ทำไม Marketing Weidert Group จึงเป็นงานการตลาดแบบเปิดที่ดีที่สุดในวิสคอนซิน

ตำแหน่งที่อธิบายไว้ในโพสต์นี้เต็มแล้ว แต่ยังคงอยู่ในบล็อกของเราเนื่องจากมีคุณค่าในการอธิบายวัฒนธรรมของ Weidert Group

ฉันฝึกงานที่ Weidert Group ได้สามเดือนในปี 2555 เมื่อมีสิ่งสำคัญสองอย่างเกิดขึ้นในระยะเวลาประมาณ 6 ชั่วโมง:

1. ฉันตีพิมพ์บทความบนบล็อกของ Weidert Group ที่ทำให้ฉันประหลาดใจ แพร่กระจายอย่างรวดเร็วบนโซเชียลมีเดีย และได้รับความน่าเชื่อถืออันดับต้นๆ จาก Google มีชื่อว่า “Vimeo vs. YouTube: อะไรดีที่สุดสำหรับการตลาดเนื้อหาวิดีโอ” ฉันไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญใน Vimeo หรือ YouTube แต่ฉันรู้วิธีค้นคว้าและค้นหาคำตอบ และปรากฏว่านั่นเป็นทักษะที่สำคัญที่สุดในการตลาดเนื้อหา เป็นการเพิ่มความมั่นใจในทันทีที่มีบทความแรกของฉันดึงดูดความสนใจอย่างมาก
2. บ่ายวันนั้น ฉันได้ดูกราฟการเข้าชมเว็บไซต์ของ Weidert Group และเข้าใจเป็นครั้งแรกว่าแนวโน้มขาขึ้นไม่ได้เกิดขึ้นโดยปริยาย ในเดือนนั้น เราจะเอาชนะการเข้าชมของเดือนก่อนหน้า 8% ซึ่งสูงกว่าเดือนก่อนหน้านั้น 10% ซึ่งเป็นช่วงสามเดือนแรกของการเติบโตของปริมาณข้อมูลซึ่งในที่สุดจะกลายเป็นการเติบโตต่อเนื่องกันทั้งปี ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นเนื่องจากการทำงานหนักของเรา เรากำลังเผยแพร่เนื้อหาคุณภาพสูงทุกวัน—เนื้อหาเหมือนบทความที่ฉันเพิ่งเผยแพร่เมื่อเช้า—และเว็บก็สังเกตเห็น

สำหรับฉัน นั่นคือวันที่ฉันกลายเป็นนักการตลาดขาเข้า

นี่เป็นครั้งแรกที่ฉันเห็นว่าทักษะที่มีค่าที่สุดของฉัน ซึ่งเป็นคุณสมบัติพิเศษที่แท้จริงในการตลาดทั้งหมดคือการรู้วิธีเรียนรู้ ฉันตระหนักแล้วว่าการค้นพบและการเรียนรู้ใหม่ๆ จะไม่จบลงด้วยการฝึกงานของฉัน อันที่จริง ทุกคนที่ Weidert Group ยังคงเรียนรู้อยู่ แต่ถ้าฉันสามารถเป็นผู้เรียนที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด มูลค่าที่เพิ่มขึ้นของฉันในฐานะนักการตลาดขาเข้าก็จะยิ่งเพิ่มขึ้น ทวีคูณและบทบาทของฉันที่ Weidert Group ก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน

ฉันยังเห็นความเชื่อมโยงระหว่างความคิดสร้างสรรค์กับความคิดเชิงวิเคราะห์ที่แข็งแกร่ง ฉันเป็นคนประเภทที่รู้สึกว่าถูกบังคับให้สร้าง ฉันเขียน ออกแบบ และสร้างสิ่งต่างๆ ไม่ ได้ แต่ในขณะเดียวกัน ฉันก็ได้รับแรงบันดาลใจมากที่สุดจากการวิจัยและการวิเคราะห์: การหาว่าอะไรได้ผลและอะไร ไม่ได้ วิธีการปรับปรุง และวิธีแฮ็กการเติบโต การตลาดขาเข้าทำงานได้ดีที่สุดเมื่อวิธีคิดทั้งสองนี้ทำงานควบคู่กัน และฉันก็พบว่านั่นคือช่วงเวลาที่ฉันทำดีที่สุดด้วย

สำหรับฉัน คุณสมบัติสองประการที่ฉันค้นพบตั้งแต่แรกเริ่มในอาชีพการงานที่ Weidert Group— คือการวิเคราะห์อย่างที่ฉันมีความคิดสร้างสรรค์ และ รู้วิธีเรียนรู้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ —เป็นลักษณะเด่นสองประการที่ทำให้นักการตลาดขาเข้าที่ประสบความสำเร็จ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้สำหรับงานพิเศษของการตลาด Weidert Group

ลาออกจากงานด้านการตลาดที่ดีที่สุด...

