Mi año como pasante de Inbound Marketing de Weidert Group
Publicado: 2022-04-27
Mientras crecía, mis padres siempre me alentaron a seguir mis pasiones independientemente de su aplicación práctica convencional en el 'mundo real'. Entonces, me especialicé en psicología e historia del arte. En la escuela secundaria, me interesé en el marketing y tenía curiosidad sobre cómo y por qué las personas toman decisiones, especialmente cuando el contenido visual influye en su comportamiento. Curiosamente, ocho años después, mis dos pasiones, la psicología y la historia del arte, son muy parecidas a mi interés por el marketing.
Hace más de un año, me arriesgué y solicité una pasantía de Inbound Marketing en Weidert Group Inc. Recuerdo muy bien mi entrevista, en parte porque era mi cumpleaños número 21, pero también porque era la primera vez que solicitaba un trabajo. para lo que me sentía bastante poco calificado. Aunque no se necesitaba experiencia previa, tampoco sabía nada sobre Inbound Marketing, especialmente para empresas B2B que se enfocan en la cadena de suministro, manufactura, industria, seguros y servicios financieros. Si bien no sabía mucho sobre la empresa o sus clientes objetivo, sabía cómo investigar a fondo un tema novedoso en un momento crítico. Para prepararme, pasé la semana anterior a la entrevista investigando y llamando a cualquier persona que conociera que tuviera experiencia en marketing.
Finalmente, llegó mi entrevista en tres partes. Me acomodaron con Jamie Cartwright, cuyo entusiasmo y pasión por el inbound fue inspirador y contagioso, por decir lo mínimo. Jamie me guió con entusiasmo a través de las expectativas y oportunidades de la pasantía, y también me hizo algunas preguntas básicas de inbound/HubSpot para ver si había hecho mi investigación. Por suerte, lo tuve. Luego, me reuní con Laura Sheptoski con quien conecté rápidamente. Se sentía más como si estuviera hablando con un viejo amigo que con un posible nuevo colega o jefe. Finalmente, me reuní con el presidente de la compañía, Greg Linnemanstons, quien me hizo preguntas difíciles pero justas para ver qué tan interesado y dedicado estaba en esta compañía.
Debe haber sido una combinación de mis habilidades de "fingir hasta que lo logres" y mi investigación exhaustiva sobre las industrias de destino de HubSpot y Weidert entrantes que resultó ser rentable, y recibí una oferta.
Aquí estoy un año después, lista para aventurarme en otra de las aventuras de la vida, así que pensé en compartir algunas cosas que aprendí en mi año como pasante de Inbound Marketing de Weidert Group...
Salir de la zona de confort
Como pasante, nuevo en un trabajo y una empresa de los que sabía muy poco, estaba bastante nervioso durante los primeros días al estar rodeado de todos estos expertos entrantes, escribiendo frenéticamente en sus computadoras. No me considero tímido o introvertido, pero ciertamente estaba un poco intimidado por el ambiente de trabajo profesional y desconocido. Aun así, todo el equipo me recibió calurosamente y realmente hizo un esfuerzo por conocerme a mí y mis intereses, y me ayudaron en todo lo que pudieron.
Conociendo al equipo
Una de mis primeras tareas fue tomar el control de las redes sociales de Weidert Group para Facebook, Pinterest, LinkedIn y mi favorito, Instagram, creando y curando contenido basado en la cultura. Para representar y retratar mejor a Weidert, sus clientes y empleados, necesitaba sumergirme en la cultura. Decidí que cada semana realizaría entrevistas con cada uno de mis colegas, preparando preguntas basadas en la información que recopilé de sus páginas de LinkedIn. Estas entrevistas me ayudaron a establecer relaciones con personas con las que normalmente no interactuaría. Obtuve información sobre cómo contribuyen a nuestra cultura al mismo tiempo que compartimos un poco sobre mí. Además, como estudiante de último año de la universidad, las entrevistas informativas con cualquier persona en mi campo de interés me han ayudado a ampliar mi conocimiento de posibles carreras y escuchar de primera mano lo que abarcan sus trabajos a diario.
Tener metas de crecimiento personal
Después de unos meses en mi pasantía, me reuní con mi supervisor Jamie y conversamos sobre cómo iban las cosas, cómo me sentía acerca de mi experiencia y si había algo en particular que quería sacar de la pasantía que estaba ya no Hasta ese momento, realmente no había pensado en lo que quería obtener de mi experiencia; Estaba tan concentrada en hacerlo bien y en absorber todo el conocimiento que pudiera de los expertos que me rodeaban.
Después de pensarlo un poco, me di cuenta de que, si bien había adquirido muchos conocimientos sobre Weidert Group, no sabía mucho sobre nuestros clientes y sus productos, por lo que solicité unirme a nuestro equipo en algunas visitas a clientes in situ para conocer a los clientes y ver algunos de sus productos y ubicaciones. El equipo estaba ansioso por llevarme a varias visitas in situ, y vi un lado completamente diferente de la agencia. A partir de entonces, mantuve una lista de metas y nuevas ideas que quiero probar para impulsar continuamente mi crecimiento personal y explorar mis intereses.
