2016년 대비 계획: 올바른 eBook, 비디오, 웨비나 등을 계획하는 방법

게시 됨: 2022-04-27

2015년이 거의 끝나가고 있다는게 믿겨지시나요? 내가 기업이 올해를 미리 계획해야 하는 다양한 방법에 대해 쓴 것이 불과 몇 달 전인 것 같습니다. 그러나 1월 1 이 약 6주밖에 남지 않았으므로 계획 모드로 돌아가 내년을 위한 인바운드 마케팅 콘텐츠 일정을 잡을 때입니다. 블로그, 전자책, 비디오, 웨비나 또는 회의에 이르기까지 모든 일정을 미리 계획하고 계획하는 것은 회사의 목표와 편집 일정을 따라가는 데 중요합니다. 매주 아이디어.

직장에서 마감 시간을 놓칠 때마다 점점 더 나빠지는 눈덩이 효과가 있다는 것을 우리는 모두 알고 있습니다. 미리 계획된 콘텐츠 캘린더는 일정을 준수하고 마케팅 팀이 최상위 우선 순위에 집중할 수 있도록 하며 궁극적으로 도움이 됩니다. 청중을 위해 가장 많은 콘텐츠를 만들어 더 많은 전환 기회와 더 나은 SEO 순위로 이어집니다. 회사가 2016년에 성공할 수 있도록 다음 연도에 콘텐츠를 계획할 때 염두에 두어야 할 5가지 고려 사항이 있습니다.

고급 콘텐츠를 얼마나 자주 게시할 수 있습니까?

앞으로의 콘텐츠 제작 목표를 설정할 때마다 목표 설정 약어 SMART를 사용하여 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 현실적이며 시기적절한 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 이를 위해서는 마케팅 팀의 콘텐츠 제작 능력을 살펴보고, 팀에서 얼마만큼의 콘텐츠를 제작할 수 있는지 파악해야 합니다. 당신은 좋은 아이디어를 많이 가지고 있을 수 있지만, 당신이 자료를 생산할 수 없다면, 당신은 당신의 목표에 미달하는 자신을 설정하고 있을 뿐입니다. 마찬가지로 새로운 콘텐츠에 대한 청중의 욕구와 업계 기대치를 고려해야 합니다. Weidert Group은 매일 블로그를 게시하려고 할 수 있지만 B2B 업계의 다른 회사는 한 달에 1-4번 정도 잘 게시합니다. 무엇을 하고 싶은지 파악하기 전에 먼저 달성할 수 있는 것이 무엇인지 확인하십시오.

내년 업계 전망은?

앞으로의 콘텐츠 아이디어를 계획하고 있다면 주제를 생각하는 좋은 방법은 내년에 대한 업계의 예측 및 예측에 대해 읽는 것입니다. 예를 들어, 기업들이 현재 TV 광고에 더 적은 마케팅 예산을 투입하고 소셜 미디어 광고 캠페인에 더 많이 지출하고 있다는 증거를 보여주는 보고서가 발표되었다고 가정해 보겠습니다. 이를 염두에 두고 인바운드 마케팅 대행사는 소셜 미디어 광고에 대한 청중의 질문에 답하고 스스로를 전문가로 포지셔닝하는 일부 고급 콘텐츠 및 블로그를 만드는 것이 현명할 것입니다. 추세가 증가함에 따라 잠재 고객을 위해 준비된 유용한 리소스가 많이 있습니다.

귀사가 2016년에 이루고자 하는 것은 무엇입니까?

어떤 사람들은 콘텐츠 일정을 계획할 때 이것이 가장 먼저 스스로에게 물어야 할 가장 중요한 질문이라고 생각하지만, 내년에 달성하고자 하는 것을 결정하기 전에 업계 예측과 자신의 콘텐츠 제작 능력을 고려하는 것이 중요합니다. 예를 들어 위 질문의 예를 사용하여 2016년 목표 중 하나는 클라이언트 소셜 미디어 광고 지출을 25% 늘리는 것일 수 있습니다. 더 많은 사람들이 소셜 미디어에 대한 도움을 구하려는 경우 도움이 될 수 있는 비즈니스 기능을 강조하는 것이 합리적입니다. 따끈할 때 파이 한 조각을 먹는 것은 문제가 되지 않습니다!

