本月播客营销商 - EPISODE 086：创建有凝聚力的内容以提高客户转化率

嘿！ 欢迎来到本月营销人员博客！

我们最近为我们的每月播客采访了马克·德格拉斯——“本月营销商”！ 我们与马克进行了一些令人惊叹的富有洞察力的对话，这就是我们讨论的内容——

1.视觉内容对加速潜在客户购买旅程的影响

2.营销中的超个性化

3.平衡促销意图与客户意图

4. 紧跟潮流的重要性

5. 如何利用第三方 cookie 以外的数据源创建目标内容

6. 2022 年在 Google 上排名更高的提示

关于我们的主机：

Saksham Sharda 博士是Outgrow.co的首席信息官。 他擅长通过小部件和小程序进行数据收集、分析、过滤和传输。 他设计的交互式、文化和趋势小部件已在 TrendHunter、阿里巴巴、ProductHunt、纽约营销协会、FactoryBerlin、Digimarcon 硅谷和欧洲联盟峰会上展出。

关于我们的客人：

内容策略师Mark de Grasse专注于整体、真诚的营销和管理方法。 自 2000 年代中期以来，Mark 一直在内容开发领域工作，制作了数以万计的文章、图形、视频和播客。 他目前是Digital Marketer 的总裁兼总经理。

EPISODE 086：创建有凝聚力的内容以提高客户转化率

介绍！

Saksham Sharda：大家好。 欢迎收看 Outgrow 本月营销人员的另一集。 我是你的主人，Saksham Sharda 博士。 我是 Outgrow.co 的创意总监。 本月，我们将采访 digitalmarketer.com 的总裁 Mark de Grasse。 谢谢你加入我们，马克。

Mark de Grasse：谢谢你邀请我。

没时间看书？ 没问题，只需观看播客！

或者您可以在 Spotify 上收听！

快速射击回合！

Saksham Sharda：所以，马克，我们将从快速射击开始，以打破僵局。 您将获得三张通过，如果您不想回答问题，您可以说通过。 但尽量只回答一个词或一个句子。 好的？

马克·德格拉斯：你明白了。

Saksham Sharda：好的。 那么第一个是你想在几岁退休？

马克·德格拉斯： 95

Saksham Sharda：你早上准备多长时间？

马克·德格拉斯： 10 分钟。

Saksham Sharda：你一生中最尴尬的时刻？

Mark de Grasse：这很难。 *猜测*

Saksham Sharda：好的，那必须是传球。 你最爱的颜色？

马克德格拉斯：蓝色。

Saksham Sharda：你最受启发的时间是什么时候？

马克德格拉斯：早上 6 点。

Saksham Sharda：你能睡几个小时？

Saksham Sharda：五

Saksham Sharda：填空：即将到来的营销趋势是_______。

马克·德格拉斯：那是一个很好的选择。 增强现实

Saksham Sharda：你生命中最美好的吻发生在哪个城市？

Mark de Grasse：橙色

Saksham Sharda：选一个——马克·扎克伯格还是杰克·多尔西？

马克·德格拉斯：天啊。 多尔西，我猜。

Saksham Sharda：他们职业生涯中最大的错误？

Mark de Grasse：出售我的第一家公司。

Saksham Sharda：你是怎么放松的？

马克德格拉斯：锻炼

Saksham Sharda：你每天喝多少杯咖啡？

马克·德格拉斯：四

Saksham Sharda：你讨厌的一个习惯

马克·德格拉斯：害羞

Saksham Sharda：你在生活中学到的最有价值的技能是什么？

Mark de Grasse：模式识别

Saksham Sharda：你最喜欢的 Netflix 节目？

Mark de Grasse：实际上，有一个新的赛博朋克系列。 这很不错。

Saksham Sharda：好的，这就是快速射击回合的结束。 除了一个你花了很长时间思考的问题外，你的得分几乎达到了 99%。

大问题！

Saksham Sharda：但无论如何，让我们继续讨论长篇问题。 第一个是您是否同意精心设计的视觉内容可以增加客户互动并更快地推动潜在客户在买家旅程中走得更远？

