Il mio anno come stagista di Inbound Marketing del Gruppo Weidert

Crescendo, i miei genitori mi hanno sempre incoraggiato a seguire le mie passioni indipendentemente dalla loro applicazione pratica convenzionalmente nel "mondo reale". Quindi, mi sono laureata in psicologia e storia dell'arte. Al liceo, mi sono interessato al marketing ed ero curioso di sapere come e perché le persone prendono decisioni, specialmente quando i contenuti visivi influenzano il loro comportamento. È interessante notare che, otto anni dopo, le mie due passioni, la psicologia e la storia dell'arte, sono strettamente parallele al mio interesse per il marketing.

Più di un anno fa, ho colto l'occasione e ho fatto domanda per uno stage di Inbound Marketing presso Weidert Group Inc. Ricordo molto bene il mio colloquio, in parte perché era il mio 21esimo compleanno, ma anche perché era la prima volta che facevo domanda per un lavoro per cui mi sentivo abbastanza sottoqualificato. Anche se non era necessaria alcuna esperienza precedente, non sapevo nulla di Inbound Marketing, in particolare per le aziende B2B che si occupano di supply chain, produzione, industria, assicurazioni e servizi finanziari. Anche se non sapevo molto dell'azienda o dei suoi clienti target, sapevo come ricercare a fondo un nuovo argomento in un momento ristretto. Per prepararmi, ho passato la settimana prima del colloquio a cercare e chiamare chiunque conoscessi e avesse un background nel marketing.

Alla fine, è arrivata la mia intervista in tre parti. Mi hanno facilitato l'incontro con Jamie Cartwright, il cui entusiasmo e passione per l'inbound era stimolante e contagioso per non dire altro. Jamie mi ha guidato con entusiasmo attraverso le aspettative e le opportunità di tirocinio e ha anche posto alcune domande di base inbound/HubSpot per vedere se avessi svolto la mia ricerca. Fortunatamente, ho avuto. Poi, ho incontrato Laura Sheptoski con cui mi sono subito connesso. Mi sembrava più di parlare con un vecchio amico che con un potenziale nuovo collega o capo. Infine, ho incontrato il presidente dell'azienda, Greg Linnemanstons, che ha posto le domande difficili ma giuste per vedere quanto fossi interessato e dedito a questa azienda.

Deve essere stata una combinazione delle mie capacità di "fingere finché non ce la fai" e la mia ricerca approfondita sui settori target inbound, HubSpot e Weidert che si sono rivelati vantaggiosi e ho ricevuto un'offerta.

Eccomi qui un anno dopo, pronto per avventurarmi in un'altra delle avventure della vita, quindi ho pensato di condividere alcune cose che ho imparato durante il mio anno come stagista di Inbound Marketing del Gruppo Weidert...

Uscire dalla zona di comfort

Come stagista, nuovo in un lavoro e in un'azienda di cui sapevo molto poco, ero piuttosto nervoso durante i miei primi due giorni per essere circondato da tutti questi esperti in entrata, che digitavano freneticamente sui loro computer. Non mi considero timido o introverso, ma ero sicuramente un po' intimidito dall'ambiente di lavoro non familiare e professionale. Anche così, l'intero team mi ha accolto calorosamente e ha fatto uno sforzo sincero per conoscere me e i miei interessi, e mi ha aiutato in ogni modo possibile.

Conoscere la squadra

Uno dei miei primi compiti è stato quello di rilevare i social media del Gruppo Weidert per Facebook, Pinterest, LinkedIn e il mio preferito, Instagram, creando e curando contenuti basati sulla cultura. Per rappresentare e ritrarre al meglio Weidert, i suoi clienti e dipendenti, avevo bisogno di immergermi nella cultura. Ho deciso che ogni settimana avrei condotto interviste con ciascuno dei miei colleghi, preparando domande sulla base delle informazioni raccolte dalle loro pagine LinkedIn. Queste interviste mi hanno aiutato a stabilire relazioni con persone con cui in genere non avrei interagito. Ho acquisito informazioni su come contribuiscono alla nostra cultura condividendo anche un po' di me stesso. Inoltre, da studente universitario, interviste informative con chiunque nel mio campo di interesse hanno contribuito ad ampliare la mia conoscenza dei possibili percorsi di carriera e ad ascoltare in prima persona ciò che il loro lavoro comprende quotidianamente.

