3 отличных примера SWOT-анализа с реальными компаниями

Если вы хотите оценить текущее положение вашего бизнеса, выйти на новые рынки или просто разработать новую стратегию, SWOT-анализ, вероятно, является одним из первых шагов, которые вы, вероятно, сделаете в этом направлении. И, если это не было на вашем радаре, это должно быть! Сегодня мы увидим некоторые из лучших примеров SWOT-анализа, которые вдохновят вас и помогут понять, как эффективно использовать его для достижения оптимальных результатов.

Если вы не знакомы с этой концепцией, SWOT-анализ — это ключевой метод для оценки некоторых из наиболее важных аспектов вашего бизнеса. На самом деле его название происходит от аббревиатуры этих аспектов:

Сильные стороны - внутренние

Это сильные стороны вашей компании по сравнению с другими отраслевыми конкурентами. Например, что вы делаете особенно хорошо, чего не делают другие? Каково ваше уникальное торговое предложение, услуга или аспект вашего бизнеса, который отличает вас от остальных?

Есть ли у вас особое конкурентное преимущество перед вашими крупнейшими конкурентами? Это могут быть технологии, легкий доступ к первичным ресурсам, дополнительная персонализация продукта и так далее.

Оценка своих сильных сторон поможет вам определить свое текущее положение на рынке. Но также дать вам представление о тех аспектах, которые представляют явное преимущество для вашего бизнеса, чтобы вы могли использовать их еще больше.

Слабые стороны - внутренние

Слабые стороны, как вы могли догадаться, прямо противоположны сильным сторонам вашей организации. Другими словами, что ваши конкуренты делают лучше вас ? В чем они имеют явное преимущество перед вами?

Это что-то, что вы предлагаете, но можете улучшить, или это услуга или аспект, которого вам вообще не хватает? Например, ваше обслуживание клиентов может быть неудовлетворительным. Или, может быть, у конкурента есть особая технологическая особенность, которую ваш продукт вообще не предлагает.

Мы увидим больше этого на практических примерах в нашем разделе примеров SWOT-анализа.

Возможности - внешние

Следующим аспектом SWOT-анализа является оценка положительных тенденций, которые могут открыть новые возможности для вашего бизнеса. Обычно они возникают вне вашей организации , например, изменения в отрасли, важные изменения в ландшафте конкурентов или даже изменение законов, применимых к вашей отрасли.

Анализ других факторов, таких как VUCA — теория лидерства о волатильности, неопределенности, сложности и двусмысленности, также может выявить новые возможности для вашего бизнеса. Чтобы определить их, вам придется посмотреть вокруг себя со стороны.

Можете ли вы определить какие-либо современные тенденции , которые могут открыть возможности для вашего бизнеса? Например, пандемия COVID-19 заставила такие компании, как Nike и Adidas, продавать защитные маски на своем веб-сайте как часть своего ассортимента продукции. И многие новые предприятия открылись, чтобы получить прибыль от изменений.

Угрозы – внешние

Угрозы — это еще один аспект, который является внешним по отношению к вашему бизнесу, но может негативно повлиять на вас, если вы не обратите на него внимания. Некоторые примеры включают проблемы с цепочками поставок, изменение требований рынка, изменения в действующих законах и правилах и так далее.

Конечно, угрозы не всегда легко идентифицировать. Вам придется активно искать их — если они очевидны, вероятно, уже слишком поздно. Что делает конкурс? Как развиваются современные технологии?

Замечаете ли вы изменения в поведении пользователей в отношении потребления вашего конкретного продукта? Все эти вопросы помогут вам лучше понять рынок и понять, что может быть для вас потенциально вредным.

А теперь давайте перейдем к нашим примерам SWOT-анализа!

Отказ от ответственности: эти примеры являются просто моим собственным анализом и интерпретацией информации, которая находится в открытом доступе в Интернете для этих компаний. Я не работаю ни в одной из этих компаний и не претендую на то, что действительно знаю, что происходит за кулисами любой из них. Это просто практическое упражнение с реальными компаниями с целью дать вам четкое представление о том, как проводить SWOT-анализ.

1. Компания Кока-Кола

Первым в нашем списке примеров SWOT-анализа является пример компании Coca Cola.

Примеры SWOT-анализа № 1: Компания Coca Cola

Давайте обсудим это подробно.

