Anul meu ca stagiar în marketing inbound al grupului Weidert

Crescând, părinții mei m-au încurajat întotdeauna să-mi urmez pasiunile, indiferent de aplicarea lor practică convențională în „lumea reală”. Deci, m-am specializat în psihologie și istoria artei. În liceu, am devenit interesat de marketing și am fost curios despre cum și de ce oamenii iau decizii, mai ales când conținutul vizual le influențează comportamentul. Destul de interesant, opt ani mai târziu, cele două pasiuni ale mele, psihologia și istoria artei, sunt strâns paralele cu interesul meu pentru marketing.

În urmă cu mai bine de un an, am riscat și am aplicat pentru un stagiu de inbound marketing la Weidert Group Inc. Îmi amintesc foarte bine interviul meu, parțial pentru că era ziua mea de 21 de ani, dar și pentru că a fost prima dată când am aplicat pentru un loc de muncă. pentru care m-am simțit destul de subcalificat. Chiar dacă nu era nevoie de experiență anterioară, nu știam nimic despre Inbound Marketing, în special pentru companiile B2B care vizează lanțul de aprovizionare, producție, industria, asigurări și servicii financiare. Deși nu știam prea multe despre companie sau despre clienții săi țintă, știam cum să cercetez temeinic un subiect nou într-o perioadă scurtă de timp. Pentru a mă pregăti, am petrecut săptămâna dinaintea interviului cercetând și sunând pe oricine cunoșteam, care avea experiență în marketing.

În cele din urmă, a venit interviul meu în trei părți. M-au liniștit cu Jamie Cartwright, a cărui nerăbdare și pasiune pentru inbound a fost, cel puțin, inspiratoare și contagioasă. Jamie mi-a explicat cu nerăbdare așteptările și oportunitățile de stagiu și mi-a pus, de asemenea, câteva întrebări de bază inbound/HubSpot pentru a vedea dacă mi-am făcut cercetările. Din fericire, am avut. Apoi, m-am întâlnit cu Laura Sheptoski, cu care m-am conectat rapid. Mi s-a părut mai degrabă că vorbesc cu un vechi prieten decât cu un potențial nou coleg sau șef. În cele din urmă, m-am întâlnit cu președintele companiei, Greg Linnemanstons, care a pus întrebări grele, dar corecte pentru a vedea cât de interesat și de dedicat am fost față de această companie.

Trebuie să fi fost o combinație a abilităților mele de „fake it till you make it” și cercetările mele amănunțite despre industriile inbound, HubSpot și Weidert care s-au dovedit a fi răsplătite și am primit o ofertă.

Iată-mă un an mai târziu, gata să mă aventurez într-o altă aventură a vieții, așa că m-am gândit să vă împărtășesc câteva lucruri pe care le-am învățat în anul meu în calitate de stagiar în marketing inbound al grupului Weidert...

Ieșirea din zona de confort

Ca stagiar, nou la o slujbă și o companie despre care știam foarte puține, am fost destul de nervos în primele mele zile să fiu înconjurat de toți acești experți de intrare, tastând frenetic la computerele lor. Nu mă consider timid sau introvertit, dar cu siguranță am fost puțin intimidat de mediul de lucru nefamiliar, profesional. Chiar și așa, întreaga echipă m-a întâmpinat cu căldură și a făcut un efort sincer să mă cunoască pe mine și interesele mele și m-au ajutat în orice fel au putut.

Cunoașterea echipei

Una dintre primele mele sarcini a fost să preiau rețelele sociale ale Weidert Group pentru Facebook, Pinterest, LinkedIn și preferatul meu, Instagram, creând și îngrijind conținut bazat pe cultură. Pentru a reprezenta și a portretiza mai bine Weidert, clienții și angajații săi, trebuia să mă cufund în cultură. Am decis că în fiecare săptămână voi realiza interviuri cu fiecare dintre colegii mei, pregătind întrebări pe baza informațiilor pe care le-am adunat de pe paginile lor LinkedIn. Aceste interviuri m-au ajutat să stabilesc relații cu persoane cu care de obicei nu aș interacționa. Am obținut o perspectivă asupra modului în care contribuie ei la cultura noastră, împărtășind și un pic despre mine. În plus, în calitate de absolvent de facultate, interviurile informaționale cu oricine din domeniul meu de interes mi-au ajutat să-mi extind cunoștințele despre posibilele căi de carieră și să aud de la prima mână ce cuprind locurile lor de muncă în fiecare zi.

