การวางแผนล่วงหน้าสำหรับปี 2016: วิธีวางแผน eBooks วิดีโอ การสัมมนาผ่านเว็บ และอื่นๆ ที่เหมาะสม

เชื่อไหมว่าปี 2015 ใกล้เสร็จแล้ว? ดูเหมือนว่าเมื่อไม่กี่เดือนก่อนที่ฉันเขียนเกี่ยวกับวิธีการต่างๆ ที่ธุรกิจควรวางแผนล่วงหน้าสำหรับปีนี้ อย่างไรก็ตาม ในวันที่ 1 ^{มกราคม} จะเหลืออีกประมาณหกสัปดาห์ ถึงเวลากลับเข้าสู่โหมดการวางแผนและเริ่มจัดกำหนดการเนื้อหาการตลาดขาเข้าสำหรับปีหน้า ไม่ว่าจะเป็นบล็อก, eBook, วิดีโอ, การสัมมนาผ่านเว็บ หรือแม้แต่การประชุม การมีทุกอย่างตามกำหนดเวลาและวางแผนไว้ล่วงหน้าเป็นกุญแจสำคัญในการรักษาเป้าหมายของบริษัทและปฏิทินกองบรรณาธิการ ไม่ต้องพูดถึงว่าเครียดน้อยกว่าการพยายามคิดสิ่งใหม่ๆ ความคิดทุกสัปดาห์

เราทุกคนทราบดีว่ามีเอฟเฟกต์ก้อนหิมะที่แย่ลงเรื่อยๆ เมื่อใดก็ตามที่คุณพลาดกำหนดเวลาทำงาน และปฏิทินเนื้อหาที่วางแผนไว้ล่วงหน้าจะช่วยให้คุณทำตามกำหนดเวลา ทำให้ทีมการตลาดของคุณจดจ่อกับลำดับความสำคัญระดับบนสุด และช่วยเหลือในท้ายที่สุด คุณสร้างเนื้อหามากที่สุดสำหรับผู้ชมของคุณ ซึ่งนำไปสู่โอกาสในการแปลงที่มากขึ้นและการจัดอันดับ SEO ที่ดีขึ้น เพื่อช่วยให้บริษัทของคุณประสบความสำเร็จในปี 2016 ต่อไปนี้คือข้อควรพิจารณา 5 ข้อที่คุณควรคำนึงถึงเมื่อวางแผนเนื้อหาของคุณสำหรับปีถัดไป:

คุณสามารถเผยแพร่เนื้อหาขั้นสูงได้บ่อยแค่ไหน?

เมื่อใดก็ตามที่คุณกำหนดเป้าหมายการสร้างเนื้อหาสำหรับปีหน้า สิ่งสำคัญคือคุณต้องใช้ตัวย่อการกำหนดเป้าหมาย SMART เพื่อกำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ บรรลุได้ เป็นจริง และทันท่วงที ในการทำเช่นนี้ คุณต้องดูความสามารถในการสร้างเนื้อหาของทีมการตลาด และค้นหาว่าทีมของคุณสามารถสร้างเนื้อหาได้มากน้อยเพียงใด คุณอาจมีความคิดดีๆ มากมาย แต่ถ้าคุณไม่สามารถผลิตเนื้อหาได้ แสดงว่าคุณกำลังตั้งเป้าหมายให้ไม่ถึงเป้าหมายเท่านั้น ในทำนองเดียวกัน คุณต้องพิจารณาความต้องการของผู้ชมและความคาดหวังของอุตสาหกรรมสำหรับเนื้อหาใหม่ด้วย แม้ว่า Weidert Group อาจพยายามเผยแพร่บล็อกเป็นประจำทุกวัน แต่บริษัทอื่นๆ ในอุตสาหกรรม B2B ก็เผยแพร่ได้ดี 1-4 ครั้งต่อเดือน ก่อนที่คุณจะคิดออกว่าต้องการทำอะไร ต้องแน่ใจว่าคุณรู้ว่าคุณสามารถทำอะไรได้บ้างก่อน

การคาดการณ์ของอุตสาหกรรมในปีหน้าเป็นอย่างไร?

หากคุณกำลังจะวางแผนแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหาสำหรับปีหน้า วิธีที่ดีในการคิดหัวข้อคือการอ่านการคาดการณ์และการคาดการณ์ในอุตสาหกรรมของคุณในปีหน้า ตัวอย่างเช่น สมมติว่ามีการเผยแพร่รายงานซึ่งแสดงหลักฐานว่าบริษัทต่างๆ ทุ่มงบการตลาดเพื่อโฆษณาทางทีวีน้อยลงในขณะนี้ และใช้จ่ายมากขึ้นในแคมเปญโฆษณาบนโซเชียลมีเดีย ด้วยเหตุนี้ เอเจนซี่การตลาดขาเข้าจึงควรสร้างเนื้อหาและบล็อกขั้นสูงที่ตอบคำถามของผู้ชมเกี่ยวกับการโฆษณาบนโซเชียลมีเดีย ตลอดจนวางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้เชี่ยวชาญ เมื่อกระแสความนิยมเพิ่มขึ้น คุณจะมีแหล่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากมายและพร้อมสำหรับผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า

บริษัทของคุณต้องการทำอะไรให้สำเร็จในปี 2559?

แม้ว่าบางคนจะพิจารณาว่านี่เป็นคำถามแรกและสำคัญที่สุดในการถามตัวเองเมื่อวางแผนกำหนดการเนื้อหาของคุณ สิ่งสำคัญคือคุณต้องพิจารณาการคาดการณ์ของอุตสาหกรรมและความสามารถในการสร้างเนื้อหาของคุณเองก่อนที่จะกำหนดสิ่งที่คุณต้องการทำให้สำเร็จในปีหน้า ใช้ตัวอย่างจากคำถามข้างต้น เช่น เป้าหมายหนึ่งของคุณในปี 2559 อาจเป็นการเพิ่มการใช้จ่ายโฆษณาบนโซเชียลมีเดียของลูกค้า 25% เพราะนั่นคือจุดที่คุณมองว่าอุตสาหกรรมของคุณเป็นหัวหน้า หากมีผู้คนจำนวนมากขึ้นที่ต้องการความช่วยเหลือเกี่ยวกับโซเชียลมีเดีย คุณควรเน้นย้ำถึงความสามารถของธุรกิจของคุณที่สามารถช่วยได้ ไม่มีอะไรผิดปกติกับการได้ชิ้นพายในขณะที่ยังร้อนอยู่!

เป้าหมายของบริษัทคุณไม่จำเป็นต้องสอดคล้องกับการคาดการณ์ของอุตสาหกรรมเสมอไป บางครั้ง มีเพียงคุณเท่านั้นที่รู้ว่าอะไรดีที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ ตัวอย่างเช่น เอเจนซี่ของคุณอาจเชี่ยวชาญด้านการโฆษณาทางทีวี และคุณรู้ว่าการโฆษณาทางทีวีนั้นยังไม่ตาย แทนที่จะมุ่งความสนใจไปที่โซเชียลมีเดียมากกว่า คุณตัดสินใจว่าคุณต้องการวางตำแหน่งเอเจนซีของคุณให้เป็นเอเจนซี่โฆษณาทางทีวีชั้นนำในภูมิภาคของคุณ และทำให้เป้าหมายของคุณเพิ่มจำนวนลูกค้าใหม่ที่คุณได้รับ 10% ในการทำเช่นนี้ คุณสามารถสร้างเนื้อหาขั้นสูงและแคมเปญอีเมลที่แสดงโอกาสที่โฆษณาทางทีวียังมีชีวิตอยู่และดี และแสดงทักษะของคุณในกระบวนการ

เนื้อหาประเภทใดที่ผู้ชมของคุณจะตอบสนองในเชิงบวกมากที่สุด?

