Six & Flow에서의 Andy의 첫 달

맞습니다. 저는 마케팅 에이전시 Six & Flow에서 인바운드 마케팅에 대해 한 달 내내 해고당하거나 동료를 화나게 하거나 고객을 잃지 않고 시간을 보냈습니다. 뭔가 제대로 해야지...

식스와 플로우는 현재 다양한 역할을 모집하고 있다. 관심 있는?

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1주차

인바운드 마케팅을 처음 접하기 때문에 이곳에서 보낸 첫 주는 매우 바빴습니다. 배울 것이 많았습니다. 그러나 운 좋게도 Six & Flow는 인바운드에서 새로운 경력을 시작하는 것이 쉽지 않고 사람은 로봇이 아니며 인바운드 마케팅(잘한 것)은 보기보다 어렵다는 것을 이해하는 사람들로 가득합니다. 즉, 내 첫날은 거의 커피를 마시고, 비스킷을 먹고, 새로운 동료들과 그들이 하는 일에 대해 이야기하는 데 보냈습니다. 자, 내 눈을 보고 직장에서의 첫 날이 좋지 않다고 말해줘?

둘째 날은 다양한 소셜 미디어, 블로깅, 고객 보고 작업이 그날 어떻게 수행되어야 하는지에 대한 일일 스크럼(럭비가 아닌 사무실)로 시작되었습니다. 이것은 Six & Flow 팀의 모든 구성원이 여러 고객을 위해 다양한 기능을 수행하도록 권장되는 즉시 명백해지면서 여기에서 나의 새로운 역할이 얼마나 다양하게 될 것인지에 대한 훌륭한 통찰력이었습니다. (아, 그리고 점심을 먹기도 했고, 이것은 또한 새로운 일을 시작하는 좋은 방법이기도 합니다.)

세 번째 날은 내가 핵심 클라이언트의 소셜 미디어 전략에 대한 교육을 받았을 때 소셜에 관한 것이었습니다. 그래서 특정 브랜드에 대한 올바른 목소리, 어조 및 선호하는 접근 방식을 배울 수 있었습니다. 그들은 심지어 내가 내 자신의 트윗 몇 개를 쓸 수 있게 해주었습니다(3일 후 저는 이미 온라인 인플루언서입니다).

4일차는 새로운 사무실을 방문하는 것으로 시작했으며(자세한 내용은 나중에) HubSpot Academy를 ​​통해 온라인으로 제공되는 다양한 과정 덕분에 HubSpot 인증을 계속 받을 수 있는 시간이 주어졌습니다. 플랫폼).

다섯째 날? 더 많은 모닝 스크럼, 소셜 미디어 전략에 대한 더 많은 작업, 블로그 작성 지점 및 두 개의 추가 HubSpot 인증 완료. 그러나 그것이 전부는 아니었고 우리는 늦은 오후에 사무실 맥주를 마시기 위해 잠시 들렀습니다.

2주차

이번 주에 있었던 일에 대해 이야기하기 전에 먼저 Six & Flow에 합류하기로 결정한 중요한 이유에 대해 이야기하고 싶습니다. 바로 사무실 개입니다.

경험이 전혀 없는 업계에 좋은 직장을 그만둬야 하는 가장 좋은 이유가 아닌 것 같지만 사실입니다. 왜요? 그들이 개 사람들이라면(Six & Flow에는 정기적으로 등장하는 사무실 개가 선택되어 있음) 그들은 나와 같은 유형의 사람들일 가능성이 높다는 것을 깨달았기 때문에. 주중에는 친구나 가족보다 동료와 더 많은 시간을 보낼 것입니다. 그리고 함께 일하는 모든 사람이 새로운 베스트 메이트나 미래의 배우자가 되어야 한다고 말하는 것은 아니지만, 한 그룹의 사람들과 40시간 이상을 보낼 예정이라면 아마도 마음에 드는(또는 할 수 있는) 사람을 선택하는 것이 좋습니다. 적어도 용납).

