実際の企業での3つの優れたSWOT分析の例

ビジネスの現在の位置を評価する場合でも、新しい市場に拡大する場合でも、単に新しい戦略を開発する場合でも、SWOT分析はおそらくその方向で行う最初のステップの1つです。 そして、それがあなたのレーダーになかったなら、それはそうあるべきです！ 今日は、インスピレーションを得るための最良のSWOT分析の例をいくつか見て、最適な結果を得るためにそれを効果的に使用する方法を理解するのに役立ちます。

概念に精通していない場合、SWOT分析は、ビジネスの最も重要な側面のいくつかを評価するための重要な手法です。 実際、その名前はこれらの側面の略語に由来しています。

強み–内部

これらは、他の業界の競合他社と比較した場合のあなたの会社の強みです。 たとえば、他の人がしていないことであなたが特にうまくやっているのは何ですか？ あなたのユニークな販売提案、またはあなたを他の人と差別化するあなたのビジネスのそのサービスまたは側面は何ですか？

最大の競合他社に対して特に競争上の優位性がありますか？ これは、テクノロジー、主要なリソースへの簡単なアクセス、より多くの製品のパーソナライズなどである可能性があります。

自分の強みを評価することは、市場での現在の位置を特定するのに役立ちます。 しかしまた、あなたのビジネスにとって明らかな利点を表すこれらの側面についての洞察を与えてください。そうすれば、それらをさらに活用することができます。

弱点–内部

ご想像のとおり、弱点は組織の強みとは正反対です。 言い換えれば、あなたの競争相手はあなたよりも優れていることは何ですか？ 彼らはどのような面であなたよりも明らかに有利ですか？

それはあなたが提供するものであるが改善できるものですか、それともあなたが完全に欠けているサービスまたは側面ですか？ たとえば、カスタマーサービスが不十分な場合があります。 あるいは、競合他社があなたの製品がまったく提供していない特定の技術的特徴を持っているかもしれません。

SWOT分析の例のセクションでは、実際の事例でこれについて詳しく説明します。

機会–外部

SWOT分析の次の側面は、ビジネスに新しい機会を開くことができる前向きな傾向を評価することです。 これらは通常、業界の変化、競合他社の状況に関する重要な動き、または業界に適用される法律の変更など、組織の外部から発生します。

VUCA（ボラティリティ、不確実性、複雑さ、あいまいさに関するリーダーシップ理論）などの他の要因を分析することで、ビジネスの新しい機会を明らかにすることもできます。 それらを識別するために、あなたは外部の視点からあなたの周りを見なければならないでしょう。

あなたのビジネスの機会を表す可能性のある現在の傾向を見つけることができますか？ たとえば、COVID-19のパンデミックにより、ナイキやアディダスなどの企業は、製品ポートフォリオの一部としてWebサイトで保護マスクを販売しています。 そして、多くの新しいビジネスが変化から利益を得るために開かれました。

脅威–外部

脅威はビジネスの外部にあるもう1つの側面ですが、注意を払っていない場合は悪影響を与える可能性があります。 いくつかの例には、サプライチェーンの問題、市場要件の変化、現行の法規制の変更などが含まれます。

もちろん、脅威を特定するのは必ずしも簡単ではありません。 あなたは積極的にそれらを探す必要があります-それらが明白であるならば、それはおそらく手遅れです。 競争は何をしていますか？ 現在のテクノロジーはどのように進化していますか？

特定の製品の消費に関するユーザーの行動の変化に気づいていますか？ これらの質問はすべて、市場について、そして何があなたに害を及ぼす可能性があるかをよりよく理解するのに役立ちます。

それでは、SWOT分析の例を見てみましょう。

免責事項：これらの例は、これらの企業がオンラインで公開している情報の私自身の分析と解釈にすぎません。 私はこれらの会社のいずれでも働いていませんし、実際にそれらの会社の舞台裏で何が起こっているのかを知っているふりをしていません。 これは、SWOT分析の実行方法を明確に理解することを目的とした、実際の企業での実践的な演習にすぎません。

