Что такое здоровье сотрудников?

Согласно отчету Gartner Hype Cycle для технологий управления человеческим капиталом за 2021 год, использование технологий оздоровления сотрудников в управлении персоналом и талантами находится на подъеме и, как ожидается, достигнет уровня широкого распространения в ближайшие два-пять лет. Если вы помогаете выбирать льготы для сотрудников в растущей организации, сейчас самое время воспользоваться этой новой технологией, чтобы обеспечить более счастливую и здоровую рабочую силу и сохранить лучших специалистов.

Наш недавний опрос Change Fatigue* показал, что 78% сотрудников в США пережили больше изменений на своей работе во время пандемии COVID-19, чем в любой другой период своей карьеры. Все эти изменения привели к тому, что более 70% сотрудников испытывают усталость от изменений или чувство перегруженности количеством изменений. Из-за этой усталости сотрудники испытывают стресс и усталость на работе (48%), ищут новую работу (54%) и чувствуют отсутствие поддержки со стороны своего работодателя (64%).

Один из эффективных способов помочь вашим сотрудникам справиться с усталостью от перемен (и многими другими факторами стресса на работе) — это программа оздоровления сотрудников, основанная на технологиях. Эти программы могут помочь уменьшить стресс, чтобы ваши сотрудники чувствовали поддержку, могли работать более продуктивно и хотеть продолжать работать на вас. Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, если ваш бизнес не уделяет приоритетное внимание программе оздоровления сотрудников, вы ставите свой бизнес в невыгодное положение по сравнению с другими компаниями.

Чтобы помочь вам полностью понять, о чем мы говорим, давайте подробнее рассмотрим здоровье сотрудников.

Что такое здоровье сотрудников?

Здоровье сотрудников – это общее самочувствие отдельного сотрудника или группы сотрудников. Он включает в себя как физическое, так и психическое здоровье и благополучие.

Это может помочь решить несколько задач для таких компаний, как ваша:

1. Более счастливые сотрудники, естественно, захотят остаться там, где они счастливы, что сократит текучесть кадров .
2. Более счастливые сотрудники, естественно, более продуктивны, помогая вам достигать большего количества организационных целей .
3. Помимо бизнеса, помочь своим сотрудникам жить более счастливой и сбалансированной жизнью — это очень правильно и может помочь культуре вашей компании процветать .

Существует также программное обеспечение, специально разработанное для того, чтобы помочь предприятиям улучшить самочувствие сотрудников в масштабах всей организации. Эта технология обычно включает в себя мобильные приложения, носимые устройства, облачные информационные панели для отслеживания прогресса, обучающий контент по запросу, программы поощрений и вознаграждений, геймификацию, возможности социальных сетей и многое другое.

Как отделы кадров могут способствовать благополучию сотрудников?

После Великой отставки у работников есть множество вариантов выбора, где они хотят работать и в каких компаниях они хотят работать. В результате компания с сильной культурой продвижения здоровья сотрудников будет иметь хорошие возможности для привлечения соискателей.

Использование технологий оздоровления сотрудников может снять большую часть тяжелой работы по созданию программы оздоровления сотрудников и дать компаниям преимущество в конкурентной борьбе, когда речь идет о найме и удержании лучших специалистов.

Продвижение этих преимуществ программы оздоровления сотрудников в маркетинговых материалах компании, в учетных записях в социальных сетях, а также во время ярмарок вакансий и собеседований — отличный способ усилить эти усилия.

Что это означает для таких организаций, как моя?

Если вы еще не расставляете приоритеты и не продвигаете программу оздоровления сотрудников для привлечения и удержания лучших талантов, у вас есть прекрасная возможность улучшить моральный дух сотрудников и их удержание, а также способствовать созданию более здоровой и продуктивной рабочей силы, воспользовавшись программой оздоровления сотрудников как можно скорее. насколько это возможно.

На какие области HR влияет благополучие сотрудников?

