3 Contoh Analisis SWOT Hebat dengan Perusahaan Nyata

Apakah Anda ingin menilai posisi bisnis Anda saat ini, memperluas ke pasar baru, atau sekadar mengembangkan strategi baru, analisis SWOT mungkin merupakan salah satu langkah pertama yang mungkin akan Anda lakukan ke arah itu. Dan, jika itu tidak ada di radar Anda, seharusnya begitu! Hari ini, kita akan melihat beberapa contoh analisis SWOT terbaik untuk membuat Anda terinspirasi, dan membantu Anda memahami bagaimana menggunakannya secara efektif untuk hasil yang optimal.

Jika Anda tidak terbiasa dengan konsep tersebut, analisis SWOT adalah teknik kunci untuk menilai beberapa aspek terpenting dari bisnis Anda. Sebenarnya, namanya berasal dari singkatan aspek-aspek ini:

Kekuatan – internal

Ini adalah kekuatan perusahaan Anda dibandingkan dengan pesaing industri lainnya. Misalnya, apa yang Anda lakukan dengan sangat baik yang tidak dilakukan orang lain? Apa proposisi penjualan unik Anda, atau layanan atau aspek bisnis Anda yang membedakan Anda dari yang lain?

Apakah Anda memiliki keunggulan kompetitif tertentu atas pesaing terbesar Anda? Ini bisa berupa teknologi, akses mudah ke sumber daya utama, lebih banyak personalisasi produk, dan sebagainya.

Menilai kekuatan Anda akan membantu Anda mengidentifikasi posisi Anda saat ini di pasar. Tetapi juga, beri Anda wawasan tentang aspek-aspek yang mewakili keuntungan yang jelas bagi bisnis Anda, sehingga Anda dapat lebih memanfaatkannya.

Kelemahan – internal

Kelemahan, seperti yang mungkin sudah Anda duga, adalah kebalikan dari kekuatan organisasi Anda. Dengan kata lain, apa yang dilakukan pesaing Anda lebih baik dari Anda ? Dalam aspek apa mereka memiliki keunggulan yang jelas atas Anda?

Apakah itu sesuatu yang Anda tawarkan tetapi dapat ditingkatkan, atau apakah itu layanan atau aspek yang sama sekali tidak Anda miliki? Misalnya, layanan pelanggan Anda mungkin tidak memuaskan. Atau mungkin, pesaing memiliki fitur teknologi tertentu yang tidak ditawarkan produk Anda sama sekali.

Kita akan melihat lebih banyak tentang ini dengan kasus-kasus praktis di bagian contoh Analisis SWOT.

Peluang – eksternal

Aspek analisis SWOT selanjutnya adalah mengevaluasi tren positif yang dapat membuka peluang baru bagi bisnis Anda. Mereka biasanya muncul dari luar organisasi Anda , seperti perubahan industri, pergerakan penting di lanskap pesaing, atau bahkan perubahan undang-undang yang berlaku untuk industri Anda.

Menganalisis faktor lain, seperti VUCA – teori kepemimpinan tentang volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas, dan ambiguitas, juga dapat mengungkapkan peluang baru untuk bisnis Anda. Untuk mengidentifikasi mereka, Anda harus melihat sekeliling Anda dari perspektif eksternal.

Dapatkah Anda melihat tren saat ini yang dapat mewakili peluang untuk bisnis Anda? Misalnya, pandemi COVID-19 membuat perusahaan seperti Nike dan Adidas menjual masker pelindung di situs web mereka sebagai bagian dari portofolio produk mereka. Dan banyak bisnis baru dibuka untuk mendapatkan keuntungan dari perubahan tersebut.

Ancaman – eksternal

Ancaman adalah aspek lain yang berada di luar bisnis Anda, tetapi dapat berdampak negatif jika Anda tidak memperhatikan. Beberapa contoh termasuk masalah rantai pasokan, pergeseran persyaratan pasar, perubahan undang-undang dan peraturan saat ini, dan sebagainya.

Tentu saja, ancaman tidak selalu mudah diidentifikasi. Anda harus secara proaktif mencarinya – jika sudah jelas, mungkin sudah terlambat. Apa yang dilakukan kompetisi? Bagaimana perkembangan teknologi saat ini?