ธรรมดาและเรียบง่าย: บางหัวข้อเหมาะสำหรับเนื้อหาบางรูปแบบเท่านั้น ตัวอย่างเช่น หากกลุ่มเป้าหมายของคุณคือวิศวกรและผู้จัดการโรงงาน พวกเขาจะตอบสนองได้ดีที่สุดต่อเนื้อหาที่เต็มไปด้วยสถิติ การเปรียบเทียบ แผนภาพภาพ และตัวอย่างในชีวิตจริง ในฐานะที่เป็นประเภทการวิเคราะห์ ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าส่วนใหญ่ชอบเนื้อหาในรูปแบบลายลักษณ์อักษร ดังนั้นพวกเขาสามารถกรอกข้อมูลตามจังหวะของตนเองโดยไม่ต้องดูอะไรซ้ำอีก (เช่น กรณีศึกษา eBooks เอกสารรายงาน ฯลฯ) หากคุณต้องการอวดความสามารถของเครื่องจักรเฉพาะทางของคุณ วิดีโอที่แสดงการใช้งานจริงเป็นเพียงหลักฐานประเภทหนึ่งที่พวกเขาต้องการเห็น ในทำนองเดียวกัน หากบริษัทของคุณให้บริการในอุตสาหกรรมที่มีความแตกต่างกันอย่างมาก วิดีโออธิบายอย่างรวดเร็วสามารถช่วยอธิบายกระบวนการหรือสถานการณ์ที่ซับซ้อนได้ด้วยวิธีที่ง่ายขึ้นโดยใช้ภาพเป็นตัวช่วย หากคุณไม่แน่ใจว่าสิ่งใดใช้ได้ผลดีที่สุด ให้มองหาว่าคู่แข่งรายอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของคุณประสบความสำเร็จมากที่สุดด้วย

มีช่วงเวลาใดของปีที่คุณต้องการโปรโมตหัวข้อเฉพาะหรือไม่?

เมื่อคุณมีแนวคิดเกี่ยวกับเนื้อหาและรูปแบบแล้ว ตอนนี้คุณต้องทำให้ตามกำหนดเวลาเพื่อให้คุณสามารถเริ่มต้นกำหนดเวลาสิ้นสุดของโครงการได้ ที่กล่าวว่าบางช่วงเวลาของปีมีความเหมาะสมสำหรับเนื้อหาบางส่วนมากกว่าส่วนอื่นๆ ตัวอย่างเช่น มกราคมมักจะเกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นใหม่ เป็นเดือนแรกของปีใหม่ และธุรกิจต่างๆ ต่างมองหาค่าใช้จ่ายที่รออยู่ข้างหน้า และทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมาย ด้วยเหตุนี้ คุณสามารถสร้างเนื้อหาขั้นสูงที่แสดงให้เห็นว่าบริษัทของคุณสามารถช่วยให้ธุรกิจอื่นๆ บรรลุเป้าหมายได้อย่างไร ในทำนองเดียวกัน สมมติว่ามีการประชุมใหญ่ประจำปีสำหรับอุตสาหกรรมของคุณทุกปีในเดือนมิถุนายน เพื่อช่วยสร้างกระแสให้กับบริษัทของคุณก่อนจะเข้าร่วมการประชุม คุณสามารถกำหนดเวลาการสัมมนาผ่านเว็บและบล็อกแคมเปญเพื่อล้อเลียนผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า หากลูกค้าเป้าหมายของคุณต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบของอุตสาหกรรมก่อนวันที่กำหนด ให้แชร์เนื้อหาสองสามเดือนก่อนที่จะให้คำแนะนำในการปฏิบัติตามข้อกำหนด และให้พวกเขาตอนนี้วิธีที่บริษัทของคุณสามารถช่วยได้

แม้ว่าการวางแผนทุกอย่างล่วงหน้าอาจดูยุ่งยากเล็กน้อย แต่คุณจะประทับใจอย่างแน่นอนว่าทุกอย่างง่ายขึ้นมากเมื่อคิดออกแล้ว คุณแค่ทำตาม การวางแผนสองสามวันตอนนี้มีความเครียดน้อยกว่าการต้องคิดอะไรบางอย่างเป็นสัปดาห์หรือเป็นเดือนต่อเดือน และช่วยให้คุณจดจ่อกับงานข้างหน้าได้ อย่าลืมถามตัวเองด้วยคำถาม 5 ข้อข้างต้นเมื่อวางแผนปฏิทินเนื้อหาสำหรับปีหน้า และหากคุณต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติมในการวางแผนกำหนดการเนื้อหา อย่าลืมอ่านบล็อกของเรา "แผนการตลาด: ตั้งเป้าที่จะขยายปฏิทินเนื้อหาของคุณ"