Weidert Group의 인바운드 마케팅 인턴으로 일한 해

자라면서 부모님은 '현실 세계'에서 관습적으로 실용적인 응용 프로그램에 관계없이 항상 열정을 따르도록 격려했습니다. 그래서 저는 심리학과 미술사를 전공했습니다. 고등학교 때 마케팅에 관심을 갖게 되었고 사람들이 결정을 내리는 방법과 이유, 특히 시각적 콘텐츠가 행동에 영향을 미칠 때 사람들이 결정을 내리는 방법과 이유에 대해 궁금했습니다. 흥미롭게도 8년 후, 심리학과 미술사라는 두 가지 열정이 마케팅에 대한 나의 관심과 매우 유사합니다.

1년 이상 전에 기회를 잡고 Weidert Group Inc.에서 인바운드 마케팅 인턴십에 지원했습니다. 인터뷰가 정말 기억에 남습니다. 부분적으로는 21번째 생일이었기 때문이기도 하지만 입사 지원을 처음 지원했기 때문이기도 합니다. 내가 충분히 자격이 없다고 느꼈기 때문이다. 사전 경험이 필요하지 않았지만 인바운드 마케팅, 특히 공급망, 제조, 산업, 보험 및 금융 서비스를 대상으로 하는 B2B 회사에 대해 아는 것이 없었습니다. 회사나 타겟 클라이언트에 대해서는 잘 몰랐지만, 시간이 촉박한 상황에서 참신한 주제를 철저히 조사하는 방법은 알고 있었습니다. 준비하기 위해 인터뷰 전에 마케팅 배경이 있는 아는 사람을 조사하고 전화하는 데 일주일을 보냈습니다.

드디어 3부 면접이 왔습니다. 그들은 인바운드에 대한 열망과 열정이 영감을 주고 전염성이 강했던 Jamie Cartwright와 함께 저를 편안하게 했습니다. Jamie는 인턴십 기대치와 기회에 대해 열심히 안내했고, 내가 조사를 완료했는지 확인하기 위해 몇 가지 기본적인 인바운드/HubSpot 질문도 했습니다. 운 좋게도, 나는 가지고 있었다. 그러다 급하게 연락이 닿았던 Laura Sheptoski를 만났습니다. 새로운 동료나 상사라기보다 오랜 친구와 이야기를 나누는 것 같은 느낌이 들었다. 마지막으로 회사 사장인 Greg Linnemanstons를 만났습니다. 그렉 린네만스턴은 제가 이 회사에 얼마나 관심을 갖고 헌신했는지 알아보기 위해 어렵지만 공정한 질문을 했습니다.

내 "할 때까지 가짜" 기술과 인바운드, HubSpot 및 Weidert의 대상 산업에 대한 철저한 조사가 결합된 결과였을 것이며 제안을 받았습니다.

1년 후 저는 인생의 또 다른 모험을 떠날 준비가 되었습니다. 그래서 Weidert Group의 인바운드 마케팅 인턴으로 일하면서 배운 몇 가지를 공유하고자 합니다...

컴포트 존에서 벗어나다

내가 거의 알지 못하는 직업과 회사에 처음 온 인턴으로서 나는 처음 며칠 동안 이 모든 인바운드 전문가들에게 둘러싸여 컴퓨터에 미친 듯이 타이핑을 하는 것을 보고 매우 긴장했습니다. 수줍음이나 내성적이라고 생각하지 않지만, 확실히 낯설고 전문적인 작업 환경에 약간 겁을 먹었습니다. 그럼에도 불구하고 팀 전체가 저를 따뜻하게 환영하고 저와 저의 관심사를 알기 위해 진정으로 노력했으며 가능한 모든 방법으로 도움을주었습니다.

팀에 대해 알아보기

내 첫 번째 작업 중 하나는 Weidert Group의 Facebook, Pinterest, LinkedIn 및 내가 가장 좋아하는 Instagram 소셜 미디어를 인수하여 문화 기반 콘텐츠를 만들고 큐레이팅하는 것이었습니다. Weidert, 고객 및 직원을 더 잘 표현하고 묘사하기 위해 나는 문화에 몰입해야 했습니다. 저는 매주 동료들과 인터뷰를 하고 LinkedIn 페이지에서 수집한 정보를 기반으로 질문을 준비하기로 결정했습니다. 이러한 인터뷰는 내가 일반적으로 상호 작용하지 않는 개인과의 관계를 구축하는 데 도움이 되었습니다. 나는 그들이 우리 문화에 어떻게 기여하는지에 대한 통찰력을 얻었고 또한 나에 대해 조금 공유했습니다. 또한, 대학 선배로서, 관심 분야의 모든 사람과 정보 인터뷰를 통해 가능한 경력 경로에 대한 지식을 넓히고 그들의 직업이 일상적으로 무엇을 포함하는지 직접 들을 수 있었습니다.

