您應該為您的內容營銷團隊聘請記者嗎？

Joe Pulizzi 在他最近的著作 Epic Content Marketing 中指出，我們中的許多營銷人員和我們的組織正在成為——或已經成為——出版商。 我們的商業模式不同於傳統出版商，但建立喜歡和信任我們內容的受眾的目標在很多方面都是相同的。 希望——最終，讀者會採取一些期望的行動——是一種共同的希望。

雜誌和報紙等出版商擁有訓練有素的人才團隊來創建、編輯和分發內容以滿足嚴格的期限。 越來越多的其他類型的組織正在效倣此模型，因為它是一種以特定質量級別生成特定數量內容的行之有效的方法。 如果您的任務是加強公司的內容營銷和發布，建立一支具備合適技能的團隊的一種方法是聘請一名記者。 隨著出版業緩慢而痛苦的崩潰——尤其是報紙——（深深地嘆息）現在有創紀錄的失業人數，因此可能有空。

從一個嚴格的商業角度來看，這是一個供需場景。 這種情況下的“供應”指的是被取代的記者，而“需求”則來自採用內容營銷來實現商業目標的組織。 隨著這些實體的內容營銷團隊不斷壯大，他們需要能夠在緊迫的期限內創作出引人入勝的文案的作家。 記者接受過這樣的培訓，並且通常具備證明對營銷非常有用的互補技能。

聘請記者的理由

在 Red Rocket Media，米歇爾·希爾 (Michelle Hill) 寫了一篇令人信服的“聘請記者的八個理由”。 她展示瞭如何解讀記者的簡歷，她提供的理由都是有力而有效的。 我將在這裡重述其中一個，強烈建議您閱讀其餘內容：

增加您的內容“粘性”

米歇爾指出，“記者被講故事的力量所驅使——他們知道如何創建一個話題，讓你的觀眾在文章的最後一個字之前保持興趣。 參與“頁面佈局”和“圖像”也意味著他們非常專注於以創造性和引人入勝的方式推動人們瀏覽內容。

“這不僅能讓讀者在頁面上停留更長時間，還能激勵他們閱讀相關文章，讓他們在網站上停留更長時間。 這會向 Google 發出非常積極的信號，表明您是一個值得訪問的網站，有助於您的 SEO。

聘請一名經驗和態度都適合的記者

我們不能談論記者，就好像他們都是從同一塊布上剪下來的一樣。 許多人在專業領域擁有專業知識、信譽和深厚的人脈：食品、生活方式、技術、政治/公共事務、土地使用、體育等，如果您的企業在這樣的領域開展業務，這些將對您大有裨益。

在我工作過的報紙（作為廣告代表，而不是記者——儘管我確實嫁給了一個記者），社論/新聞和營銷/廣告之間有一堵中國牆。 重點是讓社論不受影響； 一些編輯和記者將銷售和營銷視為陰暗面，有些人現在仍然如此。

但營銷和企業傳播已經改變。 我們發現有效的傳播和內容營銷不是推銷，而是具有新聞的客觀性和可讀性，專注於為讀者提供有用的信息。 現在一切都是關於讀者的，這使得內容營銷（包括傳播）成為社論作家和記者的可行機會。

Software Advice 的執行編輯 Holly Regan 最近對內容營銷專業人士（包括前記者）進行了調查，他們提供了有關如何為團隊審查記者的提示。 Holly 的故事，為您的內容營銷團隊聘請合適的記者，涵蓋了要尋找的品質以及如何識別它們。 這是她的三個建議； 如果您正在招聘，請務必閱讀所有內容。

• 確定關鍵特徵：他們是現實的，精通網絡並且能夠以各種格式進行寫作。
• 面試候選人：給他們佈置試驗任務，要求提供寫作樣本，並將他們的背景與您的內容營銷目標相匹配。
• 發現危險信號：注意諸如無法按時完成、對在線出版的“守舊派”態度以及經過大量編輯的樣本等問題。

從記者的角度

以第三人稱談論記者，我感到有點內疚； 讓我們問兩個人——一個轉向市場營銷，一個轉向傳播——他們的想法：

Aliza（發音為“Ah-lee-zah”）Earnshaw 是 Puppet Labs 的執行編輯，Puppet Labs 是一家為系統管理員開發 IT 自動化軟件的科技公司。 她的職業生涯始於一名自由編輯和作家，為客戶創作時事通訊、新聞稿和新聞專題。 她的一位客戶，波特蘭商業日報，非常喜歡她的工作，所以聘請了她。 在接下來的八年裡，她作為一名深入的研究者、強有力的採訪者以及才華橫溢的記者和作家，樹立了良好的聲譽。