Apakah Anda memperhatikan perubahan perilaku pengguna terkait konsumsi produk khusus Anda? Semua pertanyaan ini dapat membantu Anda mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang pasar , dan apa yang berpotensi membahayakan Anda.

Dan sekarang, mari kita langsung ke contoh analisis SWOT kita!

Penafian: Contoh-contoh ini hanyalah analisis dan interpretasi saya sendiri atas informasi yang tersedia untuk umum secara online untuk perusahaan-perusahaan ini. Saya tidak bekerja di salah satu perusahaan ini, dan saya tidak berpura-pura bahwa saya benar-benar tahu apa yang terjadi di balik layar untuk salah satu dari mereka. Ini hanyalah latihan praktis dengan perusahaan nyata dengan tujuan memberi Anda gambaran yang jelas tentang bagaimana melakukan analisis SWOT.

1. Perusahaan Coca Cola

Pertama dalam daftar contoh analisis SWOT kami adalah yang ini dari The Coca Cola Company.

Contoh Analisis SWOT #1: The Coca Cola Company

Mari kita bahas secara detail.

Kekuatan

• Keragaman produk – salah satu kekuatan terbesar yang dimiliki The Coca Cola Company adalah keragaman produk yang luar biasa di berbagai kategori. Faktanya, ada lebih dari 500 merek di 200 perusahaan yang dimiliki oleh Coca Cola. Ini tidak hanya memberi mereka kontrol yang lebih tinggi di pasar, tetapi juga keahlian yang lebih beragam, dan persaingan yang lebih sedikit secara keseluruhan.
• Pangsa pasar – dengan pangsa pasar 43% di industri minuman ringan, mereka memiliki posisi yang sangat solid dibandingkan dengan banyak pesaing lainnya. Yang juga berarti akan sangat sulit untuk bersaing dengan Coca Cola dan sumber dayanya yang hampir tidak terbatas.
• Pengenalan merek – Coca Cola adalah salah satu merek yang paling dikenal di dunia, yang memberi mereka keuntungan besar di depan pesaing mereka. Ini juga berarti bahwa setiap produk atau merek baru yang mereka investasikan akan segera terlihat.
• Resep rahasia – dan yang tak kalah pentingnya, perusahaan bangga memiliki resep rahasia untuk produk andalannya – Coca Cola. Artinya produk ini akan sulit ditiru oleh pesaing.

Kelemahan

• Tren kesehatan – salah satu kelemahan terbesar yang dimiliki perusahaan adalah ketidakmampuannya untuk beradaptasi dengan tren kesehatan saat ini. Ketika orang menjadi semakin sadar tentang makanan yang tidak sehat dan jumlah gula yang mereka konsumsi, minuman ringan dan manis perlahan-lahan digantikan oleh pilihan yang lebih sehat.
• Pengganti gula – kelemahan lain yang berhubungan dengan kesehatan bagi perusahaan adalah sulitnya meningkatkan kualitas produk mereka tanpa mempengaruhi rasanya yang terkenal. Coca Cola telah secara aktif mencari pengganti gula yang sehat selama bertahun-tahun tanpa hasil.
• Posisi saat ini – posisi saat ini Coca Cola dan minuman ringannya merupakan berkah sekaligus kutukan. Sebuah berkah, karena semua orang tahu merek dan produk yang ditawarkannya. Pengenalan merek semacam ini adalah sesuatu yang diimpikan oleh setiap perusahaan.

Namun, kelemahan ini datang dengan fakta bahwa Coca Cola sudah memiliki reputasi tertentu yang sulit untuk diubah. Dan, mengingat minuman manisnya dengan bahan-bahan misterius dan rahasia, ini tentu bukan yang paling positif.

Peluang

• Tren kesehatan – jika The Coca Cola Company memantau dan merespons tren kesehatan saat ini secara memadai, mereka memiliki peluang besar untuk meningkatkan pangsa pasar mereka. Dan dapatkan bagian yang lebih besar dari industri minuman ringan. Apalagi jika mereka berhasil menemukan pengganti gula yang sehat.
• Sedikit pesaing utama – mengingat dominasi merek dan hanya sedikit pesaing utama untuk jenis produk tertentu, Coca Cola dapat dengan cepat memperkenalkan produk baru dengan strategi Pemasaran yang tepat.

