Guia de motivação: Como obter e manter-se motivado

Publicados: 2022-05-07

Já se perguntou o que é preciso para te motivar a realizar várias atividades na vida?

Por exemplo:

Como desenvolver a motivação ?

→ O que você faz quando não tem motivação?

→ Como se motivar para o trabalho?

→ Como se motivar para malhar?

→ Como se motivar para limpar?

→ Como se motivar para estudar?

E, uma vez que você está motivado, o que realmente é necessário para você ficar motivado o suficiente para ver essas atividades?

Todas essas são questões vitais – afinal, a motivação é o que nos impulsiona na vida.

Ela estimula a empolgação e a persistência para realizar qualquer tarefa — sem ela, nunca terminaríamos a faculdade, nunca encontraríamos um emprego e nunca nos comprometeríamos com essa nova rotina de exercícios.

Felizmente, todas essas perguntas se resumem a uma resposta relativamente simples – nossa motivação para tudo o que fazemos na vida depende de nossos desejos, necessidades e expectativas . Só precisamos entendê-los e fazer algumas perguntas relevantes:

Precisamos malhar?

Queremos malhar?

E que recompensa podemos esperar se o fizermos?

Neste artigo, vamos esclarecer como obter e manter-se motivado. Mostraremos o que os pesquisadores têm a dizer sobre o assunto, descobrindo 7 teorias de motivação (+ exemplos de motivação). Além disso, este guia de motivação também o guiará por 8 ótimas dicas populares sobre como se manter motivado depois (+ citações motivacionais), então fique até o final.

Motivação - capa

Índice

Como funciona a motivação?

Segundo Psychology Today, motivação é “ o desejo de agir a serviço de um objetivo. ” Como tal, desempenha um papel vital na definição e cumprimento das nossas metas.

Mas, o que você faz quando sente falta de motivação? Você assiste a alguns vídeos ou lê citações inspiradoras para levantar o ânimo? Tendemos a acreditar que fazer tais atividades nos ajudará a ficar motivados. Assim, esperamos que a inspiração ocorra como resultado natural dessas ações.

No entanto, é o contrário. A motivação aparece depois de iniciar uma nova ação, não antes dela. Então, uma vez que nos sentimos inspirados para realizar a tarefa, achamos mais fácil continuar com seu processo. É por isso que começar uma nova tarefa pode ser tão difícil, mas completá-la geralmente é indolor.

Agora, assim como sua produtividade pode mudar ao longo do dia (assim, você precisa seguir seus ritmos circadianos para ser mais eficiente nas tarefas), os níveis de motivação também podem ficar cada vez mais altos. Assim, podemos distinguir entre:

  • motivação máxima e
  • diminuição da motivação.

Motivação máxima

A motivação máxima é o ponto mais alto de incentivo. É o momento em que você está executando suas tarefas da melhor maneira possível e, assim, você está feliz. Quando estamos atingindo o ponto mais alto da inspiração, estamos em um estado mental que nos permite direcionar nossa atenção apenas para a tarefa e esquecer o resto do mundo.

Então, como garantir que você atinja o pico de motivação? Como se tornar mais motivado?

Uma das maneiras de fazer isso é seguir o princípio Cachinhos Dourados. De acordo com esse princípio, você deve trabalhar em tarefas que não sejam nem muito fáceis nem muito complicadas, a fim de atingir a motivação máxima. Conforme explicado no artigo sobre saúde ocupacional e suas relações com o princípio Cachinhos Dourados, esse termo é inspirado no famoso conto de fadas dos Três Ursos . Nesta história, uma garotinha chamada Cachinhos Dourados experimenta várias tigelas de mingau, apenas para descobrir que algumas delas são muito quentes, muito frias ou “perfeitas” para suas necessidades.