1.コカコーラカンパニー

SWOT分析の例の最初のリストは、The CocaColaCompanyからのものです。

SWOT分析の例＃1：コカコーラカンパニー

それについて詳しく説明しましょう。

強み

• さまざまな製品– The Coca Cola Companyの最大の強みの1つは、さまざまなカテゴリにわたる信じられないほど多様な製品です。 実際、コカ・コーラが所有する200社には500を超えるブランドがあります。 これにより、市場での管理が強化されるだけでなく、専門知識がより多様化され、全体的な競争が少なくなります。
• 市場シェア–清涼飲料業界で43％の市場シェアを持ち、他の多くの競合他社と比較して非常に確固たる地位を築いています。 これはまた、コカコーラとそのほぼ無制限のリソースと競争することは非常に難しいことを意味します。
• ブランド認知度–コカ・コーラは世界で最も認知度の高いブランドの1つであり、競合他社の前で大きなアドバンテージを提供します。 また、彼らが投資する新製品やブランドは、ほぼ即座に認知度を高めることを意味します。
• 秘密のレシピ–そして最後になりましたが、同社は主力製品であるコカコーラの秘密のレシピを持っていることに誇りを持っています。 これは、この製品を競合他社が複製するのが難しいことを意味します。

弱点

• 健康の傾向–会社の最大の弱点の1つは、現在の健康の傾向に適応できないことです。 人々が不健康な食べ物と彼らが消費している砂糖の量についてますます意識するようになるにつれて、柔らかくて甘い飲み物はゆっくりとより健康的な選択肢に取って代わられています。
• 砂糖代替品–同社のもう1つの健康関連の弱点は、有名な味に影響を与えずに製品の品質を向上させることが難しいことです。 コカ・コーラは何年にもわたって健康的な砂糖代替品を積極的に探してきましたが、成功していません。
• 現在の位置付け–コカ・コーラとそのソフトドリンクの現在の位置付けは、祝福と呪いの両方です。 誰もがブランドとそれが提供する製品を知っているので、祝福。 このようなブランド認知度は、すべての企業が夢見ているものです。

しかし、この弱点は、コカ・コーラがそれ自体に対して確立された一定の評判をすでに持っているという事実に伴い、それを変えることは困難です。 そして、神秘的で秘密の成分を含むその甘い飲み物を考えると、それは確かに最もポジティブなものではありません。

機会

• 健康の傾向–コカ・コーラカンパニーが現在の健康の傾向を注意深く監視し、適切に対応すれば、市場シェアを拡大​​する大きなチャンスがあります。 そして、清涼飲料業界のさらに大きな塊を手に入れましょう。 特に彼らが砂糖の健康的な代替品を見つけることができれば。
• 少数の主要な競合他社–ブランドの優位性と、これらの特定のタイプの製品の少数の主要な競合他社を考慮すると、コカ・コーラは適切なマーケティング戦略で新製品を迅速に導入できます。

脅威

• より健康的な代替品–清涼飲料に関しては会社が非常に支配的ですが、他の多くのより健康的な代替品が市場に出回っています。 風味豊かな水、スムージー、オーガニックドリンク、青汁などは、人々が健康をより意識するようになるにつれて、人々が好み始めている選択肢のほんの一部です。
• ネガティブな報道とメディア報道–コカ・コーラカンパニーは、その素晴らしいマーケティング戦略とその信じられないほどのブランド認知度で知られていますが、不健康であるために多くのネガティブな報道も受けています。 綿密な調査、Youtubeビデオ、そしてThe Telegraphなどの評判の良い情報源からの記事でさえ、長期的には深刻な害を及ぼす可能性があります。

最初のものを見たので、SWOT分析の例のリストの次の例に移りましょう！

2.エアバス

SWOT分析の例の次のコレクションは、世界最大の旅客機メーカーであり、2019年に最も多くの注文を獲得したエアバスです。それでは、エアバスの長所、短所、機会、脅威を見てみましょう。

SWOT分析の例＃2：エアバス

強み

• 市場シェア–推定市場シェアは約63％で、エアバスは世界最大の航空機メーカーであり、業界で非常に強力で強力な地位を築いています。
• グローバルネットワークと国際的なプレゼンス–ヨーロッパ、南北アメリカ、アフリカと中東、アジアに事業を展開するエアバスは、信じられないほどの国際的なネットワークとプレゼンスを備えています。
• イノベーションとテクノロジー–さらに、エアバスは、業界の他のどの競合他社よりも、テクノロジー、イノベーション、および次世代の製造業への投資に大きな焦点を当てています。
• 環境効率–そして最後になりましたが、エアバスが重要視するもう1つの強みは、環境効率です。 同社は、持続可能な航空のためのソリューションの提案と開発のリーダーであると認められています。