Ancaman

• Alternatif yang lebih sehat – meskipun perusahaan cukup dominan dalam hal minuman ringan, banyak alternatif lain yang lebih sehat muncul di pasaran. Air beraroma, smoothies, minuman organik, jus hijau, dan sebagainya, hanyalah beberapa alternatif yang mulai disukai orang karena mereka lebih sadar akan kesehatan mereka.
• Pers dan liputan media negatif – meskipun The Coca Cola Company dikenal dengan strategi Pemasarannya yang brilian dan pengenalan mereknya yang luar biasa, ia juga mendapat banyak liputan negatif karena tidak sehat. Penelitian mendalam, video Youtube, dan bahkan artikel dari sumber tepercaya seperti The Telegraph dapat menyebabkan kerusakan serius dalam jangka panjang.

Sekarang kita telah melihat yang pertama, mari kita lanjutkan ke daftar contoh Analisis SWOT berikutnya!

2. Airbus

Berikut kumpulan contoh analisis SWOT kami adalah Airbus, produsen pesawat terbesar di dunia, dan yang paling banyak memesan di tahun 2019. Jadi, mari kita lihat apa saja kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman bagi Airbus:

Contoh Analisis SWOT #2: Airbus

Kekuatan

• Pangsa pasar – dengan perkiraan pangsa pasar hampir 63%, Airbus adalah produsen pesawat terbesar di dunia, yang memberikan perusahaan posisi yang sangat kuat dan kuat di industri.
• Jaringan global & kehadiran internasional – dengan operasi bisnis yang berlokasi di Eropa, Amerika, Afrika & Timur Tengah, dan Asia, Airbus memiliki jaringan dan kehadiran internasional yang luar biasa.
• Inovasi & teknologi – selain itu, Airbus menempatkan fokus besar pada investasi dalam teknologi, inovasi, dan manufaktur generasi berikutnya, lebih dari pesaing lainnya di industri ini.
• Eco-efisiensi – dan yang tak kalah pentingnya, kekuatan lain yang diperhitungkan Airbus adalah efisiensi lingkungan. Perusahaan telah diakui sebagai pemimpin dalam mengusulkan dan mengembangkan solusi untuk penerbangan berkelanjutan.

Kelemahan

• Keterlambatan pengiriman – pada tahun 2019, Airbus menerima lebih banyak pesanan untuk pengiriman pesawat daripada pesaing lainnya, termasuk saingan terbesarnya Boeing. Namun, hal ini menyebabkan keterlambatan pengiriman pesanan sehingga menyebabkan perusahaan menumpuk banyak backlog.
• Inefisiensi operasional – dibandingkan dengan pesaing seperti Boeing, Airbus telah mendapatkan reputasi yang agak tidak konsisten dalam hal pelaksanaan operasi. Perusahaan sering menunda peluncuran model barunya – misalnya, peluncuran Airbus A380 tertunda lebih dari satu tahun. Kelemahan ini jelas sesuatu yang bisa dikerjakan Airbus.
• Biaya produksi yang tinggi – kelemahan utama lain dari perusahaan adalah kenyataan bahwa ia memiliki biaya produksi yang lebih tinggi daripada saingan utamanya Boeing, yang membuat mereka memiliki margin keuntungan yang lebih rendah.

Peluang

• Booming dalam Perjalanan – karena industri perjalanan sedang booming karena persentase kelas menengah yang meningkat, dan biaya tiket pesawat yang lebih rendah dibandingkan satu dekade lalu, produsen pesawat menerima lebih banyak pesanan daripada sebelumnya. Bahkan, dalam beberapa tahun ke depan, lalu lintas udara diperkirakan akan tumbuh sebesar 4,3% per tahun. Menurut Airbus, ini saja akan membutuhkan “ 39.200 penumpang baru dan pesawat kargo khusus selama 20 tahun ke depan.”
• Kemajuan teknologi – dalam beberapa tahun terakhir, industri telah melalui banyak proses inovasi dan peningkatan teknologi. Hal ini memungkinkan Airbus untuk memperbaiki kelemahannya dan menawarkan kinerja yang lebih baik dan lebih cepat. Selain itu, fakta bahwa pesawat menjadi semakin aman dengan teknologi baru membuat orang semakin ingin bepergian.

