3 modi in cui i team grandi e distribuiti possono migliorare il loro marketing

L'esecuzione di campagne di marketing efficaci è una sfida per i team di qualsiasi dimensione. Tuttavia, questo compito diventa ancora più difficile quando hai a che fare con grandi team distribuiti in più uffici e, in molti casi, stati e paesi. In questi casi, può essere quasi impossibile portare il tuo team sulla stessa pagina quando si tratta di eseguire una strategia coesa ed efficace e raggiungere gli obiettivi che hai definito per la tua organizzazione.

Ancora peggio, avere un team distribuito può anche comportare una mancanza di visibilità e comunicazione, che può arrestare la crescita della tua strategia di marketing digitale. Quando non hai un modo per misurare il successo su tutta la linea, perdi di vista quali sforzi di marketing stanno determinando il ROI massimo per la tua organizzazione. Può anche essere difficile individuare le aree problematiche nella tua strategia di marketing e intraprendere azioni adeguate quando necessario.

La buona notizia è che mettere sulla stessa pagina un team ampio e distribuito, anche se difficile, non è impossibile. Se questa è una sfida che sei pronto ad affrontare nella tua organizzazione, continua a leggere per apprendere 3 strategie che ti aiuteranno a centralizzare, ottimizzare e migliorare gli sforzi di marketing del tuo team.

1. Implementa un modello "genitore/figlio" per centralizzare i tuoi sforzi e assicurarti che siano in linea con la tua strategia

Molti team, anche quelli che lavorano all'interno dello stesso ufficio, faticano a lanciare iniziative di marketing coese a causa del fatto che non dispongono di un solido processo in atto per eseguire il controllo della qualità prima di dare vita a campagne e iniziative. Se le organizzazioni non tentano di porre rimedio a questo problema, possono portare il loro team a lanciare sforzi poco brillanti, concentrarsi su campagne inefficaci e lottare per garantire la coerenza del marchio.

Ad esempio, quando hai team distribuiti che si stanno affrettando a lanciare campagne sensibili al fattore tempo, può essere facile dimenticare di eseguire il prodotto finale dalle persone giuste prima di avviare il lancio. In questi casi, lo scenario migliore è che i tuoi sforzi di marketing vadano a buon fine. Il più delle volte, tuttavia, questo porta a sforzi di marketing disgiunti, non legati al marchio e che non sono in linea con gli obiettivi della tua azienda.

Per i team più piccoli che lavorano nello stesso ufficio, di solito è possibile risolvere questo problema adottando uno strumento di gestione dei progetti e programmando riunioni più frequenti. I team più grandi, tuttavia, devono essere più formali nel loro processo di approvazione definendo e applicando una chiara catena di comando. Questi team più grandi possono trarre vantaggio dall'implementazione di un modello di collaborazione "genitore/figlio", progettato per aiutare le aziende a centralizzare i propri sforzi e semplificare il processo di approvazione.

Questo modello funziona assegnando un account "principale" (di solito gestito dall'ufficio principale o dalla sede centrale) incaricato di stabilire le linee guida, concedere ai membri del team il permesso di lavorare su determinati progetti e gestire il processo di approvazione. Questo approccio aiuta la leadership a garantire che tutti gli sforzi di marketing siano allineati con la strategia e gli obiettivi della propria organizzazione, garantendo al contempo agli account "bambini" le basi e gli strumenti necessari per avviare iniziative di marketing coese.

L'implementazione e l'applicazione di questa metodologia genitore/figlio potrebbe sembrare un sacco di lavoro, ma lo strumento giusto (come la rete di marketing di Act-On ) semplifica l'introduzione di questo framework nella tua organizzazione. Con Act-On, puoi gestire le autorizzazioni, progettare e designare modelli e condividere il lavoro tra i team per garantire che tutti gli sforzi sostengano la tua strategia e riflettano il tuo marchio, il tutto in un'unica piattaforma facile da usare.

2. Sfrutta i modelli comuni per mantenere i tuoi sforzi sul marchio ed eliminare il lavoro duplicato

Il marchio e la messaggistica coerenti dovrebbero essere una priorità per qualsiasi organizzazione. Dopotutto, può aiutarti a rimanere al top con i tuoi potenziali clienti, migliorare il coinvolgimento e aiutarti a trasmettere sempre il messaggio giusto al tuo pubblico di destinazione. Tutto ciò può aumentare l'efficacia dei tuoi sforzi di marketing e aiutarti a far crescere i tuoi profitti.

Raggiungere la coerenza del marchio è particolarmente difficile quando i team stanno lavorando su sforzi diversi per regioni diverse e, molte volte, in lingue diverse. Questi team hanno già molte variabili e contingenze da considerare quando sviluppano e lanciano campagne, il che significa che controllare la coerenza del marchio è spesso l'ultima cosa sulla loro lista di cose da fare.

Per fortuna, puoi ridurre drasticamente le tue possibilità di essere fuori marca dotando i membri del tuo team di modelli facili da usare . Puoi progettare pagine di destinazione, e-mail e altri contenuti e risorse di marketing chiave e archiviarli in una libreria multimediale a cui il tuo team può accedervi facilmente quando necessario. Questo darà ai membri del tuo team, specialmente quelli che vanno di fretta, un ottimo punto di partenza per aiutarli a rimanere sul marchio. Inoltre, risparmieranno tempo e fatica preziosi non dovendo creare queste risorse da zero!

3. Consolida i tuoi dati per raccogliere informazioni importanti che rafforzeranno la tua strategia di marketing su tutta la linea

I team di marketing che non consolidano le proprie metriche lottano per migliorare i propri sforzi e promuovere la crescita della propria organizzazione. Non avere una visione chiara dell'andamento generale delle iniziative impedisce alle organizzazioni di cambiare rotta e/o migliorare i propri sforzi quando una campagna non raggiunge il suo pieno potenziale. A peggiorare le cose, anche se i tuoi sforzi di marketing stanno superando le aspettative, non avere i numeri per sostenere il tuo successo rende difficile mostrare alla leadership il valore di tutto il tuo duro lavoro.

Sfruttare uno strumento che consente al tuo team di consolidare e analizzare facilmente i dati chiave può aumentare significativamente le tue possibilità di sviluppare una strategia di marketing di maggior successo. Quando il tuo team è in grado di identificare in modo rapido e accurato quali sforzi stanno risuonando bene con il tuo pubblico e altre tendenze chiave, consente loro di concentrare il proprio tempo e la propria creatività su idee che hanno maggiori probabilità di aiutarti a ottenere il massimo dal tuo denaro.

Un altro enorme vantaggio della misurazione del tuo successo è che sarai finalmente in grado di far crescere il tuo budget o coinvolgere altri membri del team. È molto più probabile che la leadership accetti la tua richiesta se può vedere chiaramente come i tuoi sforzi stanno contribuendo ai profitti della tua azienda.

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In Act-On, crediamo che una collaborazione e una comunicazione efficaci non debbano mai essere un ostacolo quando si tratta di lanciare in modo efficiente campagne che siano on-brand e progettate per aumentare il ROI. Ecco perché abbiamo progettato una piattaforma che consente ai team di grandi dimensioni e distribuiti di centralizzare, ottimizzare e migliorare i propri sforzi di marketing.

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