Perché il marketing Weidert Group è il miglior lavoro di marketing aperto nel Wisconsin

La posizione descritta in questo post è stata occupata, ma rimane sul nostro blog per il suo valore nel descrivere la cultura del Gruppo Weidert

Sono trascorsi tre mesi dal mio stage presso Weidert Group nel 2012, quando sono successe due cose importanti in un periodo di circa 6 ore:

1. Ho pubblicato un articolo sul blog di Weidert Group che, con mia grande sorpresa, si è diffuso a macchia d'olio sui social media e ha guadagnato una credibilità di primo piano con Google. Era intitolato "Vimeo vs. YouTube: cosa c'è di meglio per il marketing dei contenuti video?" Non ero un esperto né di Vimeo né di YouTube, ma sapevo come ricercare e trovare risposte e, come si è scoperto, questa è davvero l'abilità più importante nel marketing dei contenuti. Il fatto che uno dei miei primi articoli attiri un'attenzione così dilagante è stato un'immediata spinta di fiducia.
2. Quel pomeriggio, ho esaminato il grafico del traffico del sito Web del Gruppo Weidert e ho capito per la prima volta che la tendenza al rialzo non si stava verificando per impostazione predefinita. Quel mese avremmo battuto il traffico del mese precedente dell'8%, superando il mese precedente del 10%, i primi tre mesi consecutivi di crescita del traffico che alla fine sarebbero diventati un anno intero di crescita mensile consecutiva. Stava accadendo tutto a causa del nostro duro lavoro; pubblicavamo contenuti di alta qualità giorno dopo giorno, contenuti come l'articolo che avevo appena pubblicato quella mattina, e il Web se ne stava accorgendo.

Per me, quello è stato il giorno in cui sono diventato un marketer inbound.

È stata la prima volta che ho visto che la mia abilità più preziosa, il vero premio in tutto il marketing, è sapere come imparare. Ho capito allora che la nuova scoperta e l'apprendimento non sarebbero finiti con il mio tirocinio, in effetti, tutti in Weidert Group stavano ancora imparando, ma se fossi riuscito a diventare lo studente più efficace possibile, la mia crescita di valore come marketer inbound sarebbe stata esponenziale, e anche il mio ruolo in Weidert Group sarebbe cresciuto.

Ho anche visto la connessione tra una mentalità creativa e un forte pensiero analitico. Sono il tipo di persona che sente l'impulso di creare - non posso non scrivere, progettare e costruire cose - ma, allo stesso tempo, sono motivato soprattutto dalla ricerca e dall'analisi: capire cosa funziona e cosa no, come migliorare e come hackerare la crescita. L'inbound marketing funziona meglio quando questi due modi di pensare operano in tandem, e ho scoperto che è anche il momento in cui sono al mio meglio.

Per me, queste due qualità che ho scoperto all'inizio della mia carriera in Weidert Group - essere tanto analitico quanto creativo e sapere come imparare in modo rapido ed efficace - sono le due principali caratteristiche che rendono un marketer inbound di successo. E più specificamente, sono un must assoluto per assumere il lavoro speciale del marketing del Gruppo Weidert.

Lascio il miglior primo lavoro nel marketing...

Questo articolo ha uno scopo molto diverso da quello del post che ho scritto nel 2012. Oggi non cerco autorità di ricerca, contatti o attività sociali; Sto cercando qualcuno che assuma il ruolo incredibilmente speciale che lascerò al Weidert Group il mese prossimo.

Negli ultimi cinque anni, ho avuto la fortuna di far parte del Gruppo Weidert in un periodo di incredibile eccitazione e crescita. Quando ho varcato la soglia dell'agenzia da giovane al college, ho incontrato un team di 7 persone che già credevano di poter ottenere una crescita straordinaria adattandosi al cambiamento del comportamento degli acquirenti e imparando tecnologie di marketing avanzate. Si sono fidati di me per far parte di un futuro che oggi include 24 menti incredibili, una serie di clienti in crescita e un approccio al marketing B2B che non ha eguali in tutto il paese.

Il ruolo che ho svolto in questi anni dinamici è quello di commercializzare tutto ciò che rende grande Weidert Group: la nostra cultura, il nostro valore come esperti di marketing B2B, il nostro team di menti audaci e il potente impatto che abbiamo avuto sulle attività dei nostri clienti .

