出し、既存のリードを育て続けます。
また、これらのウェビナーのコンテンツが、もともとブログの投稿、電子書籍、または調査レポートからのものであるとは言っていません。
もう1つの例は、RethinkMarketingポッドキャストです。 これらでは、業界のリーダーや他の専門家に、話題のトピックや、何かを成し遂げる方法（トレードショーやイベントにマーケティングの自動化を活用するなど）についてインタビューします。 次に、それらの20〜30分のエピソードを転記し、1つ以上のブログ投稿で公開します。
また、ScottBrinkerやLarryKimなどの注目すべきゲストのために、インタビューからの引用を使用してSlideShareプレゼンテーションを作成します。
コンテンツをどのように再利用しますか？
コンテンツを再フォーマット、再ターゲット、およびリサイクルする方法はほぼ無限にあります。 新しいコンテンツの各部分を1つの場所で、1つの形式でのみ公開している場合は、必要以上のコンテンツ作成作業を確実に行っています。
必要に応じて、転用から始めます。 おそらくあなたのトップ10％の最高のパフォーマンスのコンテンツだけを再利用することを目指してください。 ただし、コンテンツを再フォーマットするための簡単なプロセスの構築を確実に開始してください。 システムが設置されると、それを実行する可能性が高くなります–そしてそれを繰り返します。