บทความนี้มีจุดประสงค์ที่แตกต่างไปจากบทความที่ฉันเขียนย้อนกลับไปในปี 2012 วันนี้ ฉันไม่ได้มองหาผู้มีอำนาจในการค้นหาหรือโอกาสในการขายหรือกิจกรรมทางสังคม ฉันกำลังมองหาใครสักคนที่จะรับบทบาทพิเศษสุดเหลือเชื่อที่จะออกจากบริษัท Weidert Group ในเดือนหน้า

ตลอดห้าปีที่ผ่านมา ฉันโชคดีที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของ Weidert Group ในช่วงเวลาแห่งความตื่นเต้นและการเติบโตอย่างไม่น่าเชื่อ เมื่อฉันเดินเข้าไปในเอเจนซีในฐานะรุ่นน้องในวิทยาลัย ฉันได้พบกับทีม 7 คนที่เชื่อแล้วว่าพวกเขาสามารถเติบโตได้อย่างน่าทึ่งด้วยการปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมของผู้ซื้อที่เปลี่ยนแปลงไปและการเรียนรู้เทคโนโลยีการตลาดขั้นสูง พวกเขาไว้วางใจให้ฉันเป็นส่วนหนึ่งของอนาคตที่วันนี้มี 24 ความคิดที่เหลือเชื่อ ลูกค้าที่กำลังเติบโต และแนวทางการตลาด B2B ที่ไม่เหมือนใครทั่วประเทศ

บทบาทที่ฉันได้เล่นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมานี้คือการทำการตลาดสิ่งที่ทำให้ Weidert Group ยอดเยี่ยม: วัฒนธรรมของเรา คุณค่าของเราในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดแบบ B2B ทีมงานที่กล้าได้กล้าเสีย และผลกระทบอันทรงพลังที่เรามีต่อธุรกิจของลูกค้า .

ฉันไม่ได้พูดเกินจริงเมื่อฉันพูดว่าตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายการตลาดของ Weidert Group เป็นงานการตลาดที่ดีที่สุดในวิสคอนซินเพราะ (A) ไม่มีใครทำการตลาดแบบ B2B เหมือน Weidert Group (B) ไม่มีความพอใจทางอาชีพใดมากไปกว่าการทำการตลาดบริษัทที่คุณเชื่ออย่างแท้จริง และ (C) เป็นเรื่องสนุกอย่างไม่น่าเชื่อที่จะบอกว่างานของคุณคือการตลาด (เป็นเมตาที่ยอดเยี่ยมและทำให้คนที่คุณพบในกิจกรรมสร้างเครือข่ายเป็นอัมพาตทันที)

ทำไมคุณควร กระโดด ที่โอกาสนี้

สิ่งที่ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับ Weidert Group ในช่วงห้าปีที่ผ่านมาคือเหนือสิ่งอื่นใด Weidert Group ให้ความสำคัญกับการเรียนรู้และส่งเสริมวัฒนธรรมการค้นพบที่ไม่เหมือนใคร ทันทีที่ฉันเข้ารับตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายการตลาดในปี 2014 ฉันไม่ได้เรียนรู้เพียงลำพัง ฉันกลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ และวัฒนธรรมนั้นเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้เราเติบโตขึ้นอย่างมากในช่วงสามปีที่ผ่านมา

หลังจากที่ฉันเริ่มต้นได้ไม่นาน เราได้ผ่านกระบวนการของการเล็งเห็นเชิงกลยุทธ์ ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนภายในของเรา และมุ่งมั่นที่จะสร้างวิสัยทัศน์ที่เป็นรูปธรรมสำหรับอนาคต ทีมงานต้องการกำหนดมูลค่าที่เรามอบให้กับลูกค้าของเรา และสิ่งที่เกิดขึ้นคือการปฏิวัติจุดยืนของบริษัทของเราโดยสิ้นเชิง เป็นครั้งแรกที่เราได้บอกกับโลกอย่างชัดเจนว่าจุดแข็งของเราคืออะไร: การตลาดแบบ B2B สำหรับภาคอุตสาหกรรมและการเงิน นั่นเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในความคิดของทีมเราเมื่อไม่กี่ปีก่อน และตั้งแต่นั้นมา เราก็ไม่เคยมองย้อนกลับไปอีกเลย