马克·德格拉斯：是的，绝对如此。 好的，所以你知道有趣的是视觉方面，我总是告诉人们，我昨晚拍了一张照片，我正在和摄影师交谈，说我们在现代社会所做的一切都是视觉的，而不仅仅是视觉，因为我们总是说“一张图片胜过1000字”。 但是，如果您这样做，则视频甚至只是动画内容都值得多少字眼。 所以我认为从很多不同的角度来看，你的信息和视觉效果背后的视觉方面和连续性可能会对你不只是说的一切产生惊人的影响，从你的广告方面，因为这是每个人通常提到的他们会想到诸如“好的，这是付费广告”之类的创意。 但是，如果您查看付费广告、您的网站设计，甚至您的客户服务元素之间的一致性，您让人们填写的表格，就像所有这些东西都会影响人们与您的品牌的互动。 所以，我可以谈论很长一段时间。 但我认为它的影响力非常大，实际上，这些天几乎和副本一样有影响力。

Saksham Sharda：那么您使用哪些工具来制作视觉内容？

Mark de Grasse：我使用整个 Adob​​e Suite。 因此，After Effects、Photoshop、Illustrator、Premiere Pro，然后，正如你所知，自从我们与如此庞大的营销人员社区合作以来，我一直在将我的很多东西转移到 Canva 等普遍使用的平台上，用于平面设计。 平面设计师总是喜欢“哦，Canva，这太可怕了。” 我就像男人一样，我可以在几秒钟内在 Canva 上创建这么多内容。 这不仅仅是因为它比 Photoshop 更容易，还因为它们从任何地方提取这些元素，我不必去寻找库存照片，也不必去 Pinterest 寻找灵感。 我不必去所有这些地方。 我只是继续使用 Canva 并立即拉出所有内容。 因此，图形设计师可能会讨厌它。 Canva 超级酷。 所以这些是主要的。 然后我尝试在应用程序中做所有其他事情。 因此，特别是对于社交媒体元素、Tiktok、Instagram 以及所有这些不同的元素，如果您使用应用内工具，它们会给您带来信用。 所以我一直在努力使用这些不同的元素，尤其是在 TikTok 上，你有那些流行的过滤器和所有类似的东西。 因此，如果您只是尝试使用它，它会扩展您的创造力。 而且你在平台上做得更好，只是为了使用他们给你的东西。

Saksham Sharda：所以视觉方面是一回事。 但是还有另一种趋势，那就是营销中的超个性化。 那么，您认为营销人员可以通过考虑每个买家的角色来针对特定产品、营销渠道和语言定制内容吗？

Mark de Grasse：是的，我认为这是你生产任何东西时首先开始的地方。 就像我们在 Digital Marketer 上调用客户头像一样，您可以在其中拥有您的客户头像画布，您可以在其中实际分析人口统计数据以及这是谁，但随后我们会执行所谓的前后网格，我们会说：“好吧，您的理想客户头像，他们在开始使用您的产品或服务之前在哪里，然后在他们开始使用您的产品或服务之后他们在哪里”。 你在这两个元素背后的细节和故事越多，你创造的一切就会越有效。 所以我最喜欢的例子实际上是在我们的电子商务认证中，我们有已故的达雷尔和公司，该公司是为销售东西、玩具、船和滑水板等东西而建立的，以及所有这些东西。 而在此之前，Darrell 有 Chromia 设备，他的孩子们喜欢去湖边，没有人想和他一起上他的船，因为船很蹩脚。 而他真的很难过。 所以他最终没有去湖边，没有花太多时间和家人在一起，他很痛苦。 然后他找到了这家运动器材供应商，他所有的东西都是最好的，每个人都想上他的船，每个人都想参加他的烧烤，他的孩子们喜欢去湖边，每个人都是一个幸福的家庭。 他是个快乐的人。 每个人都喜欢那样，达雷尔，所以只要把那个虚构的故事放在后面，这个人，你就可以自动地想象这个人。 然后现在你可以说，哦，谁会专门联系这个人，然后因为你有那个化身，现在你可以创造任何你想要的东西。 你可以在同一家公司的任何产品上做到这一点，或者你可以只为我们的理想客户或我们最喜欢的客户设置一个通用头像，然后你只需将其推销给他们。 否则，大多数时候发生的事情是你运行你的人口统计数据，然后你说，“好吧，好吧，人们对这种类型的副本或这种类型的视觉有反应。” 然后你所拥有的是一种脱离接触的可视化方法。 然后一切都是个别案例研究。 所以就像，好吧，我们把这个产品卖给这个人。 然后是视觉效果，然后我们将这个产品卖给这个人，这是视觉效果。 因此，如果您没有这些，那么您所拥有的只是一种分裂的方法，并且在您的视觉效果方面缺乏凝聚力，不会强化您所有的其他视觉效果。 所以这就是你想要用一致​​的营销方式来做的事情，让你创造更多的创造力，因为你不必一直想新的东西。 此外，您的所有其他广告素材都会引出其他广告素材，因为它们看起来足够相似，即使人们没有意识到他们正在这样做，他们也会对您的内容进行分类。 他们知道，“哦，我想我以前喜欢过。 哦，看，还有更多”。 现在你可以带领他们走上我们所说的客户价值之旅，这让他们能够始终如一地被你所有的视觉效果所打动，现在你正在建立品牌认知度，而不仅仅是进行销售或获得点击。

