Zor İş Arkadaşlarıyla Başa Çıkmak

Yayınlanan: 2014-11-20

kızgın bir Asyalı iş kadınının portresi Herkesin hayatına, biraz yağmur yağmalı. Daha iyi bir noktaya değinmek gerekirse, çoğumuz kariyerimizin bir noktasında zor iş arkadaşlarımızla uğraşmak zorunda kalırız. Tatillerde kibar olmanız gereken sarhoş kayınbiraderinizin aksine, iş arkadaşlarınız haftanın beş günü sizi bekliyor ve günde sekiz saat (veya daha fazla) sınırlarınızı test ediyor. Onlarla etkili bir şekilde nasıl başa çıkacağınızı öğrenmek, yalnızca stresinizin çoğunu azaltmakla kalmaz, aynı zamanda kendi mesleki gelişiminize de büyük katkı sağlayabilir.

Başarılı profesyonellere zirveye nasıl ulaştıklarını sorun ve çoğu zaman hikayeleri engellerin üstesinden gelmekle ilgilidir. Sonuçta, zorlu bir iş arkadaşı başka bir engel değil mi? Zor insanlarla ilişkilerinizi yönetmenin kendi yollarını bulmak, patronunuza bir sorunun sizi hayal kırıklığına uğratmasına veya oyalamasına izin vermek yerine, o kişiyle etkileşimlerinizi proaktif olarak geliştirerek çetrefilli sorunu aktif olarak çözmeyi seçtiğinizi gösterebilir.

Bu zorlukla karşı karşıyaysanız ve harekete geçmeye (ve bu deneyim için daha güçlü bir ekip üyesi olmaya) karar verdiyseniz, işte zor iş arkadaşlarınızla daha iyi başa çıkmanıza yardımcı olacak bazı stratejiler. Unutmayın, bunlar sadece kişilik çatışmalarıyla başa çıkmak için ipuçları. Taciz, taciz, ırkçılık veya cinsiyetçilik gibi daha ciddi sorunlarınız varsa, doğrudan amirinizle veya insan kaynakları yöneticinizle sorunu iletmeye geçmelisiniz.

1. Sorun yaşayan tek kişinin siz olup olmadığınızı öğrenin.

Asyalı iş kadını ofiste oturuyor ve düşünüyor. Öncelikle kendinize, şirketinizde diğer kişiyle uğraşmayı zor bulan tek kişinin siz olup olmadığınızı sorun. Sorunlarınızda yalnızsanız, içinize bakmak isteyebilirsiniz. Sorun sen misin? Yoksa meydan okuyan iş arkadaşınızın davranışlarından çok kişiliği mi? Bu davranışsa, birlikte çalıştığınız diğer kişiler tarafından gerçekleştirilen aynı eylemlerden rahatsız olup olmadığınızı düşünün. Belki de bu iş arkadaşınız, "geçici düğmelerinize" diğerlerinden daha etkili bir şekilde basıyor.

Bu sorulardan herhangi birinin cevabı Evet ise, en iyi strateji kendiniz ve o iş arkadaşınıza verdiğiniz tepkiler üzerinde çalışmak olabilir. Farkındalık ve tarafsızlık pratiği yapın. İnsanların başarılı bir şekilde kullandığı stratejiler arasında meditasyon, derin nefes alma ve egzersiz yer alır. Amacınız, bu kişiyi (ve davranışlarını) hayatınızda daha az buyurgan bir bakış açısına sokmak. Gerçek bir kabul (“o böyle, beni bir daha rahatsız etmesine izin vermeyeceğim”) şaşırtıcı derecede etkili olabilir.

2. Biraz araştırma yapın… dikkatli bir şekilde.

Sorunlu iş arkadaşınıza karşı tepkinizi üçüncü bir tarafla - belki işte güvendiğiniz ve güvenebileceğiniz biriyle - keşfetmek isteyebilirsiniz. Bazen üçüncü bir tarafın etkileşimlerinizle ilgili sizin gözden kaçırmış olabileceğiniz şeyler fark edebilir. Sorunlu iş arkadaşınıza daha iyi yanıt verebilmeniz için bazı yollar üzerine beyin fırtınası yapın ve bunları sırdaşınız tarafından yürütün. Bu iş arkadaşı, herkes için en iyi şekilde çalışacak en iyi stratejiyi bulmanıza yardımcı olabilir.
Ancak, sorunlarınızla başka bir meslektaşınıza yaklaşırken dikkatli olun. Ekibinizde anlaşmazlık yayıyor ya da birlikte çalıştığınız birini kötülüyor olarak görülmek istemezsiniz. Mümkünse önce bir arkadaşınızla, sevgilinizle veya profesyonel bir danışmanla konuşun. Etkileşimleriniz konusunda dürüst olun ve iyileştirme yolları hakkında geri bildirim alın. Bu işe yaramazsa, iş yerinde ikinci bir görüş almanın zamanı gelmiş olabilir – yine güvendiğiniz biriyle.

