Sollten Sie einen Journalisten für Ihr Content-Marketing-Team einstellen?

In seinem kürzlich erschienenen Buch „Epic Content Marketing“ bemerkt Joe Pulizzi, dass viele von uns Vermarktern und unseren Organisationen Verleger werden – oder bereits geworden sind. Unser Geschäftsmodell unterscheidet sich von traditionellen Verlagen, aber das Ziel, ein Publikum aufzubauen, das unsere Inhalte mag und ihnen vertraut, ist in vielerlei Hinsicht dasselbe. Und die Hoffnung – dass der Leser am Ende die gewünschten Maßnahmen ergreift – ist eine gemeinsame Hoffnung.

Verlage wie Zeitschriften und Zeitungen verfügen über Teams aus geschulten, talentierten Mitarbeitern, die Inhalte erstellen, bearbeiten und verteilen, um strenge Fristen einzuhalten. Dieses Modell wird immer häufiger von anderen Arten von Organisationen nachgeahmt, da es sich bewährt hat, eine bestimmte Menge an Inhalten auf einem bestimmten Qualitätsniveau zu generieren. Wenn Sie die Aufgabe haben, das Content-Marketing und die Veröffentlichung Ihres Unternehmens zu verbessern, besteht eine Möglichkeit, ein Team mit den richtigen Fähigkeiten aufzubauen, darin, einen Journalisten einzustellen. Mit dem langsamen, schmerzhaften Zusammenbruch der Verlagsbranche – insbesondere der Zeitungen – (tiefer Seufzer) gibt es jetzt eine Rekordzahl von ihnen ohne Arbeit und damit möglicherweise verfügbar.

Aus rein geschäftlicher Sicht ist es ein Angebot-und-Nachfrage-Szenario. Das „Angebot“ bezieht sich in diesem Fall auf entlassene Journalisten, und die „Nachfrage“ kommt von den Organisationen, die Content-Marketing einsetzen, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. Wenn diese Unternehmen ihre Content-Marketing-Teams erweitern, brauchen sie Autoren, die überzeugende Texte erstellen können, oft unter engen Fristen. Journalisten sind genau dafür ausgebildet und verfügen oft über ergänzende Fähigkeiten, die sich für das Marketing als sehr nützlich erweisen.

Gründe für die Einstellung eines Journalisten

Drüben bei Red Rocket Media schrieb Michelle Hill überzeugende „Acht Gründe, einen Journalisten einzustellen“. Sie zeigt, wie man den Lebenslauf eines Journalisten entschlüsselt, und die Gründe, die sie vorschlägt, sind alle stark und gültig. Ich werde hier nur einen zusammenfassen und Ihnen dringend empfehlen, den Rest zu lesen:

Erhöhen Sie die "Klebrigkeit" Ihrer Inhalte

Michelle merkt an, dass „Journalisten von der Kraft des Geschichtenerzählens angetrieben werden – sie wissen, wie man einen roten Faden erstellt, der das Publikum bis zum allerletzten Wort des Artikels interessiert. Die Beteiligung an „Seitenlayout“ und „Bildern“ bedeutet auch, dass sie sich sehr darauf konzentrieren, Menschen auf kreative und ansprechende Weise durch die Inhalte zu führen.

„Das hält den Leser nicht nur länger auf der Seite, sondern motiviert ihn auch dazu, verwandte Artikel zu lesen, wodurch er auch länger auf der Seite bleibt. Dies sendet sehr positive Signale an Google, dass Ihre Website einen Besuch wert ist, und hilft Ihrer SEO.

Stellen Sie einen Journalisten ein, der sowohl in seiner Erfahrung als auch in seiner Einstellung gut passt

Wir können nicht über Journalisten sprechen, als seien sie alle aus demselben Holz geschnitzt. Viele verfügen über Fachwissen, Glaubwürdigkeit und tiefe Kontakte in speziellen Bereichen: Lebensmittel, Lebensstile, Technologie, Politik/öffentliche Angelegenheiten, Landnutzung, Sport usw., was sich sehr zu Ihren Gunsten auswirken wird, wenn Ihr Unternehmen in einer solchen Arena tätig ist.

Bei den Zeitungen, bei denen ich gearbeitet habe (als Werbevertreter, nicht als Reporter – obwohl ich einen geheiratet habe), gab es eine chinesische Mauer zwischen Redaktion/Nachrichten und Marketing/Werbung. Es ging darum, die Redaktion frei von Einfluss zu halten; Einige Redakteure und Reporter sahen Verkauf und Marketing als die dunkle Seite an, und einige tun dies immer noch.