Зная, что программы оздоровления сотрудников могут сделать ваш бизнес более привлекательным для кандидатов на работу и нынешних сотрудников, следующим шагом будет определение областей, на которых следует сосредоточить свои усилия.

Вот три ключевых направления, с которых можно начать усилия по оздоровлению сотрудников управляемым образом, сосредоточив внимание на том, чтобы начать с малого и наращивать.

1. Опыт сотрудников

Опыт сотрудников — это термин, который охватывает все, что чувствует и чувствует сотрудник, работая в вашей компании, от того, как он чувствует себя в физическом пространстве вокруг себя, до того, как он взаимодействует с коллегами.

В отличие от вовлеченности сотрудников, которая может быть высокой или низкой в ​​зависимости от того, насколько вовлечен работник, опыт сотрудника — это всеобъемлющий термин, который относится ко всему, с чем сотрудник сталкивается или что чувствует во время работы. Однако опыт, безусловно, повлияет на уровень их вовлеченности. Например, если сотрудник сидит в офисе без окон с мерцающим искусственным освещением (что говорит об их опыте), его уровень вовлеченности, скорее всего, будет низким.

Хотя программное обеспечение для оздоровления сотрудников не может установить новые окна в вашем офисе, оно может помочь отделам кадров определить приоритетные области, чтобы улучшить общее впечатление сотрудников. Вот несколько функций, обычно включаемых в программное обеспечение для здоровья сотрудников, которые могут помочь в этих усилиях:

• Управление вознаграждениями сотрудников. Эта функция помогает убедиться, что сотрудники знают и используют все доступные им преимущества, такие как возмещение расходов на членство в тренажерном зале, ресурсы для психического здоровья и рекомендации по личным финансам.
• Коучинг и контроль за здоровьем сотрудников. Даже если ваша компания предлагает компенсацию за членство в тренажерном зале, некоторые сотрудники могут захотеть более практического подхода. Некоторое программное обеспечение для здоровья сотрудников предлагает портал, где сотрудники могут подключаться к персонализированным тренировкам по здоровью и отслеживать свой прогресс в направлении более здорового образа жизни.
• Управление стимулами. Многие компании теперь предлагают программы оздоровления на рабочем месте или поощрения, которые предоставляют сотрудникам стипендию или поощрительные баллы, которые они могут потратить на что угодно, от эргономичного офисного оборудования до одежды для фитнеса и даже на оборудование для активного отдыха, такое как палатки или велосипеды. Функция управления поощрениями помогает сотрудникам видеть, сколько у них осталось этой стипендии и на что они имеют право ее потратить.

2. Разнообразие, равенство и инклюзивность (DEI)

Как мы объяснили выше, каждая часть опыта сотрудников влияет на их благополучие, и это особенно верно в отношении вопросов разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI). Например, если сотрудник чувствует себя исключенным или игнорируемым из-за своего прошлого, это отрицательно скажется на его общем самочувствии.

Так как же программное обеспечение для оздоровления сотрудников может помочь решить проблемы разнообразия, справедливости и интеграции?

Вот несколько рекомендуемых подходов:

• Включите обучение DEI в свою корпоративную программу оздоровления. Поскольку было доказано, что наличие разнообразного, равноправного и инклюзивного рабочего места повышает вовлеченность сотрудников и улучшает их самочувствие, имеет смысл сделать обучение DEI частью вашей программы оздоровления. Большинство программ для оздоровления сотрудников включают в себя некоторый тип библиотеки контента, куда это можно включить.
• Убедитесь, что ваша программа оздоровления на рабочем месте включает льготы, которые нравятся разным сотрудникам. Предложение преимуществ физической активности, которые помогают сотрудникам ходить в спортзал, или вознаграждение за пробежку определенного количества миль в неделю может быть полезным для сотрудников, которым нравится этот вид деятельности. Однако представьте себе, каково это чувствовать себя изолированным, когда вам постоянно напоминают об этих преимуществах, если вы не можете их использовать? Предлагая широкий спектр оздоровительных услуг, от акупунктуры до медитации и йоги и не только, вы можете гарантировать, что все будут включены в программу.
• Подумайте о том, чтобы предложить несколько гибких отпусков в дополнение к самым популярным праздникам. Большинство работодателей предоставляют своим сотрудникам выходной примерно на дюжину праздничных дней, признанных на федеральном уровне. Вместо того, чтобы пытаться выяснить каждый потенциальный праздник, который каждый из ваших сотрудников может захотеть отпраздновать, вы можете предложить один или несколько плавающих или гибких выходных, которые сотрудники могут использовать по своему усмотрению.

