Apa Tipe Anda? Tes Kepribadian di Tempat Kerja

Orang berbeda, dan itu hal yang baik. Namun, karena kita semua menyampaikan dan mengumpulkan informasi dengan cara yang berbeda, terkadang jalur komunikasi terputus. Ini adalah tantangan besar di tempat kerja saat ini, di mana pekerja jarak jauh dan tim virtual menjadi norma. Apa yang dapat dilakukan manajer untuk menciptakan tim yang fungsional – dan harmonis –, dan bagaimana ciri-ciri kepribadian cocok? Mari kita lihat bagaimana pemimpin tim dapat menggunakan karakteristik karyawan mereka untuk keuntungan mereka, dan mencari tahu apa yang diperlukan untuk menyatukan tim yang efisien – atau membantu memperbaiki tim yang kesulitan.

Kultus Kepribadian

Menurut perusahaan konsultan Bersin by Deloitte, penggunaan tes kepribadian selama proses perekrutan sedang meningkat. Faktanya, 60% hingga 70% calon pekerja di AS kini sedang diuji, naik dari 30% hingga 40% sekitar lima tahun lalu. Ada ribuan tes kepribadian dan penyaringan di pasar saat ini, dan bagi banyak organisasi, ini adalah cara yang berguna untuk mengotomatiskan proses perekrutan.

Dalam dunia tes kepribadian, Indikator Tipe Myers-Briggs (MBTI) secara tradisional menjadi yang tertinggi. Dikembangkan oleh Katharine Cook Briggs dan Isabel Briggs Myers dan berdasarkan karya pionir Carl Jung di bidang psikologi, buku ini mengelompokkan orang ke dalam empat tipe psikologis utama berdasarkan cara mereka melihat dan berinteraksi dengan dunia, menyerap informasi, dan membuat keputusan. Perbedaan-perbedaan ini merupakan akar dari, dan bertanggung jawab atas, banyak aspek karakteristik interaksi manusia, kerja sama, dan perselisihan.

Menurut teori, ada empat pembagian atau dikotomi kepribadian manusia yang disebut preferensi . Setiap responden tes diberi skor untuk preferensi ini berdasarkan jawaban mereka untuk tes. Mereka membagi orang menurut divisi berikut:

• Ekstraversi vs. introversi
• Merasakan vs. intuisi
• Berpikir vs. merasakan
• Menilai vs persepsi

Meskipun saat ini sudah banyak bentuknya, tes untuk menentukan tipe kepribadian MBTI seseorang biasanya berupa serangkaian pertanyaan dengan dua kemungkinan jawaban. Berdasarkan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini, preferensi kepribadian, dan karenanya tipe, dapat ditentukan. Begini caranya.

Ekstraversi vs. Introversi

Dikotomi ini mengacu pada bagaimana orang mendapatkan kembali energinya, yaitu apa yang membuat mereka termotivasi dan aktif. Orang ekstrover diberi energi oleh interaksi dengan orang lain dan aktivitas. Mereka menyukai variasi, lebih suka interaksi tatap muka, dan mempelajari tugas dengan tindakan berulang – dengan benar-benar melakukan tugas.

Sebaliknya, orang introvert memberi energi pada diri mereka sendiri selama waktu sendirian. Mereka reflektif dan tidak impulsif, dan cenderung lebih suka fokus pada satu hal pada satu waktu. Mereka mungkin menghindari interaksi tatap muka dan lebih suka berkomunikasi melalui kata-kata tertulis, dan mereka umumnya dapat mempelajari tugas baru dengan membaca instruksi dengan cermat.

Merasakan vs Intuisi

Skala penginderaan vs intuisi menggambarkan bagaimana orang menerima dan memproses informasi. Orang yang condong ke sisi penginderaan skala jeli dan fokus pada saat ini dan di sini. Mereka tepat dan berhati-hati saat berbicara, dan menghargai sifat-sifat itu pada orang lain. Mereka lambat menarik kesimpulan, lebih suka mengumpulkan fakta.

Di sisi lain, mereka yang condong ke arah intuisi dapat dicirikan sebagai impulsif atau tegas, tergantung pada bagaimana tindakan tersebut ternyata. Mereka cepat untuk menarik koneksi dan makna, dan sangat berorientasi pada masa depan. Mereka nyaman dengan perubahan dan cukup fleksibel serta mudah beradaptasi.

Berpikir vs. Merasa

Dikotomi pemikiran vs perasaan menggambarkan bagaimana orang membuat keputusan. Pemikir itu rasional, fokus pada logika, dan berorientasi pada tugas. Mereka peduli untuk bersikap adil dan mungkin agak keras kepala. Mereka mengandalkan data dan fakta untuk membuat keputusan.

Orang yang lebih pada sisi perasaan mencari keharmonisan dengan orang lain, dan sangat berempati. Mereka berorientasi pada orang dan sering membuat keputusan berdasarkan insting. Mereka lebih suka melihat kualitas positif setiap orang dan cenderung ke arah penerimaan dan toleransi.

