Büyük ve Dağıtık Ekiplerin Pazarlamalarını İyileştirmesinin 3 Yolu

Etkili pazarlama kampanyaları yürütmek, her büyüklükteki ekip için zorlu bir iştir. Bununla birlikte, birkaç ofise ve çoğu durumda eyaletlere ve ülkelere dağılmış büyük ekiplerle uğraşırken bu görev daha da zorlaşır. Bu durumlarda, tutarlı ve etkili bir strateji yürütme ve kuruluşunuz için tanımladığınız hedeflere ulaşma konusunda ekibinizi aynı noktada buluşturmak neredeyse imkansız olabilir.

Daha da kötüsü, dağıtılmış bir ekibe sahip olmak, dijital pazarlama stratejinizin büyümesini engelleyebilecek görünürlük ve iletişim eksikliğine de neden olabilir. Genel olarak başarıyı ölçmek için bir yolunuz olmadığında, hangi pazarlama çabalarının kuruluşunuz için maksimum yatırım getirisi sağladığını gözden kaçırırsınız. Pazarlama stratejinizdeki sorunlu alanları saptamak ve gerektiğinde uygun eylemi gerçekleştirmek bile zor olabilir.

İyi haber şu ki, aynı sayfada büyük ve dağıtılmış bir ekip oluşturmak zor olsa da imkansız değil. Bu, kuruluşunuzda üstesinden gelmeye hazır olduğunuz bir zorluksa, ekibinizin pazarlama çabalarını merkezileştirmenize, düzenlemenize ve iyileştirmenize yardımcı olacak 3 stratejiyi öğrenmek için okumaya devam edin.

1. Çabalarınızı Merkezileştirmek ve Stratejinizle Uyumlu Olmalarını Sağlamak için Bir “Ebeveyn/Çocuk” Modeli Uygulayın

Birçok ekip, hatta aynı ofiste çalışanlar bile, kampanyaları ve girişimleri canlı yayınlamadan önce kalite kontrolünü gerçekleştirmek için sağlam bir süreçleri olmadığı için uyumlu pazarlama çabalarını başlatmakta zorlanıyor. Kuruluşlar bu sorunu çözmek için bir girişimde bulunmazlarsa, ekiplerini cansız çabalar başlatmaya, etkisiz kampanyalara odaklanmaya ve marka tutarlılığını sağlamak için mücadele etmeye yönlendirebilir.

Örneğin, zamana duyarlı kampanyalar başlatmak için çabalayan dağıtılmış ekiplere sahip olduğunuzda, lansmana başlamadan önce nihai ürünü uygun kişiler tarafından çalıştırmayı unutmak kolay olabilir. Bu durumlarda, en iyi senaryo, pazarlama çabalarınızın bir aksaklık olmadan sonuçlanmasıdır. Ancak çoğu zaman bu, markaya bağlı olmayan, bağlantısız ve şirket hedeflerinizle uyuşmayan pazarlama çabalarına yol açar.

Aynı ofiste çalışan daha küçük ekipler için, bu sorunu çözmek genellikle bir proje yönetim aracı benimseyerek ve daha sık toplantılar planlayarak çözülebilir. Bununla birlikte, daha büyük ekipler, net bir komuta zinciri tanımlayarak ve uygulayarak onay süreçlerinde daha resmi olmalıdır. Bu daha büyük ekipler, şirketlerin çabalarını merkezileştirmesine ve onay sürecini kolaylaştırmasına yardımcı olmak için tasarlanmış bir “ebeveyn/çocuk” işbirliği modelinden yararlanabilir.

Bu model, yönergeleri oluşturmaktan, ekip üyelerine belirli projeler üzerinde çalışma izni vermekten ve onay sürecini yönetmekten sorumlu bir "ebeveyn" hesabı (bu genellikle ana ofisiniz veya genel merkeziniz tarafından yönetilir) atayarak çalışır. Bu yaklaşım, liderliğin tüm pazarlama çabalarının kuruluşlarının stratejisi ve hedefleriyle uyumlu olmasını sağlarken, "alt" hesaplara uyumlu pazarlama çabalarını başlatmak için ihtiyaç duydukları temeli ve araçları sağlar.

Bu ebeveyn/çocuk metodolojisini uygulamak ve zorlamak çok iş gibi görünebilir, ancak doğru araç ( Act-On's Marketing Network gibi ) bu çerçeveyi kuruluşunuzda tanıtmayı kolaylaştırır. Act-On ile izinleri yönetebilir, şablonlar tasarlayabilir ve belirleyebilir ve tüm çabaların stratejinizi desteklediğinden ve markanızı yansıttığından emin olmak için çalışmaları ekipler arasında paylaşabilirsiniz - hepsi kullanımı kolay bir platformda.