Avere obiettivi di crescita personale

Dopo alcuni mesi al mio tirocinio, ho incontrato il mio supervisore Jamie e abbiamo parlato di come stavano andando le cose, di come mi sentivo riguardo alla mia esperienza e se c'era qualcosa in particolare che volevo uscire dal tirocinio che ero non già. Fino ad allora, non avevo davvero pensato a cosa volevo trarre dalla mia esperienza; Ero così concentrato sul fare bene e assorbire quanta più conoscenza possibile dagli esperti intorno a me.

Dopo aver riflettuto un po', mi sono reso conto che, sebbene avessi acquisito molte conoscenze sul Gruppo Weidert, non sapevo molto dei nostri clienti e dei loro prodotti, quindi ho chiesto di unirmi al nostro team per alcune visite in loco dei clienti a effettivamente incontrare i clienti e vedere alcuni dei loro prodotti e posizioni. Il team era ansioso di accompagnarmi a diverse visite in loco e ho visto un aspetto completamente diverso dell'agenzia. Da quel momento in poi, ho tenuto un elenco di obiettivi e nuove idee che voglio testare per spingere continuamente la mia crescita personale ed esplorare i miei interessi.

Sfruttare le opportunità

Dalla mia prima settimana al Weidert Group, avevo sentito parlare di questa enorme conferenza di marketing inbound a partecipazione internazionale ospitata da HubSpot a Boston che si tiene ogni anno. Nelle settimane precedenti la conferenza, il nostro team si stava preparando per partecipare a eventi di networking, organizzare sessioni di esperti di marketing di spicco, insieme a famosi relatori chiave, ed ero così entusiasta di sapere tutto quando sono tornati. Poi una settimana prima della conferenza, ho imparato due cose:

1. Che mio fratello maggiore, che lavorava per una banca di investimento facendo ricerche su società tecnologiche, sarebbe andato alla conferenza Inbound 2016 di HubSpot.
2. Che c'era un modo per me di partecipare a parti della conferenza se avessi trovato trasporto e alloggio.

Con gli esami finali a una settimana di distanza, ero riluttante a impegnarmi, ma questa è stata un'opportunità di apprendimento e networking così grande che ho deciso che ne valeva la pena. C'era anche un accenno di rivalità tra fratelli e sapevo che sarei stato geloso di vedere gli SnapChats di mio fratello e di incontrare i membri della mia nuova famiglia Weidert senza di me. Alla fine, i benefici hanno superato di gran lunga i costi. Ho dovuto lavorare molto duramente per le finali, ma l'esperienza e le conoscenze che ho appreso alla conferenza hanno superato di gran lunga qualsiasi esitazione avessi sull'andare. Jamie e io siamo apparsi persino sul grande schermo dopo aver stretto la mano a Brian Halligan!

Ho anche avuto l'opportunità di incontrare il team di HubSpot Japan (presente nella foto in basso al centro dell'immagine di copertina) quando ero in viaggio per la ricerca e ho imparato qualcosa sulla loro filiale internazionale in via di sviluppo.