나에게 적합한 사람들과 일하는 것은 항상 중요했으며 '문화 적합성'은 Six & Flow의 핵심 채용 정책입니다. 그러나 그것이 우리가 로봇으로 가득 찬 사무실이 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 우리가 우리가 하는 일을 사랑하고 다른 사람들의 가치를 존중하며 견고한 팀을 갖는 것의 중요성을 이해하는 사람들의 그룹임을 의미합니다. Six에는 사무실 규칙이 많지 않지만 회사에서 열렬한 정책 중 하나는 사무실에 있을 때 '거시기하지 말라'는 것입니다. 100% 뒤쳐질 수 있는 감정입니다.

좋아, 내가 여기에서 일하는 것을 좋아하는 이유에 대해서는 충분합니다. 내가 한 일에 대해 이야기해 봅시다.

대부분의 날은 HubSpot 인증을 계속 받기 위해 일찍 시작했습니다. 각 과정의 길이가 2-9시간 사이이므로 모든 과정을 짜기 위해 추가 시간을 찾아야 하는 이유를 쉽게 알 수 있습니다. 그러나 Six는 또한 회사 시간에 몇 가지 인증을 완료할 수 있게 해주었습니다. 네, 제가 더 나은 자격을 갖추는 것이 장기적으로 Six에 확실히 도움이 되지만, 자기 개발을 중시하고 직원들이 직장에서 배울 수 있도록 하는 회사에서 일하는 것은 여전히 ​​좋은 일입니다.

나머지 주에는 다양한 Six & Flow 서비스에 대한 유익한 블로그를 작성하는 데 보냈습니다. 인바운드 마케팅의 핵심 원칙 중 하나는 처음부터 잠재 고객에게 가치를 제공하는 것입니다. 그러나 때때로 이것은 결국 귀하의 제품을 구매하지 않을 가능성이 있는 고객을 위한 콘텐츠를 만드는 데 시간과 노력을 모두 투자하게 될 수 있음을 의미합니다. 사실, 귀하의 콘텐츠는 경쟁사의 제품이나 서비스가 그들의 요구에 더 적합하다고 결정하는 데 도움이 될 수도 있습니다.

이상하게 들리지 않습니까? 마케팅 회사는 무료로 마케팅할 의향이 있을 뿐만 아니라 대안적 솔루션을 제안하여 잠재 고객을 낙담시킬 위험도 감수할 준비가 되어 있는 회사입니다. 그러나 그것은 의미가 있습니다. 처음부터 제품과 서비스에 대해 공개적이고 정직하다는 것은 잠재 고객이 필요에 따라 더 나은 정보에 입각한 결정을 내리고 때가 되면 더 쉽게 전환할 수 있음을 의미합니다. 뿐만 아니라 구매하지 않은 사람들도 귀하의 유익하고 유용한 콘텐츠 덕분에 업계의 다른 곳에서 귀하의 칭찬을 들을 가능성이 높습니다. 관련된 모든 사람에게 윈-윈입니다.

3주차

Six & Flow에 합류하기 전에 인바운드 마케팅에 대해 아는 것이 거의 없었다는 것은 새로운 고용주에게 비밀이 아니었지만 운 좋게도 그것이 장벽이 되지는 않았습니다. 첫째, 저는 '인바운드 마케팅'에서 직접 일하지 않았지만 몇 가지 영어 학위와 상업 영업 경험을 가지고 왔습니다. 둘째, 처음부터 내가 누구인지, 무엇을 알고 있는지, 나아가고 싶은 방향에 대해 솔직하고 솔직했습니다. Six & Flow는 올바른 기술에 관한 것이 아니라 개방적이고 정직한 환경에서 함께 잘 작동하는 팀을 구축하기를 원합니다.

그러나 내가 정직에 대해 이야기하고 있다면, 회사에 대한 이상한 소개를 설명하는 것이 옳습니다(같은 행동을 더 많이 장려하거나 억제하기 위해). Six & Flow와 나의 첫 번째 접촉은 전무 이사인 Rich Wood에게 보내는 직접 LinkedIn 메시지였습니다. 이 메시지는 내가 그가 찾고 있던 사람이 아닐 수도 있지만 그가 "샤워가 아닌 재배자"에 관심이 있다면(예 , 내가 정말 그렇게 말했다) 그러면 그는 나에게 전화를해야합니다. 4일이 지난 후, 나는 장래의 고용주에게 보내는 것이 최선의 메시지가 아닐 수도 있다는 생각에 사임했습니다. 하지만, 내가 틀렸다. 그들이 내 이상한 접근 방식을 좋아하거나 묵인하거나 무시하고 나중에 몇 번의 인터뷰로 줄였기 때문에 나는 팀의 일원이 되었습니다.