Se aplicarmos essa regra ao local de trabalho, veremos que suas tarefas podem ser muito difíceis, muito fáceis de resolver ou “perfeitas” para seu nível de experiência e especialização. Assim, tente trabalhar nas tarefas que estão no nível certo de dificuldade. Dessa forma, você ficará motivado e também entusiasmado para continuar trabalhando.

Diminuição da motivação

Sua motivação para realizar tarefas será sua força motriz por algum tempo. Mas, então, você provavelmente experimentará uma diminuição da motivação – o momento em que seu incentivo está desaparecendo.

Você provavelmente está se perguntando como desenvolver a motivação mais uma vez nessas situações. Ou isso é um sinal para fazer uma pausa?

Quando você sente que não está mais motivado, sua mente às vezes sugere que você está cansado. Assim, um caminho mais fácil seria parar de trabalhar em suas tarefas. Ao mesmo tempo, sua mente pode sugerir que você não desista, porque se você conseguir completar sua tarefa, você se sentirá bem com sua realização. De certa forma, sua mente está lhe dizendo que você é capaz de terminar sua tarefa.

Lembre-se de que tudo isso são apenas sugestões, não regras. Portanto, quando sua inspiração se esvai, você não precisa continuar trabalhando se estiver exausto. Escolha uma opção que funcione melhor para você no momento. Às vezes, fazer uma pausa rápida pode realmente recuperar sua motivação.

Motivação como hábito

Vimos como a motivação funciona e que podemos experimentar seus picos e declínios. Mas também existem vários passos simples que você pode seguir para tornar a motivação um hábito.

Passo 1: Desenvolva uma rotina pré-jogo

Já mencionamos como geralmente achamos difícil iniciar qualquer tarefa. Uma vez que começamos, terminar as tarefas é muito mais fácil porque nos sentimos mais motivados.

É por isso que você deve estabelecer uma rotina pré-jogo que seja incrivelmente fácil de seguir. Essa ação o ajudará a começar a trabalhar em qualquer tarefa, mesmo quando não estiver motivado. Além disso, a rotina pré-jogo é importante porque envia sinais ao cérebro de que é hora de iniciar uma nova atividade ou tarefa.

Por exemplo, antes de começar a trabalhar de manhã, gosto de preparar uma xícara de café. Isso é uma coisa simples de fazer que leva apenas alguns minutos. Mais importante, graças a essa rotina, minha mente fica ciente de que o horário de trabalho começou.

Passo 2: Certifique-se de que o movimento físico desempenha um papel vital na motivação

Seu incentivo, ou a falta dele, depende de seu movimento físico. Aqui está o porquê. Quando você está desmotivado ou se sentindo para baixo, você mal se move. Seu corpo está seguindo seu estado mental.

Então, como se tornar mais motivado?

Além de configurar uma rotina pré-jogo, o próximo passo é garantir que você esteja se movendo fisicamente. Dessa forma, você se sentirá energizado e motivado para lidar com suas tarefas. Claro, isso não significa que você tenha que se exercitar ou correr para ficar motivado. Se sua meta diária é escrever 1.000 palavras até o final do dia, então um simples ato de digitar conta como movimento físico.

Além de aumentar sua motivação, exercitar seu corpo e mente também pode ajudá-lo a melhorar sua produtividade.

Passo 3: Tente seguir a mesma ordem todos os dias

A etapa final é garantir que você siga a mesma ordem de ações diariamente. Isso significa seguir o primeiro e o segundo passo que explicamos, para tornar a motivação o seu hábito.

Você precisa da rotina pré-jogo porque desencadeia seu hábito. Então, quando seu cérebro receber a mensagem, você estará mentalmente preparado para realizar qualquer atividade.

Em seguida, tente mover seu corpo e comece a trabalhar em uma tarefa. Neste ponto, seu estado mental e físico estarão alinhados. Assim, o incentivo virá.

Como você pode ver, seguir esse padrão fácil o ajudará a construir a motivação como um hábito, o que permitirá que você realize suas atividades e tarefas com facilidade.

Como se motivar?