개인적인 성장 목표를 가지고

인턴십에서 몇 달 후, 저는 제 상사인 Jamie를 만났고, 어떻게 진행되고 있는지, 제 경험에 대해 어떻게 느끼는지, 그리고 인턴십에서 내가 하고 싶었던 특별한 것이 있다면 이야기를 나눴습니다. 벌써. 그때까지 나는 내 경험에서 무엇을 얻고자 하는지에 대해 정말로 생각하지 않았습니다. 잘하는 데 집중하고 주변 전문가들로부터 최대한 많은 지식을 흡수했습니다.

잠시 생각한 후 Weidert Group에 대해 많은 지식을 얻었지만 우리 고객과 그들의 제품에 대해 많이 알지 못했다는 것을 깨달았습니다. 실제로 클라이언트를 만나고 그들의 제품과 위치를 봅니다. 팀은 나를 여러 차례 현장 방문에 데려가기를 열망했고 나는 에이전시의 완전히 다른 면을 보았습니다. 그 이후로 저는 개인적 성장을 지속적으로 추진하고 관심사를 탐색하기 위해 테스트하고 싶은 목표와 새로운 아이디어의 목록을 유지했습니다.

기회 활용

Weidert Group에서의 첫 주부터 저는 매년 개최되는 보스턴에서 HubSpot이 주최하는 이 대규모, 국제적으로 참석하는 인바운드 마케팅 컨퍼런스에 대해 들었습니다. 컨퍼런스를 앞두고 몇 주 동안 우리 팀은 네트워킹 행사에 참석하고, 주요 마케터와 유명한 기조 연설자의 세션을 나누기 위해 준비하고 있었습니다. 그들이 돌아왔을 때 모든 소식을 듣게 되어 매우 기뻤습니다. 그런 다음 대회 1주일 전에 저는 두 가지를 배웠습니다.

1. 투자은행에서 기술 기업에 대한 연구를 하던 형이 HubSpot의 Inbound 2016 컨퍼런스에 참석하기로 했다고 합니다.
2. 교통수단과 숙박시설을 찾으면 회의의 일부에 참석할 수 있는 방법이 있다는 것.

기말고사가 일주일 앞으로 다가온 지금, 나는 참여하기를 주저했지만 이것은 너무나 큰 배움과 네트워킹의 기회였기 때문에 희생할 가치가 충분하다고 판단했습니다. 형제 자매 간의 경쟁도 엿볼 수 있었고, 나는 내 동생의 SnapChat을 보고 나 없이 새로운 Weidert 가족 구성원을 만나는 것이 질투가 날 것이라는 것을 알았습니다. 결국 비용보다 편익이 훨씬 컸습니다. 결승전을 위해 더 열심히 일해야 했지만 컨퍼런스에서 배운 경험과 지식은 내가 갈 때 어떤 망설임도 극복할 수 있었습니다. 브라이언 할리건과 악수를 하고 제이미와 나는 스크린에 등장하기도 했습니다 !

또한 연구를 위해 여행할 때 HubSpot Japan 팀(표지 이미지의 하단 중앙 사진에 있음)을 만날 기회가 있었고 개발 중인 국제 지사에 대해 조금 배웠습니다.

훌륭한 기업 문화가 차이를 만듭니다

주당 40시간 이상을 여러 사람과 보낼 예정이라면 업무 시간 외에 개인을 한데 모으는 회사 문화를 만들고 싶을 것입니다. Weidert Group은 가장 건전하고 균형 잡힌 사람들로 구성된 그룹 중 하나로 회사 문화 코드에 확립된 신념과 가치에 전념하고 있습니다. 다음은 우리 문화가 우리 회사를 위대하게 만드는 몇 가지 방법입니다(항상 훌륭했습니다).

