Mój rok jako stażysta w Inbound Marketingu w Grupie Weidert

Dorastając, moi rodzice zawsze zachęcali mnie do realizowania swoich pasji niezależnie od ich konwencjonalnie praktycznego zastosowania w „prawdziwym świecie”. Ukończyłam psychologię i historię sztuki. W liceum zainteresowałam się marketingiem i byłam ciekawa, jak i dlaczego ludzie podejmują decyzje, zwłaszcza gdy treści wizualne wpływają na ich zachowanie. Co ciekawe, osiem lat później moje dwie pasje, psychologia i historia sztuki, ściśle pokrywają się z moim zainteresowaniem marketingiem.

Ponad rok temu zaryzykowałem i złożyłem podanie na staż Inbound Marketing w firmie Weidert Group Inc. Bardzo dobrze pamiętam swoją rozmowę kwalifikacyjną, częściowo dlatego, że były to moje 21 urodziny, ale także dlatego, że była to moja pierwsza aplikacja o pracę do których czułem się niedostatecznie wykwalifikowany. Chociaż żadne wcześniejsze doświadczenie nie było potrzebne, nie wiedziałem również nic o marketingu przychodzącym, zwłaszcza w przypadku firm B2B, których celem jest łańcuch dostaw, produkcja, przemysł, ubezpieczenia i usługi finansowe. Chociaż nie wiedziałem zbyt wiele o firmie lub jej docelowych klientach, wiedziałem, jak dokładnie zbadać nowy temat w załamaniu czasu. W ramach przygotowań spędziłem tydzień przed rozmową, badając i dzwoniąc do każdego, kogo znałem, który miał doświadczenie w marketingu.

W końcu przyszedł mój trzyczęściowy wywiad. Ułatwili mi kontakt z Jamiem Cartwrightem, którego zapał i pasja do przybycia były inspirujące i co najmniej zaraźliwe. Jamie ochoczo przeprowadził mnie przez oczekiwania i możliwości związane ze stażem, a także zadał kilka podstawowych pytań przychodzących/HubSpot, aby sprawdzić, czy przeprowadziłem badania. Na szczęście miałem. Potem spotkałem się z Laurą Sheptoski, z którą szybko się nawiązałem. Czułem się bardziej, jakbym rozmawiał ze starym przyjacielem niż z potencjalnym nowym kolegą lub szefem. W końcu spotkałem się z prezesem firmy, Gregiem Linnemanstonsem, który zadał trudne, ale uczciwe pytania, aby zobaczyć, jak bardzo jestem zainteresowany i oddany tej firmie.

Musiało to być połączenie moich umiejętności „udawanie, dopóki się nie uda” i moich dokładnych badań dotyczących branż docelowych, HubSpot i Weidert, które okazały się opłacalne, i otrzymałem ofertę.

Oto jestem rok później, gotów wyruszyć na kolejną przygodę życia, więc pomyślałem, że podzielę się kilkoma rzeczami, których nauczyłem się podczas mojego roku jako stażysta Inbound Marketingu w Weidert Group...

Wyrwanie się ze strefy komfortu

Jako stażysta, nowy w pracy i firmie, o której niewiele wiedziałem, przez kilka pierwszych dni byłem dość zdenerwowany, gdy otaczali mnie wszyscy ci przyjezdni eksperci, gorączkowo piszący na swoich komputerach. Nie uważam się za nieśmiałego ani introwertyka, ale z pewnością trochę onieśmielało mnie nieznane, profesjonalne środowisko pracy. Mimo to cały zespół serdecznie mnie przywitał i autentycznie postarał się poznać mnie i moje zainteresowania, pomagając w każdy możliwy sposób.

Poznawanie zespołu

Jednym z moich pierwszych zadań było przejęcie mediów społecznościowych Weidert Group dla Facebooka, Pinteresta, LinkedIn i mojego ulubionego Instagrama, tworząc i kuratorując treści oparte na kulturze. Aby lepiej reprezentować i przedstawiać firmę Weidert, jej klientów i pracowników, musiałem zanurzyć się w kulturze. Postanowiłem, że co tydzień będę przeprowadzał wywiady z każdym z moich kolegów, przygotowując pytania na podstawie informacji zebranych z ich stron LinkedIn. Te wywiady pomogły mi nawiązać relacje z osobami, z którymi zwykle nie miałam kontaktu. Zyskałem wgląd w to, jak przyczyniają się do naszej kultury, jednocześnie dzieląc się czymś o sobie. Dodatkowo, jako seniorowi, wywiady informacyjne z kimkolwiek w mojej dziedzinie zainteresowań pomogły poszerzyć moją wiedzę na temat możliwych ścieżek kariery i usłyszeć z pierwszej ręki, co obejmuje ich praca na co dzień.