弱点

• 配達の遅れ– 2019年、エアバスは、最大のライバルであるボーイングを含む他のどの競合他社よりも多くの航空機配達の注文を受けました。 しかし、これにより注文の配達が遅れ、会社は多くのバックログを蓄積しました。
• 運用の非効率性–ボーイングなどのライバルと比較して、エアバスは運用の実行に関していくらか一貫性がないという評判を得ています。 同社は多くの場合、新しいモデルの発売を延期しています。たとえば、エアバスA380の発売は1年以上遅れています。 この弱点は間違いなくエアバスが取り組むことができるものです。
• 高い生産コスト–同社のもう1つの重要な弱点は、主要なライバルであるボーイングよりも生産コストが高く、利益率が低いことです。

機会

• 旅行のブーム–中産階級の割合が増加し、10年前に比べて飛行機のチケットのコストが下がったために旅行業界が活況を呈しているため、航空機メーカーはかつてないほど多くの注文を受けています。 実際、今後数年間でさえ、航空交通は毎年4.3％増加すると予想されています。 エアバスによると、これだけでも「今後20年間で39,200機の新しい乗客と専用貨物機」が必要になるとのことです。
• 技術の進歩–過去数年間、業界は多くの革新プロセスと技術的改善を経験してきました。 これにより、Airbusはその弱点を改善し、より優れたより高速なパフォーマンスを提供できるようになりました。 また、新しいテクノロジーによって航空機の安全性がますます高まっているという事実により、人々はさらに旅行したいと思うようになっています。

脅威

• 競争–航空宇宙産業における競争は、実質的に複占と見なされます。 その理由は、ボーイングとエアバスが世界の民間航空機市場全体で合計91％のシェアを持っているためです。 これは、彼らが小さな競争相手と戦う必要がないことを意味しますが、両社間の競争は非常に激しいことも意味します。 これはエアバスにとって重大な脅威となる可能性があります。
• 世界的大流行– 2020年、全世界がCOVID-19パンデミックに苦しみました。 人々が突然旅行をやめなければならなかったので、これだけで民間航空機市場の成長に深刻な影響を及ぼしました。 これは一時的な減少であり、ゆっくりと回復し始めていますが、エアバスのような航空機メーカーは少なくとも今後1年間は影響を受けるでしょう。
• 主要市場における潜在的な競争相手–もちろん、エアバスとボーイングが現在世界市場を支配しているという事実は、これが永遠に続くことを意味するものではありません。 現在、中国やロシアなどの重要な市場も独自の民間航空機の開発を計画しています。 それが起こった場合、それはおそらくエアバスの市場シェアを縮小するでしょう。

3.ザラ

SWOT分析の例の次のリストは、世界最大の衣料品会社の1つであるZaraです。 Zaraは、Bershka、Stradivarius、Oyshoなど、Inditexが所有するブランドです。

SWOT分析の例＃3：ザラ

強み

• 効率的な製造と配送– Zaraは、製造、配送、サプライチェーン、ロジスティクスなどのすべての運用プロセスに関して、世界で最も効率的な衣料品会社の1つです。 伝えられるところによると、同社は新製品を開発し、業界平均の6か月と比較して、世界中にある2,259店舗すべてに届けるのにわずか1週間しかかかりません。 これは、記録的な速さで新しいデザインを提供することになると、Zaraに大きな利点をもたらします。
• 競争力のある価格設定–さらに、同社は提供する製品の種類と量について非常に競争力のある価格設定も提供しています。 その服は中産階級の聴衆を対象としていますが、価格が各市場の特性に適合していることも事実です。 たとえば、韓国のザラの価格は、調査の為替レートを考慮すると、スペインの価格よりも96％高くなっています。
• 強力なグローバルプレゼンス–すでに述べたように、Zaraは96か国に2,200以上の店舗を持ち、確固たるサポートを備えた強力な国際ブランドとしての地位を確立しています（Inditex、7,000以上の店舗）。
• 新しいトレンドへの迅速な対応–同社はファッション性の高いトレンドを模倣することで知られており、自社製品のトレンドを見つけて複製することに関しては非常に高速です。

