Mein Jahr als Praktikantin im Inbound Marketing der Weidert Group

Als ich aufwuchs, ermutigten mich meine Eltern immer, meinen Leidenschaften zu folgen, unabhängig von ihrer konventionellen praktischen Anwendung in der „realen Welt“. Also studierte ich Psychologie und Kunstgeschichte. In der High School interessierte ich mich für Marketing und war neugierig, wie und warum Menschen Entscheidungen treffen, insbesondere wenn visuelle Inhalte ihr Verhalten beeinflussen. Interessanterweise gehen acht Jahre später meine beiden Leidenschaften, Psychologie und Kunstgeschichte, eng mit meinem Interesse am Marketing einher.

Vor über einem Jahr habe ich die Chance genutzt und mich für ein Inbound Marketing Praktikum bei der Weidert Group Inc. beworben. Ich erinnere mich sehr gut an mein Vorstellungsgespräch, zum Teil, weil es mein 21. Geburtstag war, aber auch, weil ich mich zum ersten Mal auf eine Stelle beworben habe für die ich mich ziemlich unterqualifiziert fühlte. Obwohl keine Vorkenntnisse erforderlich waren, wusste ich auch nichts über Inbound-Marketing, insbesondere für B2B-Unternehmen, die auf Lieferketten, Fertigung, Industrie, Versicherungen und Finanzdienstleistungen abzielen. Ich wusste zwar nicht viel über das Unternehmen oder seine Zielkunden, aber ich wusste, wie man ein neues Thema unter Zeitdruck gründlich recherchiert. Zur Vorbereitung verbrachte ich die Woche vor dem Vorstellungsgespräch mit Recherchen und rief jeden an, den ich kannte und der einen Hintergrund im Marketing hatte.

Endlich kam mein dreiteiliges Interview. Sie brachten mich zu Jamie Cartwright, dessen Eifer und Leidenschaft für Inbound gelinde gesagt inspirierend und ansteckend war. Jamie führte mich eifrig durch die Praktikumserwartungen und -möglichkeiten und stellte auch einige grundlegende Inbound-/HubSpot-Fragen, um zu sehen, ob ich meine Recherchen durchgeführt hatte. Zum Glück hatte ich. Dann habe ich mich mit Laura Sheptoski getroffen, mit der ich mich schnell verbunden habe. Es fühlte sich eher an, als würde ich mit einem alten Freund sprechen als mit einem potenziellen neuen Kollegen oder Chef. Schließlich traf ich mich mit dem Präsidenten des Unternehmens, Greg Linnemanstons, der harte, aber faire Fragen stellte, um zu sehen, wie interessiert und engagiert ich an diesem Unternehmen war.

Es muss eine Kombination meiner „Fake it till you make it“-Fähigkeiten und meiner gründlichen Recherche zu Inbound, HubSpot und den Zielbranchen von Weidert gewesen sein, die sich ausgezahlt hat, und ich erhielt ein Angebot.

Hier bin ich ein Jahr später und bereit, mich auf ein weiteres Abenteuer des Lebens zu wagen, also dachte ich, ich würde ein paar Dinge teilen, die ich in meinem Jahr als Inbound-Marketing-Praktikant bei der Weidert Group gelernt habe ...

Ausbrechen aus der Komfortzone

Als Praktikant, neu in einem Job und einem Unternehmen, von dem ich sehr wenig wusste, war ich in den ersten paar Tagen ziemlich nervös, von all diesen Inbound-Experten umgeben zu sein, die hektisch auf ihren Computern herumtippten. Ich halte mich nicht für schüchtern oder introvertiert, aber das ungewohnte, professionelle Arbeitsumfeld hat mich schon ein wenig eingeschüchtert. Trotzdem hat mich das gesamte Team herzlich aufgenommen und sich wirklich bemüht, mich und meine Interessen kennenzulernen, und sie haben mir mit Rat und Tat zur Seite gestanden.

Kennenlernen des Teams

Eine meiner ersten Aufgaben war es, die sozialen Medien der Weidert Group für Facebook, Pinterest, LinkedIn und meinen Favoriten Instagram zu übernehmen und kulturbasierte Inhalte zu erstellen und zu kuratieren. Um Weidert, seine Kunden und Mitarbeiter besser repräsentieren und darstellen zu können, musste ich in die Kultur eintauchen. Ich beschloss, dass ich jede Woche Interviews mit jedem meiner Kollegen führen und Fragen auf der Grundlage von Informationen vorbereiten würde, die ich von ihren LinkedIn-Seiten gesammelt hatte. Diese Interviews halfen mir, Beziehungen zu Personen aufzubauen, mit denen ich normalerweise nicht interagieren würde. Ich habe einen Einblick bekommen, wie sie zu unserer Kultur beitragen, und gleichzeitig ein bisschen über mich selbst erzählt. Als Hochschulabsolvent haben Informationsgespräche mit Personen aus meinem Interessengebiet außerdem dazu beigetragen, mein Wissen über mögliche Karrierewege zu erweitern und aus erster Hand zu erfahren, was ihre Jobs täglich umfassen.