Posiadanie osobistych celów rozwoju

Po kilku miesiącach na moim stażu spotkałem się z moim przełożonym Jamiem i rozmawialiśmy o tym, jak się sprawy mają, co czuję w związku z moim doświadczeniem i czy było coś szczególnego, co chciałem wydostać ze stażu, którym byłem już nie. Do tego czasu tak naprawdę nie myślałem o tym, co chciałem wynieść z mojego doświadczenia; Byłem tak skoncentrowany na robieniu dobrze i przyswajaniu jak największej ilości wiedzy od otaczających mnie ekspertów.

Po namyśle zdałem sobie sprawę, że chociaż zdobyłem dużą wiedzę o Grupie Weidert, to nie wiedziałem zbyt wiele o naszych klientach i ich produktach, więc poprosiłem o dołączenie do naszego zespołu podczas kilku wizyt u klientów na miejscu. faktycznie spotkać się z klientami i zobaczyć niektóre z ich produktów i lokalizacji. Zespół był chętny, aby zabrać mnie na kilka wizyt na miejscu i widziałem całą inną stronę agencji. Od tego czasu zachowałem listę celów i nowych pomysłów, które chcę przetestować, aby stale rozwijać swój osobisty rozwój i odkrywać moje zainteresowania.

Korzystanie z możliwości

Od pierwszego tygodnia w Weidert Group słyszałem o tej ogromnej, międzynarodowej konferencji inbound marketingu, której gospodarzem jest HubSpot w Bostonie, która odbywa się co roku. W tygodniach poprzedzających konferencję nasz zespół przygotowywał się do udziału w wydarzeniach networkingowych, organizowania sesji z czołowymi marketerami, wraz ze słynnymi głównymi prelegentami, i byłem bardzo podekscytowany, gdy usłyszałem o tym wszystko po ich powrocie. Wtedy na tydzień przed konferencją dowiedziałem się dwóch rzeczy:

1. Że mój starszy brat, który pracował dla banku inwestycyjnego badającego firmy technologiczne, jechał na konferencję HubSpot Inbound 2016.
2. Że istniała możliwość wzięcia udziału w części konferencji, jeśli znajdę transport i zakwaterowanie.

Mając za tydzień egzaminy końcowe, wahałem się, czy się zaangażować, ale była to tak wielka okazja do nauki i nawiązywania kontaktów, że uznałem, że warto poświęcić się. Był też ślad rywalizacji z rodzeństwem i wiedziałem, że będę zazdrosny, widząc SnapChat mojego brata i spotykając członków mojej nowej rodziny Weidert beze mnie. Ostatecznie korzyści znacznie przewyższyły koszty. Musiałem bardzo ciężko pracować do finałów, ale doświadczenie i wiedza, których nauczyłem się na konferencji, znacznie przewyższyły wszelkie wahania, jakie miałem przed wyjazdem. Jamie i ja pojawiliśmy się nawet na dużym ekranie po uściśnięciu dłoni Briana Halligana!

Miałem również okazję spotkać się z zespołem HubSpot Japan (widocznym na dolnym, środkowym zdjęciu okładki), kiedy podróżowałem w celach badawczych i dowiedziałem się trochę o ich rozwijającym się międzynarodowym oddziale.