会社の強みは、それをこのリストで私のお気に入りのSWOT分析の例の1つにしているものです。 それらは非常に明確に定義されており、間違いなくZaraを競合他社から際立たせています。 ただし、これは弱点がないことを意味するものではありません。

弱点

• ゼロポリシー広告–同社はゼロポリシー広告で有名です。 これは、マーケティングとコミュニケーションのアクションに投資する代わりに、彼らが新しい店を開くためにお金を使うことを意味します。 このポリシーにはいくつかのすばらしい利点がありますが、それも非常に大きな弱点だと思います。 競合他社による大量のデジタル広告は、長期的にはZaraを完全に覆い隠す可能性があります。
• 限られた製品在庫– Zaraは記録的な速さでファッション作品を提供しているため、他社ほど多くの在庫を生産していません。 これは、作品を愛することが多い顧客にとっては朗報ではなく、すでに在庫がないか、単に必要なサイズではありません。
• 論争–さらに、同社は児童労働をめぐる複数の論争や最低賃金の下での支払いにも関与しています。 人々がこれらのトピックについてますます意識するようになるにつれて、これらの論争は企業の評判に多くの害を及ぼしています。
• ハイファッションの模倣–すでに述べたように、ザラはファッションのトレンドを模倣することで知られています。 つまり、彼らはトレンドセッターではなく、彼らだけがデザインしたユニークでクリエイティブな作品をたくさん提供しているわけではありません。

機会

• ハイファッションへの需要の高まり–現在、ハイファッションに見える衣類の需要が高まっていますが、1枚で数千ドルもかかることはありません。 これは、人々が望んでいることを正確に実行するZaraにとって絶好の機会です。つまり、ハイファッションスタイルを手頃な価格で販売することです。
• ファストファッション–顧客の行動が変化するにつれて、人々はこれまでになく速くすべてに飽きてきます。 そして、これはファッションにも当てはまります。人々が何ヶ月も何年も着ていた服は、今ではもっと頻繁に新しいものに置き換えられています。 いわゆる「ファストファッションが台頭している」ので、これはザラにとってもう一つの素晴らしい機会です。
• 市場の成長– Statistaによると、アパレル市場の成長は毎年5〜6％ずつ着実に増加しており、これはZaraのような衣料品会社にとって素晴らしいニュースです。

そして今、私たちのSWOT分析の例の1つに脅威を課している外部の変化を見てみましょう：

脅威

• 競争の激化–ファッションやアパレルの需要の高まりは、競争も激化していることを意味します。 ASOS、Fashion Nova、Sheinなどの巨大なオンラインプロバイダーがインターネットを引き継いでいるため、Zarasの人気は他の企業によって脅かされています。 特に、これらのプロバイダーが実際に同じ場所で複数のブランドの製品を提供しているという事実を考慮すると。
• コストの増加– Zaraに重大な脅威を与える可能性のある別の傾向は、生産と原材料のコストの増加です。 結果として、これはおそらくその収益と利益率を低下させるでしょう。 特に価格がすでに比較的安いという事実を考えると！ 今のところ、Zaraは、原材料のコストを低く抑える、十分に統合された効率的なサプライチェーンを開発することに成功しています。 しかし、特に価格が上昇し続ける場合、これは永遠に続くことはないかもしれません。
• 規制上の脅威–ビジネス業界は徐々に規制が強化されています。 世界規模で、政府や法務機関はあらゆる種類のセクターや企業を規制しており、ファッション市場も例外ではありません。 これには、労働力、品質、顧客サービス、および業界の他の多くの側面が含まれます。 これらの規制はすべて、最終的にZaraに悪影響を与える可能性があります。

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そして、それはすべて私からのものでした、皆さん！ 私の詳細なSWOT分析の例を気に入っていただけたでしょうか。 概念を学ぶ最良の方法は、それが実際にどのように適用されるかを見ることだと思います。 このため、この記事では理論的な観点からではなく、実践的な観点から焦点を当てたいと思いました。 ただし、ご不明な点がございましたら、お気軽に[email protected]までメールをお送りいただくか、下のコメント欄でお知らせください。

私の記事「実際の企業での3つの優れたSWOT分析の例」をお読みいただきありがとうございます。次の記事でお会いできることを楽しみにしています。