Сильные стороны

• Разнообразие продуктов — одна из самых сильных сторон The Coca Cola Company — невероятное разнообразие продуктов в разных категориях. На самом деле существует более 500 брендов в 200 компаниях, принадлежащих Coca Cola. Это не только дает им больший контроль над рынком, но и более разнообразный опыт и меньшую общую конкуренцию.
• Доля рынка — с долей рынка 43% в индустрии безалкогольных напитков, они занимают очень прочные позиции по сравнению со многими другими конкурентами. Что также означает, что конкурировать с Coca Cola и ее почти неограниченными ресурсами будет крайне сложно.
• Узнаваемость бренда — Coca Cola является одним из самых узнаваемых брендов в мире, что дает им огромное преимущество перед конкурентами. Это также означает, что любой новый продукт или бренд, в который они инвестируют, сразу же станут заметными.
• Секретные рецепты — и последнее, но не менее важное: компания гордится тем, что владеет секретным рецептом своего флагманского продукта — кока-колы. Это означает, что этот продукт будет сложно воспроизвести конкурентам.

Слабые стороны

• Тенденции в области здравоохранения . Одной из самых слабых сторон компании является ее неспособность адаптироваться к текущим тенденциям в области здравоохранения. По мере того, как люди все больше и больше осознают нездоровую пищу и количество потребляемого ими сахара, безалкогольные и сладкие напитки постепенно заменяются более здоровыми вариантами.
• Заменитель сахара - еще одна слабость компании, связанная со здоровьем, связана с трудностью улучшения качества своего продукта без ущерба для его знаменитого вкуса. Coca Cola годами активно ищет полезные заменители сахара, но безуспешно.
• Текущее позиционирование . Текущее позиционирование Coca Cola и ее безалкогольных напитков является одновременно и благословением, и проклятием. Благо, потому что все знают бренд и продукт, который он предлагает. О таком узнаваемом бренде мечтает каждая компания.

Однако эта слабость связана с тем, что у Coca Cola уже сложилась определенная репутация , которую трудно изменить. И, учитывая его сладкие напитки с таинственными и секретными ингредиентами, он, конечно, не самый позитивный.

Возможности

• Тенденции в области здравоохранения — если The Coca Cola Company внимательно следит за текущими тенденциями в области здравоохранения и адекватно реагирует на них, у них есть огромные возможности для увеличения своей доли на рынке. И получить еще больший кусок в индустрии безалкогольных напитков. Особенно, если им удастся найти здоровый заменитель сахара.
• Небольшое количество основных конкурентов — учитывая доминирование бренда и лишь несколько основных конкурентов по этим конкретным типам продуктов, Coca Cola может быстро представить новые продукты с правильной маркетинговой стратегией.

Угрозы

• Более здоровые альтернативы – хотя компания занимает доминирующее положение в сфере безалкогольных напитков, на рынке появляется множество других более здоровых альтернатив. Ароматизированная вода, смузи, органические напитки, зеленые соки и т. д. — это лишь некоторые из альтернатив, которые люди начинают предпочитать по мере того, как все больше заботятся о своем здоровье.
• Негативное освещение в прессе и средствах массовой информации . Хотя компания Coca Cola известна своими блестящими маркетинговыми стратегиями и невероятной узнаваемостью бренда, она также получает много негативного освещения за то, что она вредна для здоровья. Глубокие исследования, видеоролики на Youtube и даже статьи из авторитетных источников, таких как The Telegraph, могут нанести серьезный вред в долгосрочной перспективе.

Теперь, когда мы увидели первый, давайте перейдем к следующему в нашем списке примеров SWOT-анализа!

2. Аэробус

Следующим в нашей коллекции примеров SWOT-анализа является Airbus, крупнейший в мире производитель авиалайнеров, получивший наибольшее количество заказов в 2019 году. Итак, давайте посмотрим, каковы сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для Airbus:

Примеры SWOT-анализа № 2: Airbus

Сильные стороны

• Доля рынка — с оценочной долей рынка почти 63%, Airbus является крупнейшим производителем самолетов в мире, что дает компании очень сильную и мощную позицию в отрасли.
• Глобальная сеть и международное присутствие — бизнес-операции Airbus расположены в Европе, Северной и Южной Америке, Африке и на Ближнем Востоке, а также в Азии. Airbus имеет невероятную международную сеть и присутствие.
• Инновации и технологии . Кроме того, Airbus уделяет огромное внимание инвестициям в технологии, инновации и производство нового поколения больше, чем любой другой конкурент в отрасли.
• Экологическая эффективность — и последнее, но не менее важное, еще одна сильная сторона Airbus — это экологическая эффективность. Компания была признана лидером в области предложения и разработки решений для устойчивой авиации.