Голос сотрудника (VoE)

У менеджера может возникнуть соблазн «взять на себя ответственность» и найти решение проблем самостоятельно. Но такой подход — медвежья услуга вашим сотрудникам. Вместо того, чтобы пытаться рассказать своим сотрудникам, что им нужно от вашей программы оздоровления, почему бы не спросить их об этом?

Программа «Голос сотрудника» (VoE) может помочь вам в этом с помощью опросов, фокус-групп и других инструментов обратной связи. Таким образом, ваши корпоративные программы оздоровления могут быть нацелены на области, о которых просят ваши сотрудники. Например, если опрос показывает, что значительное число ваших сотрудников борется со стрессом и беспокойством, вы можете увеличить бюджет на психотерапию и программы помощи сотрудникам. Или, если многие сотрудники указывают, что они изо всех сил пытаются бросить курить, вы можете увеличить бюджет программы по прекращению курения (и в процессе сократить расходы работодателя на здравоохранение).

Возможности почти безграничны, и почти невозможно предписать, что больше всего нужно вашим сотрудникам для улучшения их физического и психического благополучия. Именно поэтому так важно задавать им эти вопросы. Речь идет не только о том, чтобы быть хорошим человеком и сочувствующим руководителем, но и о том, как помочь своим сотрудникам выработать здоровые привычки, чтобы они могли быть счастливее и продуктивнее.

Посмотрите это видео, чтобы увидеть, как выглядит программа «Голос сотрудника» в действии:

Демонстрация голоса сотрудника UKG Pro ( Источник )

Хотите больше успеха? Начните с более счастливых и здоровых сотрудников

Инициативы, которые мы обсуждали в этой статье, могут показаться трудоемкими, но они того стоят. В конце концов, старая поговорка о том, что «люди — самый ценный актив бизнеса», — это не просто корпоративный жаргон. Ваши сотрудники — это буквально то, что заставляет ваш бизнес функционировать. Относитесь к ним хорошо, и они останутся дольше, принесут лучшие результаты и выведут ваш бизнес на новый уровень.

Подводя итог, вот три основных направления, с которых следует начать:

• Используйте программное обеспечение, чтобы снять тяжелую работу с программ оздоровления ваших сотрудников.
• Совместите усилия DEI с вашими усилиями по оздоровлению на рабочем месте, чтобы обеспечить участие всех сотрудников и создать более разнообразную команду.
• Опросите своих сотрудников, чтобы выявить пробелы в охвате вашей программой оздоровления.

В нашем корпоративном каталоге программного обеспечения для здоровья представлено почти 200 решений, которые можно отфильтровать по функциям, платформе и количеству пользователей. После того, как вы сузили область поиска с помощью этих фильтров, вы сможете просмотреть сотни проверенных отзывов таких же специалистов по кадрам, как и вы, чтобы найти то, что лучше всего подходит для вашей корпоративной программы оздоровления.

Методология

В марте 2022 года компания Capterra провела исследование Change Fatigue Survey 2022 среди 970 американских сотрудников, представляющих рабочую силу США по возрасту, расе и полу. Респонденты должны были работать с одним и тем же работодателем с начала пандемии COVID-19. Цель этого опроса состояла в том, чтобы узнать, как сотрудники отреагировали на изменения в своей работе в ходе пандемии.