Você pode estar se perguntando: Quais métodos e rotinas podem me motivar? Já explicamos que você pode tentar fazer da motivação o seu hábito.

Além disso, existem outras ideias sobre como desenvolver a motivação. Nesta seção, abordaremos 7 principais teorias de motivação que podem ajudá-lo.

1. Motive-se com a Hierarquia de Necessidades de Maslow

Se você está lutando para descobrir como ser motivado, você pode achar prática a teoria da motivação humana de Maslow.

De acordo com essa teoria, uma vez que você satisfaça suas necessidades, você não se sente mais motivado a buscá-las.

Assim, nossa motivação decorre de nossas necessidades.

No entanto, existem vários tipos de necessidades que você precisa satisfazer – somente quando você satisfizer os níveis de necessidade mais altos você ficará motivado a buscar os níveis de necessidade mais baixos. Veja como essas necessidades se acumulam:

teoria de Maslow-min
  1. Necessidades fisiológicas — as necessidades básicas, como a necessidade de água, comida, abrigo, etc. Essas necessidades sempre precisam ser satisfeitas primeiro.
  2. Necessidades de segurança – a necessidade de estar protegido do perigo físico e desfrutar de segurança econômica, etc.
  3. Necessidades sociais – a necessidade de participar de interações sociais e pertencer a um grupo.
  4. Necessidades de estima - a necessidade de crescer e manter seu senso de auto-estima e respeito próprio, bem como sua competência e independência.
  5. Necessidades de autorrealização – a necessidade de transformar seu potencial em realidade. Você se sentirá motivado a perseguir essas necessidades por último – uma vez que você satisfaça os 4 primeiros tipos de necessidades.

️ COMO A HIERARQUIA DE NECESSIDADES DE MASLOW AJUDA A MOTIVÁ-LO?

Ao tentar se motivar para necessidades de alto nível, sempre certifique-se de satisfazer primeiro as necessidades de baixo nível – caso contrário, você não conseguirá se motivar.

Por exemplo, digamos que você esteja procurando o emprego dos seus sonhos – além de garantir que não vá para a entrevista com fome, você também precisará expandir seu círculo social e trabalhar sua autoestima primeiro.

Faça seminários, entre em contato com especialistas em seu setor no Linkedin e participe de uma aula em algo que você sabe que será bom - o sucesso em qualquer uma dessas ações aumentará sua autoconfiança e o aproximará de alcançar os mais altos níveis de auto-motivação necessária para o seu objetivo final.

2. Motive-se com a Teoria das Quatro Motivações

A Teoria das Quatro Motivações baseia-se no conceito de motivadores externos e internos.

Ele persegue a ideia de que precisamos de uma recompensa para nos motivarmos para uma tarefa.

Com base no tipo de recompensa que visamos, distinguimos entre motivadores e recompensas baseados em ação e não baseados em ação:

A Teoria das Quatro Motivações

Motivadores baseados em ação

Esses motivadores implicam que uma ação ocorreu – você se sentiu motivado a realizar uma ação e a executou por um impulso de buscar uma recompensa interna ou externa.

  1. Motivação extrínseca – você se sente motivado a realizar uma ação apenas para obter uma recompensa ou evitar uma punição.

Tipo de recompensa que você está procurando : Recompensa externa

EXEMPLO DE MOTIVAÇÃO : Você se sente motivado a treinar futebol apenas porque um dia pode ganhar troféus ou porque seus pais querem que você o faça.

  1. Motivação intrínseca – você se sente motivado a realizar uma ação porque gosta de fazê-la.

Tipo de recompensa que você está procurando : Recompensa interna

EXEMPLO DE MOTIVAÇÃO: Você se sente motivado a treinar futebol apenas porque gosta.

Motivação não baseada em ação

Esses motivadores implicam que uma ação NÃO ocorreu – você se sentiu motivado a realizar uma ação, mas não a realizou , apesar do impulso de buscar recompensas internas ou externas.

