MarketingWeidertGroupがウィスコンシンで最高のオープンマーケティングの仕事である理由

公開: 2022-04-27

この投稿で説明されている立場は満たされていますが、Weidert Groupの文化を説明する価値があるため、ブログに残っています。

私は2012年にWeidertGroupでインターンシップを始めて3か月で、約6時間の間に2つの重要なことが起こりました。

私はWeidertGroupのブログに記事を公開しました。驚いたことに、ソーシャルメディアで山火事のように広まり、Googleでトップランクの信頼を得ました。タイトルは「Vimeovs。YouTube：ビデオコンテンツマーケティングに最適なものは何ですか？」私はVimeoとYouTubeのどちらの専門家でもありませんでしたが、調査して答えを見つける方法を知っていました。結局のところ、それはコンテンツマーケティングで最も重要なスキルです。私の最初の記事の1つがそのような横行する注目を集めることは、即座の自信の向上でした。
その日の午後、Weidert GroupのWebサイトのトラフィックのグラフを見て、デフォルトでは上昇傾向が見られないことを初めて理解しました。その月は、前月のトラフィックを8％上回り、前月を10％上回りました。これは、トラフィックの最初の3か月連続の増加であり、最終的には1年連続の月次増加になります。それはすべて私たちの努力のおかげで起こっていました。私たちは毎日高品質のコンテンツを公開していました—その日の朝に公開したばかりの記事のようなコンテンツ—そしてWebは注目を集めていました。

私にとって、それは私がインバウンドマーケターになった日でした。

私の最も価値のあるスキル、つまりすべてのマーケティングにおける真のプレミアムが、学ぶ方法を知っていることを初めて見たのです。そのとき、新しい発見と学習は私のインターンシップで終わらないことに気づきました。実際、Weidert Groupの全員がまだ学習していましたが、私が最も効果的な学習者になることができれば、インバウンドマーケティング担当者としての価値の成長は指数関数的で、WeidertGroupでの私の役割も大きくなります。

また、創造的な考え方と強力な分析的思考との関係も見ました。私は、物を書いたり、デザインしたり、構築したりすることはできませんが、作成することへの衝動を感じるような人ですが、同時に、何が機能し、何が機能するかを理解するという調査と分析に最も動機付けられています。そうではなく、どのように改善するか、そしてどのように成長をハックするか。インバウンドマーケティングは、これら2つの考え方が連携して機能する場合に最も効果的であり、私もそれが最善であることがわかりました。

私にとって、Weidert Groupでのキャリアの早い段階で発見したこれらの2つの資質は、創造的であり、迅速かつ効果的に学ぶ方法を知っているのと同じくらい分析的であり、インバウンドマーケティング担当者を成功させるための上位2つの特徴です。より具体的には、WeidertGroupのマーケティングという特別な仕事を引き受けるための絶対的な必需品です。

私はマーケティングで最高の最初の仕事を残しています...

この記事の目的は、2012年に書いた投稿の目的とは大きく異なります。今日、私は検索機関やリード、社会活動を探していません。来月WeidertGroupに残していく、信じられないほど特別な役割を担う人を探しています。

過去5年間、私は幸運にも、信じられないほどの興奮と成長の時代にWeidertGroupの一員になることができました。大学3年生として代理店のドアを歩いたとき、変化する購入者の行動に適応し、高度なマーケティング技術を学ぶことで驚くべき成長を達成できるとすでに信じている7人のチームに会いました。彼らは私が24人の信じられないほどの頭脳、成長するクライアントの配列、そして全国で比類のないB2Bマーケティングへのアプローチを含む未来の一部になることを私に信頼しました。

このダイナミックな数年間に私が果たした役割は、Weidert Groupを素晴らしいものにするすべてのマーケティングです。私たちの文化、B2Bマーケティングの専門家としての価値、大胆な心のチーム、そしてクライアントのビジネスに与えた強力な影響です。。

