如何為您的企業選擇合適的營銷機構

已發表: 2015-10-26

營銷代理服務 最後。 經濟正在好轉。 企業又開始投資營銷。 而且,雖然我們中的許多人在經濟衰退期間努力工作並儘力而為,但整個營銷世界在過去七年裡發生了翻天覆地的變化。 考慮以下:

  • 營銷已成為一種基於技術的實踐。 事實上,現在有近 1,900 種產品可以幫助營銷人員開展工作。 (注意:該鏈接指向一個可怕的信息圖。)
  • 數字營銷現在有十多個學科,這些學科以影響營銷組織整體結構的方式跨越傳統營銷組織結構; 隨著相互依存度的增長。
  • IDC 表示,到 2017 年, 25%的營銷組織將需要通過“部署內部卓越中心……”來解決關鍵技能差距。

首席執行官們正在努力推動營銷人員。 就在上週,百事可樂飲料集團總裁布拉德傑克曼大膽地告訴全國廣告協會年度“營銷大師”會議的與會者,“沒有數字營銷這樣的東西。 有營銷——其中大部分恰好是數字的。” 他敦促營銷人員創造數字文化,而不是數字部門。

現代營銷夢之隊

遇到營銷困境? 代理機構可能是您的答案

CMO 要妥善管理有效、高效且以結果為導向的營銷組織,需要承擔很多繁重的工作。 增加您對代理機構的依賴——即使是在短期內——可能是彌合技能/組織/技術營銷差距的明智方式。

我見過代理機構在以下情況下是有效的合作夥伴:

  • 我需要為營銷自動化實施做好準備。 我如何擴充我的團隊來完成它?
  • 我失去了另一家公司的關鍵員工。 誰來接他們的工作?
  • 我的業務在增長,但我沒有內部團隊來支持增長……我如何擴充我現有的團隊直到/或而不是僱用新員工?
  • 我的團隊正在提高他們目前的能力水平。 我需要他們成長。 除了讓他們去上課之外,我如何讓他們快速掌握最佳實踐?

我怎麼知道哪個機構是我的機構?

我們都經歷過代理機構的宣傳。 案例研究令人信服。 定位是聰明的,優美的,並且很好地呈現。 桌子周圍的人似乎很能幹。 難道沒有“秘方”來區分它們嗎?

在我聘用和解僱機構的這些年裡,我制定了一些基本但重要的規則來記住。 我稱它們為(新)四個 P……

四個 P:您的機構選擇清單

1. 人

營銷是一項以人為本的業務您代理團隊中的人員 s,儘管手頭有所有技術。 所以你首先要考慮的很簡單。 誰是您的日常團隊? 你必須喜歡他們
並尊重他們。 並能夠向他們學習。 在我看來,沒有什麼比承諾您的團隊將與代理方的同行真正相處更重要的了。

在尋找潛在的代理合作夥伴時,請不要猶豫,進行一些人員匹配。 在您註冊服務之前,不要害怕下棋,以便您的團隊找到最優秀的人才。 如果該機構想要您的業務,他們也會想要最佳匹配。

2. 做法

您的代理機構應該精通當今的現代營銷最佳實踐。 所以深入挖掘。他們實踐他們所宣揚的嗎? 徹底檢查它們,尤其是在網上:

  • 他們的網站是移動響應的嗎?
  • 他們是否優化了網站以使用智能標題標籤和 alt 標籤進行搜索?
  • 他們能告訴你他們的角色是誰嗎? 按名字? 他們對每一個的描述有多深?
  • 他們自己使用營銷自動化平台嗎?
  • 他們多久發布一次博客?
  • 他們如何“出現”在社交媒體上?
  • 您如何看待他們的內容? 有教育意義嗎? 娛樂? 它是否很好地代表了他們的代理機構?
  • 他們如何解釋從系統中獲得的數據? (繼續。問。假設的情況可能非常有啟發性!)
  • 要求該機構向您展示您每週/每月/每季度會看到的報告示例。
    • 如果他們向您顯示虛榮指標,請遠離!
    • 如果他們向您展示“有點”顯示與收入相關的複雜路徑,請保持警惕。

了解您的營銷機構是否以身作則很重要。 簡而言之,如果他們沒有展示現代營銷中最好的東西,我建議您繼續前進並找到可以做到的人。 市場營銷動作太快,無法將您的股票投入一個不處於前沿的機構——因此您可以保持領先地位。

3.流程

儘管有第 1 點,但重要的是任何機構都必須有詳細記錄的流程。 當您建立可信賴的關係時,兼容的人至關重要。 但是經過驗證的流程可以使那些兼容的人非常有效——無論情況如何。 確實,在任何代理-客戶關係中,結果才是最重要的。

我發現最好的機構為其主要活動制定了有據可查、久經考驗且真實可靠的流程。 因此,請繼續詢問您將要一起著手的流程。

  • 您應該期待什麼樣的活動和時間表?
  • 該機構對您和您的團隊有何期望?
  • 你會得到什麼樣的進度報告?
  • 需要向您的高級領導團隊報告多少定制化?

4. 夥伴關係

每個營銷機構都是生態系統的一部分。 該生態系統是該機構成功方法的重要指標。 探索:

  • 該機構如何與所在地區的其他營銷領導者互動?
  • 在國內? 環遊世界?
  • 機構負責人如何為他們的生態系統做出貢獻?
  • 對他們的社區?

您可以通過代理機構所擁有的公司深入了解該機構的方法和成功。 機構在社區中的參與方式也可以揭示他們真正的思想領導潛力。 如今,成功的代理-客戶關係既受共同經歷的驅動,也受文化和目標的驅動。

因此,探索代理生態系統。 你喜歡和他們一起出現的人嗎? 您對他們在社區中的位置感到滿意嗎? 如果是這樣,您自己很可能會建立牢固的合作夥伴關係。

總而言之,這些是(又一個)P 的有力指標……

承諾。

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