Ancaman

• Persaingan – persaingan di industri kedirgantaraan bisa dibilang duopoli. Alasannya karena Boeing dan Airbus memiliki pangsa gabungan sebesar 91% untuk seluruh pasar pesawat komersial secara global. Ini berarti bahwa mereka tidak harus melawan pesaing kecil, tetapi juga bahwa persaingan antara kedua perusahaan sangat ketat. Yang bisa menjadi ancaman signifikan bagi Airbus.
• Pandemi global – pada tahun 2020, seluruh dunia menderita dari pandemi COVID-19. Ini saja berdampak parah pada pertumbuhan pasar pesawat komersial, karena orang-orang tiba-tiba harus berhenti bepergian. Dan meskipun ini adalah penurunan sementara yang perlahan mulai pulih, produsen pesawat seperti Airbus akan terpengaruh setidaknya untuk satu tahun ke depan.
• Pesaing potensial di pasar utama – tentu saja, fakta bahwa Airbus dan Boeing saat ini mendominasi pasar global tidak berarti bahwa ini akan bertahan selamanya. Saat ini, pasar penting seperti China dan Rusia juga berencana mengembangkan pesawat komersial sendiri. Jika itu terjadi, kemungkinan besar akan menyusutkan pangsa pasar Airbus.

3. Zara

Berikutnya dalam daftar contoh Analisis SWOT kami adalah Zara, salah satu perusahaan pakaian terbesar di dunia. Zara adalah merek yang dimiliki oleh Inditex, antara lain seperti Bershka, Stradivarius, dan Oysho.

Contoh Analisis SWOT #3: Zara

Kekuatan

• Manufaktur & pengiriman yang efisien – Zara adalah salah satu perusahaan pakaian paling efisien di dunia dalam hal semua proses operasional – manufaktur, pengiriman, rantai pasokan, dan logistik. Dilaporkan, perusahaan hanya membutuhkan 1 minggu untuk mengembangkan produk baru dan menyebarkannya ke semua 2.259 toko yang dimilikinya di seluruh dunia, dibandingkan dengan rata-rata industri selama 6 bulan. Ini memberi Zara keuntungan besar dalam hal menghadirkan desain baru dalam waktu singkat.
• Penetapan harga yang kompetitif – selain itu, perusahaan juga menawarkan harga yang sangat kompetitif untuk variasi dan jumlah produk yang ditawarkan. Pakaiannya menyasar kalangan menengah ke atas, meski harga juga disesuaikan dengan karakteristik pasar masing-masing. Misalnya, harga Zara di Korea Selatan 96% lebih tinggi daripada harga di Spanyol, dengan mempertimbangkan nilai tukar penelitian.
• Kehadiran global yang kuat – Seperti yang telah kami sebutkan, Zara memiliki lebih dari 2.200 toko di 96 negara, memposisikan dirinya sebagai merek internasional yang kuat dengan dukungan yang solid (Inditex, dengan lebih dari 7.000 toko).
• Reaksi cepat terhadap tren baru – perusahaan ini dikenal meniru tren mode kelas atas, dan sangat cepat dalam mengenali dan mereplikasinya untuk produknya sendiri.

Kekuatan perusahaan inilah yang menjadikannya salah satu contoh analisis SWOT favorit saya dalam daftar ini. Mereka didefinisikan dengan sangat baik, dan jelas membuat Zara menonjol dari pesaing. Namun, ini tidak berarti bahwa tidak ada kelemahan:

Kelemahan

• Iklan kebijakan nol – perusahaan ini terkenal dengan iklan kebijakan nolnya. Ini berarti, alih-alih berinvestasi dalam tindakan Pemasaran dan Komunikasi, mereka menggunakan uang itu untuk membuka toko baru. Meskipun kebijakan ini memiliki beberapa manfaat yang luar biasa, saya pikir itu juga merupakan kelemahan yang sangat besar. Iklan digital berat yang dilakukan oleh pesaing dapat sepenuhnya membayangi Zara dalam jangka panjang.
• Stok produk terbatas – karena Zara mengirimkan produk fashion dalam waktu singkat, mereka tidak memproduksi stok sebanyak perusahaan lain. Yang bukan berita bagus bagi pelanggan yang sering menyukai sepotong, dan sudah kehabisan stok – atau tidak dalam ukuran yang mereka butuhkan.
• Kontroversi – selain itu, perusahaan juga terlibat dalam berbagai kontroversi seputar pekerja anak dan pembayaran di bawah upah minimum. Ketika orang semakin sadar tentang topik ini, kontroversi ini sangat merusak reputasi perusahaan.
• Imitasi mode tinggi – seperti yang telah kami sebutkan, Zara dikenal meniru tren mode. Artinya, mereka bukan pembuat tren, dan tidak menawarkan banyak karya unik dan kreatif yang dirancang khusus oleh mereka.