（A）Weidert GroupのようにB2Bマーケティングを行う人は誰もいない、（B）本当に信じている会社をマーケティングすることほど専門的な喜びはない、という理由で、WeidertGroupのマーケティングマネージャーの地位はウィスコンシンで最高のマーケティングの仕事だと言っても過言ではありません。（C）あなたの仕事はマーケティングを売り込むことだと言うのはとても楽しいです。（これはスーパーメタであり、ネットワーキングイベントで出会う人々をすぐに麻痺させます。）

なぜこの機会にジャンプする必要があります。

この5年間、Weidert Groupについて私が学んだことは、何よりも、Weidert Groupは学習を大切にし、独自の発見文化を育んでいるということです。 2014年にマーケティングマネージャーの役割を果たした直後、私は一人で学んでいませんでした。私は学習の文化の一部になりました。その文化は、私たちが過去3年間でこれほど成長した理由の鍵です。

私が始めてすぐに、私たちは戦略的な識別のプロセスを経て、私たちの内部の長所と短所を評価し、将来の具体的なビジョンを作成することを目指しました。チームは、私たちがクライアントにもたらす価値を定義したいと考えていました。そして、私たちの会社のポジショニングに完全な革命が起こりました。初めて、私たちは世界に私たちの強みが何であるかを正確に伝えました：産業部門と金融のためのB2Bマーケティング。それはほんの数年前からの私たちのチームの考え方の大きな変化であり、それ以来、私たちは決して振り返りませんでした。

また、チームのテクノロジーに関する知識に投資することで、多くのことを学びました。 Weidert Groupのマーケティングマネージャーであるということの一部は、最新かつ最高のインバウンドマーケティング戦術を開発することでした。つまり、ツールのテスト、新しいキャンペーンの作成、失敗と成功からの学習です。実験して新しい知識を習得するこの種の自由は、私がこの仕事を愛した大きな理由であり、それは私たちの継続的な成長戦略の主要な要素です。

最後に、急速に成長するチームに適応する方法を学ぶことほどエキサイティングなことはありません。新しい人材の追加、新しいコラボレーションテクニックの開発、新しい優先順位の管理-これらの問題はすべて、学習と進化への深いコミットメントを必要とする課題であり、複雑さのトラブルシューティングと解決のためにWeidertGroupで受けたメンターシップは私にとって非常に発達しています。。

要するに、私が過去5年間にWeidert Groupで没頭してきた学習文化は、私が受け取ることができたどの報酬および福利厚生パッケージよりも価値があります。これが、私が今、別の業界で新しい役割に移行することを選択した理由の1つです。学習を続け、新しい視点を開発し、クライアントと同様の状況で成長を理解したいと考えています。

WeidertGroupは私の基盤です。

今月は、Bettermentというフィンテック企業で新しい役割を開始します。 Bettermentは、高度なテクノロジー、健全な財務原則、および非常に効果的なユーザーエクスペリエンスへの献身を通じて、すべての人が財務アドバイスにアクセスできるようにすることを信条としています。そして、私の観点から、彼らは彼らの製品の強さに一致するコンテンツマーケティング戦略に値します。それが私が取り組んでいることです。

あなたは私が3年前にこの仕事のために考慮されたことはなかったと確信することができます。私は、Weidert Groupでの時間をかけて開発した、学習、戦略的焦点、または金融サービスへの深い関心を持っていませんでした。金融サービス、保険、銀行の分野でWeidert Groupのクライアントを引き付ける私の仕事は、ファイナンシャルアドバイスセクターを劇的に変革しているBettermentのような会社を成長させることに徐々に興味を持つようになりました。

Weidert Groupのすごいところは、私が新しい仕事に就くつもりだと発表したとき、彼らが瞬きさえしなかったことです。彼らは私を祝福し、励まし、そして私が戻ってきたいと思ったら私のためのスペースがあることを私が知っていることを愛情を込めて確認しました。

Weidert Groupのマーケティングマネージャーを務めることは、私がキャリア全体にわたって継続していく学習と成長の基盤でした。それは時間の経過とともに成長する役割であり、Weidert Groupの未来を定義するのを手伝うにつれて、あなたは自分自身に形を変えます。