Six & Flow での Andy の最初の 1 か月

そうです、私はマーケティング代理店 Six & Flow でインバウンド マーケティングの最前線で丸 1 か月間、クビになったり、同僚を動揺させたり、クライアントを失ったりすることなく時間を計りました。 私は何か正しいことをしているに違いない...

Six と Flow は現在、さまざまな役割を募集しています。 興味がある？

詳細については、こちらをご覧ください。

1週目

インバウンド マーケティングは初めてのブランド スパンキングなので、ここでの最初の 1 週間は多忙を極めました。学ぶべきことがたくさんありました。 しかし幸運なことに、Six & Flow には、インバウンドで新しいキャリアを始めるのは簡単ではないこと、人はロボットではないこと、インバウンド マーケティング (上手くやれば) は見た目よりも難しいことを理解している人がたくさんいます。 つまり、私の初日は、コーヒーを飲み、ビスケットを食べ、新しい同僚と彼らが何をしているかについておしゃべりをするだけでした。 さて、私の目を見て、仕事の初日が良くないことを教えてください。

2 日目は、毎日のスクラム (ラグビーではなくオフィス) で始まり、さまざまなソーシャル メディア、ブログ、およびクライアントのレポート作成タスクがその日にどのように行われるかについて話し合いました。 これは、Six & Flow チームのすべてのメンバーが複数のクライアントのためにさまざまな機能を実行するよう奨励されていることがすぐに明らかになりました。 （ああ、私も昼食に連れて行かれました。これも新しい仕事を始めるのに最適な方法です）。

3 日目は、重要なクライアントのソーシャル メディア戦略に関するトレーニングを受けたとき、社交的であることがすべてだったので、その特定のブランドの正しい声、口調、好ましいアプローチを学ぶことができました。 彼らは私自身のツイートをいくつか書くことさえさせてくれました (3 日で、私はすでにオンラインのインフルエンサーになっています)。

4 日目は、新しいオフィスへの訪問から始まり (詳細は後述)、HubSpot アカデミーを通じてオンラインで利用できるさまざまなコースのおかげで、HubSpot 認定資格を取得し続けるための時間が与えられました。プラットホーム）。

5日目？ モーニング スクラムが増え、ソーシャル メディア戦略の作業が増え、ブログの執筆が増え、さらに 2 つの HubSpot 認定が完了しました。 しかし、それだけではありませんでした.午後遅くに立ち寄って、当然のオフィスビールを飲みました.

2週目

今週の出来事に入る前に、私が Six & Flow に参加することを決めた最初の重要な理由、つまりオフィスの犬についてお話したいと思います。

私が経験のない業界で良い仕事を辞める理由として、それが最善の理由ではないかもしれないことは理解していますが、それは本当です. なんで？ もし彼らが犬好きなら (Six & Flow には定期的に現れるオフィス犬のセレクションがある) 彼らは私のような人々である可能性が高いことに気づいたからです. 平日は、友人や家族と過ごす時間よりも、同僚と過ごす時間の方が多いでしょう。 一緒に働くすべての人が新しい親友や将来の配偶者になるべきだと言っているわけではありませんが、40時間以上グループで過ごす場合は、好きな人を選ぶことをお勧めします。少なくとも許容します）。

適切な人材と仕事をすることは常に私にとって重要であり、「カルチャー フィット」は Six & Flow の主要な採用ポリシーです。 しかし、それは私たちのオフィスがロボットでいっぱいだという意味ではありません。 それは、私たちが自分たちの仕事を愛し、他の人々の価値観を尊重し、強固なチームを持つことの重要性を理解している人々のグループであることを意味します. ここシックスには多くのオフィス ルールはありませんが、会社が熱心に取り組んでいるポリシーの 1 つは、オフィスにいるときは「ただチンコにならないでください」ということです。これは、私が 100% 支持できる感情です。

ここで働くのが好きな理由については十分です。 私がやってきたことについて話しましょう。

HubSpot認定を取得し続けるために、ほとんどの日は早めに参加しています。 各コースの長さは 2 時間から 9 時間の間で、すべてを詰め込むために余分な時間を見つける必要がある理由は簡単にわかります (インバウンド マーケティング ゲームの「レベルアップ」を真剣に考えている場合)。 しかし、Six は、会社の時間内にいくつかの認定を完了させてくれた点でも優れています。 はい、私がより良い資格を持っていることは、長期的には確かにシックスに役立ちますが、自己啓発を重視し、スタッフが仕事で学ぶことを許可する会社で働くことは、それでも素晴らしいことです.

残りの週は、さまざまな Six & Flow サービスに関する有益なブログを書くことに費やされました。 インバウンド マーケティングの基本原則の 1 つは、最初から見込み顧客に価値を提供することです。 しかし、時にはこれは、あなたの製品を購入することのないクライアントのためにコンテンツを作成するために時間と労力の両方を投資することになることを意味します. 実際、あなたのコンテンツは、競合他社の製品やサービスが彼らのニーズにより適しているかどうかを判断するのに役立つことさえあります.

