Маркетинговые цели и маркетинговая стратегия: в чем разница
Опубликовано: 2022-05-22Сделать правильный цифровой маркетинг не всегда легко, особенно если этот маркетинг нацелен на производственный и промышленный сектор, который часто включает в себя большие объемы, дорогостоящие транзакции и очень длинные циклы покупки.
Процесс принятия решений в этой области по своей природе медленный, и часто промышленные маркетологи изо всех сил пытаются наладить связь со своей аудиторией таким образом, чтобы провести их через цикл покупки, предоставляя им непосредственно полезный, увлекательный контент.
Установка маркетинговых ориентиров — единственный способ добиться масштабируемого роста в течение следующих нескольких месяцев и далее — никогда не рано начать планировать свои бизнес-цели на следующий квартал или даже на следующий месяц.
Чтобы помочь вам в планировании, мы описали разницу между маркетинговыми целями и маркетинговой стратегией, чтобы вы могли улучшить свои и найти более качественных потенциальных клиентов.
Разница между маркетинговыми целями и маркетинговой стратегией
Увеличьте доход. Расширить долю рынка. Улучшить узнаваемость бренда. Повысить посещаемость сайта. Все это примеры общих бизнес-целей — результатов, которых вы хотели бы достичь в будущем.
Но многие маркетологи обращаются к мнемонике SMART при определении ключевых целей и уточняют эти бизнес-цели, чтобы представить более четкую картину предполагаемого результата.
Вот что означает СМАРТ:
- Конкретный — желаемый результат должен быть определен в четких, конкретных терминах. Установите реальные цифры и реальные сроки, чтобы держать себя в руках.
- Измеримость — ваша цель должна быть легко отслеживаемой и измеримой.
- Достижимая — убедитесь, что цель реалистична с учетом имеющихся ресурсов (ваших сотрудников, вашего бюджета, ваших инструментов). Установите высокие стандарты, но действуйте шаг за шагом.
- Релевантность — цель должна иметь смысл для ваших конкретных потребностей и должна быть связана с общим планом.
- Ограничение по времени — все цели должны иметь четкие сроки достижения. Без установленных дат ваши цели будут просто формой принятия желаемого за действительное.
Хотя многие считают, что задачи, тактика и стратегия — это, по сути, то же самое, что и цели, на самом деле это разные понятия.
- Задачи – это вехи на пути к достижению целей . Если цель состоит в том, чтобы увеличить число потенциальных клиентов на 40% этим летом, цель может заключаться в том, чтобы в течение двух недель ввести новые «лид-магниты» — например, бесплатный контент — для привлечения большего количества регистраций.
- Тактика – это фактические методы или каналы, которые вы используете для достижения целей . В приведенном выше примере промышленные маркетологи могут использовать платную рекламу в качестве тактики, чтобы привлечь заинтересованных потенциальных клиентов к новым бесплатным предложениям. Тактика способствует достижению цели.
Но ни одна из этих концепций не предлагает карту того, как добраться до пункта назначения, определенного в поставленной цели.
Здесь на помощь приходит стратегия.
- Стратегия — это полностью конкретизированный проект, описывающий конкретный подход (который может представлять собой комбинацию двух или более отдельных подходов), который позволит достичь цели .
Например, чтобы достичь цели по увеличению потенциальных клиентов на 40%, промышленный маркетолог может разработать стратегию, направленную на то, чтобы стать авторитетом в области бережливого производства.
Цель | Стратегия | Задача | Тактика |
На 40% больше лидов к лету | Станьте авторитетом в области бережливого производства | Предлагайте бесплатный контент о бережливом производстве на нашем сайте | Используйте контекстную рекламу для привлечения трафика на эти бесплатные услуги. |
Примеры маркетинговых целей
Большинство небольших компаний определяют свои маркетинговые цели на основе своих потребностей, например: «Мне нужно больше посетителей на мой веб-сайт», «Мне нужно больше посетителей, чтобы они конвертировались в потенциальных клиентов» или «Мне нужно больше лидов, чтобы конвертировать их в клиентов». Документируйте, каковы ваши потребности. Затем, в зависимости от необходимости, установите конкретное число для цели, которая является реалистичной и имеет временные рамки (обратитесь к шаблону SMART, который поможет вам).