Persönliche Wachstumsziele haben

Nach ein paar Monaten in meinem Praktikum traf ich mich mit meinem Betreuer Jamie und wir unterhielten uns darüber, wie die Dinge liefen, was ich über meine Erfahrungen dachte und ob es etwas Besonderes gab, das ich aus dem Praktikum herausholen wollte, das ich war nicht schon. Bis dahin hatte ich nicht wirklich darüber nachgedacht, was ich aus meiner Erfahrung herausholen wollte; Ich konzentrierte mich so sehr darauf, es gut zu machen und so viel Wissen wie möglich von den Experten um mich herum aufzunehmen.

Nach einigem Nachdenken wurde mir klar, dass ich zwar viel Wissen über die Weidert Group gesammelt hatte, aber nicht viel über unsere Kunden und ihre Produkte wusste, also bat ich darum, unserem Team bei einigen Kundenbesuchen vor Ort beizutreten Treffen Sie die Kunden tatsächlich und sehen Sie sich einige ihrer Produkte und Standorte an. Das Team nahm mich gerne zu mehreren Vor-Ort-Besuchen mit, und ich sah eine ganz andere Seite der Agentur. Von da an führte ich eine Liste mit Zielen und neuen Ideen, die ich ausprobieren möchte, um mein persönliches Wachstum kontinuierlich voranzutreiben und meine Interessen zu erforschen.

Chancen nutzen

Seit meiner ersten Woche bei der Weidert Group hatte ich von dieser großen, international besuchten Inbound-Marketing-Konferenz gehört, die jedes Jahr von HubSpot in Boston veranstaltet wird. In den Wochen vor der Konferenz bereitete sich unser Team darauf vor, an Networking-Veranstaltungen teilzunehmen, Sessions von führenden Vermarktern zusammen mit berühmten Hauptrednern abzuhalten, und ich war so aufgeregt, alles darüber zu erfahren, als sie zurückkamen. Dann, eine Woche vor der Konferenz, lernte ich zwei Dinge:

1. Dass mein älterer Bruder, der für eine Investmentbank arbeitete und Forschung zu Technologieunternehmen durchführte, zur Inbound 2016-Konferenz von HubSpot ging.
2. Dass es eine Möglichkeit für mich gäbe, an Teilen der Konferenz teilzunehmen, wenn ich Transportmittel und Unterkunft finden würde.

Da die Abschlussprüfungen eine Woche entfernt waren, zögerte ich, mich zu verpflichten, aber dies war eine so große Lern- und Networking-Gelegenheit, dass ich entschied, dass es das Opfer wert war. Es gab auch einen Hauch von Geschwisterrivalität, und ich wusste, dass ich eifersüchtig sein würde, wenn ich die SnapChats meines Bruders sehen und Mitglieder meiner neuen Weidert-Familie ohne mich kennenlernen würde. Am Ende überwiegen die Vorteile die Kosten bei weitem. Für die Abschlussprüfung musste ich besonders hart arbeiten, aber die Erfahrung und das Wissen, das ich auf der Konferenz erlernt hatte, übertrafen bei weitem alle meine Bedenken, dorthin zu gehen. Jamie und ich waren sogar auf der großen Leinwand zu sehen, nachdem wir Brian Halligans Hand geschüttelt hatten!

Ich hatte auch die Gelegenheit, das Team von HubSpot Japan (auf dem Foto unten in der Mitte des Titelbilds zu sehen) zu treffen, als ich zu Forschungszwecken unterwegs war, und ich habe etwas über ihre sich entwickelnde internationale Niederlassung erfahren.

