Andy'nin Six & Flow'daki ilk ayı

Bu doğru, pazarlama ajansı Six & Flow'da kovulmadan, iş arkadaşlarımı üzmeden veya hiçbir müşterimi kaybetmeden gelen pazarlamanın kömür yüzünde tam bir ay geçirdim. Doğru bir şeyler yapıyor olmalıyım...

Six ve Flow şu anda çeşitli roller için işe alım yapıyor. Ilgilenen?

Hepsi hakkında daha fazlasını buradan okuyabilirsiniz:

1. hafta

Gelen pazarlamada yeni bir marka olarak, buradaki ilk haftam telaşlıydı: Öğrenecek çok şeyim vardı. Ama neyse ki Six & Flow, inbound'da yeni bir kariyere başlamanın kolay olmadığını, insanların robot olmadığını ve inbound pazarlamanın (iyi yapılmış) göründüğünden daha zor olduğunu anlayan insanlarla dolu; bu da ilk günümün hemen hemen sadece kahve içmek, bisküvi yemek ve yeni meslektaşlarımla ne yaptıkları hakkında sohbet etmekle geçtiği anlamına geliyordu. Şimdi, gözlerimin içine bak ve bana iş yerindeki ilk günün iyi geçmediğini mi söyle?

İkinci gün, müşteriler için çeşitli sosyal medya, blog yazma ve raporlama görevlerinin o gün nasıl yürütüleceğini tartışan günlük bir saldırı (ofis, ragbi türü değil) ile başladı. Bu, yeni rolümün burada ne kadar çeşitli olacağına dair harika bir fikirdi ve Six & Flow ekibinin her üyesinin birden fazla müşteri için çeşitli işlevler gerçekleştirmeye teşvik edildiği hemen belli oldu. (Ayrıca yeni bir işe başlamak için harika bir yol olan öğle yemeğine de götürüldüm).

Üçüncü gün, önemli bir müşterinin sosyal medya stratejisi konusunda eğitim aldığımda, o marka için doğru sesi, tonu ve tercih edilen yaklaşımı öğrenebilmem için sosyal olmakla ilgiliydi; hatta kendime ait birkaç tweet yazmama bile izin verdiler (üç gün içinde ve ben zaten bir çevrimiçi etkileyiciyim).

Dördüncü gün, yeni ofislerimizi ziyaret ederek başladı (bunun hakkında daha sonra) ve HubSpot Akademisi aracılığıyla çevrimiçi olarak sunulan çeşitli kurslar sayesinde HubSpot sertifikalı olmaya devam etmek için zaman verilmesiyle sona erdi (bundan en iyi şekilde yararlanmak isteyen herkes için bir zorunluluktur). platformu).

Beşinci gün? Daha fazla sabah telaşı, sosyal medya stratejisi üzerinde daha fazla çalışma, bir blog yazısı noktası ve iki HubSpot sertifikasının daha tamamlanması. Ama hepsi iş değildi, öğleden sonraları hak ettiğimiz bazı ofis biraları için durduk.

Hafta 2

Bu hafta yaptıklarıma geçmeden önce, Six & Flow'a katılmaya karar vermemin önemli bir nedeninden bahsetmek istiyorum - ofis köpekleri.

Bunun, hiç deneyimim olmayan bir endüstri için iyi bir işten ayrılmak için en iyi neden gibi görünmeyebileceğini takdir ediyorum, ama bu doğru. Neden? Niye? Çünkü fark ettim ki, eğer onlar köpek insanlarıysa (Six & Flow'un hepsi düzenli görünen ofis köpekleri var), muhtemelen benim tarzım insanlar olacaklar. Çalışma haftası boyunca muhtemelen meslektaşlarımızla, arkadaşlarımız ve ailemizle yaptığımızdan daha fazla zaman geçiriyoruz. Ve birlikte çalıştığınız herkesin yeni en iyi arkadaşınız veya müstakbel eşiniz olması gerektiğini söylemiyorum, ancak bir grup insanla kırk saatten fazla zaman geçirecekseniz, muhtemelen sevdiğiniz (veya yapabileceğiniz) birini seçmek iyi bir fikirdir. en azından tahammül).

