เหตุใดทัศนคติในการเป็นเจ้าของจึงช่วยเพิ่มความสำเร็จด้านการตลาดขาเข้า

มันคือเดือนตุลาคม และคุณรู้ว่านั่นหมายถึงอะไร! ไม่ ฉันไม่ได้หมายถึงว่าทุกอย่างตั้งแต่ขนมอบไปจนถึงพริงเกิลส์เป็นรสฟักทอง ถึงแม้ว่าฉันจะชอบลาเต้ที่ดีก็ตาม ตุลาคมเป็นเดือนแห่งความเป็นเจ้าของของพนักงาน!

บทความนี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อโน้มน้าวให้องค์กรของคุณเป็นเจ้าของโดยพนักงาน แม้ว่าในฐานะบริษัทที่พนักงานเป็นเจ้าของ 100% เราที่ Weidert Group คิดว่ามีประโยชน์มากมาย สิ่งที่เราหวังว่าคุณจะมองข้ามไปจากสิ่งนี้ก็คือ การสร้างความคิดในการเป็นเจ้าของภายในบริษัทของคุณเอง และการดำเนินการทั่วทั้งองค์กรของคุณจะส่งผลอย่างมากต่อความสำเร็จของความพยายามทางการตลาดขาเข้าของคุณ การตลาดขาเข้าแทบจะไม่เคยทำงานเป็น "ทีมเดียว" ซึ่งต้องใช้การตลาด การขาย ความเป็นผู้นำ และการซื้อพนักงานเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ

Greater Alignment นำผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น

ในความเห็นของฉัน บริษัทที่นำวิธีการทางการตลาดขาเข้ามาใช้อย่างแท้จริงนั้นมีความคล้ายคลึงกันมากกับองค์กรที่พนักงานเป็นเจ้าของ และมันลงมาที่หนึ่งคำ - การจัดตำแหน่ง

การจัดตำแหน่งมักเกิดขึ้นในตลาดขาเข้า ปรัชญาขาเข้าจะปรับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าที่ดีที่สุด นอกจากนี้ยังสามารถจัดแผนกการตลาดและการขายโดยมีเป้าหมายเดียวกัน นั่นคือ การขยายธุรกิจ

แต่ถ้าคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ คุณต้องการให้มากกว่าแผนกขายและการตลาดของคุณอยู่ในแนวเดียวกัน คุณต้องการให้ทุกคนในทีม ลงทุน ในความสำเร็จของบริษัทของคุณ ไม่ว่าพวกเขาจะนั่งอยู่ในสำนักงานหัวมุมหรือทำความสะอาด การมีทีมงานที่เป็นหนึ่งเดียวกันซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายการเติบโตของธุรกิจเดียวกันและมีแรงจูงใจในการขับเคลื่อนความสำเร็จของบริษัทเหมือนกันนั้นเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์การตลาดขาเข้าที่มีประสิทธิผลอย่างแท้จริง ไม่ใช่แค่ความรับผิดชอบของทีมการตลาด!

เช่นเดียวกับบริษัทที่พนักงานเป็นเจ้าของ แนวทางการตลาดและการขายขาเข้านั้นสอดคล้องกับแนวคิดที่ว่า ทุกคนในบริษัทของคุณมีผลกระทบ และความรับผิดชอบในการช่วยให้มั่นใจว่าบริษัทของคุณจะประสบความสำเร็จ เพราะท้ายที่สุดแล้ว แต่ละคนก็พร้อมที่จะได้รับจากความสำเร็จนั้นเมื่อบริษัทของคุณมีผลกำไรเพิ่มขึ้น

พนักงานสองด้านสามารถช่วยด้วยความพยายามขาเข้าของคุณ

Alignment แปลว่า ซื้อเข้า พนักงานของคุณทุกคนพร้อมที่จะมีส่วนร่วมในสองส่วนสำคัญของความพยายามทางการตลาดขาเข้าของคุณ (แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้อยู่ในทีมการตลาดหรือฝ่ายขายของคุณ): การพัฒนาเนื้อหาขาเข้าและการโปรโมตเนื้อหา นี่เป็นประเด็นสำคัญสองประการที่องค์กรขาดการซื้อในบางครั้ง และสามารถสร้างหรือทำลายโปรแกรมการตลาดขาเข้าของคุณได้