Вот несколько примеров маркетинговых целей для большего вдохновения:
- К концу этого года мы увидим 20 000 органических посещений нашего блога за счет увеличения еженедельной частоты публикаций с 2 до 4 сообщений в неделю.
- К концу третьего квартала мы увидим 10-процентное увеличение количества загрузок электронных книг на наших целевых страницах после оптимизации длины и стиля формы.
- К этому времени в следующем году мы получим на 25% больше подписчиков электронной почты после внедрения целевой медийной рекламы и использования PPC в первый раз.
Характеристики стратегий промышленного маркетинга
Маркетинговая стратегия должна быть вашим планом маркетингового успеха, который должен:
- Устранить путаницу
- Показать путь вперед, помогая ставить четкие цели
- Руководство по выбору конкретной тактики на разных этапах исполнения
- Обеспечить правильное использование бюджета
Есть четыре ключевые характеристики успешных маркетинговых стратегий:
- Целенаправленность . Хорошая маркетинговая стратегия начинается с портрета покупателя или идеального профиля клиента. Стратегия должна основываться на четком понимании конечного пользователя или потребителя, чтобы другие части головоломки могли использовать болевые точки, ожидания и предпочтения покупателей для создания надежных кампаний. Посетите этот блог, чтобы узнать об основах персонализированного таргетинга для производителей.
- Динамичность — стратегия не высечена на камне (но вы должны документировать ее на бумаге!). На самом деле, самое большое преимущество хорошо продуманной стратегии — это возможность быстро определить, что не работает, и заменить это лучшими и более эффективными идеями.
- Управляемый данными . Стратегия — это не просто набор предположений. Скорее, он должен основываться на анализе данных, оценке прошлых результатов и рассмотрении тенденций на горизонте. Стратегия, основанная на данных, позволяет маркетологам брать на себя просчитанные риски после тщательной оценки всех переменных.
- Масштабируемость . Стратегия должна быть способна вместить большие бюджетные затраты, чтобы получить желаемый результат в гораздо большем масштабе. Думайте о стратегии как о машине: направление, которое вы выберете для увеличения числа потенциальных клиентов на 40%, должно также применяться к 200%-му всплеску, не приводя к серьезным логистическим осложнениям.
Планирование маркетинговой стратегии включает исследования
Вы хотите, чтобы ваши цели были в центре внимания при создании и реализации маркетинговой стратегии. Прежде чем приступить к делу, подумайте о том, что вы уже пробовали. Что сработало, что нет, что превзошло ожидания, а что провалилось? Вот почему анализ имеющихся у вас данных (и которые вы задокументировали) вступает в игру и поможет вам делать более обоснованные рыночные прогнозы на будущее.

Планирование вашей новой промышленной стратегии также включает в себя анализ ваших конкурентов, но не слишком углубляйтесь в их работу. Посмотрите, как ваши конкуренты проводят свои маркетинговые кампании. Подпишитесь на их электронные письма и информационные бюллетени, а также следите за ними в социальных сетях, чтобы лучше понять их подход и то, как они ориентируются на потенциальных клиентов. Понимание того, во что инвестируют ваши конкуренты, поможет вам лучше понять рынок и то, что будет лучше всего работать для вашего бизнеса. Подумайте о том, чтобы запросить цифровое здоровье у экспертов по промышленному маркетингу, чтобы проверить свою текущую эффективность в Интернете и точно определить, что вы можете улучшить.
Изучите свой список текущих клиентов, а также тех, кого вы преследуете. Вы заметите, что между ними есть существенные различия; разные клиенты и потенциальные клиенты имеют разные потребности и цели и будут проходить разные этапы пути к покупке. Так зачем вам использовать одни и те же маркетинговые стратегии для всех них?
Бонусный ресурс! Добавьте в закладки наше руководство «Как удовлетворить потребности промышленных покупателей B2B»
Работайте над созданием портретов покупателей и попробуйте классифицировать свою целевую аудиторию по разным категориям в зависимости от отрасли, географического положения, уровня дохода, размера компании, потребностей бизнеса и конечных целей. Соберите ценную информацию из ваших данных о продажах и аналитики веб-сайта и не бойтесь обращаться к текущим клиентам, чтобы спросить их об их опыте покупки и общих потребностях; они, вероятно, оценят персональное внимание.
