Mon année en tant que stagiaire Inbound Marketing chez Weidert Group

En grandissant, mes parents m'ont toujours encouragé à suivre mes passions indépendamment de leur application conventionnellement pratique dans le «monde réel». J'ai donc étudié la psychologie et l'histoire de l'art. Au lycée, je me suis intéressé au marketing et j'étais curieux de savoir comment et pourquoi les gens prennent des décisions, en particulier lorsque le contenu visuel influence leur comportement. Fait intéressant, huit ans plus tard, mes deux passions, la psychologie et l'histoire de l'art, sont étroitement parallèles à mon intérêt pour le marketing.

Il y a plus d'un an, j'ai tenté ma chance et postulé pour un stage en marketing entrant chez Weidert Group Inc. Je me souviens très bien de mon entretien, en partie parce que c'était mon 21e anniversaire, mais aussi parce que c'était la première fois que je postulais pour un emploi. pour lequel je me sentais assez sous-qualifié. Même si aucune expérience préalable n'était nécessaire, je ne connaissais rien à l'Inbound Marketing, en particulier pour les entreprises B2B ciblant la chaîne d'approvisionnement, la fabrication, l'industrie, l'assurance et les services financiers. Bien que je ne connaisse pas grand-chose de l'entreprise ou de ses clients cibles, je savais comment faire des recherches approfondies sur un nouveau sujet en un temps record. Afin de me préparer, j'ai passé la semaine précédant l'entretien à faire des recherches et à appeler toutes les personnes que je connaissais qui avaient une formation en marketing.

Enfin, mon entretien en trois parties est arrivé. Ils m'ont facilité avec Jamie Cartwright, dont l'empressement et la passion pour l'inbound étaient pour le moins inspirants et contagieux. Jamie m'a expliqué avec impatience les attentes et les opportunités de stage, et a également posé quelques questions de base sur le trafic entrant/HubSpot pour voir si j'avais fait mes recherches. Heureusement, j'avais. Ensuite, j'ai rencontré Laura Sheptoski avec qui j'ai rapidement noué des liens. J'avais plus l'impression de parler avec un vieil ami qu'avec un nouveau collègue ou patron potentiel. Enfin, j'ai rencontré le président de l'entreprise, Greg Linnemanstons, qui a posé des questions difficiles mais justes pour voir à quel point j'étais intéressé et dévoué à cette entreprise.

Cela a dû être une combinaison de mes compétences "fake it till you make it" et de mes recherches approfondies sur les industries cibles entrantes, HubSpot et Weidert qui se sont avérées payantes, et j'ai reçu une offre.

Me voici un an plus tard, prêt à m'aventurer dans une autre des aventures de la vie, alors j'ai pensé partager quelques choses que j'ai apprises au cours de mon année en tant que stagiaire en marketing entrant du groupe Weidert...

Sortir de la zone de confort

En tant que stagiaire, nouveau dans un travail et une entreprise que je connaissais très peu, j'étais assez nerveux pendant mes premiers jours d'être entouré de tous ces experts entrants, tapant frénétiquement sur leurs ordinateurs. Je ne me considère pas timide ou introverti, mais j'étais certainement un peu intimidé par l'environnement de travail professionnel et inconnu. Malgré tout, toute l'équipe m'a chaleureusement accueilli et a vraiment fait un effort pour me connaître et connaître mes intérêts, et ils m'ont aidé de toutes les manières possibles.

Apprendre à connaître l'équipe

L'une de mes premières tâches a été de prendre en charge les médias sociaux du groupe Weidert pour Facebook, Pinterest, LinkedIn et mon préféré, Instagram, en créant et en organisant du contenu basé sur la culture. Afin de mieux représenter et dépeindre Weidert, ses clients et ses employés, j'avais besoin de m'immerger dans la culture. J'ai décidé que chaque semaine, je mènerais des entretiens avec chacun de mes collègues, en préparant des questions basées sur les informations que j'ai recueillies sur leurs pages LinkedIn. Ces entretiens m'ont aidé à établir des relations avec des personnes avec lesquelles je n'interagirais généralement pas. J'ai eu un aperçu de la façon dont ils contribuent à notre culture tout en partageant un peu sur moi-même. De plus, en tant que senior universitaire, des entretiens informatifs avec toute personne dans mon domaine d'intérêt m'ont aidé à élargir mes connaissances sur les cheminements de carrière possibles et à entendre de première main ce que leurs emplois englobent au quotidien.

