3 Möglichkeiten, wie große und verteilte Teams ihr Marketing verbessern können

Die Durchführung effektiver Marketingkampagnen ist eine Herausforderung für Teams jeder Größe. Diese Aufgabe wird jedoch noch schwieriger, wenn Sie es mit großen Teams zu tun haben, die auf mehrere Büros – und in vielen Fällen Bundesländer und Länder – verteilt sind. In diesen Fällen kann es fast unmöglich sein, Ihr Team auf die gleiche Seite zu bringen, wenn es darum geht, eine kohärente und effektive Strategie umzusetzen und die Ziele zu erreichen, die Sie für Ihr Unternehmen definiert haben.

Schlimmer noch, ein verteiltes Team kann auch zu einem Mangel an Sichtbarkeit und Kommunikation führen, was das Wachstum Ihrer digitalen Marketingstrategie hemmen kann. Wenn Sie keine Möglichkeit haben, den Erfolg auf ganzer Linie zu messen, verlieren Sie den Überblick darüber, welche Marketingmaßnahmen den maximalen ROI für Ihr Unternehmen erzielen. Es kann sogar schwierig sein, Problembereiche in Ihrer Marketingstrategie zu lokalisieren und bei Bedarf die richtigen Maßnahmen zu ergreifen.

Die gute Nachricht ist, dass es nicht unmöglich ist, ein großes und verteiltes Team auf die gleiche Seite zu bringen, obwohl es schwierig ist. Wenn dies eine Herausforderung ist, die Sie in Ihrem Unternehmen angehen möchten, lesen Sie weiter, um 3 Strategien kennenzulernen, die Ihnen helfen, die Marketingbemühungen Ihres Teams zu zentralisieren, zu rationalisieren und zu verbessern.

1. Implementieren Sie ein „Eltern/Kind“-Modell, um Ihre Bemühungen zu zentralisieren und sicherzustellen, dass sie mit Ihrer Strategie übereinstimmen

Viele Teams, selbst diejenigen, die im selben Büro arbeiten, haben Schwierigkeiten, kohärente Marketingmaßnahmen zu starten, da sie keinen soliden Prozess zur Durchführung der Qualitätskontrolle haben, bevor sie Kampagnen und Initiativen live schalten. Wenn Organisationen keinen Versuch unternehmen, dieses Problem zu beheben, kann dies dazu führen, dass ihr Team glanzlose Bemühungen startet, sich auf ineffektive Kampagnen konzentriert und Schwierigkeiten hat, die Markenkonsistenz zu gewährleisten.

Wenn Sie beispielsweise verteilte Teams haben, die sich bemühen, zeitkritische Kampagnen zu starten, kann es leicht passieren, dass vergessen wird, das Endprodukt vor dem Start von den richtigen Personen auszuführen. In diesen Fällen ist das beste Szenario, dass Ihre Marketingbemühungen fehlerfrei verlaufen. Meistens führt dies jedoch zu unzusammenhängenden Marketingbemühungen, die nicht auf die Marke ausgerichtet sind und nicht mit Ihren Unternehmenszielen übereinstimmen.

Für kleinere Teams, die im selben Büro arbeiten, kann dieses Problem in der Regel durch die Einführung eines Projektmanagement-Tools und die Planung häufigerer Besprechungen gelöst werden. Größere Teams müssen jedoch in ihrem Genehmigungsprozess formeller vorgehen, indem sie eine klare Befehlskette definieren und durchsetzen. Diese größeren Teams können von der Implementierung eines „Eltern/Kind“-Kooperationsmodells profitieren, das Unternehmen dabei helfen soll, ihre Bemühungen zu zentralisieren und den Genehmigungsprozess zu rationalisieren.

Bei diesem Modell wird ein „übergeordnetes“ Konto zugewiesen (das normalerweise von Ihrer Hauptniederlassung oder Ihrem Hauptsitz verwaltet wird), das für die Erstellung von Richtlinien, die Erteilung der Erlaubnis für Teammitglieder zur Arbeit an bestimmten Projekten und die Verwaltung des Genehmigungsprozesses zuständig ist. Dieser Ansatz hilft Führungskräften sicherzustellen, dass alle Marketingbemühungen mit der Strategie und den Zielen ihrer Organisation übereinstimmen, während „untergeordneten“ Konten die Grundlage und die Tools gegeben werden, die sie benötigen, um zusammenhängende Marketingbemühungen zu starten.