Saksham Sharda：当涉及到品牌与客户意图时，您认为平衡促销意图的最佳方法是什么？ 那么，我们如何才能提供足够有价值和创新的东西来迫使客户在注意力有限的情况下采取行动呢？

Mark de Grasse：嗯，我认为对于那种类型，我喜欢做系列内容。 因此，不要只是想，“好吧，我要创建这个很棒的内容”，同时做几个不同但足够相似的部分，如果有人找到一个内容，他们可以看到下降消费所有内容的路径。 所以我不确定这是否能回答你的问题，但我认为方法是做更多，只是为了得到一个真正的测试，因为我认为很多时候发生的事情是我们说，一个你的 A/B 测试说好的，这是这个视觉效果与这个视觉效果的对比，人们更喜欢这个视觉效果。 然后你有这个视觉和这个视觉，但同样，这只是将你的方法分成一堆不同的方法，没有品牌凝聚力，人们无法将你正在做的事情之间的点点滴滴联系起来。 所以你所拥有的只是这些独立的行动，你会得到结果，你会得到数字，你会得到所有的指标和反馈，但你不会得到，我会说真正的结果，这些真正的结果需要很少的时间。 在大多数情况下，他们付出的努力比我们想要付出的更多。

Saksham Sharda：根据您认为客户现在想要什么或他们的需求如何变化来调整品牌的能力有多重要？

Mark de Grasse：这太难了。 因为我认为整个转折点是人们一直想做的事情因为我与很多公司合作过，他们就像，你知道吗，我们只需要重新命名，就像，我们只需要从从头开始，重新开始等等。 当他们以前拥有的东西不一定是坏的或错误的时候，他们会花费所有的时间和精力来重建一切。 他们只是对此感到厌烦。 所以我认为这很难，因为大多数时候。 我做了品牌开发，在那里我与 300 家想要创立品牌的公司合作，然后我为他们打造了一切。 大多数时候，尤其是当我有一个经营了一段时间的人，比如一家有 25 年历史的公司，他们的品牌已经过时而且很丑陋，但它确实有效。 诱惑总是看着并说，“哦，好吧，这一切都过时了。 就像，好吧，它有效吗？ 就像，人们认得它吗？ 丑陋是品牌的一部分吗？ 如果你破坏了品牌的那一部分，你会毁掉一切吗？” 因为这种情况经常发生。 我总是能看到它。 它只是让我心碎，因为我想，不，你拥有所有这些品牌权威，而且它是建立在你那种丑陋的感觉之上的。 尤其是企业主，我们都想拥有一个很酷的品牌，我们都想成为每个人都喜欢他的很酷的人，“哦，伙计，我想复制那个公司的东西，因为它太整洁了”。 但是，如果你正在经历的可视化和过程是自我驱动的，而不是客户驱动的，或者说是趋势驱动的，那么你所拥有的只是另一回事。 你没有从破旧的旧车换成全新的超级跑车，你只是把它换成另一辆非常相似的车，你有点在同一条船上，但你只是花费了大量的资源和时间一直在做其他事情，比如打来电话。 你知道，这听起来很荒谬。 但有时就像，伙计，如果你只是花一点时间，一点点钱，只是做更多有用的事情。 因为你已经有一段时间了，所以你做得更好。 所以，是的，我会说如果你打算这样做，对吧？ 它需要大量的纪律，大量的反省你为什么这样做，然后不做那种下意识的反应，那就是把整个事情搞砸。 我认为人们没有意识到他们经常这样做。 就像你毁了一切，因为你累了。 你 18 岁的侄女说，“你的品牌很烂”。 然后你被冒犯了，然后你想“哦，进来吧，我们会为你重建它”。 你最终得到了一家拥有 50 年历史的公司的烂摊子，现在看起来它是由一个 12 岁的 Tiktoker 建立的，而且很糟糕。