Doğru insanlarla çalışmak benim için her zaman önemli olmuştur ve 'kültüre uygunluk' Six & Flow için temel bir işe alım politikasıdır. Ancak bu, robotlarla dolu bir ofisimiz olduğu anlamına gelmez; sadece yaptığımız işi seven, başkalarının değerlerine saygı duyan ve sağlam bir ekibe sahip olmanın önemini anlayan bir grup insan olduğumuz anlamına gelir. Burada Six'te çok fazla ofis kuralı yok, ancak şirketin hevesli olduğu bir politika, ofisteyken 'yalnızca salak olmayın': %100 geride kalabileceğim bir duygu.

Doğru, burada çalışmayı neden sevdiğim konusunda bu kadar yeter. Yaptıklarımdan bahsedelim.

Çoğu gün HubSpot sertifikalı olmaya devam etmek için erken başlıyorum. Her kursun 2-9 saat arasında herhangi bir yerde olmasıyla, hepsini sıkıştırmak için neden fazladan zaman bulmam gerektiğini anlamak kolay (yani, gelen pazarlama oyunumu 'düzeylendirmek' konusunda ciddiysem). Ancak Six, bazı sertifikaları şirket zamanında tamamlamama izin vermede de harika oldu. Evet, daha nitelikli olmam Six'e uzun vadede kesinlikle yardımcı oluyor, ancak kendini geliştirmeye değer veren ve çalışanlarının işi öğrenmesine izin veren bir şirkette çalışmak yine de güzel.

Haftanın geri kalanı, çeşitli Six & Flow hizmetleri için bilgilendirici bloglar yazmakla geçti. Gelen pazarlamanın temel ilkelerinden biri, potansiyel müşterilere en baştan değer sunmaktır. Ancak bazen bu, ürününüzü asla satın almayacak müşteriler için içerik oluşturmaya hem zaman hem de çaba harcayabileceğiniz anlamına gelir. Aslında içeriğiniz, rakiplerinizin ürün veya hizmetinin onların ihtiyaçlarına daha uygun olduğuna karar vermelerine bile yardımcı olabilir.

Kulağa garip geliyor, değil mi? Yalnızca ücretsiz olarak pazarlama yapmaya istekli değil, aynı zamanda alternatif çözümler önererek cesaret kırıcı beklentileri riske atmaya hazır bir pazarlama şirketi. Ancak mantıklıdır: En başından itibaren ürünleriniz ve hizmetleriniz hakkında açık ve dürüst olmak, potansiyel müşterilerin ihtiyaçlarına göre daha bilinçli kararlar verebilecekleri ve zamanı geldiğinde daha kolay dönüştürülebilecekleri anlamına gelir. Sadece bu değil, aynı zamanda bilgilendirici, yardımcı içeriğiniz sayesinde, satın almamış olanlar da muhtemelen endüstrinin başka yerlerinde övgüler yağdırıyor: katılan herkes için bir kazan-kazan.

3. Hafta

Six & Flow'a katılmadan önce gelen pazarlama hakkında çok az şey bildiğim yeni işverenim için bir sır değildi: ama neyse ki bu bir engel değildi. Birincisi, doğrudan 'gelen pazarlama'da çalışmamış olsam da, birkaç İngilizce derecesi ve ticari satış deneyimi ile geldim. İkincisi, kim olduğum, ne bildiğim ve hangi yöne gitmek istediğim konusunda en başından beri açık ve dürüsttüm. Görüyorsunuz, Six & Flow sadece doğru becerilerle ilgili değil, aynı zamanda açık ve dürüst bir ortamda birlikte iyi çalışan bir ekip oluşturmak istiyorlar.

Ancak dürüstlükten bahsediyorsam, o zaman şirkete tuhaf girişimi açıklamam doğru olur (aynı davranışı daha fazla teşvik etmek veya caydırmak için). Six & Flow ile ilk temasım, Genel Müdürümüz Rich Wood'a doğrudan bir LinkedIn mesajıydı ve muhtemelen aradığı şey ben olmasam da, eğer "bir duş değil, bir yetiştirici" ile ilgileniyorsa (evet). , bunu gerçekten söyledim) o zaman beni aramalı. Dört gün geçtikten sonra, muhtemel bir işverene göndermenin muhtemelen en iyi mesaj olmadığı fikrine boyun eğmiştim. Ama yanılmışım. Garip yaklaşımımı ya beğendiler, tolere ettiler ya da görmezden geldiler ve daha sonra ekibin bir parçası oldum.