  1. Motivação introjetada – você quer ou precisa realizar uma ação, mas se não corresponder às expectativas, sente tensão e culpa.

Tipo de recompensa que você está procurando : Recompensa interna

EXEMPLO DE MOTIVAÇÃO : Você quer tirar boas notas na escola para acompanhar seus amigos - qualquer coisa menos do que um A ou B em seus testes faz você se sentir mal.

  1. Motivação identificada – você sabe que algo precisa ser feito, mas ainda precisa começar a trabalhar para alcançar seus objetivos.

Tipo de recompensa que você está procurando : Recompensa externa

EXEMPLO DE MOTIVAÇÃO : Você sabe que sua inscrição na faculdade depende de suas pontuações no SAT, mas você procrastina em vez de estudar.

️ COMO A TEORIA DAS QUATRO MOTIVAÇÕES AJUDA A MOTIVÁ-LO?

Pergunte a si mesmo: você valoriza as opiniões de outras pessoas mais do que as suas próprias?

Este pode ser um exemplo grosseiro, mas a resposta determinará se é mais provável que você fique satisfeito com uma recompensa interna ou externa.

Tenha em mente que buscar apenas recompensas externas não precisa ser uma coisa ruim – mas pode influenciar seu nível de felicidade a longo prazo.

Por exemplo, tentar tirar boas notas apenas por isso pode ser um motivador destrutivo do qual você se arrependerá mais tarde na vida - mas não há como negar que boas notas aumentarão suas chances de entrar na faculdade dos seus sonhos.

Então, em vez de fazer algo para agradar os outros ou se adequar a uma norma, encontre sua própria motivação para seu objetivo, uma que lhe traga uma recompensa interna – na forma da sensação de prazer que você sentirá quando seu trabalho árduo for recompensado. para 3. Motive-se com a teoria dos dois fatores de Herzberg

Outro conceito que incluímos neste guia de motivação é a teoria de Herzberg. De acordo com essa teoria, existem dois conjuntos separados de fatores no local de trabalho:

  1. Os motivadores — o conjunto de fatores que causam satisfação no trabalho.

Eles incluem fatores como:

  • reconhecimento
  • realização
  • avanço.

EXEMPLO DE MOTIVAÇÃO : Quando você tem uma grande chance de avançar em sua empresa, você se sente Os fatores de higiene (ou desmotivadores) — o conjunto de fatores que causam insatisfação no trabalho.

Eles incluem fatores como:

  • o nível de supervisão
  • políticas da empresa
  • condições de trabalho
  • salário
  • chances de garantir o emprego por um período mais longo.

EXEMPLO DE MOTIVAÇÃO : Quando você tem altos níveis de supervisão em sua empresa, você se sente Tenha em mente que a ausência de um conjunto de fatores não garante o início do outro conjunto de fatores – a ausência dos fatores que levam à insatisfação no trabalho não necessariamente levará à satisfação no trabalho e vice-versa.

️ COMO A TEORIA DE DOIS FATORES DE HERZBERG AJUDA A MOTIVÁ-LO?

Os fatores que determinam se você está feliz e motivado no trabalho dependem do indivíduo – então, cabe a você decidir quais são seus motivadores e desmotivadores :

→ Por exemplo, só porque seu trabalho não tem opções de progressão, isso não significa que você ficará insatisfeito com seu trabalho – não se você realmente gosta do que faz.

→ Por outro lado, só porque seu salário é alto, não significa que você ficará feliz com seu trabalho — se não estiver se dando bem com seus colegas.

Portanto, ao procurar um emprego, pense no que você sabe que o motivará: um salário alto (apesar de colegas não confiáveis) ou um trabalho que você goste (apesar de não ter opções de avanço).

Ao tomar sua decisão, certifique-se de que os motivadores superem os desmotivadores.

