WeidertGroupのインバウンドマーケティングインターンとしての私の年

公開: 2022-04-27

成長して、私の両親は、「現実の世界」での従来の実用的なアプリケーションに関係なく、常に私の情熱に従うように私に勧めました。それで、私は心理学と美術史を専攻しました。高校時代、私はマーケティングに興味を持ち、特に視覚的なコンテンツが彼らの行動に影響を与える場合、人々がどのようにそしてなぜ決定を下すのかについて興味がありました。興味深いことに、8年後、心理学と美術史という2つの情熱は、マーケティングへの関心と密接に関連しています。

1年以上前にチャンスをつかんでWeidertGroupIncのインバウンドマーケティングインターンシップに応募しました。21歳の誕生日だっただけでなく、初めて仕事に応募したこともあり、面接をとてもよく覚えています。私はかなり資格がないと感じました。事前の経験は必要ありませんでしたが、特にサプライチェーン、製造、産業、保険、金融サービスを対象とするB2B企業の場合、インバウンドマーケティングについては何も知りませんでした。私は会社やそのターゲットクライアントについてあまり知りませんでしたが、時間の制約の中で新しいトピックを徹底的に調査する方法を知っていました。準備のために、面接の1週間前に、マーケティングのバックグラウンドを持っている知り合いを調査して電話をかけました。

最後に、私の3部構成のインタビューが来ました。彼らは、インバウンドへの熱意と情熱が控えめに言っても刺激的で伝染性だったジェイミー・カートライトと一緒に私を楽にしてくれました。ジェイミーは、インターンシップの期待と機会について熱心に説明し、また、私が調査を行ったかどうかを確認するために、いくつかの基本的なインバウンド/HubSpotの質問をしました。幸いなことに、私は持っていました。それから、すぐに連絡を取り合ったローラ・シェプトスキーに会いました。新しい同僚や上司になる可能性があるというよりも、古い友人と話しているように感じました。最後に、会社の社長であるGreg Linnemanstonsに会いました。彼は、私がこの会社にどれほど興味を持って献身的であるかを確認するために、難しいが公正な質問をしました。

それは、私の「あなたがそれを成し遂げるまで偽物」のスキルと、インバウンド、HubSpot、Weidertのターゲット産業に関する徹底的な調査の組み合わせであったに違いありません。

ここで私は1年後、人生の別の冒険に挑戦する準備ができているので、WeidertGroupのインバウンドマーケティングインターンとして1年間に学んだいくつかのことを共有したいと思いました...

コンフォートゾーンからの脱出

インターンとして、私はほとんど知らなかった仕事や会社に不慣れでしたが、最初の数日間は、これらのインバウンドの専門家全員に囲まれ、必死になってコンピューターに向かって入力することに非常に緊張していました。恥ずかしがり屋や内向的だとは思いませんが、なじみのないプロフェッショナルな職場環境には確かに少し怖かったです。それでも、チーム全体が私を温かく迎えてくれ、私と私の興味を知るために真剣に努力し、彼らはできる限りの手助けをしてくれました。

チームを知る

私の最初の仕事の1つは、Facebook、Pinterest、LinkedIn、そして私のお気に入りのInstagram用のWeidert Groupのソーシャルメディアを引き継いで、文化ベースのコンテンツを作成およびキュレートすることでした。 Weidert、そのクライアント、および従業員をより適切に表現および描写するために、私は文化に没頭する必要がありました。私は毎週、同僚のLinkedInページから収集した情報に基づいて質問を準備し、各同僚にインタビューを行うことにしました。これらのインタビューは、私が通常は交流しない個人との関係を確立するのに役立ちました。彼らが私たちの文化にどのように貢献しているかについての洞察を得たと同時に、私自身についても少し共有しました。さらに、大学の先輩として、私の興味のある分野の誰かとの情報面接は、可能なキャリアパスについての私の知識を広げ、彼らの仕事が日常的に何を網羅しているかを直接聞くのに役立ちました。

個人的な成長目標を持つ

インターンシップで数ヶ月過ごした後、上司のジェイミーと会い、状況、自分の経験についてどう感じたか、特にインターンシップから抜け出したいことがあったかどうかについて話し合いました。まだです。それまでは、自分の経験から何を得たいのか、本当に考えていませんでした。私は自分の周りの専門家からできる限り多くの知識をうまく吸収し、吸収することに集中していました。

少し考えてみると、Weidert Groupについては多くの知識を持っていたものの、クライアントとその製品についてはあまりよく知らなかったので、数回のオンサイトクライアント訪問でチームに参加するように依頼しました。実際にクライアントに会い、彼らの製品と場所のいくつかを見てください。チームは私を何度か現場訪問に連れて行ってくれることを熱望しており、私は代理店の反対側を見ました。それ以来、私は自分の個人的な成長を継続的に推進し、自分の興味を探求するためにテストしたい目標と新しいアイデアのリストを保持しました。

機会を利用する

Weidert Groupでの最初の週から、毎年ボストンで開催されるHubSpotが主催するこの巨大な国際的に参加したインバウンドマーケティング会議について聞いていました。会議に至るまでの数週間、私たちのチームはネットワーキングイベントに参加し、有名な基調講演者と一緒に主要なマーケティング担当者からのセッションを開始する準備をしていました。それから会議の1週間前に、私は2つのことを学びました。