Aber Marketing und Unternehmenskommunikation haben sich verändert. Wir haben festgestellt, dass die Kommunikation und das Content-Marketing, die funktionieren, nicht verkaufsorientiert sind, sondern eine journalistische Objektivität und Lesbarkeit aufweisen, die sich darauf konzentriert, dem Leser nützliche Informationen zu liefern. Jetzt dreht sich alles um den Leser, und das macht Content-Marketing (einschließlich Kommunikation) zu einer praktikablen Gelegenheit für Redakteure und Journalisten.

Holly Regan, Chefredakteurin bei Software Advice, befragte kürzlich Content-Marketing-Experten (einschließlich ehemaliger Journalisten), die Tipps dazu gaben, wie sie Journalisten für ihre Teams prüfen. Hollys Geschichte Hire the Right Journalist for Your Content Marketing Team behandelt die Qualitäten, auf die man achten sollte, und wie man sie identifiziert. Hier sind drei ihrer Empfehlungen; Wenn Sie einstellen, lesen Sie sie alle.

• Identifizieren Sie Schlüsselmerkmale:Sie sind realistisch, mit dem Internet vertraut und haben die Fähigkeit, in einer Vielzahl von Formaten zu schreiben.
• Kandidaten interviewen:Geben Sie ihnen Probeaufgaben, fragen Sie nach Schreibproben und gleichen Sie ihren Hintergrund mit Ihren Content-Marketing-Zielen ab.
• Erkennen Sie Warnsignale:Achten Sie auf Bedenken wie die Unfähigkeit, Fristen einzuhalten, eine Haltung der „alten Schule“ gegenüber Online-Veröffentlichungen und stark bearbeitete Muster.

Aus der Sicht des Journalisten

Ich fühle mich ein bisschen schuldig, weil ich so viel über Journalisten in der dritten Person geredet habe; Fragen wir zwei – einen, der ins Marketing gewechselt ist, und einen, der in die Kommunikation gewechselt ist – was sie denken:

Aliza (ausgesprochen „Ah-lee-zah“) Earnshaw ist Chefredakteurin bei Puppet Labs, einem Technologieunternehmen, das IT-Automatisierungssoftware für Systemadministratoren entwickelt. Sie begann ihre Karriere als freiberufliche Redakteurin und Autorin und erstellte Newsletter, Pressemitteilungen und News-Features für Kunden. Einem ihrer Kunden, demPortland Business Journal, gefiel ihre Arbeit so gut, dass sie sie als Mitarbeiterin engagierten. In den folgenden acht Jahren baute sie sich einen soliden Ruf als gründliche Rechercheurin, starke Interviewerin und talentierte Reporterin und Autorin auf.

Don Hamilton war Polizeireporter für das City News Bureau of Chicago und arbeitete später für die Portland Tribune und The Oregonian , wo er zu verschiedenen Zeiten den Gesetzgebern von Oregon und Washington und dem Büro der Zeitung in Washington, DC, zugeteilt wurde … in den Tagen, als die Zeitung eine hatte Büro in Washington, DC. 2008 wurde er Kommunikationsdirektor des Oregon Secretary of State und ist heute Public Information Officer des Oregon Department of Transportation.

Warum haben Sie Zeitungen verlassen?

Aliza: Obwohl ich Journalismus immer noch mochte, fühlten sich die Geschichten, die ich schrieb, allmählich ein bisschen repetitiv und formelhaft an. Das lag vielleicht an einem Mangel an Vorstellungskraft meinerseits oder an der Tatsache, dass die Zeitung eine bestimmte Auswahl an Geschichten hatte, die sie bevorzugte. Die Anzahl der Geschichten nahm zu, da die Online-Ausgabe immer wichtiger wurde, was bedeutete, dass ich nicht so tief graben konnte wie nötig, wenn ein Thema oder eine Geschichte neu für mich war. Ich bin bei einem Tech-Start-up eingestiegen, wo ich viel über SEO und Content-Marketing gelernt habe. Nach vier Jahren wechselte ich zu Puppet Labs, wo interessante, innovative Technologien entwickelt werden, die das Leben der Menschen verbessern. Der Job sah nach einer echten Herausforderung aus und ich war bereit für die nächste Herausforderung.