4. Motive-se com a Teoria da Motivação Humana de McClelland

Outra ideia de como ficar mais motivado é tentar a teoria de McClelland, que está intimamente relacionada à teoria da aprendizagem. McClelland acreditava que todas as necessidades que temos são aprendidas e adquiridas por:

  • as pessoas com quem convivemos
  • o ambiente e a cultura em que vivemos
  • as experiências que ganhamos na vida.

De acordo com McClelland, as pessoas têm 3 tipos de motivadores de condução, ou seja, necessidades:

  1. A NECESSIDADE DE REALIZAÇÃO — esta é a necessidade de alcançar a excelência em algo que você faz, sendo também melhor que a concorrência:
  • você deseja alcançar melhores resultados (muito mais do que outras pessoas)
  • você não tem problema em assumir a responsabilidade
  • você precisa de feedback de desempenho constante para ajudá-lo a continuar.
  1. A NECESSIDADE DE AFILIAÇÃO — esta é a necessidade de criar e manter relações amigáveis ​​com as pessoas em seu ambiente:
  • você quer aprovação e aceitação
  • você tende a se conformar com os desejos dos outros
  • você valoriza os sentimentos de outras pessoas.
  1. A NECESSIDADE DE PODER - esta é a necessidade de causar um impacto duradouro e uma diferença na vida em geral:
  • você precisa enfatizar um relacionamento líder-seguidor com os outros (sendo você o líder)
  • você quer controlar seu ambiente
  • você quer causar impacto nas pessoas.

️ COMO A TEORIA DA MOTIVAÇÃO HUMANA DE MCCLELLAND AJUDA A MOTIVÁ-LO?

Embora a necessidade de realização e a necessidade de poder geralmente andem de mãos dadas, elas podem estar em oposição à necessidade de afiliação – portanto, você precisará identificar o tipo de necessidades que o impulsionam:

→ Talvez você seja o mais motivado quando está avançando no trabalho?

→ Talvez você seja o mais motivado quando está se dando bem com seus colegas?

→ Talvez você seja o mais motivado quando se sente no controle?

Depois de decifrar o que o motiva, será muito mais fácil trabalhar na criação de condições no local de trabalho (ou encontrar um emprego) que garantirão a motivação.

5. Motive-se com as Teorias da Participação

Douglas McGregor distinguiu entre duas visões de pessoas, em termos de sua participação no trabalho - ele rotulou essas visões como duas teorias diferentes:

  1. Teoria X — uma visão principalmente negativa, segundo a qual as pessoas são:
  • passiva
  • ingénuo
  • egocêntrico
  • carente de ambição
  • despreocupados com as necessidades e objetivos de suas empresas.
  1. Teoria Y — uma visão principalmente positiva, segundo a qual as pessoas são:
  • assertivo
  • preocupado com os objetivos e necessidades da empresa
  • disposto a assumir a responsabilidade
  • disposto a lutar por conquistas.

No final, McGregor extraiu as 2 teorias para servir como os extremos em que os trabalhadores se comportam.

Ninguém realmente se enquadra exclusivamente em nenhum dos dois grupos – em vez disso, as pessoas mudam de um grupo para outro. Essas mudanças estão relacionadas a como suas prioridades, motivações e ambiente mudam.

É aqui que entra em jogo a Teoria Z de William Ouchi – de acordo com ela, as pessoas precisam ser generalistas em vez de especialistas em seu local de trabalho. Assim, eles precisam passar por treinamentos constantes e ampliar seus conhecimentos.

Teorias de participação-min

De acordo com a Teoria Z, as pessoas são mais propensas a se inclinar para as pessoas classificadas positivamente da Teoria Y – mas apenas se tiverem o conhecimento certo:

  • As pessoas que sabem quais são suas funções e por que são importantes para a empresa como indivíduos são mais propensas a serem motivadas.

O que as pessoas precisam saber :

  • os objetivos da empresa
  • a quantidade de contribuição que eles podem trazer para atingir esses objetivos.