La grande cultura aziendale fa la differenza

Se hai intenzione di trascorrere più di 40 ore/settimana con un gruppo di persone, vuoi costruire una cultura aziendale che riunisca le persone al di fuori del dialogo lavorativo. Il Gruppo Weidert si distingue per avere uno dei gruppi di persone più genuini e completi, tutti impegnati nelle convinzioni e nei valori stabiliti nel nostro codice culturale aziendale. Ecco alcuni dei modi in cui la nostra cultura rende grande la nostra azienda (è sempre stato fantastico):

• Beer 30 : Ogni giovedì alle 4:30 il nostro team si riunisce per un drink e uno spuntino per chiacchierare nella nostra sala conferenze. È sicuramente una parte preferita della settimana di tutti perché offre al nostro team la possibilità di legarsi davanti a un drink e rilassarsi.
• Spotlight per i membri del team : di recente abbiamo iniziato ad avere un riflettore per i membri del team diverso ogni settimana, in cui inviamo alle persone un questionario chiedendo loro domande divertenti e più personali sui loro cartoni preferiti, sui lavori peggiori o sulle vacanze preferite. Nelle poche settimane in cui li abbiamo fatti, ho imparato così tanto sui membri del nostro team e ho avuto conversazioni molto più personali e interessanti per questo.
• Batti il ​​cinque : abbiamo creato una bacheca in cui le persone possono dare il cinque virtuale quando qualcuno va al di là per essere visto da tutti. Sta fornendo riconoscimento davanti a tutta la squadra anche per i più piccoli risultati, perché qui tutti si preoccupano davvero l'uno dell'altro.

Avendo sperimentato cosa vuol dire lavorare per un'azienda con una cultura aziendale davvero fantastica, ora so cosa cercare nelle aziende future. Le persone e l'ambiente in cui ho lavorato hanno contribuito notevolmente alla mia esperienza in Weidert, rendendola una delle parti migliori della mia carriera universitaria.

Social media

Dato che i social media hanno fatto parte del mio tirocinio durante tutto l'anno, postando quotidianamente su Instagram e Pinterest e meno sulle altre piattaforme, volevo coprire un po' di ciò che ho imparato.

I social media personali e aziendali sono due giochi diversi

Sicuramente ho i miei social media su cui posso caricare foto di amici e articoli interessanti, ma creare e curare contenuti per le industrie del Gruppo Weidert è un gioco completamente diverso. Quindi, proprio come il mio processo di intervista, ho iniziato a fare ricerche, che mi hanno portato a imparare così tanto su come ottimizzare diverse piattaforme per diversi settori con vari contenuti. Mi è piaciuto creare contenuti basati sulla cultura per mostrare alle nostre reti quanto siamo fantastici e bizzarri e anche stabilire come creare un piano settimanale per i social media per semplificare i nostri sforzi.

Catturare la cultura aziendale

Dopo aver svolto interviste individuali con le persone la prima settimana, ho iniziato a creare due funzionalità di Spotlight per i dipendenti settimanali il lunedì e il mercoledì. La mia prima campagna sono stati i video di Boomerang e i miei due preferiti erano di Meg e Alex. Poi ho creato meme dello starter kit. La creazione di questi brevi video e foto intelligenti ha costretto me e i miei colleghi a uscire dalle nostre zone di comfort per diventare sciocchi e creativi e, allo stesso tempo, mostrare alle nostre comunità inbound e Appleton chi siamo veramente dentro! Inoltre, assicurati di dare un'occhiata ad alcuni dei miei suggerimenti con Come mostrare la cultura aziendale sui social media .

Il mio tempo al Weidert Group è stato facilmente la parte migliore della mia carriera universitaria. Ho imparato e cresciuto così tanto personalmente e come marketer, e questo blog tocca a malapena la superficie di tutto ciò che ho fatto e imparato, dalla riprogettazione delle segmentazioni del flusso di lavoro basate sui clienti, alla scrittura di contenuti del blog su argomenti complessi e sconosciuti, come Why Industrial Distributors È necessario pensare di più come le aziende di e-commerce, per implementare un piano di social media in piena regola. Sono così grato per questa fantastica opportunità e per le persone che mi hanno incoraggiato e insegnato lungo la strada.