唐·漢密爾頓 (Don Hamilton) 是芝加哥城市新聞局的一名警務記者，後來在波特蘭論壇報和俄勒岡人報工作，曾多次被派往俄勒岡州和華盛頓立法機構以及該報的華盛頓特區分社……華盛頓特區局。 2008 年，他成為俄勒岡州國務卿的通訊主任，如今是俄勒岡州交通部的公共信息官。

你為什麼離開報紙？

Aliza：雖然我仍然喜歡新聞，但我寫的故事開始感覺有點重複和公式化。 這可能是因為我缺乏想像力，或者是因為該報有它偏愛的特定故事範圍。 由於在線版變得越來越重要，故事的數量增加了，這意味著當一個主題或故事對我來說是新的時，我無法像我需要的那樣深入挖掘。 我加入了一家科技初創公司，在那裡我學到了很多關於搜索引擎優化和內容營銷的知識。 四年後，我轉到 Puppet Labs，它從事有趣的創新技術，實際上可以讓人們的生活更美好。 這份工作看起來像是一個真正的挑戰，我已經準備好迎接下一個挑戰。

唐：好吧，套用羅納德·裡根的話，不是我離開了新聞業，而是新聞業離開了我。 該行業悲慘而殘酷的經濟現實意味著收入適合養家糊口的工作要少得多。 我很高興我今天不在那裡把我所有的時間都花在寫犯罪簡報上。 如果你有健康的好奇心並想寫出有內容的故事，這不是一個快樂的世界。

你想念報紙嗎？

唐：我不懷念今天的報紙。 我懷念 1990 年的報紙。如今，他們關注的是一個故事獲得的點擊次數。 博覽群書是一件好事，但如果這是唯一重要的事情，而作品本身的質量並不重要，那就完全是另一回事了。 它使記者成為廣告部門的直接工具，這違反了新聞業的所有神聖原則。

你在新工作中獲得了哪些技能？

Aliza ：自從五年前離開新聞業以來，我不得不學習一系列新技能。 我學會了在不同的平台上寫作，包括 wiki、HTML、Markdown 和幾個 CMS 系統。 我學會了處理圖像。 而且我不得不管理人員。 這一切都很好； 我現在更加熟練和多才多藝。

新聞學和傳播學哪個更好？

唐：很難說。 我確實知道新聞業是一英里寬一英寸厚，而 ODOT 的交流要全面得多。 今天，我以新聞業很少發生的方式更深入地鑽研一個話題。 在新聞業，大多數時候，你只需要知道足夠的知識就可以了。

改變有什麼容易的地方？有什麼難的？

Aliza：簡單：我已經製作瞭如此多的副本，以至於我的製作速度非常適合不同的業務。 我也有規律的報告/寫作/編輯/報告/寫作/編輯的節奏，所以我不會像很多人那樣沉迷於寫作。 最困難的部分是適應不同的工作文化。 不是更差的工作文化，只是不同的工作文化。

自從你離開這個行業後，你對新聞業和記者的看法有沒有改變？

唐：我想是的。 以前覺得好的記者，今天覺得還是不錯的，覺得不好的記者，現在看來還是不好的。 但我看到了很多很多偽劣和不負責任的工作。 這讓我很吃驚。

您會為您的內容營銷團隊聘請記者嗎？

阿里扎：是的。 這套技能令人驚嘆，並且很容易適應營銷。

您會聘請記者從事通訊工作嗎？

唐：絕對是的。 清楚地寫作、組織思想和呈現完整而公正的畫面的能力是無價的。 沒有多少專業可以教授這一點。 但是每天寫作的苦差事真的讓你的大腦烙上了烙印。

Coda：讀者獲勝

最後，我們都希望我們工作的公司和我們自己的技能能夠很好地契合。 記者所珍視的客觀性習慣可以提高內容營銷的權威性和可信度，從而為讀者帶來更令人滿意的體驗（這對出版商來說是個好消息）。 正如 Aliza 所說，“我現在是我公司的擁護者，而不是客觀的觀察者。 然而，在營銷方面，懷疑觀察的訓練實際上非常有幫助——你對被解讀為過分誇大的東西有敏銳的嗅覺。”

親愛的出版商，這是超越紅寶石的禮物。 如果您僱用一名記者，它可能是您的。