3. Bire bir çözmeye çalışın.

asyalı iş adamları Söz konusu iş arkadaşına yaklaşmak iyi bir fikir olabilir, ancak stratejik olabilir. Onlara ekibin geri kalanının önünde seslenmeyin ve bunu asla duygusal olarak tedirgin olduğunuzda, özellikle de kızgınsanız yapmayın. Yalnız kalabileceğiniz sessiz bir zaman bulun ve iş arkadaşınızla açık ve dürüst bir şekilde konuşun. "Siz" ifadeleri yerine "Ben" ifadeleri kullanın ("Çalışmamın gereğince takdir görmediğini hissettim") ("Çalışmamın hakkını her zaman siz alırsınız"). Hareketlerinin sizi rahatsız ettiğinin farkında olmayabilirler ve dinamiği değiştirmeye çok açık olun.

Bu verimli bir yaklaşım olabilir, ancak çitleri onarma girişiminizi reddetmeleri için hazırlıklı olmanız gerekir. Bazı insanlar doğal olarak savunmacıdır, diğerleri güvensizdir ve bazıları sizden veya işinizden hoşlanmayabilir. (İşyerinde bu insanlar var.) Onlarla konuşmak sorunları çözmezse, en azından işleri yoluna koymaya çalışırken doğru şeyi yaptığınızdan emin olabilirsiniz.

4. Sorunu iletin.

Tamam, yani kendi tepkilerinize bakmayı denediniz ve bu gerçekten de tamamen onlarla ilgili. Başkalarından tavsiye aldınız ve bu size yardımcı olmadı. Kişiyle bire bir görüşme hiçbir yere gitmedi. Şimdi ne olacak? Bu kişiyle sorunu olan tek kişi siz değilseniz, amirinize veya insan kaynakları müdürünüze gitme zamanı gelmiş olabilir. Bire bir yüzleştiğinizde, size sorun çıkaran çalışan, sorunlarınızı ve endişelerinizi geçiştirebilir. Birlikte çalıştıkları (veya adına) başkaları değişiklik istediğinde, sorunlu davranışlarını ele almaya daha fazla mecbur kalabilirler.

Asyalı işadamı çileden çıktı ve telefonda çığlık attı Bu adımı atmaya karar verirseniz, iddialarınızı destekleyecek belgelere sahip olmak isteyebilirsiniz. Ne olduğunun, etkileşimin ne zaman ve nerede gerçekleştiğinin ve buna başka tanık olup olmadığının kaydını tutun. Taleplerinizi yedekleyebilecek tüm e-postaları, telefonları veya metin mesajlarını kaydedin. Bu tür bilgiler, sizin sözünüzün onlarınkine karşı olduğu bir senaryo olasılığını azaltacaktır.

5. Zor seçimi yapın.

Her şey başarısız olduğunda, zor bir kararla yüzleşmek zorunda kalabilirsiniz. Soruna diğer çalışan neden oluyorken iş değiştirmek veya farklı bir departmana geçmek zorunda olanın siz olmanız adil görünmeyebilir, ancak işteki kişisel mutluluğunuzun ve rahatlığınızın ne kadar değerli olduğunu düşünmelisiniz. Aşındırıcı bir iş arkadaşıyla çalışmanın zaman ve stres açısından maliyeti, değişiklik yapma maliyetinden daha yüksek olabilir.

Bu adımı atarsanız, yönetimin sizi tutma ve diğer kişiyi yeniden atama şansı her zaman vardır, ancak buna güvenmeyin. Kendi yolunuzu planlamalı ve bu yolda yürümeye istekli olmalısınız. Verdiği güç ve güven, hiç kimse tarafından alınamaz … yıpratıcı iş arkadaşınız bir yana.