Aprovechar las oportunidades
Desde mi primera semana en Weidert Group, había oído hablar de esta gran conferencia de inbound marketing con asistencia internacional organizada por HubSpot en Boston que se lleva a cabo todos los años. En las semanas previas a la conferencia, nuestro equipo se estaba preparando para asistir a eventos de creación de redes, sesiones separadas de los principales especialistas en marketing, junto con oradores destacados famosos, y estaba muy emocionado de escucharlo todo cuando regresaron. Luego, una semana antes de la conferencia, aprendí dos cosas:
- Que mi hermano mayor, que trabajaba para un banco de inversión investigando sobre empresas tecnológicas, iba a la conferencia Inbound 2016 de HubSpot.
- Que había una manera de asistir a partes de la conferencia si encontraba transporte y alojamiento.

Con los exámenes finales a una semana de distancia, dudaba en comprometerme, pero esta era una gran oportunidad de aprendizaje y trabajo en red que decidí que valía la pena el sacrificio. También hubo un indicio de rivalidad entre hermanos, y sabía que estaría celoso de ver los SnapChats de mi hermano y conocer a los miembros de mi nueva familia Weidert sin mí. Al final, los beneficios superaron con creces los costos. Tuve que trabajar muy duro para los exámenes finales, pero la experiencia y el conocimiento que aprendí en la conferencia superaron con creces cualquier duda que tuviera acerca de ir. ¡Jamie y yo incluso aparecíamos en la pantalla grande después de estrechar la mano de Brian Halligan!

También tuve la oportunidad de conocer al equipo de HubSpot Japón (que aparece en la foto central inferior de la imagen de la portada) cuando viajaba para investigar, y aprendí un poco sobre su sucursal internacional en desarrollo.
La gran cultura empresarial marca la diferencia
Si va a pasar más de 40 horas a la semana con un grupo de personas, desea crear una cultura empresarial que reúna a las personas fuera de la conversación laboral. Weidert Group se destaca por tener uno de los grupos de personas más completos e integrales, todos comprometidos con las creencias y valores establecidos en el código de cultura de nuestra empresa. Estas son algunas de las formas en que nuestra cultura hace que nuestra empresa sea excelente (siempre fue excelente):
- Beer 30 : todos los jueves a las 4:30 nuestro equipo se reúne para tomar una copa y un refrigerio para charlar en nuestra sala de conferencias. Definitivamente es una parte favorita de la semana de todos porque le da a nuestro equipo la oportunidad de unirse mientras beben y se relajan.
- Foco en los miembros del equipo : recientemente comenzamos a tener un foco en los miembros del equipo diferente cada semana, en el que enviamos a las personas un cuestionario con preguntas divertidas y más personales sobre sus dibujos animados favoritos, sus peores trabajos o sus vacaciones favoritas. En las pocas semanas que hemos estado haciéndolos, he aprendido mucho sobre los miembros de nuestro equipo y he tenido conversaciones mucho más personales e interesantes gracias a ello.
- High-Five : creamos un tablero para que las personas choquen los cinco virtualmente cuando alguien hace todo lo posible para que todos lo vean. Es brindar reconocimiento frente a todo el equipo incluso por los logros más pequeños porque todos aquí realmente se preocupan por los demás.
Habiendo experimentado lo que es trabajar para una empresa con una cultura empresarial verdaderamente fantástica, ahora sé qué buscar en las empresas futuras. Las personas y el entorno en el que trabajé contribuyeron en gran medida a mi experiencia en Weidert, convirtiéndola en una de las mejores partes de mi carrera universitaria.
Medios de comunicación social
Como las redes sociales han sido parte de mi pasantía durante todo el año, publicando en nuestro Instagram y Pinterest diariamente, y menos en nuestras otras plataformas, quería cubrir un poco de lo que aprendí.
Las redes sociales personales y de empresa son dos juegos diferentes
Claro que tengo mis propias redes sociales en las que puedo subir fotos de amigos y artículos interesantes, pero crear y seleccionar contenido para las industrias de Weidert Group es un juego de pelota completamente diferente. Entonces, al igual que mi proceso de entrevista, comencé a investigar, lo que me llevó a aprender mucho sobre cómo optimizar diferentes plataformas para diferentes industrias con contenido variado. Disfruté creando contenido basado en la cultura para mostrar a nuestras redes lo geniales y extravagantes que realmente somos y también estableciendo Cómo crear un plan semanal de redes sociales para simplificar nuestros esfuerzos.
Capturar la cultura de la empresa
Después de hacer entrevistas individuales con personas en mi primera semana, comencé a crear dos funciones semanales de Employee Spotlight los lunes y miércoles. Mi primera campaña fueron los videos de Boomerang, y mis dos favoritos fueron los de Meg y Alex. Luego hice los memes del kit de inicio. La creación de estos videos cortos y fotos ingeniosas nos obligó a mí y a mis colegas a salir de nuestras zonas de confort para volvernos tontos y creativos y, al mismo tiempo, ¡mostrar a nuestras comunidades entrantes y de Appleton quiénes somos realmente por dentro! Además, asegúrese de consultar algunos de mis consejos sobre cómo mostrar la cultura de la empresa en las redes sociales .
Mi tiempo en Weidert Group ha sido fácilmente la mejor parte de mi carrera universitaria. He aprendido y crecido mucho personalmente y como vendedor, y este blog apenas toca la superficie de todo lo que he hecho y aprendido, desde rediseñar segmentaciones de flujo de trabajo basadas en clientes hasta escribir contenido de blog sobre temas complejos y desconocidos, como ¿Por qué los distribuidores industriales? Necesito pensar más como empresas de comercio electrónico, hasta implementar un plan completo de redes sociales. Estoy muy agradecida por esta increíble oportunidad y por las personas que me alentaron y me enseñaron a lo largo del camino.

