3 moduri în care echipele mari și distribuite își pot îmbunătăți marketingul

Executarea campaniilor de marketing eficiente este o provocare pentru echipele de orice dimensiune. Această sarcină devine și mai dificilă, totuși, atunci când aveți de-a face cu echipe mari care sunt distribuite în mai multe birouri - și, în multe cazuri, state și țări. În aceste cazuri, poate fi aproape imposibil să vă aduceți echipa pe aceeași pagină când vine vorba de executarea unei strategii coezive și eficiente și de îndeplinirea obiectivelor pe care le-ați definit pentru organizația dvs.

Și mai rău, a avea o echipă distribuită poate duce și la o lipsă de vizibilitate și comunicare, ceea ce poate împiedica creșterea strategiei tale de marketing digital. Când nu ai o modalitate de a măsura succesul la nivel general, pierzi din vedere ce eforturi de marketing generează rentabilitatea investiției maximă pentru organizația ta. Poate fi chiar dificil să identificați zonele cu probleme în strategia dvs. de marketing și să luați măsurile adecvate atunci când este necesar.

Vestea bună este că a obține o echipă mare și distribuită pe aceeași pagină, deși dificil, nu este imposibil. Dacă aceasta este o provocare pe care sunteți gata să o abordați în organizația dvs., continuați să citiți pentru a afla 3 strategii care vă vor ajuta să centralizați, să eficientizați și să îmbunătățiți eforturile de marketing ale echipei.

1. Implementați un model „părinte/copil” pentru a vă centraliza eforturile și pentru a vă asigura că acestea sunt aliniate cu strategia dvs.

Multe echipe, chiar și cele care lucrează în cadrul aceluiași birou, se luptă să lanseze eforturi de marketing coezive din cauza faptului că nu au un proces solid pentru efectuarea controlului calității înainte de a împinge campanii și inițiative live. Dacă organizațiile nu încearcă să remedieze această problemă, aceasta poate determina echipa lor să lanseze eforturi slabe, să se concentreze pe campanii ineficiente și să lupte pentru a asigura coerența mărcii.

De exemplu, atunci când ați distribuit echipe care se luptă să lanseze campanii sensibile la timp, poate fi ușor să uitați să rulați produsul final de către persoanele potrivite înainte de a începe lansarea. În aceste cazuri, cel mai bun scenariu este ca eforturile dvs. de marketing să se termine fără probleme. De cele mai multe ori, totuși, acest lucru duce la eforturi de marketing care sunt neconexe, nu pe marcă și care nu se aliniază cu obiectivele companiei tale.

Pentru echipele mai mici care lucrează în același birou, abordarea acestei probleme poate fi de obicei rezolvată prin adoptarea unui instrument de management de proiect și prin programarea unor întâlniri mai frecvente. Cu toate acestea, echipele mai mari trebuie să fie mai formale în procesul de aprobare prin definirea și aplicarea unui lanț de comandă clar. Aceste echipe mai mari pot beneficia de implementarea unui model de colaborare „părinte/copil”, care este conceput pentru a ajuta companiile să își centralizeze eforturile și să eficientizeze procesul de aprobare.

Acest model funcționează prin alocarea unui cont „părinte” (acesta este de obicei gestionat de biroul principal sau de sediul central) care este responsabil cu stabilirea liniilor directoare, acordarea membrilor echipei permisiunea de a lucra la anumite proiecte și gestionarea procesului de aprobare. Această abordare ajută conducerea să se asigure că toate eforturile de marketing sunt aliniate cu strategia și obiectivele organizației lor, oferind în același timp conturilor „copil” fundația și instrumentele de care au nevoie pentru a lansa eforturi de marketing coezive.

Implementarea și aplicarea acestei metodologii pentru părinte/copil ar putea părea o mulțime de muncă, dar instrumentul potrivit (cum ar fi Rețeaua de marketing Act-On ) facilitează introducerea acestui cadru în organizația dvs. Cu Act-On, puteți gestiona permisiunile, proiecta și desemna șabloane și puteți partaja munca între echipe pentru a vă asigura că toate eforturile vă sprijină strategia și reflectă marca dvs. - totul într-o singură platformă ușor de utilizat.