Non esagero quando dico che la posizione di responsabile marketing di Weidert Group è il miglior lavoro di marketing in Wisconsin perché (A) non c'è nessuno che fa marketing B2B come Weidert Group, (B) non c'è piacere professionale più grande del marketing di un'azienda in cui credi veramente, e (C) è incredibilmente divertente dire che il tuo lavoro è commercializzare il marketing. (È super meta e immediatamente paralizzante per le persone che incontri agli eventi di networking.)

Perché dovresti cogliere questa opportunità.

Quello che ho imparato sul Gruppo Weidert negli ultimi cinque anni è che il Gruppo Weidert apprezza soprattutto l'apprendimento e promuove una cultura unica della scoperta. Non appena ho assunto il ruolo di marketing manager nel 2014, non stavo imparando da solo; Sono diventato parte di una cultura dell'apprendimento, e quella cultura è davvero la chiave del motivo per cui siamo cresciuti così tanto negli ultimi tre anni.

Subito dopo aver iniziato, abbiamo attraversato un processo di discernimento strategico, valutando i nostri punti di forza e di debolezza interiori e aspirando a creare una visione concreta per il futuro. Il team voleva definire il valore che portiamo ai nostri clienti e ciò che è emerso è stata una rivoluzione completa nel posizionamento della nostra azienda. Per la prima volta abbiamo detto al mondo esattamente qual è la nostra forza: il marketing B2B per i settori industriali e finanziari. Questo è stato un enorme cambiamento nella mentalità del nostro team rispetto a pochi anni prima e da allora non ci siamo mai guardati indietro.

Abbiamo anche imparato immensamente investendo nella conoscenza della tecnologia del nostro team. Parte dell'essere il marketing manager di Weidert Group è stato lo sviluppo delle più recenti e migliori tattiche di marketing inbound: testare strumenti, creare nuove campagne e imparare da fallimenti e successi. Quel tipo di libertà di sperimentare e acquisire nuove conoscenze è un'enorme ragione per cui ho amato questo lavoro, ed è una componente importante della nostra strategia di crescita continua: vogliamo essere i migliori in assoluto in quello che facciamo.

Infine, non c'è niente di più eccitante che imparare ad adattarsi a una squadra in rapida crescita. Aggiunta di nuove persone, sviluppo di nuove tecniche di collaborazione, gestione di nuove priorità: tutti questi problemi sono sfide che richiedono un profondo impegno nell'apprendimento e nell'evoluzione e il tutoraggio che ho ricevuto presso il Gruppo Weidert per risolvere i problemi e risolvere la complessità è stato estremamente importante per me .

In breve, la cultura dell'apprendimento in cui sono stato immerso negli ultimi cinque anni presso il Gruppo Weidert è più preziosa di qualsiasi pacchetto di compensi e vantaggi che avrei potuto ricevere. È, in parte, il motivo per cui ora ho scelto di trasferirmi in un nuovo ruolo in un settore diverso: voglio continuare ad imparare, sviluppare una nuova prospettiva, comprendere la crescita in un contesto simile ai nostri clienti.

Il Gruppo Weidert è la mia fondazione.

Questo mese inizierò un nuovo ruolo in una società fintech chiamata Betterment. Betterment crede nel rendere la consulenza finanziaria accessibile a tutte le persone attraverso una tecnologia avanzata, solidi principi finanziari e una dedizione a un'esperienza utente altamente efficace. E, dal mio punto di vista, meritano una strategia di content marketing che corrisponda alla forza del loro prodotto. Questo è ciò su cui lavorerò.

Puoi star certo che non sarei mai stato preso in considerazione per questo lavoro tre anni fa. Non avevo l'apprendimento, il focus strategico o il profondo interesse per i servizi finanziari che ho sviluppato durante il mio tempo al Weidert Group. Il mio lavoro per attirare i clienti del Gruppo Weidert nei servizi finanziari, assicurativi e bancari, è diventato gradualmente un interesse per la crescita di un'azienda come Betterment che sta trasformando radicalmente il settore della consulenza finanziaria.

Ciò che rende il Gruppo Weidert straordinario è che non hanno nemmeno sbattuto le palpebre quando ho annunciato la mia intenzione di accettare il nuovo lavoro. Si sono congratulati con me, mi hanno incoraggiato e si sono assicurati amorevolmente che sapessi che se mai avessi voluto tornare, ci sarebbe stato uno spazio per me.

Servire come responsabile marketing del Gruppo Weidert è stata una base per l'apprendimento e la crescita che porterò avanti per tutta la mia carriera. È un ruolo in cui si cresce nel tempo e si plasma nel proprio mentre si contribuisce a definire il futuro del Gruppo Weidert.