As pessoas que sabem que o sucesso da empresa trará certas recompensas para elas são mais propensas a serem motivadas.

O que as pessoas precisam saber:

  • como alcançar os objetivos da empresa irá satisfazer suas próprias necessidades e desejos.

️ COMO AS TEORIAS DA PARTICIPAÇÃO AJUDAM A MOTIVÁ-LO?

O conhecimento pode ser poder — mas o conhecimento também traz motivação.

Por exemplo, funcionários que trabalham em empresas flexíveis e transparentes, onde sentem que sua contribuição e suas opiniões são importantes, são mais propensos a se sentir motivados.

Os seguintes elementos também podem levar a uma alta motivação – portanto, certifique-se de perguntar sobre eles ao procurar um emprego ou ao estabelecer um sistema de gestão:

→ forte cultura da empresa

→ emprego de longa duração

→ desenvolvimento constante

→ ter um papel na tomada de decisão

→ responsabilidade individual

→ a preocupação com a felicidade dos colaboradores.

6. Motive-se com a Teoria da Imaturidade-Maturidade de Argyris

De acordo com a teoria de Argyris, as práticas de gestão em sua empresa influenciam o comportamento e o crescimento pessoal das pessoas – bem como sua motivação e motivação.

Existem dois tipos extremos de sistemas de gestão que Argyris enfatiza – um desencadeia a imaturidade nos funcionários e o outro desencadeia a maturidade.

Imaturidade vs. maturidade-mín.

Vamos chamar esses dois sistemas de Sistema de Gerenciamento A e Sistema de Gerenciamento B :

  1. Sistema de gestão A — um ambiente de gestão rígido que desencadeia imaturidade, incentivando:
  • alta especialização de tarefas
  • uma rígida cadeia de comando.

Faz com que os funcionários :

  • passiva
  • dependente
  • desinteressados ​​em realmente contribuir para a empresa.
  1. Sistema de Gestão B — gestão mais flexível que desencadeia maturidade, incentivando:
  • alta participação dos funcionários na empresa
  • independência na tomada de decisões.

Faz com que os funcionários :

  • independente
  • interessados ​​em seu trabalho em um nível mais profundo
  • mais ativamente engajados no local de trabalho.

️ COMO A TEORIA DA IMATURIDADE-MATURIDADE DA ARGYRIS AJUDA A MOTIVÁ-LO?

Essa teoria é voltada especialmente para melhorar a motivação nas empresas – como você provavelmente adivinhou, uma empresa que abriga o Sistema de Gestão B tem mais chances de ter funcionários motivados.

Então, se você está procurando uma empresa onde você se sinta motivado para trabalhar, ou se você é um gerente que deseja implementar um novo sistema de gestão, certifique-se de saber o que está procurando - flexibilidade e muita oportunidades de participação e engajamento ativos.

7. Motive-se com a Teoria da Expectativa + Modelo da Expectativa

Victor Vroom foi quem primeiro notou a relação entre expectativa e motivação – e definiu a Teoria da Expectativa com base em suas descobertas.

Essa teoria propõe que a motivação é causada diretamente pela relação entre:

o esforço que você coloca em seu trabalho ⇄ o desempenho que você alcança ⇄ a recompensa que você recebe por seus esforços.

Então, para se sentir motivado, você precisará:

  • valorize a ideia de prêmios
  • espere uma recompensa por seus esforços
  • investir esforços para alcançar a referida recompensa.

No final, as recompensas trazem satisfação – a promessa de tal satisfação leva a um melhor desempenho e maior automotivação.

É aqui que o Modelo de Expectativa entra em ação …

Foi proposto por Porter e Lawler que se inspiraram na Teoria da Expectativa de Vroom e depois a melhoraram:

De acordo com o Modelo de Expectativa, a motivação NÃO equivale diretamente à satisfação e ao desempenho.