Слабые стороны

• Задержка с доставкой — в 2019 году Airbus принял больше заказов на поставку самолетов, чем любой другой конкурент, включая своего крупнейшего конкурента Boeing. Однако это привело к задержке доставки заказов, в результате чего у компании накопилось много невыполненных заказов.
• Операционная неэффективность — по сравнению с конкурентами, такими как Boeing, Airbus заработал репутацию несколько непоследовательного, когда дело доходит до выполнения операций. Компания часто откладывает запуск своих новых моделей — например, запуск Airbus A380 был отложен более чем на год. Над этими недостатками определенно стоит поработать Airbus.
• Высокие производственные затраты — еще одна ключевая слабость компании заключается в том, что у нее более высокие производственные затраты, чем у ее основного конкурента Boeing, что снижает норму прибыли.

Возможности

• Бум в путешествиях — поскольку индустрия путешествий переживает бум из-за растущего процента среднего класса и более низких цен на авиабилеты по сравнению с десятью годами ранее, производители самолетов получают больше заказов, чем когда-либо. Фактически, ожидается, что даже в ближайшие несколько лет авиаперевозки будут расти на 4,3% в год. По данным Airbus, только для этого потребуется « 39 200 новых пассажирских и специализированных грузовых самолетов в течение следующих 20 лет».
• Технологические достижения – за последние несколько лет в отрасли произошло множество инновационных процессов и технологических усовершенствований. Это позволило Airbus исправить свои недостатки и предложить лучшую и более быструю производительность. Кроме того, тот факт, что самолеты становятся все более безопасными благодаря новым технологиям, заставляет людей еще больше хотеть путешествовать.

Угрозы

• Конкуренция – конкуренция в аэрокосмической отрасли практически считается дуополией. Причина в том, что Boeing и Airbus владеют общей долей 91% на всем мировом рынке коммерческих самолетов. Это означает, что им не придется отбиваться от мелких конкурентов, но и конкуренция между обеими компаниями будет крайне жесткой. Что может представлять серьезную угрозу для Airbus.
• Глобальная пандемия – в 2020 году весь мир пострадал от пандемии COVID-19. Уже одно это оказало серьезное влияние на рост рынка коммерческих самолетов, поскольку людям внезапно пришлось прекратить путешествовать. И хотя это было временное снижение, которое постепенно начинает восстанавливаться, производители самолетов, такие как Airbus, будут затронуты, по крайней мере, в течение следующего года.
• Потенциальные конкуренты на ключевых рынках — конечно, тот факт, что Airbus и Boeing в настоящее время доминируют на мировом рынке, не означает, что так будет продолжаться вечно. В настоящее время такие важные рынки, как Китай и Россия, также планируют развивать собственные коммерческие самолеты. Если это произойдет, то, скорее всего , доля рынка Airbus сократится .

3. Зара

Следующим в нашем списке примеров SWOT-анализа является Zara, одна из крупнейших компаний по производству одежды в мире. Zara — бренд, принадлежащий Inditex, наряду с несколькими другими, такими как Bershka, Stradivarius и Oysho.

Примеры SWOT-анализа № 3: Zara

Сильные стороны

• Эффективное производство и доставка — Zara — одна из самых эффективных компаний по производству одежды в мире, когда речь идет о всех операционных процессах — производстве, доставке, цепочке поставок и логистике. Сообщается, что компании требуется всего 1 неделя, чтобы разработать новый продукт и доставить его во все 2259 магазинов по всему миру, тогда как в среднем по отрасли требуется 6 месяцев. Это дает Zara огромное преимущество, когда речь идет о выпуске новых дизайнов в рекордно короткие сроки.
• Конкурентоспособные цены - кроме того, компания также предлагает очень конкурентоспособные цены для разнообразия и количества предлагаемых продуктов. Его одежда ориентирована на аудиторию среднего класса, хотя верно и то, что цены адаптированы к характеристикам каждого рынка. Например, цены на Zara в Южной Корее на 96% выше, чем в Испании, с учетом обменного курса исследования.
• Сильное глобальное присутствие . Как мы уже упоминали, Zara имеет более 2200 магазинов в 96 странах, позиционируя себя как сильный международный бренд с солидной поддержкой (Inditex, более 7000 магазинов).
• Быстрая реакция на новые тенденции — компания известна тем, что имитирует тенденции высокой моды, и она очень быстро обнаруживает и воспроизводит их в своих продуктах.