Avoir des objectifs de croissance personnelle

Après quelques mois de stage, j'ai rencontré mon superviseur Jamie et nous avons discuté de la façon dont les choses se passaient, de ce que je ressentais à propos de mon expérience et s'il y avait quelque chose en particulier que je voulais retirer du stage que j'étais pas déjà. Jusque-là, je n'avais pas vraiment réfléchi à ce que je voulais retirer de mon expérience ; J'étais tellement concentré sur le fait de bien faire et d'absorber autant de connaissances que possible des experts autour de moi.

Après réflexion, j'ai réalisé que même si j'avais acquis beaucoup de connaissances sur le groupe Weidert, je ne connaissais pas grand-chose de nos clients et de leurs produits, j'ai donc demandé à rejoindre notre équipe lors de quelques visites de clients sur site pour rencontrer les clients et voir certains de leurs produits et emplacements. L'équipe s'est empressée de m'accompagner pour plusieurs visites sur place, et j'ai vu une toute autre facette de l'agence. Dès lors, j'ai gardé une liste d'objectifs et de nouvelles idées que je veux tester pour pousser continuellement ma croissance personnelle et explorer mes intérêts.

Profiter des opportunités

Dès ma première semaine chez Weidert Group, j'avais entendu parler de cette énorme conférence internationale sur le marketing entrant organisée par HubSpot à Boston qui a lieu chaque année. Dans les semaines qui ont précédé la conférence, notre équipe se préparait à assister à des événements de réseautage, à des sessions en petits groupes avec des spécialistes du marketing de premier plan, ainsi qu'avec des conférenciers célèbres, et j'étais tellement excitée d'en entendre parler à leur retour. Puis une semaine avant la conférence, j'ai appris deux choses :

1. Que mon frère aîné qui travaillait pour une banque d'investissement faisant des recherches sur les entreprises technologiques se rendait à la conférence Inbound 2016 de HubSpot.
2. Qu'il y avait un moyen pour moi d'assister à certaines parties de la conférence si je trouvais un moyen de transport et un logement.

À une semaine des examens finaux, j'hésitais à m'engager, mais c'était une telle opportunité d'apprentissage et de réseautage que j'ai décidé que cela valait bien le sacrifice. Il y avait aussi un soupçon de rivalité fraternelle, et je savais que je serais jaloux de voir les SnapChats de mon frère et de rencontrer les membres de ma nouvelle famille Weidert sans moi. En fin de compte, les avantages l'ont largement emporté sur les coûts. J'ai dû travailler très dur pour les finales, mais l'expérience et les connaissances que j'ai acquises lors de la conférence ont largement surmonté toutes les hésitations que j'avais à y participer. Jamie et moi avons même été présentés sur grand écran après avoir serré la main de Brian Halligan !

J'ai également eu l'occasion de rencontrer l'équipe de HubSpot Japon (présentée dans la photo centrale en bas de l'image de couverture) lorsque je voyageais pour la recherche, et j'ai appris un peu sur leur branche internationale en développement.