Em vez disso, a motivação é um sistema complexo onde uma série de elementos leva um indivíduo a buscar satisfação e bom desempenho:

Modelo de expectativa-mín.
  1. O esforço que você coloca em uma tarefa depende de:
  • a recompensa
  • como você valoriza a recompensa
  • se você acredita que alcançar essa recompensa é possível.
  1. O elemento de satisfação é vital, mas não pode ser desencadeado por qualquer prêmio – Porter e Lawler também distinguem entre prêmios intrínsecos e extrínsecos:
  • As recompensas intrínsecas estão ligadas à auto-realização e ao sentimento de realização.
  • As recompensas extrínsecas estão vinculadas às suas condições de trabalho e status na empresa.

De qualquer forma, se a recompensa intrínseca e/ou extrínseca atender às suas expectativas, você se sentirá motivado.

  1. Às vezes, um grande esforço levará a um alto desempenho, às vezes não — se as habilidades do funcionário forem baixas e seus julgamentos forem ruins, um ótimo desempenho pode estar fora de alcance, não importa o tamanho do esforço.

️ COMO A TEORIA DA EXPECTATIVA + O MODELO DA EXPECTATIVA AJUDAM A MOTIVÁ-LO?

O que esperamos obter de nossos esforços é vital para nossa motivação - mas são necessárias habilidades e decisões adequadas para nos levar até a linha de chegada no final.

Portanto, escolha uma meta pela qual você se sentirá satisfeito ao alcançá-la mas também uma que seja gerenciável o suficiente para suas habilidades e aspirações, para que você saiba que seus esforços não serão em vão.

Como se manter motivado?

Para complementar bem as teorias científicas sobre motivação, este guia de motivação cobrirá algumas dicas e estratégias adicionais sobre como ficar e permanecer motivado – com uma série de citações motivacionais para ajudá-lo a permanecer inspirado para perseguir seus objetivos:

Escolha um objetivo

ZIGLER

Trabalhar em direção a vários objetivos deixa você sem foco e seus resultados finais desleixados – então escolha um objetivo importante que você conhece:

  • você é capaz de alcançar
  • você precisa alcançar
  • você quer alcançar
  • você receberá uma recompensa se conseguir.

Dessa forma, você saberá no que precisa se concentrar, por que precisa se concentrar nisso e o que obterá se o fizer - para que seja mais fácil manter esse objetivo.

Fique animado com esse objetivo

Citação de Oprah

Ficar empolgado com um objetivo é vital para manter a motivação – e trabalhar em algo que você ama é o melhor motivador de todos.

Então, encontre um trabalho que você goste de fazer, escolha uma matéria na faculdade que você ama e tente encontrar algo que você goste em qualquer tarefa que você for designado a fazer – essas coisas simples garantirão que você permaneça motivado a longo prazo.

Encontre inspiração

Jack Londres

Ao se sentir sem inspiração, você provavelmente está se martirizando com perguntas como “ onde encontrar motivação ”. Mas, aqui está a coisa, qualquer que seja a razão pela qual você não tem motivação, lembre-se que em algum lugar, alguém teve os mesmos problemas que você.

Portanto, encontrar inspiração em pessoas que alcançaram o que você deseja alcançar é um excelente motivador.

Se você entrar em uma queda com seu trabalho e recados, pense em como as pessoas famosas superam seus problemas e procrastinação, e que palavras de sabedoria elas têm a oferecer.

Comece pequeno

Van Gogh

É sempre melhor se você pensar grande, mas começar pequeno – mesmo que seus instintos digam o contrário.

Por exemplo, pesquisar, escrever e editar uma proposta de projeto de 10.000 palavras é basicamente apenas um desastre esperando para acontecer – você provavelmente falhará e se sentirá mal por isso depois, enquanto sua motivação para assumir tarefas semelhantes no futuro despencará.

Mas isso é apenas porque tal tarefa é basicamente impossível – você se sairá muito melhor se começar menor.

