如何對 SEO 進行現場審核，第 4 部分：改進
已發表: 2015-08-07
我們關於如何進行現場 SEO 審核的五部分系列文章中的下一篇文章將重點關注這個非常重要但有時被遺忘的改進步驟。 識別、修復和監控有機搜索可見性的進展必須是一項持續的活動。 “Kaizen”，即持續改進和實事求是的日本概念，在這裡非常適用。
SEO 總是有待改進的地方； 真正的問題是你首先要解決什麼問題？
確定你的優先事項
到目前為止，在我們的多部分審計指南中，我們已經共享了一份清單，建議了要衡量的數據，並提供了資源來幫助您更深入地了解您的問題。
當您查看關鍵字策略、頁面搜索引擎優化、頁面加載速度、反向鏈接分析、導航和優先級、移動性、出站鏈接的相關性、內容質量、本地搜索和社交媒體時，您的網站告訴您什麼你是什麼，不是，做得好嗎？
如果您已經列出了未按應有的方式正常工作的事情，您需要確定首先要解決的問題的優先級。 Lindsay Wassel，之前的 Moz-er 和出色的 SEO 建議如果您正在努力確定優先級，請使用此 SEO 記分卡。 計分卡採用五分制評分錶，並根據行中分類的 SEO 因素的詳盡列表評估列中網站的關鍵頁面。 這種方法可以幫助您確定創建那些非常重要的行動項目的最佳方式……更不用說您還創建了一個可以幫助項目管理的系統。
在 Vertical Measures，這就是我們確定優先級的方式：戰略家與技術總監會面以協作並討論結果，然後我們的團隊將優先級分為高、中、低三個部分。 我們將競爭數據和重要的 KPI 放在首位和中心位置，努力讓每個人都了解我們的真正目標。
無論您決定使用哪種系統，盡您所能——現在——讓自己在不斷改進的過程中為成功做好準備。 確定優先級可以讓您創建一個有效的時間表，該時間表也可以派上用場與高管分享。
快速失敗並繼續前進
主觀性在 SEO 中比比皆是，這是野獸的本性。 再加上不斷變化的風景，你就得到了一個不可預測的組合。 許多專家提醒我們，我們必須勇於冒險、測試并快速失敗。 繼續進行更多測試並保持積極性是一場鬥爭，但不一定如此。
態度起著很大的作用。 容忍失敗並創造積極的前景是當今數字環境中營銷的重要方面。 從某種意義上說，我們是幸運的，因為我們可以訪問數據，幫助我們意識到這些失敗，並更好地處理告訴我們改變航向或棄船的信號。 Google 的 Search Console 和 Bing 的網站管理員工具儀表板，以及網站分析程序（例如 Google Analytics）和營銷自動化平台創造了大量信息。 我們今天比過去幾年的傳統營銷人員裝備得更好。 請記住，今天的失敗可以使您成為明天更好的 SEO。
知道何時尋求幫助
一位智者曾說過：“要聰明到知道什麼時候需要幫助，要勇敢地去尋求幫助。” 我能給你的最好建議是知道何時尋求幫助。 現場審核涉及的方面如此之多，很難指望有人知道這一切。
在 SEO 領域沒有教科書和學位可以獲取——至少目前還沒有。 在我的職業生涯中，我自己的大部分經驗都來自與數百個網站的合作，相信我，沒有兩個網站是相同的。 當您發現自己在某個特定領域需要幫助時，請直接去找對您所尋求的知識類型有深入了解的專家。 有些人非常精通特定的電子商務平台，例如 WordPress、Drupal 或其他 CMS 環境。 其他人有修復特定程序的經驗，例如企鵝或熊貓特定的懲罰。 有些人找到了將自然搜索和付費搜索結合起來以獲得成功組合的正確方法。 即使是最好的專業 SEO 也會從我們專家社區的其他專家那裡尋求值得信賴的 SEO 建議和答案。 沒有人知道這一切。
因此，有時您可能需要諮詢非常了解您的特定問題的 SEO 專家。 Moz 的 Rand Fishkin 在一次演講中談到了這個問題。 （或者你可以 -咳咳- 通過 Vertical Measures 聯繫我們。）
繼續關注您的代碼
Jim Newsome 2008 年的文章“改善 SEO 的 10 個基本技巧”確實一針見血 – 你猜怎麼著，他所說的幾乎所有內容在七年多的時間裡都沒有改變。 我們在 SEO 中看到的變化正在進行中，但基本原理基本上沒有改變。
請特別注意他關於繼續關注您的代碼的第 3 條評論。 今天我們嚴重依賴插件、模塊等——別人的代碼。 我們基於開源的行業已經成熟，代碼有可能無法工作，或者讓我們面臨安全問題。
Web 開發人員、程序員和 SEO 應該一起工作以有效地管理網站。 如果你是帶頭人，請提出問題。 讓所有各方齊心協力，進行積極的深思熟慮和最佳結果的合作。
記住：你的工作永遠不會完成
你的工作永遠不會完成，從戰略制定到衡量，這個過程是共生的，並且不斷發展。 如果你現在就做好準備，明白這是一場馬拉鬆而不是短跑，從長遠來看，這將有助於你保持動力。 請注意本系列下個月的最後一篇也是最後一篇討論“沖洗和重複”的帖子。
想追前三篇嗎？ 他們來了：
第 1 部分：進行研究
第 2 部分：進行分析
第 3 部分：採取行動
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