После того, как вы определили, кто ваши клиенты и потенциальные клиенты, уточните свою маркетинговую стратегию для каждой группы в соответствии с их уникальными требованиями и целями.
Основа для организации вашей маркетинговой стратегии
Есть причина, по которой мы говорим о маркетинговых планах и стратегии контента — вы хотите убедиться, что вы сплочены, по теме и последовательны по всем направлениям, чтобы получить наилучшие результаты. Как вы можете организовать свою маркетинговую стратегию и поставить ее на цель?
1. Четко определите свой бренд.
Предположим, что такие факторы, как цена и выбор продукта, равны.
Какие еще качества заставят потенциального клиента выбрать вас, а не конкурента? Ответ на этот вопрос лежит в основе вашего бренда. Гуру маркетинга Сет Годин далее определяет его как «набор ожиданий, воспоминаний, историй и отношений» — так что вам нужно решить, какие ожидания вы возлагаете и какие истории рассказываете.
Для компании B2B сплоченная и прямая стратегия имеет важное значение для обеспечения того, чтобы ваш бренд, а также ваши продукты или услуги запомнились вашей аудитории потенциальных клиентов и клиентов.
2. Планируйте свой контент
Календари являются важным компонентом любого плана контент-маркетинга.
По крайней мере, вам нужен редакционный календарь общих тем для ваших блогов и ежедневное расписание типов сообщений (промышленные новости, экономика, технические разработки и т. д.) для ваших социальных сетей. Они помогут вам сбалансировать различные типы контента, который вы распространяете, убедитесь, что вы не слишком активно рекламируете себя в социальных сетях, и вдохновят вас идеями, когда придет время сесть и написать (или разработать другие формы контента). .
3. Используйте инструмент автоматизации
Регулярное распространение контента не означает вход в Твиттер каждые 45 минут, чтобы опубликовать сообщение.
Производители, которые только начинают, как правило, используют платформы и приложения, такие как Buffer или Hootsuite, которые позволяют планировать контент в течение дня (и ночи), уделяя при этом установленный блок времени курированию и созданию вашего контента на день (или дольше, хотя убедитесь, вы делитесь своевременной информацией).
По мере роста вам может понадобиться полная CRM для автоматизации ваших социальных сетей, электронной почты и т. д., например HubSpot.
4. Убедитесь, что вы контролируете свои усилия
Убедитесь, что вы отслеживаете страницы своего веб-сайта, ретвиты, публикации, упоминания и другие «крики» в своих сетях. Либо убедитесь, что вы получаете уведомления об этих событиях, либо посмотрите на такую платформу, как HubSpot, которая дает вам универсальный доступ ко всем вашим социальным взаимодействиям.
5. Держите ваши сообщения последовательными и четкими
Трудно потерять сценарий, когда вы воплощаете бренд и сообщения, в которые вы действительно верите. Используйте свой опыт, чтобы делиться и создавать контент, который, как вы знаете, полезен и интересен для вашей целевой аудитории. Рассматривайте свой маркетинг как естественное продолжение услуг и качества, которые вы всегда предоставляли. Не прибегайте к тактике продаж, которая, как вы знаете, может вас оттолкнуть.
Узнать больше: Вдохновение для начинающих в бренд-маркетинге 2021 года
Определите свою маркетинговую стратегию и цели
Составление стратегии, отвечающей всем этим требованиям, — сложная задача, особенно если вы раньше этого не делали.
А для тех, кто плохо знаком с миром промышленного маркетинга, часто может быть сложно реализовать идеи и быть в курсе новейших инноваций; кажется, что каждую неделю нужно принимать новую новаторскую стратегию, и попытка оставаться на шаг впереди может быть пугающей. Естественно, будут некоторые вопросы и неопределенность, но это все часть процесса.
Чтобы оставаться впереди конкурентов, очень важно создать хорошо продуманную маркетинговую стратегию с учетом ваших уникальных потребностей. Не менее важно поддерживать дисциплину, чтобы придерживаться плана и развивать свой бизнес.
Не уверен, где начать? Эксперты Thomas Marketing Services разработали стратегии для некоторых из самых известных компаний в сфере производства, и мы здесь, чтобы помочь вам с вашими конкретными маркетинговыми целями B2B. Свяжитесь с командой сегодня, чтобы обсудить ваши варианты с экспертом и узнать больше об эффективном маркетинге для производственных компаний.