Świetna kultura firmy robi różnicę

Jeśli zamierzasz spędzać ponad 40 godzin tygodniowo z grupą ludzi, chcesz zbudować kulturę firmy, która łączy ludzi poza pracą-rozmową. Grupa Weidert wyróżnia się jako jedna z najzdrowszych, najbardziej wszechstronnych grup ludzi, którzy są oddani przekonaniom i wartościom ustanowionym w kodeksie kultury naszej firmy. Oto kilka sposobów, w jakie nasza kultura sprawia, że ​​nasza firma jest świetna (zawsze było super):

• Piwo 30 : W każdy czwartek o 4:30 nasz zespół spotyka się na drinki i przekąski, aby pogadać w naszej sali konferencyjnej. To zdecydowanie ulubiona część każdego tygodnia, ponieważ daje naszemu zespołowi szansę na nawiązanie więzi przy drinkach i relaks.
• Prezentacja członków zespołu : Niedawno zaczęliśmy co tydzień przedstawiać innego członka zespołu, w którym wysyłamy poszczególnym osobom kwestionariusz z prośbą o zabawę, bardziej osobiste pytania dotyczące ich ulubionych kreskówek, najgorszych prac lub ulubionych wakacji. W ciągu tych kilku tygodni, które je wykonywaliśmy, dowiedziałem się tak wiele o członkach naszego zespołu i dzięki temu odbyłem o wiele bardziej osobiste, interesujące rozmowy.
• Przybij piątkę : Stworzyliśmy tablicę, na której ludzie mogą wirtualnie przybijać piątki, gdy ktoś robi wszystko, aby wszyscy mogli to zobaczyć. Daje uznanie przed całym zespołem za nawet najmniejsze osiągnięcia, ponieważ wszyscy tutaj bardzo dbają o siebie nawzajem.

Doświadczywszy, jak to jest pracować w firmie o naprawdę fantastycznej kulturze firmy, wiem teraz, czego szukać w przyszłych firmach. Ludzie i środowisko, w którym pracowałem, w dużym stopniu przyczyniły się do mojego doświadczenia w firmie Weidert, czyniąc ją jedną z najlepszych części mojej kariery w college'u.

Media społecznościowe

Ponieważ media społecznościowe były częścią mojego stażu przez cały rok, publikując codziennie na naszym Instagramie i Pintereście, a mniej na innych naszych platformach, chciałem omówić trochę tego, czego się nauczyłem.

Osobiste i firmowe media społecznościowe to dwie różne gry

Jasne, że mam własne media społecznościowe, na których mogę zamieszczać zdjęcia znajomych i ciekawe artykuły, ale tworzenie i kuratorowanie treści dla branż Grupy Weidert — to zupełnie inna gra w piłkę. Tak więc, podobnie jak podczas rozmowy kwalifikacyjnej, rozpocząłem badania, dzięki którym dowiedziałem się wiele o tym, jak optymalizować różne platformy dla różnych branż z różnymi treściami. Podobało mi się tworzenie treści opartych na kulturze, aby pokazać naszym sieciom, jak naprawdę jesteśmy fajni i dziwaczni, a także ustalenie Jak zbudować tygodniowy plan mediów społecznościowych, aby uprościć nasze wysiłki.

Uchwycenie kultury firmy

Po przeprowadzeniu indywidualnych wywiadów z ludźmi w pierwszym tygodniu zacząłem tworzyć dwie cotygodniowe funkcje Employee Spotlight w poniedziałki i środy. Moją pierwszą kampanią były filmy Boomerang, a moimi dwoma ulubionymi były Meg i Alex. Potem zrobiłem memy z zestawu startowego. Tworzenie tych krótkich filmów i sprytnych zdjęć zmusiło mnie i moich kolegów do wyjścia z naszych stref komfortu, aby stać się głupkowatym i kreatywnym, a jednocześnie pokazać naszym przychodzącym i Appleton społecznościom, kim naprawdę jesteśmy w środku! Pamiętaj też, aby zapoznać się z kilkoma moimi wskazówkami dotyczącymi sposobu wyświetlania kultury firmy w mediach społecznościowych .

Mój czas w Weidert Group był bez wątpienia najlepszą częścią mojej kariery w college'u. Wiele się nauczyłem i rozwinąłem się osobiście i jako marketer, a ten blog ledwo dotyka powierzchni wszystkiego, co zrobiłem i nauczyłem się — od przeprojektowania segmentacji przepływu pracy opartej na kliencie, po pisanie treści bloga na złożone, nieznane tematy, takie jak Dlaczego dystrybutorzy przemysłowi Musisz myśleć bardziej jak firmy e-commerce, aby wdrożyć pełny plan mediów społecznościowych. Jestem bardzo wdzięczna za tę niesamowitą okazję i za ludzi, którzy mnie zachęcali i uczyli po drodze.