Une excellente culture d'entreprise fait la différence

Si vous allez passer plus de 40 heures par semaine avec un groupe de personnes, vous souhaitez créer une culture d'entreprise qui rassemble les individus en dehors des discussions de travail. Weidert Group se distingue comme ayant l'un des groupes de personnes les plus sains et les plus complets, tous engagés envers les croyances et les valeurs établies dans notre code de culture d'entreprise. Voici quelques-unes des façons dont notre culture rend notre entreprise formidable (elle a toujours été formidable) :

• Bière 30 : Tous les jeudis à 16h30 notre équipe se retrouve autour d'un verre et d'un en-cas pour bavarder dans notre salle de conférence. C'est définitivement une partie préférée de la semaine de tout le monde car cela donne à notre équipe la chance de créer des liens autour d'un verre et de se détendre.
• Pleins feux sur les membres de l'équipe : nous avons récemment commencé à mettre en lumière un membre de l'équipe différent chaque semaine, où nous envoyons aux individus un questionnaire leur posant des questions amusantes et plus personnelles sur leurs dessins animés préférés, leurs pires emplois ou leurs vacances préférées. Au cours des quelques semaines où nous les avons faites, j'ai beaucoup appris sur les membres de notre équipe et j'ai eu des conversations beaucoup plus personnelles et intéressantes à cause de cela.
• High-Five : Nous avons créé un tableau pour que les gens donnent des high-fives virtuels quand quelqu'un va au-delà pour que tout le monde puisse le voir. C'est une reconnaissance devant toute l'équipe, même pour les plus petites réalisations, car tout le monde ici se soucie vraiment les uns des autres.

Ayant expérimenté ce que c'est que de travailler pour une entreprise avec une culture d'entreprise vraiment fantastique, je sais maintenant ce qu'il faut rechercher dans les futures entreprises. Les personnes et l'environnement dans lesquels j'ai travaillé ont grandement contribué à mon expérience chez Weidert, ce qui en a fait l'une des meilleures parties de ma carrière universitaire.

Des médias sociaux

Comme les médias sociaux ont fait partie de mon stage tout au long de l'année, publiant quotidiennement sur notre Instagram et Pinterest, et moins sur nos autres plateformes, je voulais couvrir un peu de ce que j'ai appris.

Les médias sociaux personnels et d'entreprise sont deux jeux différents

Bien sûr, j'ai mes propres réseaux sociaux sur lesquels je peux télécharger des photos d'amis et des articles intéressants, mais créer et organiser du contenu pour les industries de Weidert Group - c'est un tout autre jeu de balle. Ainsi, tout comme mon processus d'entretien, j'ai commencé des recherches, ce qui m'a amené à en apprendre beaucoup sur la façon d'optimiser différentes plates-formes pour différentes industries avec différents contenus. J'ai aimé créer du contenu basé sur la culture pour montrer à nos réseaux à quel point nous sommes vraiment cool et décalés et aussi établir Comment construire un plan hebdomadaire de médias sociaux pour simplifier nos efforts.

Capturer la culture d'entreprise

Après avoir réalisé des entretiens individuels avec des personnes la première semaine, j'ai commencé à créer deux fonctionnalités hebdomadaires Employee Spotlight les lundis et mercredis. Ma première campagne était les vidéos Boomerang, et mes deux préférées étaient celles de Meg & Alex. J'ai ensuite fait des mèmes de kit de démarrage. La création de ces courtes vidéos et de ces photos intelligentes m'a forcé, moi et mes collègues, à sortir de nos zones de confort pour devenir loufoques et créatifs et, en même temps, montrer à nos communautés entrantes et Appleton qui nous sommes vraiment à l'intérieur ! Assurez-vous également de consulter certains de mes conseils avec Comment afficher la culture d'entreprise sur les médias sociaux .

Mon passage chez Weidert Group a été la meilleure partie de ma carrière universitaire. J'ai tellement appris et grandi personnellement et en tant que spécialiste du marketing, et ce blog touche à peine la surface de tout ce que j'ai fait et appris - de la refonte des segmentations de flux de travail basées sur le client à la rédaction de contenu de blog sur des sujets complexes et inconnus, comme Pourquoi les distributeurs industriels Besoin de penser davantage comme des entreprises de commerce électronique, pour mettre en œuvre un plan complet de médias sociaux. Je suis tellement reconnaissante pour cette formidable opportunité et les personnes qui m'ont encouragé et enseigné tout au long du chemin.