Saksham Sharda：说到变化，您是否认为由于第三方 cookie 将不再可用，利用各种用户数据源来定位受众将有助于创建更加个性化和有针对性的内容？

Mark de Grasse：这是一个非常好的问题。 我认为所有营销人员都会解决第三方 cookie 问题。 实际上，我已经知道有几个正在工作，他们就像，是的，它甚至不再重要了。 就像我们提取数据一样，我们得到了我们需要的一切，而且我们仍在做我们以前做的事情，这真的是我在过去 12 个月里进行所有更改时所看到的，我是否喜欢旧营销旧营销，但我们在过去 15 年使用的营销已经死了。 不再起作用了，我们必须回到真正的营销和广告上，这就像疯子一样，就像，伙计，一群男人，或者女孩或者任何坐在桌子旁的人，想出想法，然后推销这些想法并出售这些想法并实现它。 而且，如今，我们通过内容创作来做到这一点，而不仅仅是广告，这就是当时的做法。 但回到那个，现在我看到营销人员正在解决它。 在人工智能和评估数据的方法方面有很多新技术。 归根结底，就像所有隐私法和其他东西一样，并没有阻止任何公司收集您的信息。 就像，如果您想到我们的公司，我们认为我们会保护您的数据。 我们确实保护您的数据。 我们不会把它给任何人。 但是我们有数据。 我有每个人的信息。 我可以查找任何我想要的东西。 我知道你所做的一切，至少在我的平台上。 所以我认为认为这种类型的跟踪已经消失是一种谬论。 即使这让每个人都感觉更好，我们有这些东西，这很好，你不希望这些数据落入坏人之手。 这就是应该受到保护的东西。 但归根结底，营销人员仍然会使用它，他们会找到一种方法来获得它。 它不会改变很多事情，除了我正在谈论的，这是一种有机的营销方法，我们说，“嘿，与其跟踪你，不如为此在 50 个不同的地方找你广告，因为我在你的平台上有一个 cookie，现在我到处都能看到你，所以我会一直打你，直到我得到那 100 个接触点，然后你就会向我购买。” 它更倾向于内容，我会给你提供内容，看起来我不会跟踪你，因为我给你提供了良好的有机数据或良好的有机内容。 但归根结底，我正在跟踪你。 我知道你在找什么。 而且我不知道怎么打你。 我不会停下来。 因为我为什么要这样做？ 因为它是错误的。 你知道，这不是任何事情的运作方式。 你知道人们，如果它有效、赚钱并且在技术上不违法，人们就会继续这样做。 所以我认为我们两者都有，我希望我利他的一面说，“不，我们不会再这样做了，我们将专注于好的内容，我们将专注于真实与我们的客户建立联系。 这将为我们提供继续做更多工作和建立公司所需的所有信息。” 但另一方面是会计师和度量人员，他们永远不会放手。 因为他们喜欢那些东西。 他们喜欢数据。 它来自科学的方法，是做事的最佳方式，但它把灵魂从营销中带走了。 而且我建议不要这样做并说，担心与客户的联系，给他们好东西，因为你关心他们。 你的工作就是让他们不断学习。 如果他们从你那里买东西，那就太好了。 但归根结底，你的工作真的是让他们的生活更美好。 如果你专注于此，一切都会很棒。 但是所有其他的事情仍然会发生。

Saksham Sharda：那么这是 digitalmarketer.com 的激烈辩论吗？ 你能再告诉我们更多关于那个网站的信息吗？

Mark de Grasse：所以 digitalmarketer.com。 一年前我刚来的时候，我最初的主要目标是将网站重建为一个内容平台。 所以我们有5000页的前端内容，根本没有组织。 没有分类系统，没有关于如何将数据连接到其他数据的演示系统。 所以我所做的就是重新设计网站的整个导航，制作分类系统，制作主题系统和关键词系统，所有这些东西，你需要直观地帮助人们找到他们正在寻找的信息。 这就是我重要的一面，因为我来自内容方面。 现在，数字营销本身是由文案和一些经典的数字营销方法、登陆页面设计、漏斗设计、跟进设计、电子邮件、滴灌设计以及我们教授的所有东西组成的，这太棒了。 然后是客户价值旅程等核心框架，它正在引导人们从对您的品牌一无所知到成为您品牌的积极宣传倡导者，本质上是您品牌的营销渠道。 虽然他们仍在使用您正在创建的内容。 所以不，这不是辩论，它只是同一枚硬币的两个方面，或者就像有机方法正在发生，付费广告和文案方法正在发生。 然后我们现在知道，我们所做的是将这两种方法集成到一个单一的方法中，该方法仅利用您可用的所有工具。 与此同时，我只是一个内容狂。 所以我会一直制作尽可能多的内容，这会导致每个月产生 30 到 50 条长篇内容。