즉, 회사 목표가 항상 업계 예측과 일치할 필요는 없습니다. 때때로 당신만이 당신의 회사에 가장 좋은 것이 무엇인지 알 수 있습니다. 예를 들어, 귀하의 대행사가 TV 광고를 전문으로 하고 있고 TV 광고가 아직 죽지 않았다는 것을 알고 있을 수 있습니다. 소셜 미디어에 더 많은 관심을 집중하기보다 귀하의 대행사를 해당 지역의 최고의 TV 광고 대행사로 포지셔닝하고 신규 고객 수를 10% 늘리는 것을 목표로 삼기로 결정했습니다. 이를 위해 TV 광고가 여전히 건재하다는 것을 잠재 고객에게 보여주는 고급 콘텐츠 및 이메일 캠페인을 만들고 그 과정에서 귀하의 기술을 과시할 수 있습니다.

청중은 어떤 유형의 콘텐츠에 가장 긍정적으로 반응합니까?

단순하고 단순함: 일부 주제는 특정 콘텐츠 형식에 더 적합합니다. 예를 들어 대상 고객이 엔지니어와 공장 관리자인 경우 통계, 비교, 시각적 다이어그램 및 실제 사례로 가득 찬 콘텐츠에 가장 잘 반응할 것입니다. 분석 유형으로서 이러한 잠재 고객의 대부분은 서면 형식의 콘텐츠를 선호하므로 아무것도(예: 사례 연구, eBook, 백서 등) 다시 볼 필요 없이 자신의 속도로 정보를 쏟아 부을 수 있습니다. 그러나 특수 기계의 기능을 과시하려는 경우 작동 중인 비디오를 보여주는 것은 그들이 보고 싶어하는 유형의 확실한 증거일 뿐입니다. 마찬가지로, 회사가 뉘앙스가 많은 업계에서 서비스를 제공하는 경우 빠른 설명 비디오는 시각적 자료를 보조 도구로 사용하여 복잡한 프로세스나 상황을 보다 단순화된 방식으로 설명하는 데 도움이 될 수 있습니다. 무엇이 가장 효과가 있을지 확신이 서지 않는 경우 업계의 다른 경쟁업체가 가장 성공적인 제품을 찾아보십시오.

특정 주제를 홍보하고 싶은 특정 시기가 있습니까?

콘텐츠 아이디어와 형식을 파악했다면 이제 일정에 맞춰 프로젝트 마감일을 마무리해야 합니다. 즉, 연중 어떤 때는 다른 것보다 특정 콘텐츠에 더 적합합니다. 예를 들어, 1월은 종종 새로운 시작과 관련이 있습니다. 새해의 첫 달이고 기업들은 목표를 달성하는 데 도움이 될 필요가 있는 조정을 하고 밖으로 나가기 위해 노력하고 있습니다. 이를 염두에 두고 귀사가 다른 비즈니스의 목표 달성을 도울 수 있는 방법을 보여주는 고급 콘텐츠를 만들 수 있습니다. 마찬가지로, 매년 6월에 업계를 위한 대규모 연례 회의가 있다고 가정해 보겠습니다. 회의에 참석하기 전에 회사의 입소문을 퍼뜨리기 위해 웹 세미나 및 블로그 캠페인을 통해 예상되는 내용에 대해 설명할 수 있습니다. 대상 고객이 특정 날짜 이전에 업계 규정을 준수해야 하는 경우 규정 준수를 위한 팁을 제공하기 몇 달 전에 일부 콘텐츠를 공유하고 지금 회사가 어떻게 도울 수 있는지 알려주세요.

모든 것을 미리 계획하는 것이 다소 부담스러워 보일 수 있지만, 모든 것이 파악되면 모든 것이 얼마나 쉬운지 확실히 알게 될 것입니다. 지금 며칠 동안 계획하는 것이 매주 또는 매월 기준으로 무언가를 파악하는 것보다 훨씬 덜 스트레스를 받고 앞으로의 작업에 집중하는 데 도움이 됩니다. 내년 콘텐츠 일정을 계획할 때 위의 5가지 질문을 스스로에게 물어보세요. 콘텐츠 일정을 계획하는 데 도움이 더 필요하면 블로그 "마케팅 계획: 콘텐츠 일정 확장을 목표로"를 읽어보세요.

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