Großartige Unternehmenskultur macht den Unterschied

Wenn Sie mehr als 40 Stunden pro Woche mit einer Gruppe von Menschen verbringen, möchten Sie eine Unternehmenskultur aufbauen, die Einzelpersonen außerhalb des Arbeitsgesprächs zusammenbringt. Die Weidert Group zeichnet sich dadurch aus, dass sie eine der gesündesten und vielseitigsten Gruppen von Menschen ist, die sich alle den Überzeugungen und Werten verpflichtet haben, die in unserem Unternehmenskulturkodex festgelegt sind. Hier sind einige Beispiele dafür, wie unsere Kultur unser Unternehmen großartig macht (es war immer großartig):

• Bier 30 : Jeden Donnerstag um 4:30 Uhr trifft sich unser Team zu Getränken und Snacks zum Plaudern in unserem Konferenzraum. Es ist definitiv ein beliebter Teil jeder Woche, weil es unserem Team die Möglichkeit gibt, sich bei einem Drink zu treffen und zu entspannen.
• Teammitglieder im Rampenlicht : Wir haben vor kurzem damit begonnen, jede Woche ein anderes Teammitglied im Rampenlicht zu haben, in dem wir Einzelpersonen einen Fragebogen zusenden, in dem wir ihnen lustige, persönlichere Fragen zu ihren Lieblingszeichentrickfilmen, schlimmsten Jobs oder Lieblingsferien stellen. In den wenigen Wochen, in denen wir sie machen, habe ich so viel über unsere Teammitglieder gelernt und dadurch viel persönlichere, interessantere Gespräche geführt.
• High-Five : Wir haben ein Board erstellt, auf dem Leute virtuelle High-Fives geben können, wenn jemand alles tut, damit es alle sehen können. Es ist eine Anerkennung vor dem ganzen Team für die kleinsten Leistungen, weil sich hier alle wirklich umeinander kümmern.

Nachdem ich erfahren habe, wie es ist, für ein Unternehmen mit einer wirklich fantastischen Unternehmenskultur zu arbeiten, weiß ich jetzt, worauf ich in zukünftigen Unternehmen achten muss. Die Menschen und das Umfeld, in dem ich gearbeitet habe, haben sehr zu meiner Erfahrung bei Weidert beigetragen und es zu einem der besten Teile meiner College-Karriere gemacht.

Sozialen Medien

Da Social Media das ganze Jahr über ein Teil meines Praktikums war und täglich auf unserem Instagram und Pinterest gepostet hat und weniger auf unseren anderen Plattformen, wollte ich ein wenig von dem abdecken, was ich gelernt habe.

Persönliche und geschäftliche soziale Medien sind zwei verschiedene Spiele

Sicher, ich habe meine eigenen sozialen Medien, in denen ich Fotos von Freunden und interessante Artikel hochladen kann, aber das Erstellen und Kuratieren von Inhalten für die Branchen der Weidert Group – das ist eine ganz andere Sache. Also, ähnlich wie bei meinem Bewerbungsprozess, begann ich mit der Recherche, was mich dazu brachte, so viel darüber zu lernen, wie man verschiedene Plattformen für verschiedene Branchen mit verschiedenen Inhalten optimiert. Ich habe es genossen, kulturbasierte Inhalte zu erstellen, um unseren Netzwerken zu zeigen, wie cool und schrullig wir wirklich sind, und auch, wie man einen wöchentlichen Plan für soziale Medien erstellt, um unsere Bemühungen zu vereinfachen.

Unternehmenskultur erfassen

Nachdem ich in meiner ersten Woche Einzelinterviews mit Menschen geführt hatte, begann ich, montags und mittwochs zwei wöchentliche Mitarbeiter-Spotlight-Features zu erstellen. Meine erste Kampagne waren Boomerang-Videos, und meine beiden Favoriten waren Meg & Alex. Ich habe dann Starter-Kit- Meme gemacht. Das Erstellen dieser kurzen Videos und cleveren Fotos hat mich und meine Kollegen aus unserer Komfortzone gezwungen, albern und kreativ zu werden und gleichzeitig unseren Inbound- und Appleton-Communities zu zeigen, wer wir wirklich sind! Sehen Sie sich auch unbedingt einige meiner Tipps mit How to Display Company Culture on Social Media an .

Meine Zeit bei der Weidert Group war mit Abstand der beste Teil meiner College-Karriere. Ich habe persönlich und als Vermarkter so viel gelernt und bin gewachsen, und dieser Blog berührt kaum die Oberfläche von allem, was ich getan und gelernt habe – von der Neugestaltung kundenbasierter Workflow-Segmentierungen bis hin zum Schreiben von Blog-Inhalten zu komplexen, unbekannten Themen wie Why Industrial Distributors Sie müssen eher wie E-Commerce-Unternehmen denken, um einen umfassenden Plan für soziale Medien umzusetzen. Ich bin so dankbar für diese großartige Gelegenheit und die Menschen, die mich auf diesem Weg ermutigt und gelehrt haben.