Divida sua proposta de 10.000 palavras em vários dias – por exemplo, escreva e edite 1.000 palavras por dia. Defina um período de tempo durante o qual você trabalhará na referida tarefa (por exemplo, 4 horas por dia) e acompanhe o tempo gasto na tarefa todos os dias, para garantir o progresso conforme planejado.

Não desista

Hariette

Haverá problemas ao longo do caminho - mas você precisa se lembrar de que os problemas no caminho para seus objetivos são naturais.

Além disso, eles geralmente são temporários – então, se você estiver se sentindo deprimido, lembre-se de que provavelmente se sentirá e se sairá melhor amanhã.

Use esse pensamento como motivação para avançar.

Seja feliz com cada sucesso

Mendela

Como já estabelecemos com grande certeza, as recompensas são cruciais para a motivação - e estabelecer recompensas contínuas para marcos nas tarefas sempre garantirá que você continue avançando.

Por exemplo, ao trabalhar em uma proposta de projeto de 10.000 em etapas de 1.000 palavras, certifique-se de definir uma recompensa para a conclusão de cada etapa, a fim de celebrar seu trabalho duro.

Você pode fazer isso fazendo uma pausa para o café com os amigos ou assistindo a um episódio do seu programa de TV favorito após cada etapa. No final, tudo se resume a ficar feliz por qualquer sucesso que você fizer ao longo da estrada.

Peça apoio a outras pessoas

Anônimo

Quando você está lutando e sente que não tem motivação, deixe que os outros forneçam isso para você.

Ligue para seus amigos e familiares para pedir conselhos.

Ou junte-se a uma comunidade online para conversar com pessoas que têm ou tiveram os mesmos problemas que você.

Lembre-se, quando tudo mais falhar em mantê-lo motivado, a ajuda e o apoio de outras pessoas que entenderão suas dificuldades ajudarão muito.

Aceite que você terá altos e baixos

Cercil

No final, é importante enfatizar que você nem sempre terá sucesso – às vezes você falhará apesar de seus melhores esforços, mas isso não é motivo para perder a motivação para enfrentar uma tarefa semelhante em algum momento no futuro ou tentar novamente.

Simplesmente, analise suas áreas fracas e pense sobre o que e como você pode executar as mesmas tarefas ou tarefas semelhantes melhor outra vez - saber como você falhou na primeira vez lhe dará a motivação necessária para garantir que você não repita os mesmos erros no futuro.

Empacotando…

Como obter e manter-se motivado? Bem, isso geralmente é um processo complicado – um depende de nossa compreensão de nossa motivação e o outro depende de nossas escolhas e perspectiva de vida.

Neste guia de motivação, abordamos 7 teorias que servem como uma excelente base científica que ajuda você a se motivar - e a essência geral é simples:

  • defina as necessidades que você sabe que tem motivação para buscar
  • pense se suas habilidades são suficientes para você ter um bom desempenho em seu objetivo
  • pense nas recompensas que você espera depois de atingir essa meta

Por outro lado, permanecer motivado geralmente parece mais um processo – para garantir que você mantenha sua motivação, você precisará:

  • escolha uma meta relevante que você possa alcançar
  • encontre qualquer coisa sobre sua tarefa atual que você goste de fazer
  • procure inspiração constante nas pessoas de sucesso ao seu redor
  • trabalhe em etapas menores para não se esforçar e se desmotivar desde o início
  • não desista quando você encontrar solavancos na estrada
  • seja feliz com cada sucesso que você alcançar
  • peça apoio aos outros quando os tempos ficam difíceis
  • aceite que você terá altos e baixos.

No final, ao fazer tudo isso, você entenderá o que quer, o que precisa, o que espera e como pode jogar e manter o tipo certo de motivação para tornar seus objetivos possíveis.

️ Você acha difícil se motivar? Quando você se inspira, você consegue se manter motivado o tempo suficiente para terminar suas tarefas? Escreva-nos para [email protected] para ter a chance de aparecer neste ou em futuros artigos.