Don : Nun, um es mit Ronald Reagan zu sagen, ich habe den Journalismus nicht verlassen, der Journalismus hat mich verlassen. Die traurigen und grausamen wirtschaftlichen Realitäten der Branche bedeuten, dass es viel, viel weniger Jobs mit einem Einkommen gibt, das für den Unterhalt einer Familie geeignet ist. Ich bin froh, dass ich heute nicht da bin und meine ganze Zeit damit verbringe, Kriminalberichte zu schreiben. Es ist keine glückliche Welt, wenn man ein gesundes Maß an Neugier hat und Geschichten mit Substanz schreiben will.

Vermissen Sie Zeitungen?

Don: Ich vermisse nicht, was Zeitungen heute sind. Ich vermisse die Zeitungen von 1990. Heute werden sie davon konsumiert, wie viele Klicks eine Geschichte bekommt. Es ist schön, belesen zu sein, aber etwas ganz anderes, wenn es nur darauf ankommt und die Qualität der Arbeit selbst nicht wichtig ist. Es macht Reporter zu einem direkten Werkzeug der Werbeabteilung und das ist ein Verstoß gegen alles, was dem Journalismus heilig ist.

Welche Fähigkeiten mussten Sie sich im neuen Job aneignen?

Aliza : Seit ich den Journalismus vor fünf Jahren verlassen habe, musste ich eine Reihe neuer Fähigkeiten erlernen. Ich habe gelernt, auf verschiedenen Plattformen zu schreiben, darunter Wiki, HTML, Markdown und ein paar CMS-Systeme. Ich habe gelernt, mit Bildern zu arbeiten. Und ich musste Leute führen. All dies ist gut; Ich bin jetzt geschickter und vielseitiger.

Was ist besser, Journalismus oder Kommunikation?

Don: Schwer zu sagen. Ich weiß, dass Journalismus meilenweit und zentimeterdick ist und die Kommunikation hier bei ODOT viel, viel umfassender ist. Heute dringe ich viel tiefer in ein Thema ein, wie es im Journalismus nur selten vorkommt. Im Journalismus muss man meistens nur genug wissen, um durchzukommen.

Was war einfach an der Veränderung?Was war schwer?

Aliza: Ganz einfach: Ich habe bereits so viel Text am laufenden Band produziert, dass mein Produktionstempo wirklich gut für ein anderes Unternehmen war. Ich hatte auch den regelmäßigen Rhythmus von Berichten/Schreiben/Bearbeiten/Berichten/Schreiben/Bearbeiten, sodass ich mich nicht wie so viele Leute beim Schreiben aufhänge. Das Schwierigste war, sich an eine andere Arbeitskultur zu gewöhnen. Keine schlechtere Arbeitskultur, nur eine andere.

Hat sich Ihre Einstellung zu Journalismus und Journalisten seit Ihrem Ausscheiden aus dem Unternehmen verändert?

Don: Ich denke schon. Die Reporter, die ich früher für gut hielt, erscheinen mir heute noch gut, und die Reporter, die ich für schlecht hielt, erscheinen mir immer noch schlecht. Aber ich sehe viel, viel mehr schlampige und unverantwortliche Arbeit. Das hat mich ziemlich überrascht.

Würden Sie einen Reporter für Ihr Content-Marketing-Team einstellen?

Alisa: JA. Die Fähigkeiten sind erstaunlich und lassen sich leicht an das Marketing anpassen.

Würden Sie einen Reporter für einen Kommunikationsjob einstellen?

Don: Absolut ja. Die Fähigkeit, klar zu schreiben, Gedanken zu ordnen und ein vollständiges und faires Bild zu präsentieren, ist von unschätzbarem Wert. Das können nicht viele Berufe vermitteln. Aber der Schreiballtag zehrt da wirklich an deinem Gehirn.

Coda: Der Leser gewinnt

Letztendlich wollen wir alle, dass das Unternehmen, für das wir arbeiten, und unsere eigenen Fähigkeiten zusammenpassen. Die geschätzte Objektivität eines Journalisten kann die Autorität und Glaubwürdigkeit des Content-Marketings stärken, was zu einer befriedigenderen Erfahrung für den Leser führt (was sich in einer guten Nachricht für den Herausgeber niederschlägt). Wie Aliza bemerkt: „Ich bin jetzt ein Fürsprecher meines Unternehmens, anstatt ein objektiver Beobachter zu sein. Allerdings ist das Training der skeptischen Beobachtung beim Marketing durchaus hilfreich – man hat einen Riecher für das, was als übertrieben gelesen wird.“

Und das, lieber Verleger, ist ein Geschenk jenseits von Rubinen. Es könnte Ihnen gehören, wenn Sie einen Journalisten einstellen.