Сильные стороны компании — вот что делает ее одним из моих любимых примеров SWOT-анализа в этом списке. Они очень четко определены и определенно выделяют Zara среди конкурентов. Однако это не означает, что слабых мест нет:

Слабые стороны

• Реклама с нулевой политикой — компания известна своей рекламой с нулевой политикой. Это означает, что вместо того, чтобы инвестировать в маркетинговые и коммуникационные мероприятия, они используют деньги для открытия новых магазинов. Хотя у этой политики есть несколько замечательных преимуществ, я думаю, что это также очень большая слабость. Мощная цифровая реклама конкурентов может полностью затмить Zara в долгосрочной перспективе.
• Ограниченный запас продукции — поскольку Zara поставляет модные вещи в рекордно короткие сроки, они не производят столько запасов, сколько другие компании. Что не является хорошей новостью для покупателей, которым часто нравятся вещи, но их уже нет в наличии или просто нет нужного размера.
• Споры - кроме того, компания также вовлечена в многочисленные споры, связанные с детским трудом и выплатой ниже минимальной заработной платы. Поскольку люди все больше и больше осознают эти темы, эти споры наносят большой вред репутации компании.
• Имитация высокой моды – как мы уже упоминали, Zara известна тем, что подражает модным тенденциям. Это означает, что они не являются законодателями моды и не предлагают много уникальных и креативных вещей, разработанных исключительно ими.

Возможности

• Растущий спрос на высокую моду – в настоящее время растет спрос на одежду, которая выглядит как высокая мода, но не стоит тысячи долларов за одну вещь. Это прекрасная возможность для Zara, которая делает именно то, что нужно людям — продавать стиль высокой моды по доступным ценам.
• Быстрая мода — по мере того, как меняется поведение покупателей, людям все надоедает быстрее, чем когда-либо. И это верно и для моды – одежда, которую люди носили месяцами и годами, теперь гораздо чаще заменяется новой. Это еще одна отличная возможность для Zara, поскольку так называемая «быстрая мода» находится на подъеме.
• Рост рынка — по данным Statista, рост рынка одежды неуклонно увеличивается на 5-6% каждый год, что является отличной новостью для таких компаний, как Zara.

А теперь давайте посмотрим на внешние изменения, которые представляют угрозу для этого одного из наших примеров SWOT-анализа:

Угрозы

• Растущая конкуренция – растущий спрос на моду и одежду также означает, что конкуренция также растет. С появлением крупных онлайн-провайдеров, таких как ASOS, Fashion Nova, Shein и других, популярности Zaras угрожают другие компании. Особенно учитывая тот факт, что эти поставщики фактически предлагают продукты от нескольких брендов в одном и том же месте.
• Увеличение затрат – еще одна тенденция, которая может создать значительную угрозу для Zara, – это увеличение затрат на производство и сырье. Что, как следствие, вероятно, снизит его выручку и прибыль. Тем более, что цены и без того относительно низкие! На данный момент Zara удалось разработать хорошо интегрированную и эффективную цепочку поставок , которая поддерживает низкую стоимость сырья. Но это не может длиться вечно, особенно если цены продолжат расти.
• Регуляторные угрозы – бизнес-индустрия постепенно становится все более регулируемой. В глобальном масштабе правительства и юридические агентства регулируют все виды секторов и предприятий, и рынок моды не является исключением. Это включает в себя труд, качество, обслуживание клиентов и многие другие аспекты отрасли. Все эти правила могут в конечном итоге негативно сказаться на Zara.

Хотите узнать больше о SWOT-анализе? Вы можете проверить эти статьи:

• 9 эффективных способов определить возможности в SWOT-анализе
• 10 распространенных ошибок SWOT-анализа в 2022 году и как их исправить

Сделано с помощью Easelly, бесплатного конструктора инфографики

И это все от меня, ребята! Надеюсь, вам понравились мои подробные примеры SWOT-анализа. Я думаю, что лучший способ изучить концепцию — это увидеть, как она применяется на практике. По этой причине я хотел сфокусировать эту статью с практической, а не с теоретической точки зрения. Однако, если у вас есть какие-либо вопросы, не стесняйтесь, присылайте мне письмо по адресу [email protected] или просто дайте мне знать в комментариях ниже!

Спасибо, что нашли время, чтобы прочитать мою статью «3 отличных примера SWOT-анализа с реальными компаниями», и я надеюсь увидеть вас в следующей статье!