Evet, Six & Flow'a bir dizi aktarılabilir beceriyle geldim, ancak beceri eksikliklerim konusunda dürüst olduğum için bu kadar çok şey öğrenebildim. Soru sormaktan korkmayarak ve benden ne bekleyebilecekleri/beklemeleri gerektiği konusunda açık olarak, fazla vaatte bulunma ve eksik sunmanın tuzaklarından kaçındım. Evet, bazen bir şeyleri nasıl yapacağımı bir kereden fazla göstermem gerekti, ama sorun değil. Daha önce belirtildiği gibi, Six & Flow, anlamlı büyümenin zaman aldığını, insanların robot olmadığını ve gelen pazarlamanın (iyi yapılmış) göründüğünden daha zor olduğunu anlayan şirket türüdür.

4. Hafta

Bu hafta çok yönlülük ile ilgiliydi. Gelen bir pazarlamacı olmak, birçok farklı şapka takmanız gerektiği anlamına gelir (ve çoğu zaman aynı anda). İlgi çekici bir yazar, arkadaş canlısı bir hesap yöneticisi, bir sosyal medya harikası ve yetenekli bir araştırmacı olmanız yeterli değil, aynı zamanda göz kamaştırıcı içeriğinizin teknoloji tarafından engellenmediğinden emin olmak için yeterli teknik yeteneğe de ihtiyacınız var. Bu, bir BT dehası olmanız gerektiği anlamına gelmiyor (neyse ki Six & Flow'un mükemmel bir yerinde tasarımı ve geliştirme ekibi var), ancak dijital dünya hakkında temel bir anlayışa ihtiyacınız var.

Geçen hafta etkili bir gelen blog oluşturmaya odaklandıysa, bu hafta blogların hedef kitlelerine neden, nerede ve nasıl ulaştığıyla ilgiliydi (çoğu durumda bu, hem Six & Flow hem de müşterilerimiz için pazarlama otomasyon platformu HubSpot aracılığıyla yapılır).

Six & Flow'un bana öğrettiği şeylerden biri, içeriğinizin yalnızca ilgi çekici, erişilebilir ve yardımcı olması değil, aynı zamanda doğru kişilere, doğru zamanda, doğru kanallar aracılığıyla ulaşması gerektiğidir. Bunu akılda tutarak, paylaşılan bir konu etrafında çeşitli içerik türlerinin nasıl kümeleneceğini, güçlü bir SEO stratejisinin önemini, içerik katılımını izlemenin değerini ve iyi bir dağıtım sağlamanın gücünü anlamak için HubSpot'ta nasıl gezineceğimi öğreniyorum. - Satış süreciniz boyunca ilgili potansiyel müşterileri beslemek istiyorsanız tasarlanmış CTA (Harekete Geçirici Mesaj).

Ayrıca Six & Flow ortağı ve konuşma pazarlama uzmanları Drift ile birlikte düzenlenen bir pazarlama etkinliğine katıldım. Etkinlikte gözüpek liderimiz Rich Wood, Six & Flow'un hem kendimiz hem de müşteriler için konuşma pazarlamasını ve sohbet robotlarını nasıl kullandığından bahsetti. Ama strese ihtiyacım var (o gece eve geldiğimde karıma yaptığım gibi), geceyi bedava bira ve pizza yiyerek geçirmeme rağmen, teknik olarak hala işe yarıyordu (ama itiraf ediyorum, güzel Alabiliyorsan çalış).

Geçen hafta Manchester'ın bohem Kuzey Mahallesi'ndeki yepyeni, daha büyük, daha iyi, daha hızlı, daha güçlü Six & Flow şirket merkezine taşındığımızı da gördük.

(Ancak, yeni ofisin çok sayıda kokteyl bar ve pub ile çevrili olmasına rağmen, bu konumu seçmemizin ana nedeni bu değil: zaten bağlı olduğumuz hikaye bu).