การสร้างเนื้อหา

แม้ว่าขาเข้าจะใช้ซอฟต์แวร์การตลาดอัตโนมัติ แต่ก็ไม่ใช่เครื่องมือ เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีการบายอินในทีมผู้นำ การขาย และการตลาด เพื่อช่วยผลิตเนื้อหาที่เกี่ยวข้องซึ่งดึงดูดผู้มีแนวโน้มเป็นลูกค้าโดยช่วยพวกเขาแก้ปัญหา แต่อย่าหยุดเพียงแค่นั้น คุณจะต้องใช้ข้อมูลเชิงลึก ข้อมูลเข้า และทิศทางเนื้อหาทางเทคนิคจากสมาชิกในทีมที่พบปะกับลูกค้าของคุณ พวกเขาคือคนที่ได้ยินเสียงของลูกค้าเป้าหมายในปัจจุบันและกลุ่มเป้าหมายของคุณเป็นประจำทุกวัน พวกเขารู้จุดปวด ข้อโต้แย้ง สิ่งที่ใช้ได้ผล สิ่งที่ไม่ได้ ฯลฯ และโดยทั่วไปพวกเขามีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับคุณค่าและประโยชน์ของผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีส่วนร่วมกับพวกเขาในกลยุทธ์ขาเข้าของคุณและให้ความรู้สึกเป็นเจ้าของโดยให้อำนาจพวกเขาในการสร้างผลกระทบที่ยิ่งใหญ่กว่าในผลลัพธ์ของบริษัท

ยังมีอะไรอีกมากมายที่จะได้รับจากพนักงานคนอื่นๆ ที่สามารถให้เนื้อหาอันมีค่าที่ช่วยสร้างบริษัทของคุณให้เป็นผู้มีอำนาจในอุตสาหกรรมของคุณ พิจารณาใช้ R&D, การผลิต, การจัดซื้อ, HR, สินค้าคงคลัง และแผนกอื่น ๆ สำหรับมุมมองที่ไม่เหมือนใครซึ่งสามารถทำให้คุณแตกต่างจากเนื้อหาของคู่แข่ง

โปรโมชั่นโซเชียลมีเดีย

โซเชียลมีเดียเป็นหนึ่งในช่องทางการส่งเสริมการขายที่สำคัญสำหรับเนื้อหาการตลาดขาเข้า และเครือข่ายพนักงานของคุณน่าจะมีผู้มีแนวโน้มดีที่สุดบางส่วนของคุณ นี่คือเหตุผลที่การมีส่วนร่วมของพนักงานในความพยายามด้านโซเชียลมีเดียของบริษัทมีความสำคัญมาก ทำให้เนื้อหาและแบรนด์ของคุณปรากฏต่อผู้คนที่เหมาะสม ลองคิดดู: หากบริษัทของคุณผลิตแผงวงจรพิมพ์สำหรับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ วิศวกรของคุณจะมีเครือข่ายเพื่อนและเพื่อนร่วมงานมืออาชีพที่ทำงานให้กับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าของคุณ นอกจากนี้ เมื่อพนักงานแชร์โพสต์ของบริษัท ไม่เพียงแต่จะขยายการเข้าถึงของคุณ แต่ยังเพิ่มความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์ของคุณอีกด้วย

อย่าลืมผลกระทบที่โซเชียลมีเดียและการตลาดขาเข้าสามารถมีต่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้เช่นกัน ด้วยการขาดแคลนแรงงานในปัจจุบัน การดึงดูดวัฒนธรรมของบริษัทมักจะเป็นจุดเปลี่ยนสำหรับผู้สมัครงานในอุดมคติ เมื่อพนักงานของคุณมีเป้าหมายร่วมกันและวัฒนธรรมของคุณสะท้อนถึงความคิดของเจ้าของ ทัศนคตินั้นก็จะเป็นการระบายปฏิสัมพันธ์ของพนักงานทางออนไลน์