2. Folosiți șabloane comune pentru a vă menține eforturile asupra mărcii și pentru a elimina munca duplicat

Branding-ul și mesajele consistente ar trebui să fie o prioritate pentru orice organizație. La urma urmei, vă poate ajuta să rămâneți în fruntea clienților potențiali, să îmbunătățiți implicarea și să vă asigurați că primiți întotdeauna mesajul potrivit pentru publicul țintă. Toate acestea pot crește eficacitatea eforturilor dvs. de marketing și vă pot ajuta să vă creșteți profitul.

Obținerea coerenței mărcii este o provocare mai ales atunci când echipele lucrează la eforturi diferite pentru diferite regiuni și, de multe ori, în diferite limbi. Aceste echipe au deja multe variabile și neprevăzute de luat în considerare atunci când dezvoltă și lansează campanii, ceea ce înseamnă că verificarea coerenței mărcii este adesea ultimul lucru de pe lista lor de sarcini.

Din fericire, vă puteți reduce drastic șansele de a fi în afara mărcii, echipând membrii echipei cu șabloane ușor de utilizat . Puteți proiecta pagini de destinație, e-mailuri și alte conținuturi și active cheie de marketing și le puteți stoca într-o bibliotecă media unde echipa dvs. le poate accesa cu ușurință atunci când este necesar. Acest lucru le va oferi membrilor echipei, în special celor care se grăbesc, un punct de plecare excelent pentru a-i ajuta să rămână pe brand. În plus, vor economisi timp și efort prețios, nefiind nevoiți să construiască aceste active de la zero!

3. Consolidați-vă datele pentru a aduna informații importante care vă vor consolida strategia de marketing la nivel general

Echipele de marketing care nu își consolidează valorile se luptă să-și îmbunătățească eforturile și să stimuleze creșterea organizației lor. Lipsa unei imagini clare asupra performanței inițiativelor la nivel general împiedică organizațiile să-și schimbe cursul și/sau să-și îmbunătățească eforturile atunci când o campanie nu are performanțe maxime. Pentru a înrăutăți lucrurile, chiar dacă eforturile tale de marketing depășesc așteptările, faptul că nu ai cifrele care să-ți susțină succesul face dificil să arăți liderului valoarea muncii tale grele.

Folosirea unui instrument care permite echipei dvs. să consolideze și să analizeze cu ușurință datele cheie vă poate îmbunătăți semnificativ șansele de a dezvolta o strategie de marketing mai de succes. Atunci când echipa dvs. poate identifica rapid și precis ce eforturi rezonează bine cu publicul dvs. și cu alte tendințe cheie, le permite să își concentreze timpul și creativitatea asupra ideilor care sunt mai probabil să vă ajute să obțineți cel mai bun profit.

Un alt beneficiu uriaș al măsurării succesului dvs. este că, în sfârșit, veți putea să vă creșteți bugetul sau să aduceți membri suplimentari ai echipei. Este mult mai probabil ca liderul să accepte cererea dvs. dacă poate vedea clar cum contribuie eforturile dvs. la rezultatul final al companiei dvs.

Investește într-o platformă de automatizare a marketingului concepută pentru a îmbunătăți eficiența și colaborarea

La Act-On, credem că colaborarea și comunicarea eficientă nu ar trebui să blocheze niciodată atunci când vine vorba de lansarea eficientă a campaniilor care sunt pe brand și concepute pentru a genera rentabilitatea investiției. De aceea, am proiectat o platformă care permite echipelor mari și distribuite să centralizeze, să eficientizeze și să-și îmbunătățească eforturile de marketing.

Dacă doriți să aflați mai multe despre modul în care automatizarea de marketing vă poate ajuta să îmbunătățiți rezultatele, vă rugăm să consultați cartea noastră electronică „ Construirea unui plan de înaltă performanță cu automatizarea de marketing ” (legat mai jos).

Și dacă doriți să aflați mai multe despre rețeaua noastră unică de marketing și platforma puternică de automatizare a marketingului, vă invităm să completați acest scurt formular pentru a rezerva o demonstrație cu unul dintre experții noștri în automatizare de marketing.