Având obiective de creștere personală

După câteva luni de stagiu, m-am întâlnit cu supervizorul meu, Jamie, și am discutat despre cum merg lucrurile, despre ce simțeam despre experiența mea și dacă aș fi vrut să iau ceva anume din stagiu, despre care nu eram. nu deja. Până atunci, nu mă gândisem cu adevărat la ce voiam să obțin din experiența mea; Eram atât de concentrat să fac bine și să absorb cât mai multe cunoștințe de la experții din jurul meu.

După ce m-am gândit puțin, mi-am dat seama că, deși am acumulat multe cunoștințe despre Weidert Group, nu știam prea multe despre clienții noștri și produsele lor, așa că am solicitat să mă alătur echipei noastre la câteva vizite la fața locului către clienți. întâlniți de fapt clienții și vedeți unele dintre produsele și locațiile lor. Echipa a fost nerăbdătoare să mă aducă la mai multe vizite la fața locului și am văzut o cu totul altă latură a agenției. De atunci, am păstrat o listă de obiective și idei noi pe care vreau să le testez pentru a-mi împinge continuu creșterea personală și a-mi explora interesele.

Profitând de oportunitati

Încă din prima mea săptămână la Weidert Group, am auzit despre această conferință uriașă de inbound marketing, la care participă la nivel internațional, găzduită de HubSpot în Boston, care are loc în fiecare an. În săptămânile premergătoare conferinței, echipa noastră se pregătea să participe la evenimente de networking, să organizeze sesiuni de la specialiști în marketing, împreună cu vorbitori celebri, și am fost atât de încântat să aud totul despre asta când s-au întors. Apoi, cu o săptămână înainte de conferință, am învățat două lucruri:

1. Că fratele meu mai mare, care lucra pentru o bancă de investiții care făcea cercetări despre companiile de tehnologie, mergea la conferința HubSpot Inbound 2016.
2. Că exista o modalitate de a participa la anumite părți ale conferinței dacă găsesc transport și cazare.

Având examenele finale la o săptămână distanță, am ezitat să mă angajez, dar aceasta a fost o oportunitate atât de mare de învățare și de relaționare încât am decis că merită sacrificiul. Era, de asemenea, un indiciu de rivalitate între frați și știam că aș fi gelos să văd SnapChats-urile fratelui meu și să întâlnesc membrii noii mele familii Weidert fără mine. În cele din urmă, beneficiile au depășit cu mult costurile. A trebuit să muncesc din greu pentru finală, dar experiența și cunoștințele pe care le-am învățat la conferință au depășit cu mult orice ezitare pe care le-am avut în privința participării. Eu și Jamie am apărut chiar și pe marele ecran după ce i-am strâns mâna lui Brian Halligan!

De asemenea, am avut ocazia să cunosc echipa HubSpot Japan (prezentată în fotografia de jos din centru a imaginii de copertă) când călătorisem pentru cercetare și am aflat câte ceva despre filiala lor internațională în curs de dezvoltare.

