Dlaczego i jak producenci powinni wykorzystywać filmy wideo w rekrutacji
Opublikowany: 2022-04-27Czy pamiętasz szukanie swojej pierwszej pracy w swojej branży? Po udoskonaleniu swojego CV prawdopodobnie szukałeś od góry i od dołu tej „właściwej” pozycji. Osobiście bardzo dobrze pamiętam ten proces, gdy szukałem pracy jako producent wideo w Weidert Group. Oczywiście jestem trochę stronniczy, ale filmy sprawiły, że niektóre firmy wyróżniły się w moich poszukiwaniach, a biorąc pod uwagę, że 72% ludzi wolałoby obejrzeć film, aby się uczyć, mogą one również wyróżnić Twoją firmę.
Filmy to okno do firmy, które pozwala kandydatom zobaczyć jej pracowników, cele i obietnice bez wychodzenia z domu.
Nie jest tajemnicą, że niedobór wykwalifikowanej siły roboczej utrudnia producentom rekrutację. Exodus pracowników Baby Boomer zabiera ze sobą dziesięciolecia doświadczenia i wiedzy branżowej na emeryturę, a wiele młodszych pokoleń niekoniecznie zajmuje się zawodami. Jak możesz przyciągnąć tych młodszych pracowników? Zastanów się nad wykorzystaniem wideo, aby nawiązać znaczące relacje z kandydatami.
Oto siedem praktycznych wskazówek, które pomogą Twojej firmie wyróżnić się i pokażą, dlaczego wideo do rekrutacji ma tak duży wpływ.
1. Rekrutuj przez całą dobę
Wideo to atrakcyjny rekruter, który niestrudzenie pracuje, aby nawiązać kontakt z grupą docelową, a mianowicie kandydatami do pracy. Niezależnie od tego, czy talent przegląda Twoje treści podczas przerwy na lunch (cii!), czy w środku nocy, Twoja prezentacja rekrutacyjna pozostaje wciągająca i pouczająca.
Wyróżnij swoją placówkę i środowisko pracy oraz porozmawiaj o atrakcyjnych korzyściach i innych korzyściach. Film pozwala widzom odbyć wirtualną wycieczkę po Twojej organizacji, więc upewnij się, że jest tak zachęcający, jak gdyby przeszli przez Twoje drzwi.
2. Poznaj talenty tam, gdzie są
Wideo rezonuje z każdym pokoleniem — zwłaszcza z pokoleniami milenialsów i pokolenia X. Nie jest tajemnicą, że produkcja szkodzi młodym talentom, dlaczego więc nie porozmawiać z nimi o swojej firmie i nie stworzyć świadomości marki w ich ojczystym języku?
Jeśli masz na celowniku konkretnego potencjalnego rekruta, sugeruję wysłanie do niego spersonalizowanego wideo 1:1, aby mogli natychmiast zobaczyć przyjazną twarz z Twojej organizacji, zanim jeszcze rozpoczną proces rozmowy kwalifikacyjnej. To sprawi, że zapadniesz w pamięć i będziesz przystępny dla kandydatów. Pokazuje również, że chcesz poświęcić czas, aby poświęcić im spersonalizowaną uwagę.
Mydelniczka - Dziękujemy za zgłoszenie, Emily! Oto, co będzie dalej.
3. Daj widzom wewnętrzną sensację.
Komunikując proces aplikacji ustnie i/lub wizualnie za pomocą wideo, eliminujesz potencjalne wątpliwości i obawy, których mogą doświadczyć podczas rozpatrywania procesu. Większość ludzi lubi mieć jasny obraz tego, jak dostać się od kandydata do zatrudnienia, więc skorzystaj z wideo i opisz proces krok po kroku.
Jest to również świetny sposób, aby poruszyć proces onboardingu i wszelkie szkolenia, które zapewniasz, aby upewnić się, że kandydat nie zostanie pozostawiony sam sobie po zatrudnieniu. To pokaże talentom, że szanujesz ich czas i zainteresowania, i przygotujesz ich na powodzenie.
4. Pochwal się trochę
Zatrudniłeś już wspaniałą grupę ludzi, więc wykorzystaj ich uśmiechnięte twarze i dynamiczne osobowości, aby uczcić ludzką stronę swojej firmy . Najprawdopodobniej Twój obecny zespół będzie miał mnóstwo pochwał, a ich rekomendacje mogą mieć ogromny wpływ. Utwórz film przedstawiający pracowników na różnych poziomach i w różnych działach firmy.