นอกจากนี้เรายังได้เรียนรู้อย่างมากจากการลงทุนในความรู้ด้านเทคโนโลยีของทีมเรา ส่วนหนึ่งของการเป็นผู้จัดการฝ่ายการตลาดของ Weidert Group คือการพัฒนากลวิธีทางการตลาดขาเข้าล่าสุดและดีที่สุด—เครื่องมือทดสอบ การสร้างแคมเปญใหม่ และการเรียนรู้จากความล้มเหลวและความสำเร็จ อิสระในการทดลองและรับความรู้ใหม่แบบนั้นเป็นเหตุผลสำคัญว่าทำไมฉันถึงชอบงานนี้ และเป็นองค์ประกอบหลักของกลยุทธ์การเติบโตอย่างต่อเนื่องของเรา เราต้องการที่จะทำให้ดีที่สุดในสิ่งที่เราทำ

สุดท้ายนี้ ไม่มีอะไรน่าตื่นเต้นไปกว่าการเรียนรู้วิธีปรับตัวเข้ากับทีมที่เติบโตอย่างรวดเร็ว การเพิ่มผู้คนใหม่ การพัฒนาเทคนิคการทำงานร่วมกันแบบใหม่ การจัดการลำดับความสำคัญใหม่ ปัญหาทั้งหมดนี้เป็นความท้าทายที่ต้องใช้ความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งในการเรียนรู้และพัฒนา และการให้คำปรึกษาที่เราได้รับที่ Weidert Group เพื่อแก้ปัญหาและแก้ปัญหาความซับซ้อนได้พัฒนาอย่างมากสำหรับฉัน .

กล่าวโดยสรุป วัฒนธรรมการเรียนรู้ที่ฉันได้เรียนรู้ในช่วงห้าปีที่ผ่านมาที่ Weidert Group นั้นมีค่ามากกว่าแพ็คเกจค่าตอบแทนและสวัสดิการใดๆ ที่ฉันจะได้รับ ส่วนหนึ่งคือเหตุผลที่ฉันเลือกตอนนี้เพื่อก้าวเข้าสู่บทบาทใหม่ในอุตสาหกรรมที่แตกต่าง: ฉันต้องการเรียนรู้ต่อไป พัฒนามุมมองใหม่ เข้าใจการเติบโตในบริบทที่คล้ายกับลูกค้าของเรา

Weidert Group คือรากฐานของฉัน

เดือนนี้ ฉันจะเริ่มงานใหม่ที่บริษัทฟินเทคชื่อ Betterment Betterment เชื่อมั่นในการทำให้ทุกคนเข้าถึงคำแนะนำทางการเงินได้ผ่านเทคโนโลยีขั้นสูง หลักการทางการเงินที่ดี และการอุทิศตนเพื่อประสบการณ์การใช้งานที่มีประสิทธิภาพสูง และจากมุมมองของฉัน พวกเขาสมควรได้รับกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาที่ตรงกับจุดแข็งของผลิตภัณฑ์ของตน นั่นคือสิ่งที่ฉันจะทำงาน

คุณสามารถมั่นใจได้ว่าฉันจะไม่ได้รับการพิจารณาให้ทำงานนี้เมื่อสามปีที่แล้ว ฉันไม่มีการเรียนรู้ การมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ หรือความสนใจอย่างลึกซึ้งในบริการทางการเงินที่ฉันได้พัฒนาขึ้นในช่วงเวลาที่ Weidert Group งานของฉันดึงดูดลูกค้าของ Weidert Group ในด้านบริการทางการเงิน การประกันภัย และการธนาคาร ค่อยๆ กลายเป็นความสนใจในการขยายบริษัทอย่าง Betterment ที่เปลี่ยนแปลงภาคการให้คำปรึกษาทางการเงินอย่างมาก

สิ่งที่ทำให้ Weidert Group น่าทึ่งก็คือพวกเขาไม่กะพริบตาเลยแม้แต่น้อยเมื่อฉันประกาศความตั้งใจที่จะรับงานใหม่ พวกเขาแสดงความยินดีกับฉัน ให้กำลังใจฉัน และทำให้แน่ใจว่าฉันรู้ว่าถ้าฉันต้องการกลับมา จะมีที่ว่างสำหรับฉัน

การเป็นผู้จัดการฝ่ายการตลาดของ Weidert Group เป็นรากฐานของการเรียนรู้และการเติบโต ฉันจะเดินหน้าต่อไปในอาชีพการงานทั้งหมดของฉัน เป็นบทบาทที่เติบโตขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป และคุณกำหนดเป็นของคุณเองในขณะที่คุณช่วยกำหนดอนาคตของ Weidert Group