บางครั้งอุตสาหกรรมที่ซับซ้อน เช่น การผลิตหรือภาคการเงินลดอำนาจของโซเชียลมีเดีย โดยเชื่อว่าสงวนไว้สำหรับใช้ส่วนตัวและเพื่อความบันเทิงเท่านั้น แต่เมื่อเป็นเรื่องของการสรรหา ผู้สมัคร 59% ใช้โซเชียลมีเดียเพื่อค้นหาบริษัทที่พวกเขาสนใจ และ 48% ใช้โซเชียลมีเดียในการค้นหางานล่าสุด หากคุณไม่ได้ใช้ประโยชน์จากโซเชียลมีเดียและสนับสนุนให้พนักงานของคุณแบ่งปันข่าวสารและเนื้อหาของบริษัทในทางที่ดี คุณอาจพลาดโอกาสในการสรรหาที่สำคัญๆ นอกเหนือไปจากโอกาสในการขายที่พลาดไป

การสร้างความคิดของเจ้าของจะต้องคู่กับการสร้างวัฒนธรรมที่แข็งแกร่ง ทั้งสองต้องจับมือกันถ้าคุณต้องการเก็บเกี่ยวผลตอบแทนเต็มรูปแบบจากโปรแกรมการตลาดขาเข้าและโซเชียลมีเดียเป็นสถานที่ที่สมบูรณ์แบบในการแสดงให้เห็นถึงความผูกพันที่แน่นแฟ้นที่พนักงานของคุณมีต่อกันและเพื่อความสำเร็จร่วมกัน การใช้การตลาดขาเข้าเพื่อส่งเสริมโอกาสในการทำงานขององค์กรของคุณเป็นอีกวิธีหนึ่งในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

ยกระดับพนักงานเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จทางการตลาด

หากคุณปลูกฝังวัฒนธรรมที่สดใสด้วยความคิดแบบเจ้าของ พนักงานเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่จะปฏิเสธโอกาสที่จะช่วยให้บริษัทประสบความสำเร็จ และในบริษัทที่ฝึกฝนการขายและการตลาดแบบขาเข้า ซึ่งแปลว่ามีผู้ร่วมให้ข้อมูลเนื้อหาและแบรนด์แอมบาสเดอร์ที่อุดมสมบูรณ์อย่างเหลือเชื่อ ทุกคนเต็มใจที่จะช่วยให้ความพยายามทางการตลาดของคุณประสบความสำเร็จ

นั่นคือทัศนคติของทุกคนที่ Weidert Group เรารู้ว่าเราไม่สามารถประสบความสำเร็จได้เว้นแต่ลูกค้าของเราจะทำ ความสำเร็จนั้นทำได้โดยการใช้ค่านิยมที่ร่างไว้ในหลักวัฒนธรรมของเรา ซึ่งส่งเสริมความรับผิดชอบ ความเคารพ ความถูกต้อง การทำงานร่วมกัน การอุทิศตน การทำงานหนัก และใช่ บางครั้งการสนทนาที่จริงจัง และอย่าลืมความสนุก! เรายินดีให้บริการแก่กันและกันและลูกค้าของเราอย่างแท้จริง เพราะเราพบจุดประสงค์และความพึงพอใจอย่างยิ่งที่เห็นทุกคนประสบความสำเร็จ

ต้องการให้พนักงานของคุณมีทัศนคติแบบนั้นหรือไม่? จากนั้น อย่าลืมดูลิงก์ด้านล่างเพื่อดูเคล็ดลับใน การสร้างทีมและวัฒนธรรมที่ดึงดูดลูกค้าเป้าหมายขาเข้า เรายินดีช่วยคุณสร้างกลยุทธ์การตลาดขาเข้าที่มีส่วนร่วมและมีประสิทธิภาพ และช่วยให้ทีมของคุณสำเร็จลุล่วง ติดต่อเราวันนี้เพื่อหารือเกี่ยวกับความท้าทายด้านการตลาดและการขายของคุณ และวิธีที่เอเจนซีที่มีแนวทางการเป็นเจ้าของพนักงานสามารถสร้างความแตกต่างได้ทั้งหมด