Saksham Sharda：所以说到有机方法，谷歌正在优先考虑视觉上可接受的最新内容，以构建能提供即时答案的滴皂。 那么，2022 年在 Google 上排名更高的提示有哪些？

Mark de Grasse：是的，我会说尽可能具体。 就像，没有一个问题太平凡、无聊或未经搜索而无法回答。 所以我想说，如果你可以列出这些清单，而不是仅仅根据你的分析研究或公共研究的答案来列出你的清单，那么这些都是很好的起点。 但是，如果您开始了解您的客户并考虑我们之前讨论过的化身，那么您将拥有的是人们提出的一些真实问题。 因此，不要专注于那些高容量的搜索、术语和问题，而是放下所有这些，回答那些有用的问题，人们要么问你的品牌，要么你见过人们，问你的竞争对手品牌，只需列出它们，然后开始输入答案。 我完全是关于数据库设计的。 所以我会说，在你的博客上做一个分类系统，然后系统地回答每个问题，并尝试用300-500字来做，然后把这些答案问题组装成新的文章。 因为您将开始找到的是相关信息。 现在，您可以拥有一篇文章，该文章是该问题的五个最佳答案，而不仅仅是对问题的单一答案。 然后现在你正在获取你的内容，你正在构建同样有用的新内容，但也会引导回其他内容。 所以我想说，回答问题的数据库可能是开始排名的最好、最简单的方法，然后进行标准的 SEO 优化和反向链接策略以及所有其他内容。 但归根结底，如果你认为我要回答三个关于我的产品服务行业趋势的常见问题，那么你就定了。

Saksham Sharda：所以这有点像营销的核心应用，因为每个网站的目标都是像这些答案聚合器所做的那样？

马克·德格拉斯：是的，没错。 好吧，因为我总是告诉人们，我想，如果你没有在你的网站上回答问题，那么你的竞争对手就是。 因此，没有不应该回答的问题。 而且没有理由不应该在您的网站上使用它。 因为如果它在您的网站上，那么您将向 Facebook 发送流量，向 LinkedIn 发送流量，向 YouTube 发送流量，您将向任何地方发送流量，但在一个地方，您应该驱动每个人，也就是您的网站。 所以，是的，这就像我看待未来的方式，比如大公司将如何组织他们的数据，基本上会有信息库，就像，价值实际上在于它们可以包含、显示多少信息，并帮助他们的用户找到。 这将是真正的战斗，未来不会是哪个广告活动会奏效，这将是，谁拥有知识库，公共知识库来证明他们是最好的，证明他们拥有每个人都应该使用的系统。 因为他们向所有人展示了一切。 这就是我如此喜欢 SpaceX 的原因，因为我喜欢他们的内容生成是基于他们所有的失败。 不，就像，他们把垃圾炸了，他们爆炸了，事情进展得很糟糕，一切都出错了，然后他们就把这件事告诉了所有人。 就像，你能想象如果每个人都这样做，就像其他公司会学到的教训一样，如果每个人都分享他们所做的一切，客户会学到的教训吗？ 如果它不会发生，那将是不可思议的。 但如果你看看像哈佛商业评论这样的公司，他们的平台，我们不久前对它们进行了分析，我们发现他们每月在 Facebook 上发布 600 次。 这些帖子中的大多数都是针对新的原创内容。 所以每当我们争论数量与质量时，我就像，哈佛，每个月做 600 次，甚至没有尝试，他们就是他们一直在做的事情。 所以你永远不能制作太多的内容，因为它回到了数量与质量的关系，你不知道质量是什么。 因为我从来没有制作过我喜欢的内容，这会很受欢迎，每个人都会喜欢它。 当您获得所有流量时，将获得 10 亿条评论，这会炸毁一切。 就像，不，那件作品没有做废话。 现在，你拼接并花了五秒钟创建的那个猫视频，这就是人们想要的。 你就像，好吧，没关系。 这就是为什么我总是默认喜欢，我要和每个人交谈，我要收集尽可能多的内容，我要让它容易找到，我要让它保持一致消费。 这完全是另一个我没有谈到的元素。 但是内容的消费能力，以及你如何始终如一地构建它会产生巨大的差异。 这就是为什么如果您确实有内容方法，并且您的方法是向我发送文章，但是您无法组织或标准化该信息，那么您就是在做我之前谈到的案例研究的东西，而不是一种一致的方法来给人们喜欢，“嘿，你知道你会在这里得到什么。 这就是你要回来的原因。” 这不仅仅是因为我输入了谷歌，而你是第一个。 如果你想一想，你在谷歌中输入了多少次，你点击了顶部的链接，你消费了内容，然后你离开了。 它可能有一点品牌知名度，但我不能告诉你我最近的五次搜索，以及我点击的五个链接，对吧？ 我的意思是，这只是“谢谢，伙计。 拿着它。” 这就像通过 Costco 并抓取食物样本。 哦，这很好。 是的。 我不会买那个东西。 我可能，它必须如此，就像，我喜欢的令人难以置信的惊人，我必须购买这件物品，因为这一小口是如此之好，以至于我必须拥有这个，现在你会喜欢，机会是您可能需要多次食用。 然后三个月后你会在某个朋友家，你会说，“哦，我喜欢这顿饭。 他们就像，哦，是的，这是好市多的香料。 他们就像，哦，你知道吗，我以前试过这个。 这就是现在我要回去拿它“。 所以这就像，是我们忘记的长期过程吗？ 相反，只是说，好吧，我写了这篇文章，它在 blah 上排名第一，就像，对你有好处。 再做 10,000 次，现在您就获得了品牌知名度。