2. Marka Çalışmalarınızı Sürdürmek ve Tekrarlanan Çalışmaları Ortadan Kaldırmak için Ortak Şablonlardan Yararlanın

Tutarlı marka bilinci oluşturma ve mesajlaşma, herhangi bir kuruluş için bir öncelik olmalıdır. Sonuçta, potansiyel müşterileriniz hakkında akılda kalmanıza, katılımı artırmanıza ve hedef kitlenize her zaman doğru mesajı aldığınızdan emin olmanıza yardımcı olabilir. Bunların tümü, pazarlama çabalarınızın etkinliğini artırabilir ve kârlılığınızı büyütmenize yardımcı olabilir.

Marka tutarlılığını sağlamak, ekipler farklı bölgeler için ve birçok kez farklı dillerde farklı çabalar üzerinde çalışırken özellikle zordur. Bu ekiplerin kampanyaları geliştirirken ve başlatırken dikkate alması gereken birçok değişken ve beklenmedik durum var, bu da marka tutarlılığını kontrol etmenin genellikle yapılacaklar listesindeki en son şey olduğu anlamına geliyor.

Neyse ki, ekip üyelerinizi kullanımı kolay şablonlarla donatarak marka dışı olma şansınızı büyük ölçüde azaltabilirsiniz . Açılış sayfaları, e-postalar ve diğer önemli pazarlama içeriği ve varlıkları tasarlayabilir ve bunları ekibinizin gerektiğinde kolayca erişebileceği bir medya kitaplığında saklayabilirsiniz. Bu, ekip üyelerinize, özellikle de acelesi olanlara, markada kalmalarına yardımcı olmak için harika bir başlangıç ​​noktası sağlayacaktır. Ayrıca, bu varlıkları sıfırdan oluşturmak zorunda kalmayarak değerli zaman ve emekten tasarruf edecekler!

3. Tüm Alanda Pazarlama Stratejinizi Güçlendirecek Önemli Görüşler Elde Etmek için Verilerinizi Konsolide Edin

Metriklerini konsolide etmeyen pazarlama ekipleri, çabalarını iyileştirmek ve kuruluşlarının büyümesini sağlamak için mücadele eder. Genel olarak girişimlerin nasıl performans gösterdiğine dair net bir görüşe sahip olmamak, bir kampanya tam potansiyeliyle performans göstermediğinde kuruluşların rotasını değiştirmesini ve/veya çabalarını geliştirmesini engeller. Daha da kötüsü, pazarlama çabalarınız beklentileri aşıyor olsa bile, başarınızı destekleyecek sayılara sahip olmamak, tüm sıkı çalışmanızın değerini liderliğe göstermeyi zorlaştırır.

Ekibinizin önemli verileri kolayca birleştirmesini ve analiz etmesini sağlayan bir araçtan yararlanmak, daha başarılı bir pazarlama stratejisi geliştirme şansınızı önemli ölçüde artırabilir. Ekibiniz, hedef kitlenizde ve diğer önemli trendlerde hangi çabaların iyi bir yankı uyandırdığını hızlı ve doğru bir şekilde belirleyebildiğinde, zamanlarını ve yaratıcılıklarını, paranızın karşılığını en iyi şekilde almanıza yardımcı olma olasılığı daha yüksek olan fikirlere odaklamalarına olanak tanır.

Başarınızı ölçmenin bir başka büyük yararı da, sonunda bütçenizi büyütmek veya ek ekip üyelerini dahil etmek için gerekli durumu ortaya koyabilmenizdir. Liderlik, çabalarınızın şirketinizin kârlılığına nasıl katkıda bulunduğunu açıkça görebilirse, talebinizi kabul etme olasılığı çok daha yüksektir.

Verimliliği ve İşbirliğini Geliştirmek için Tasarlanmış Pazarlama Otomasyonu Platformuna Yatırım Yapın

Act-On'da, marka odaklı ve yatırım getirisini artırmak için tasarlanmış kampanyaların verimli bir şekilde başlatılması söz konusu olduğunda, etkili işbirliği ve iletişimin asla bir engel olmaması gerektiğine inanıyoruz. Bu nedenle, büyük ve dağıtılmış ekiplerin pazarlama çabalarını merkezileştirmesine, düzenlemesine ve iyileştirmesine olanak tanıyan bir platform tasarladık.

Pazarlama otomasyonunun sonuçları iyileştirmenize nasıl yardımcı olabileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek isterseniz, lütfen “ Pazarlama Otomasyonu ile Yüksek Performanslı Bir Plan Oluşturma ” e-Kitabımıza göz atın (bağlantısı aşağıdadır).

Eşsiz Pazarlama Ağımız ve güçlü pazarlama otomasyonu platformumuz hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, sizi pazarlama otomasyonu uzmanlarımızdan biriyle bir demo rezervasyonu yapmak için bu kısa formu doldurmaya davet ediyoruz.