Menilai vs. Persepsi

Dikotomi menilai vs memahami memeriksa bagaimana orang memilih untuk menjalani hidup mereka. Orang yang cenderung menilai adalah orang yang berorientasi pada rencana dan jadwal, mengalami kesulitan meninggalkan hal-hal yang belum selesai, dan seringkali sangat fokus pada karier mereka. Mereka suka memiliki struktur dalam hidup mereka.

Orang-orang yang cenderung memahami sering membiarkan jadwal mereka terbuka, lebih suka melakukan sesuatu dengan cepat. Mereka mengeksplorasi pilihan sebelum membuat pilihan, dan lebih menikmati memulai proyek daripada menyelesaikannya. Mereka ingin menggabungkan kerja dan bermain, dan cenderung spontan.

Kata Empat Huruf

Setelah mengikuti tes, Anda diberi kode empat huruf yang menggambarkan preferensi kepribadian Anda. Pengidentifikasi ini digunakan sebagai singkatan untuk mendeskripsikan karakteristik unik Anda – setiap huruf mengidentifikasi preferensi tertentu. Sangat mudah untuk melihat bagaimana dikotomi ini dapat berdampak besar pada performa kerja dan gaya komunikasi seseorang. Kesadaran akan berbagai tipe kepribadian yang berbeda dapat membantu manajer dan rekan kerja menyadari bahwa satu gaya tidak cocok untuk semua, dan menyesuaikan pendekatan Anda dapat membantu meningkatkan kinerja tim.

Menempatkan Kepribadian untuk Bekerja

Mengetahui preferensi tipe psikologis Anda sendiri dapat memberi Anda wawasan berharga tentang kelemahan dan kekuatan Anda, dan memberikan titik awal saat berhubungan dengan rekan kerja Anda. Memahami diri sendiri adalah kunci untuk bekerja lebih baik dengan orang lain. Apakah Anda orang yang berfokus pada persepsi dalam tim tipe penjurian? Anda mungkin ingin mulai menjadwalkan lebih banyak rapat daripada mengandalkan percakapan acak di lorong untuk menyelesaikan pekerjaan Anda. Dan jika Anda seorang manajer dengan karyawan yang suka menilai, mungkin masuk akal untuk menempatkannya dalam peran kepemimpinan untuk menjaga tim tetap pada jalurnya.

Memahami preferensi kepribadian karyawan Anda dapat menjadi perbedaan antara mesin tim yang berjalan lancar dan diminyaki dengan baik dan kekacauan yang tidak teratur. Salah satu cara untuk membantu mengelola ini adalah dengan membuat tabel dengan tipe kepribadian masing-masing anggota tim untuk membantu Anda mengidentifikasi keuntungan dan mengatasi potensi masalah karena tipe tersebut. Cukup mengklasifikasikan karyawan Anda sebagai introvert atau ekstrovert dapat membantu Anda menemukan masalah. Misalnya, seorang ekstrovert mungkin kurang bahagia dan tidak produktif bekerja dari jarak jauh, sementara seorang introvert mungkin berkembang di posisi yang sama.

Berlebihan

Sifat dari tes ini adalah untuk menyederhanakan preferensi sepanjang skala yang dapat dipahami orang, jadi penting untuk diingat bahwa tes kepribadian tidak akan pernah bisa menceritakan keseluruhan cerita. Sebagian besar dari kita berada di antara dua ekstrem, dan penting untuk mengingat fakta ini. Karena menggunakan dikotomi, tes ini cenderung memberikan gambaran hitam-putih tentang kepribadian, sesuatu yang pada dasarnya bersifat cair dan sulit untuk dipatahkan. Semua wawasan yang diberikan oleh tes harus disesuaikan dengan pemahaman dan observasi dunia nyata.

Penting juga untuk diingat bahwa tes bisa tidak konsisten. Ada penelitian yang menunjukkan bahwa hingga 50% orang mendapatkan hasil yang berbeda saat mereka mengikuti tes untuk kedua kalinya, terkadang hanya lima minggu kemudian. Dan itu masuk akal – banyak dari kita mungkin menganggap diri kita logis suatu hari, dan impulsif di hari berikutnya. Itulah mengapa penting untuk menggunakan tes ini – dan yang lainnya menyukainya – sebagai panduan, bukan seperangkat aturan.

Konon, tes kepribadian MBTI (dan banyak turunannya) masih bisa sangat berguna untuk memahami dan berinteraksi dengan karyawan dan rekan kerja. Dalam membantu memusatkan perhatian pada akar perbedaan dan kesamaan di antara orang-orang, ini menyediakan alat praktis untuk melakukan upaya kerja sama apa pun. Dengan cara ini, karyawan dengan perpaduan yang baik dari tipe kepribadian yang saling melengkapi dapat dikumpulkan untuk menciptakan tim yang berfungsi dengan lancar.