Das Implementieren und Durchsetzen dieser Eltern-Kind-Methodik mag nach viel Arbeit erscheinen, aber das richtige Tool (wie das Marketingnetzwerk von Act-On ) macht es einfach, dieses Framework in Ihrer Organisation einzuführen. Mit Act-On können Sie Berechtigungen verwalten, Vorlagen entwerfen und zuweisen und die Arbeit teamübergreifend teilen, um sicherzustellen, dass alle Bemühungen Ihre Strategie unterstützen und Ihre Marke widerspiegeln – alles auf einer benutzerfreundlichen Plattform.

2. Nutzen Sie gemeinsame Vorlagen, um Ihre Bemühungen auf die Marke zu konzentrieren und Doppelarbeit zu vermeiden

Konsistentes Branding und Messaging sollten für jedes Unternehmen Priorität haben. Schließlich kann es Ihnen helfen, bei Ihren potenziellen Kunden auf dem Laufenden zu bleiben, das Engagement zu verbessern und sicherzustellen, dass Sie Ihrer Zielgruppe immer die richtige Botschaft übermitteln. All dies kann die Effektivität Ihrer Marketingbemühungen steigern und Ihnen helfen, Ihr Endergebnis zu steigern.

Das Erreichen von Markenkonsistenz ist besonders herausfordernd, wenn Teams an unterschiedlichen Bemühungen für verschiedene Regionen und oft in verschiedenen Sprachen arbeiten. Diese Teams müssen bereits viele Variablen und Eventualitäten berücksichtigen, wenn sie Kampagnen entwickeln und starten, was bedeutet, dass die Überprüfung der Markenkonsistenz oft das Letzte auf ihrer To-do-Liste ist.

Glücklicherweise können Sie Ihre Wahrscheinlichkeit, von der Marke abzuweichen, drastisch reduzieren, indem Sie Ihre Teammitglieder mit benutzerfreundlichen Vorlagen ausstatten . Sie können Zielseiten, E-Mails und andere wichtige Marketinginhalte und -ressourcen entwerfen und in einer Medienbibliothek speichern, auf die Ihr Team bei Bedarf problemlos zugreifen kann. Dies gibt Ihren Teammitgliedern, insbesondere denen, die es eilig haben, einen großartigen Ausgangspunkt, um ihnen zu helfen, an der Marke festzuhalten. Außerdem sparen sie wertvolle Zeit und Mühe, da sie diese Assets nicht von Grund auf neu erstellen müssen!

3. Konsolidieren Sie Ihre Daten, um wichtige Erkenntnisse zu gewinnen, die Ihre Marketingstrategie auf ganzer Linie stärken

Marketingteams, die ihre Metriken nicht konsolidieren, haben Mühe, ihre Bemühungen zu verbessern und das Wachstum ihrer Organisation voranzutreiben. Wenn Unternehmen keinen klaren Überblick über die Leistung von Initiativen auf breiter Front haben, können sie den Kurs ändern und/oder ihre Bemühungen verbessern, wenn eine Kampagne nicht ihr volles Potenzial ausschöpft. Um die Sache noch schlimmer zu machen, selbst wenn Ihre Marketingbemühungen die Erwartungen übertreffen, macht es der Mangel an Zahlen, die Ihren Erfolg belegen, schwierig, der Führung den Wert all Ihrer harten Arbeit zu zeigen.

Die Nutzung eines Tools, mit dem Ihr Team Schlüsseldaten einfach konsolidieren und analysieren kann, kann Ihre Chancen auf die Entwicklung einer erfolgreicheren Marketingstrategie erheblich verbessern. Wenn Ihr Team schnell und genau erkennen kann, welche Bemühungen bei Ihrem Publikum gut ankommen, und andere wichtige Trends, können sie ihre Zeit und Kreativität auf Ideen konzentrieren, die Ihnen mit größerer Wahrscheinlichkeit dabei helfen, das Beste aus Ihrem Geld herauszuholen.

Ein weiterer großer Vorteil der Erfolgsmessung besteht darin, dass Sie endlich in der Lage sein werden, Ihr Budget zu vergrößern oder zusätzliche Teammitglieder an Bord zu holen. Führungskräfte werden Ihre Anfrage viel wahrscheinlicher akzeptieren, wenn sie deutlich sehen können, wie Ihre Bemühungen zum Endergebnis Ihres Unternehmens beitragen.

Investieren Sie in eine Marketing-Automatisierungsplattform, die darauf ausgelegt ist, die Effizienz und Zusammenarbeit zu verbessern

Wir bei Act-On glauben, dass effektive Zusammenarbeit und Kommunikation niemals ein Hindernis sein sollten, wenn es darum geht, Kampagnen effizient zu starten, die markenkonform sind und den ROI steigern sollen. Aus diesem Grund haben wir eine Plattform entwickelt, die es großen und verteilten Teams ermöglicht, ihre Marketingbemühungen zu zentralisieren, zu rationalisieren und zu verbessern.

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