奇妙に聞こえますね。 無料で売り込むことをいとわないだけでなく、代替ソリューションを提案することで見込み客を落胆させるリスクを冒す準備ができているマーケティング会社. しかし、それは理にかなっています。最初からあなたの製品やサービスについてオープンで正直であることによって、見込み客はニーズに基づいてより多くの情報に基づいた決定を下すことができ、時が来ればより簡単に変換されることを意味します. それだけでなく、購入しなかった人も、あなたの有益で役立つコンテンツのおかげで、業界の他の場所であなたの賞賛を歌う可能性があります。これは、関係者全員にとってウィンウィンです.

3週目

Six & Flow に入社する前は、インバウンド マーケティングについてほとんど知らなかったことは、新しい雇用主にとって秘密ではありませんでしたが、幸いなことに、それは障壁ではありませんでした。 第一に、私は「インバウンド マーケティング」に直接取り組んだことはありませんでしたが、いくつかの英語の学位とコマーシャル セールスの経験がありました。 第二に、私は自分が誰であるか、何を知っているか、自分が進みたい方向性について、最初からオープンで正直でした。 おわかりのように、Six & Flow は適切なスキルだけでなく、オープンで誠実な環境でうまく連携できるチームを構築したいと考えています。

しかし、私が正直さについて話しているのであれば、会社への私の奇妙な紹介を説明するのは正しいことです（同じ行動を奨励または抑止するため）. Six & Flow との最初の連絡は、当社のマネージング ディレクターである Rich Wood への直接の LinkedIn メッセージでした。 、私は本当にそう言った）それなら彼は私に電話するべきだ. 4日経った後、将来の雇用主に送るのはおそらく最善のメッセージではないだろうという考えに自分自身を辞任しました. しかし、私は間違っていました。 結局のところ、彼らは私の奇妙なアプローチを好むか、容認するか、無視したかのいずれかであり、その後、私がチームの一員だった数回のインタビューに切り替わった.

はい、私は転用可能な多くのスキルを持って Six & Flow に参加しましたが、自分のスキルのギャップについて正直だったからこそ、多くのことを学ぶことができました。 質問をすることを恐れず、彼らが私に何を期待できるか、または何を期待すべきかについて率直であることによって、私は過剰な約束や不十分な成果の落とし穴を回避しました. はい、時々私は物事を行う方法を複数回示さなければなりませんでしたが、それは問題ありません. 前述のように、Six & Flow は、有意義な成長には時間がかかること、人はロボットではないこと、インバウンド マーケティング (うまく行うこと) は見た目より難しいことを理解しているタイプの会社です。

4週目

今週は汎用性がすべてでした。 インバウンド マーケターになるということは、多くの異なる役割を (そして多くの場合、すべて同時に) 身につける必要があることを意味します。 魅力的なライター、フレンドリーなアカウント マネージャー、ソーシャル メディアの驚異、熟練した研究者である必要があるだけでなく、魅力的なコンテンツがテクノロジによって妨げられないようにするための十分な技術的能力も必要です。 IT の達人である必要はありませんが (幸い、Six & Flow には優れたオンサイトの設計および開発チームがいます)、デジタル世界の基本的な理解が必要です。

先週は効果的なインバウンド ブログの構築に焦点を当てていましたが、今週は、ブログがターゲット オーディエンスに到達する理由、場所、方法について説明しました (ほとんどの場合、Six & Flow とクライアントの両方にとって、マーケティング オートメーション プラットフォームである HubSpot を介しています)。

Six & Flow から学んだことの 1 つは、コンテンツは魅力的で、アクセスしやすく、役立つものである必要があるだけでなく、適切な人に、適切なタイミングで、適切なチャネルを通じて到達する必要があるということです。 これを念頭に置いて、HubSpot をナビゲートして、共有トピックの周りにさまざまなタイプのコンテンツをクラスター化する方法、強力な SEO 戦略の重要性、コンテンツ エンゲージメントを監視することの価値、井戸を展開する力を理解する方法を学んできました。 -販売プロセスを通じて関心のある見込み客を育成したい場合は、CTA (Call-to-Action) を設計します。

また、Six & Flow のパートナーであり、会話型マーケティングのスペシャリストである Drift と共催されたマーケティング イベントにも参加しました。 このイベントでは、Six & Flow が自社とクライアントの両方に会話型マーケティングとチャットボットを展開する方法について、当社の勇敢なリーダーである Rich Wood が話しました。 しかし、私は強調する必要があります (その夜家に帰ったときに妻にしたように)、無料のビールとピザを食べて夜を過ごしたにもかかわらず、*技術的には*まだ機能していました (認めますが、それはいいことです.あなたがそれを得ることができれば働く）。

先週は、マンチェスターのボヘミアンなノーザン クォーターにある、より大きく、より良く、より速く、より強力な Six & Flow 本社に移転しました。

(ただし、新しいオフィスはたくさんのカクテル バーやパブに囲まれていますが、それがこの特定の場所を選んだ主な理由ではないことは明らかです。とにかく、それが私たちが固執している話です)。