テクノロジー企業の研究をしている投資銀行で働いていた私の兄は、HubSpotのインバウンド2016カンファレンスに参加していました。
交通機関や宿泊施設を見つけたら、会議の一部に参加する方法があったこと。

1週間後の最終試験で、私はコミットすることを躊躇しましたが、これは非常に大きな学習とネットワーキングの機会であり、犠牲にする価値があると判断しました。兄弟のライバル関係のヒントもあり、兄のSnapChatsを見て、私なしで新しいWeidertファミリーのメンバーに会うのは嫉妬するだろうと思っていました。結局、メリットはコストをはるかに上回りました。決勝戦に向けて一生懸命頑張らなければなりませんでしたが、カンファレンスで学んだ経験と知識は、私が行くことについての躊躇をはるかに超えていました。ブライアン・ハリガンの手を振った後、ジェイミーと私は大画面で紹介されました！

また、研究のために旅行しているときに、HubSpot Japanのチーム（表紙の画像の中央下の写真に掲載）に会う機会があり、彼らの発展途上の国際支部について少し学びました。

優れた企業文化が違いを生む

週に40時間以上、グループで過ごす場合は、仕事の話以外で個人を結び付ける企業文化を構築する必要があります。 Weidert Groupは、当社の企業文化コードで確立された信念と価値観にすべてをコミットする、最も健全でバランスの取れた人々のグループの1つとして際立っています。これが私たちの文化が私たちの会社を素晴らしいものにするいくつかの方法です（それは常に素晴らしいものでした）：

ビール30 ：毎週木曜日の4:30に、私たちのチームは会議室でおしゃべりをするために飲み物と軽食を求めて集まります。それは私たちのチームが飲み物を飲みながらリラックスする機会を与えるので、それは間違いなくみんなの週のお気に入りの部分です。
チームメンバーのスポットライト：最近、毎週異なるチームメンバーのスポットライトを用意し始めました。ここでは、個人に、好きな漫画、最悪の仕事、好きな休暇についての楽しい質問、より個人的な質問を送信します。私たちがそれらを行ってきた数週間で、私は私たちのチームメンバーについて多くを学び、そのおかげではるかに個人的で興味深い会話をしました。
ハイタッチ：誰かが上を行き来したときに、誰もが見られるように仮想ハイタッチをするためのボードを作成しました。ここの誰もが本当にお互いを気にかけているので、それはチーム全体の前でどんなに小さな成果でも認識を提供しています。

本当に素晴らしい企業文化を持つ企業で働くことがどのようなものかを経験したことで、私は今、将来の企業で何を探すべきかを知っています。私が働いていた人々と環境は、Weidertでの私の経験に大きく貢献し、私の大学でのキャリアの中で最高の部分の1つになりました。

ソーシャルメディア

ソーシャルメディアは年間を通して私のインターンシップの一部であり、InstagramとPinterestに毎日投稿し、他のプラットフォームにはあまり投稿していないので、私が学んだことを少し取り上げたいと思いました。

個人と会社のソーシャルメディアは2つの異なるゲームです

確かに私は自分のソーシャルメディアを持っていて、友達の写真や興味深い記事をアップロードできますが、WeidertGroupの業界向けのコンテンツを作成してキュレートしています。これはまったく別の球技です。そのため、インタビュープロセスと同じように、調査を開始しました。これにより、さまざまなコンテンツを使用して、さまざまな業界向けにさまざまなプラットフォームを最適化する方法について多くのことを学ぶことができました。私は、文化に基づいたコンテンツを作成して、ネットワークがいかにクールで風変わりであるかを示し、また、取り組みを簡素化するために毎週のソーシャルメディアプランを構築する方法を確立することを楽しみました。

企業文化の獲得

最初の週に人々と個別にインタビューを行った後、月曜日と水曜日に週2回の従業員スポットライト機能の作成を開始しました。私の最初のキャンペーンはブーメランのビデオで、私のお気に入りの2つはメグとアレックスでした。その後、スターターキットのミームを行いました。これらの短いビデオと巧妙な写真を作成することで、私と同僚は私たちの快適ゾーンから抜け出し、間抜けで創造的になり、同時に、私たちが本当に内側にいるインバウンドとアップルトンのコミュニティを見せました！また、ソーシャルメディアで企業文化を表示する方法に関する私のヒントのいくつかを必ずチェックしてください。

Weidert Groupでの私の時間は、私の大学でのキャリアの中で最も重要な部分でした。私は個人的にもマーケティング担当者としても多くのことを学び、成長してきました。このブログは、クライアントベースのワークフローセグメンテーションの再設計から、Why Industrial Distributorsのような複雑でなじみのないトピックに関するブログコンテンツの作成まで、私が行って学んだすべての表面にほとんど触れていません。本格的なソーシャルメディアプランを実施するには、Eコマース企業のように考える必要があります。この素晴らしい機会と、その過程で私を励まし、教えてくれた人々にとても感謝しています。

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