Twoja firma ma swoją historię, podobnie jak ci, którzy dla Ciebie pracują. Niech to powiedzą. Jednym z najskuteczniejszych sposobów komunikowania, że Twoja firma jest świetnym miejscem do pracy, są niezapisane i autentyczne referencje pracowników. Uwielbiam to, co miał do powiedzenia pracownik w tym filmie rekrutacyjnym Harley-Davidson:
„Zdecydowanie pokazujemy światu, że jesteśmy dumni z naszego kunsztu i że jesteśmy punktem odniesienia — niekoniecznie przyglądając się wszystkim innym i jak to robią. Nadejdzie dzień, w którym wszyscy spojrzą na Harley-Davidson i powiedzą: „Tak chcę prowadzić swoją firmę”.

5. Przekaż swoją kulturę
Kultura Twojej firmy sprawia, że jesteś wyjątkowy, prawda? Bądź kreatywny i pokaż kandydatom, jak zabawne są tradycje Twojej firmy i jak pracownicy cieszą się swoją pracą każdego dnia, nie tylko na corocznym przyjęciu świątecznym. Pokaż też swoją uroczą maskotkę biurową lub intensywne konkursy biurowe. To nie tylko przyciągnie potencjalnych pracowników, ale także pomoże zaaklimatyzować się w Twojej firmie.
Idealnym miejscem do podkreślenia kultury firmy są media społecznościowe. Wspaniałą rzeczą w kanałach społecznościowych jest to, że treści niekoniecznie wymagają zaawansowanych technologii i drogiego sprzętu wideo, aby były skuteczne. Wystarczy ktoś ze smartfonem, aby nagrać filmy, które mogą skutecznie przekazać kulturę i działania Twojej organizacji w mediach społecznościowych.
Ponieważ rekruci coraz częściej szukają informacji o firmie, korzystając z kanałów społecznościowych, jest to świetne miejsce do zaprezentowania nie tylko tego, co robisz, ale także tego, kim jesteś. Upewnij się, że te filmy nadal prezentują profesjonalizm i są spójne z Twoją marką. Niezwykle ważne jest, aby umieścić swoją organizację w jak najlepszym świetle, a nieprofesjonalny film może przynieść odwrotny skutek, szkodząc Twojej marce i szansom na przyciągnięcie idealnych kandydatów.
6. Podziel się swoim celem
Większość kandydatów chce brać udział w znaczącej pracy, więc wykorzystaj wideo, aby podkreślić ostatnie sukcesy biznesowe i wyjaśnić swoje podstawowe wartości. Przełam stygmaty związane z przyziemną, trudną lub brudną produkcją, podkreślając postęp technologiczny, który zwiększa produktywność i satysfakcję pracowników w Twojej branży.
Ludzie, którzy rozważają pracę na linii, chcą wierzyć, że to, co robią, robi różnicę tak samo, jak ktoś, kto siedzi w biurze na rogu. Kluczem do każdego stanowiska, na które się zatrudniasz, jest nie skupianie się na sprzedaży gadżetu lub gadżetu, a zamiast tego przekazywanie pasji, za którą w ogóle produkujesz swój produkt.
Myślisz, że Twój produkt jest zbyt, no cóż… nudny, by inspirować pasję? Pomyśl jeszcze raz. Weź lekcję z tego filmu o marce, który pokazuje „Życie śruby” — od projektu, przez produkcję, po testowanie i montaż.
Zilustruj zalety swojego produktu i sposób, w jaki pomaga on zaspokoić potrzeby klientów. Co więcej, opowiedz jego historię. Zademonstruj, w jaki sposób wytwarzane przez Ciebie towary wywierają głęboki i dalekosiężny wpływ, aby potencjalni rekruci mogli być podekscytowani tym, że mogą być dumni ze swojej pracy i spełnić tę wrodzoną tęsknotę, że wszyscy musimy być częścią czegoś większego.
Pamiętaj, aby zachować równowagę i powstrzymać się od przekształcania wideo w wideo sprzedażowe. Kandydat poszukuje pracy, a nie Twojego produktu.
7. Oszczędzaj pieniądze
Zatrudnianie jest kosztowne, zwłaszcza jeśli występuje wysoki wskaźnik rotacji z powodu zatrudnienia niewłaściwej osoby lub niezadowolenia rekruta. Wykorzystując wideo, Twoja firma może skutecznie komunikować, kim jesteś, co robisz i kogo szukasz. Dzięki temu komunikacja między Twoją firmą a kandydatami jest przejrzysta, zwięzła i przekonująca.
Jeśli chcesz poznać możliwości, w jaki sposób wideo może przyspieszyć Twoje działania rekrutacyjne, skontaktuj się z nami w Weidert Group. Chętnie pomożemy Ci w opracowaniu Twojej strategii marketingu wideo. Aby uzyskać więcej wskazówek dotyczących rekrutacji, zapoznaj się z naszym bezpłatnym przewodnikiem poniżej.