네, 저는 많은 양도 가능한 기술을 가지고 Six & Flow에 왔습니다. 하지만 제가 그렇게 많이 배울 수 있었던 것은 제 기술 격차에 대해 솔직했기 때문입니다. 질문하는 것을 두려워하지 않고 그들이 나에게 기대할 수 있는/기대해야 하는 것에 대해 공개함으로써 나는 과대 약속과 과소 전달의 함정을 피했습니다. 예, 때로는 일을 하는 방법을 두 번 이상 보여야 했지만 괜찮습니다. 앞서 언급했듯이 식스앤플로우는 의미 있는 성장에는 시간이 필요하고 사람은 로봇이 아니며 인바운드 마케팅(잘하는 것)은 보기보다 어렵다는 것을 이해하는 회사 유형입니다.

4주차

이번 주는 다재다능함을 추구했습니다. 인바운드 마케터가 된다는 것은 많은 다른 모자를 착용해야 함을 의미합니다(종종 동시에 모두). 매력적인 작가, 친절한 계정 관리자, 소셜 미디어의 경이로움, 숙련된 연구원이어야 할 뿐만 아니라 눈부신 콘텐츠가 기술에 의해 방해받지 않도록 하는 충분한 기술적 능력도 필요합니다. 이제 이것이 IT 전문가가 되어야 한다는 의미는 아니지만(다행히 Six & Flow에는 뛰어난 현장 설계 및 개발 팀이 있습니다) 디지털 세계에 대한 기본적인 이해가 필요합니다.

지난주가 효과적인 인바운드 블로그를 구축하는 데 초점을 맞추었다면 이번 주는 블로그가 대상 고객에게 도달하는 이유, 장소 및 방법에 관한 것이었습니다(대부분의 경우 Six & Flow와 고객 모두 마케팅 자동화 플랫폼인 HubSpot을 통해 이루어짐).

Six & Flow가 저에게 가르쳐준 한 가지는 귀하의 콘텐츠가 매력적이고 접근 가능하며 도움이 되어야 할 뿐만 아니라 적절한 채널을 통해 적절한 시간에 적절한 사람들에게 도달해야 한다는 것입니다. 이를 염두에 두고 공유 주제를 중심으로 다양한 유형의 콘텐츠를 클러스터링하는 방법, 강력한 SEO 전략의 중요성, 콘텐츠 참여 모니터링의 가치 및 우물 배포의 힘을 이해하기 위해 HubSpot을 탐색하는 방법을 배웠습니다. - 영업 프로세스를 통해 관심 있는 잠재 고객을 육성하려는 경우 설계된 CTA(클릭 유도문안).

또한 Six & Flow 파트너이자 대화형 마케팅 전문가인 Drift와 함께 공동 주최한 마케팅 이벤트에 참석했습니다. 이 행사에서는 우리의 대담한 리더인 Rich Wood가 Six & Flow가 우리 자신과 고객 모두를 위해 대화형 마케팅과 챗봇을 배포하는 방법에 대해 이야기하는 것을 보았습니다. 하지만 나는 스트레스를 받을 필요가 있다(그날 밤 집에 돌아왔을 때 아내에게 했던 것처럼). 비록 내가 무료 맥주와 피자를 먹으며 밤을 ​​보냈음에도 불구하고 그것은 *기술적으로* 여전히 작동했다(그러나 나는 인정한다. 얻을 수 있으면 작동).

지난 주에는 맨체스터의 보헤미안 북부 지역에 있는 새롭고 더 크고, 더 좋고, 더 빠르고, 더 강력한 Six & Flow 회사 본부로 이사하는 것도 보았습니다.

(그러나 새 사무실이 많은 칵테일 바와 펍으로 둘러싸여 있음에도 불구하고 그것이 우리가 이 특정 위치를 선택한 주된 이유는 분명히 아니라는 것을 말하는 것이 중요합니다. 어쨌든 그것이 우리가 고수하고 있는 이야기입니다).