Saksham Sharda：那么最后一个问题对你来说有点个人问题。 如果你现在的生活中没有这个，你会做什么？

Mark de Grasse：我喜欢我的梦想，就像当你说退休时，我不考虑退休，因为那是什么？ 但如果我这样做了，如果我说，“好吧，我不会再一直工作了”。 我会成为一名科幻作家，我喜欢太空歌剧，它本质上是一个内容的宇宙。 不过，它总是回归内容，因为我喜欢它。 因为这就像当你为一本书创造一个空间时，你可以设置这些规则，比如，这里是技术，我谈到了书籍，我像 Alistar Reynolds 和 Orson Scott Card 一样阅读，而且，你知道，一群英国人。

Saksham Sharda：还有 SpaceX 网站。

Mark de Grasse： Elon 以他所有的船命名，它被称为 Culture 系列。 这是一个很棒的系列，它是关于一个巨大的太空文明，它让它就像他们为所欲为一样。 他们拥有这些具有个性的人工智能宇宙飞船。 这就是为什么他以他的无人机船命名的原因，我认为这非常酷。 但其背后的整个概念是，你有一个固定的宇宙，你有一个共同的历史，你有固定的技术，通常，你会看到技术，就像回到像外星人电影系列一样，如果你愿意的话从这个地方到这个地方，你必须进入睡眠室，就像那是一致的技术，每个人都这样做。 我们都知道。 您不必每本书都解释它，因为您已经解释过一次。 现在它只是一致的。 所以这让故事变得鲜活，任何东西的解释，这就是人们认为的科幻小说，我认为它就像，哦，它是关于宇宙飞船和外星人的，等等。就像，不，它实际上是在提出当今社会的观点，然后扩展到未来，或者将其中的一个元素扩展到未来，例如，我们今天要做什么？ 100 年后它会如何寻找人们？ 比如，这会有什么影响？ 然后你根据发生的事情来构建你的故事？ 科幻就是这样。 这就是我喜欢它的原因。 但无论如何，我会写科幻小说。 这就是我要做的。

Saksham Sharda：是的，好的。 我总是对人们如何回答最后一个问题很着迷，但你的问题相当史诗。 就这么说吧。 好吧，好吧，这是最后一个问题。 非常感谢。

让我们结束吧！

Saksham Sharda：感谢大家加入我们本月的 Outgrow 月度营销者一集。 那是 Mark de Grasse，他是 Digitalmarketer.com 的总裁。 谢谢你加入我们，马克。

马克·德格拉斯：谢谢。 这是很多有趣和很好的问题。

Saksham Sharda：查看网站了解更多详情，我们将在下个月与本月另一位营销人员再次见面。