• 맥주 30 : 매주 목요일 4시 30분에 우리 팀은 회의실에서 음료와 스낵을 만나 담소를 나눕니다. 그것은 우리 팀이 술을 마시며 긴장을 풀 수 있는 기회를 주기 때문에 모든 사람들이 일주일 중 가장 좋아하는 부분입니다.
• 팀원 스포트라이트 : 최근에 매주 다른 팀원 스포트라이트를 받기 시작했습니다. 여기에서 개인에게 재미있는 질문, 가장 좋아하는 만화, 최악의 직업 또는 가장 좋아하는 휴가에 대한 개인적인 질문을 보내는 설문지를 보냅니다. 몇 주 동안 우리는 그 일을 하면서 팀원들에 대해 많은 것을 배웠고 그 덕분에 훨씬 더 개인적이고 흥미로운 대화를 나누게 되었습니다.
• 하이파이브 : 누군가가 모든 사람이 볼 수 있도록 그 이상을 넘어설 때 가상 하이파이브를 할 수 있는 게시판을 만들었습니다. 여기 있는 모든 사람들이 서로를 진심으로 걱정하기 때문에 작은 성과라도 전체 팀 앞에서 인정을 받고 있습니다.

진정으로 환상적인 기업 문화를 가진 회사에서 일하는 것이 어떤 것인지 경험한 저는 이제 미래의 회사에서 무엇을 찾아야 하는지 알게 되었습니다. 내가 일한 사람들과 환경은 Weidert에서의 경험에 크게 기여했고, 이는 내 대학 경력의 가장 좋은 부분 중 하나가 되었습니다.

소셜 미디어

소셜 미디어는 1년 내내 제 인턴십의 일부였으며 매일 Instagram과 Pinterest에 게시하고 다른 플랫폼에는 덜 게시했기 때문에 제가 배운 것을 조금 다루고 싶었습니다.

개인 소셜 미디어와 회사 소셜 미디어는 서로 다른 게임입니다.

물론 나는 친구의 사진과 흥미로운 기사를 업로드할 수 있는 나만의 소셜 미디어를 가지고 있지만 Weidert Group의 산업을 위한 콘텐츠를 만들고 큐레이팅하는 것은 완전히 다른 볼 게임입니다. 그래서 인터뷰 과정과 마찬가지로 연구를 시작했고 다양한 콘텐츠로 다양한 산업에 대해 다양한 플랫폼을 최적화하는 방법에 대해 많은 것을 배웠습니다. 나는 우리의 네트워크가 얼마나 멋지고 기발한지 보여주기 위해 문화 기반 콘텐츠를 만들고 우리의 노력을 단순화하기 위해 주간 소셜 미디어 계획을 구축하는 방법을 수립하는 것을 즐겼습니다.

기업 문화 포착

첫 주에 사람들과 개별 인터뷰를 한 후 월요일과 수요일에 두 개의 Employee Spotlight 기능을 만들기 시작했습니다. 나의 첫 번째 캠페인은 Boomerang 비디오였고 내가 가장 좋아하는 두 가지는 Meg & Alex였습니다. 그런 다음 스타터 키트 밈을 만들었습니다. 이 짧은 비디오와 영리한 사진을 만들면서 저와 제 동료들은 우리의 안락한 지대에서 벗어나 어리석고 창의적이 되었으며 동시에 인바운드 및 Appleton 커뮤니티에 우리의 진정한 내면을 보여주었습니다! 또한 소셜 미디어에 회사 문화를 표시하는 방법에 대한 몇 가지 팁을 확인하십시오 .

Weidert Group에서 보낸 시간은 내 대학 경력에서 가장 좋은 부분이었습니다. 저는 개인적으로 그리고 마케터로서 많은 것을 배우고 성장했습니다. 이 블로그는 클라이언트 기반 워크플로 세분화를 재설계하는 것부터 왜 Industrial Distributors와 같은 복잡하고 생소한 주제에 대한 블로그 콘텐츠 작성에 이르기까지 제가 수행하고 배운 모든 것의 표면을 거의 건드리지 않습니다. 본격적인 소셜 미디어 계획을 구현하려면 전자 상거래 회사처럼 생각해야 합니다. 이 멋진 기회와 그 과정에서 저를 격려하고 가르쳐주신 분들께 정말 감사드립니다.