Cultura mare a companiei face diferența

Dacă veți petrece peste 40 de ore/săptămână cu un grup de oameni, doriți să construiți o cultură a companiei care să reunească indivizii în afara convorbirilor de lucru. Grupul Weidert se remarcă prin faptul că are unul dintre cele mai sănătoase și mai întregi grupuri de oameni, toți dedicați credințelor și valorilor stabilite în codul cultural al companiei noastre. Iată câteva dintre modalitățile prin care cultura noastră face compania noastră grozavă (a fost întotdeauna grozav):

• Bere 30 : În fiecare joi, la ora 4:30, echipa noastră se întâlnește pentru băuturi și gustări pentru a discuta în sala noastră de conferințe. Este cu siguranță o parte preferată a săptămânii tuturor, deoarece oferă echipei noastre șansa de a se lega la băuturi și de a se relaxa.
• În atenția membrilor echipei : Am început recent să avem în atenție un alt membru al echipei în fiecare săptămână, unde trimitem indivizilor un chestionar care le pune întrebări distractive, mai personale despre desenele lor preferate, cele mai proaste locuri de muncă sau vacanța preferată. În cele câteva săptămâni în care le-am făcut, am învățat atât de multe despre membrii echipei noastre și din cauza asta am avut conversații mult mai personale și interesante.
• High-Five : Am creat un panou pentru ca oamenii să dea virtual high-fives atunci când cineva merge mai sus și dincolo pentru ca toată lumea să poată vedea. Oferă recunoaștere în fața întregii echipe chiar și pentru cele mai mici realizări, deoarece tuturor aici le pasă unul de celălalt.

După ce am experimentat cum este să lucrezi pentru o companie cu o cultură de companie cu adevărat fantastică, acum știu ce să caut în companiile viitoare. Oamenii și mediul în care am lucrat au contribuit foarte mult la experiența mea la Weidert, făcând-o una dintre cele mai bune părți ale carierei mele universitare.

Social Media

Deoarece rețelele de socializare au făcut parte din stagiul meu de-a lungul anului, postând zilnic pe Instagram și Pinterest și mai puțin pe celelalte platforme ale noastre, am vrut să acopăr puțin din ceea ce am învățat.

Rețelele sociale personale și ale companiei sunt două jocuri diferite

Sigur că am propria mea rețea de socializare pe care aș putea să încarc fotografii cu prieteni și articole interesante, dar să creez și să organizez conținut pentru industriile Grupului Weidert - acesta este un joc cu minge complet diferit. Așa că, la fel ca procesul meu de interviu, am început să cercetez, ceea ce m-a determinat să învăț atât de multe despre cum să optimizez diferite platforme pentru diferite industrii cu conținut variat. Mi-a plăcut să creez conținut bazat pe cultură pentru a arăta rețelelor noastre cât de cool și ciudați suntem cu adevărat și, de asemenea, să stabilesc Cum să construim un plan săptămânal de social media pentru a ne simplifica eforturile.

Captarea culturii companiei

După ce am făcut interviuri individuale cu oameni în prima mea săptămână, am început să creez două funcții săptămânale în Spotlight pentru angajați, luni și miercuri. Prima mea campanie a fost videoclipurile Boomerang, iar cele două preferate ale mele au fost ale lui Meg și Alex. Apoi am făcut meme pentru kit de pornire. Crearea acestor videoclipuri scurte și fotografii inteligente ne-a forțat pe mine și pe colegii mei să ieșim din zonele noastre de confort să devenim prost și creativi și, în același timp, să arătăm comunităților noastre inbound și Appleton cine suntem cu adevărat în interior! De asemenea, asigurați-vă că consultați câteva dintre sfaturile mele despre Cum să afișați cultura companiei pe rețelele sociale .

Timpul pe care l-am petrecut la Weidert Group a fost cu ușurință cea mai bună parte a carierei mele universitare. Am învățat și am crescut atât de mult personal și ca agent de marketing, iar acest blog abia atinge suprafața a tot ceea ce am făcut și învățat - de la reproiectarea segmentărilor fluxului de lucru bazate pe clienți, până la scrierea conținutului blogului pe subiecte complexe, nefamiliare, cum ar fi De ce distribuitori industriali Trebuie să gândiți mai mult ca companiile de comerț electronic, pentru a implementa un plan de social media complet. Sunt atât de recunoscător pentru această oportunitate minunată și pentru oamenii care m-au încurajat și m-au învățat pe parcurs.