Peluang

• Meningkatnya permintaan untuk mode kelas atas – saat ini, ada peningkatan permintaan untuk pakaian yang terlihat mode tinggi, tetapi tidak menghabiskan ribuan dolar untuk satu potong. Ini adalah peluang besar bagi Zara, yang melakukan persis apa yang diinginkan orang – menjual gaya fesyen tinggi dengan harga terjangkau.
• Mode cepat – karena perilaku pelanggan berubah, orang menjadi bosan dengan segala sesuatu lebih cepat dari sebelumnya. Dan ini juga berlaku untuk mode – pakaian yang akan dikenakan orang selama berbulan-bulan dan bertahun-tahun sekarang lebih sering diganti dengan pakaian baru. Yang merupakan peluang bagus lainnya bagi Zara karena apa yang disebut "fashion cepat sedang meningkat".
• Pertumbuhan pasar – menurut Statista, pertumbuhan pasar pakaian terus meningkat 5-6% setiap tahun, yang merupakan berita bagus bagi perusahaan pakaian seperti Zara.

Dan sekarang, mari kita lihat perubahan eksternal yang mengancam salah satu contoh analisis SWOT kami ini:

Ancaman

• Persaingan yang semakin meningkat – meningkatnya permintaan akan mode dan pakaian juga berarti bahwa persaingan juga meningkat. Dengan penyedia online besar mengambil alih Internet seperti ASOS, Fashion Nova, Shein dan lain-lain, popularitas Zaras menjadi terancam oleh perusahaan lain. Apalagi mengingat fakta bahwa penyedia ini benar-benar menawarkan produk dari beberapa merek di tempat yang sama.
• Peningkatan biaya – kecenderungan lain yang dapat memberikan ancaman signifikan bagi Zara adalah meningkatnya biaya untuk produksi dan bahan baku. Yang, sebagai akibatnya, mungkin akan mengurangi pendapatan dan margin keuntungannya. Apalagi mengingat fakta bahwa harganya sudah relatif rendah! Untuk saat ini, Zara telah berhasil mengembangkan rantai pasokan yang terintegrasi dengan baik dan efisien yang menjaga biaya bahan baku tetap rendah. Tapi ini mungkin tidak berlangsung selamanya, terutama jika harga terus naik.
• Ancaman regulasi – industri bisnis secara bertahap semakin diatur. Dalam skala global, pemerintah dan badan hukum mengatur semua jenis sektor dan bisnis, dan pasar mode tidak terkecuali. Ini termasuk tenaga kerja, kualitas, layanan pelanggan, dan banyak aspek lain dari industri. Semua peraturan ini pada akhirnya mungkin berdampak negatif pada Zara.

Apakah Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang analisis SWOT? Anda mungkin ingin memeriksa artikel ini:

• 9 Cara Efektif Mengidentifikasi Peluang dalam Analisis SWOT
• 10 Kesalahan Umum Analisis SWOT di Tahun 2022 & Cara Memperbaikinya

Dibuat dengan Easelly, pembuat infografis gratis

Dan itu semua dari saya, teman-teman! Saya harap Anda menyukai contoh analisis SWOT saya yang mendalam. Saya pikir cara terbaik untuk mempelajari suatu konsep adalah dengan melihat bagaimana itu diterapkan dalam praktik. Untuk alasan ini, saya ingin memfokuskan artikel ini dari perspektif praktis daripada teoritis. Namun, jika Anda memiliki pertanyaan, jangan ragu untuk mengirimi saya email di [email protected], atau beri tahu saya di komentar di bawah!

Terima kasih telah meluangkan waktu untuk membaca artikel saya 3 Contoh Analisis SWOT Hebat dengan Perusahaan Nyata, dan saya berharap dapat melihat Anda di yang berikutnya!