3 exemple grozave de analiză SWOT cu companii reale

Indiferent dacă doriți să evaluați poziția actuală a afacerii dvs., să vă extindeți pe noi piețe sau pur și simplu să dezvoltați o nouă strategie, o analiză SWOT este probabil unul dintre primii pași pe care probabil îi veți face în această direcție. Și, dacă nu era pe radarul tău, ar trebui să fie! Astăzi, vom vedea câteva dintre cele mai bune exemple de analiză SWOT pentru a vă inspira și pentru a vă ajuta să înțelegeți cum să o utilizați eficient pentru rezultate optime.

Dacă nu sunteți familiarizat cu conceptul, o analiză SWOT este o tehnică cheie pentru evaluarea unora dintre cele mai importante aspecte ale afacerii dvs. De fapt, numele său provine de la prescurtarea acestor aspecte:

Puncte forte – interne

Acestea sunt punctele forte ale companiei dumneavoastră în comparație cu alți concurenți din industrie. De exemplu, ce faci tu deosebit de bine și ceilalți nu fac? Care este propunerea ta unică de vânzare sau acel serviciu sau aspect al afacerii tale care te diferențiază de restul?

Aveți un avantaj competitiv deosebit față de cei mai mari concurenți ai dvs.? Aceasta ar putea fi tehnologia, un acces ușor la resursele primare, mai multă personalizare a produsului și așa mai departe.

Evaluarea punctelor forte vă va ajuta să vă identificați poziția actuală pe piață. Dar, de asemenea, vă oferă perspective asupra acelor aspecte care reprezintă un avantaj clar pentru afacerea dvs., astfel încât să le puteți utiliza și mai mult.

Puncte slabe – interne

Punctele slabe, după cum probabil ați ghicit, sunt exact opusul puterii organizației dvs. Cu alte cuvinte, ce fac concurenții tăi mai bine decât tine ? În ce aspect au ei un avantaj clar față de tine?

Este ceva ce oferiți, dar care vă puteți îmbunătăți sau este un serviciu sau un aspect care vă lipsește cu totul? De exemplu, serviciul dvs. pentru clienți ar putea fi nesatisfăcător. Sau poate, un concurent are o caracteristică tehnologică specială pe care produsul tău nu o oferă deloc.

Vom vedea mai multe despre acest lucru cu cazuri practice în secțiunea noastră de exemple de analiză SWOT.

Oportunități – externe

Următorul aspect al analizei SWOT este evaluarea tendințelor pozitive care pot deschide o nouă oportunitate pentru afacerea dvs. Acestea apar de obicei din exteriorul organizației dvs. , cum ar fi schimbări în industrie, mișcări importante în peisajul concurenților sau chiar o schimbare a legilor aplicabile industriei dvs.

Analizarea altor factori, cum ar fi VUCA – teoria leadershipului privind volatilitatea, incertitudinea, complexitatea și ambiguitatea, poate dezvălui, de asemenea, noi oportunități pentru afacerea dvs. Pentru a le identifica, va trebui să privești în jurul tău dintr-o perspectivă externă.

Poți observa vreo tendință actuală care ar putea reprezenta o oportunitate pentru afacerea ta? De exemplu, pandemia de COVID-19 a făcut ca companii precum Nike și Adidas să vândă măști de protecție pe site-ul lor web ca parte a portofoliului lor de produse. Și multe afaceri noi s-au deschis pentru a profita de pe urma schimbărilor.

Amenințări – externe

Amenințările sunt un alt aspect care este extern afacerii tale, dar te pot afecta negativ dacă nu ești atent. Unele exemple includ probleme ale lanțului de aprovizionare, schimbarea cerințelor pieței, modificări ale legilor și reglementărilor actuale și așa mai departe.

Desigur, amenințările nu sunt întotdeauna ușor de identificat. Va trebui să le căutați în mod proactiv – dacă sunt evidente, probabil că este prea târziu. Ce face concurența? Cum evoluează tehnologia actuală?

Observați o schimbare în comportamentul utilizatorului în ceea ce privește consumul anumitor produse? Toate aceste întrebări vă pot ajuta să înțelegeți mai bine piața și ce ar putea fi dăunător pentru dvs.

Și acum, să trecem direct la exemplele noastre de analiză SWOT!

Declinare a răspunderii: Aceste exemple sunt doar propria mea analiză și interpretare a informațiilor care sunt disponibile public online pentru aceste companii. Nu lucrez la niciuna dintre aceste companii și nu pretind că știu cu adevărat ce se întâmplă în culise pentru niciuna dintre ele. Este doar un exercițiu practic cu companii reale, cu scopul de a vă oferi o idee clară despre cum să efectuați o analiză SWOT.

1. Compania Coca Cola

Primul pe lista noastră de exemple de analiză SWOT este acesta de la The Coca Cola Company.

Exemple de analiză SWOT #1: The Coca Cola Company

Să o discutăm în detaliu.

Puncte forte

• Varietate de produse – unul dintre cele mai mari puncte forte pe care le are The Coca Cola Company este varietatea lor incredibilă de produse din diferite categorii. De fapt, există peste 500 de mărci în 200 de companii deținute de Coca Cola. Acest lucru le oferă nu numai un control mai mare pe piață, ci și o expertiză mai diversificată și o concurență generală mai mică.
• Cota de piata – cu o cota de piata de 43% in industria bauturilor racoritoare, au o pozitionare foarte solida fata de multi alti competitori. Ceea ce înseamnă, de asemenea, că ar fi extrem de greu să concurezi cu Coca Cola și cu resursele ei aproape nelimitate.
• Recunoașterea mărcii – Coca Cola este unul dintre cele mai recunoscute mărci din lume, ceea ce le oferă un avantaj imens în fața concurenților. De asemenea, înseamnă că orice produs sau brand nou în care investesc va câștiga vizibilitate aproape imediat.
• Rețete secrete – și nu în ultimul rând, compania se mândrește cu o rețetă secretă pentru produsul său emblematic – Coca Cola. Aceasta înseamnă că acest produs va fi dificil de replicat de către concurenți.

Puncte slabe

• Tendințe de sănătate – una dintre cele mai mari slăbiciuni pe care le are compania este incapacitatea de a se adapta la tendințele actuale de sănătate. Pe măsură ce oamenii devin din ce în ce mai conștienți de alimentele nesănătoase și de cantitatea de zahăr pe care o consumă, băuturile răcoritoare și zaharoase devin încet înlocuite cu opțiuni mai sănătoase.
• Înlocuitor de zahăr – o altă slăbiciune legată de sănătate pentru companie implică dificultatea de a-și îmbunătăți calitatea produsului fără a-i afecta gustul celebru. Coca Cola caută în mod activ înlocuitori sănătoși de zahăr de ani de zile, fără succes.
• Poziționarea actuală – poziționarea actuală a Coca Cola și a băuturilor sale răcoritoare este atât o binecuvântare, cât și un blestem. O binecuvântare, pentru că toată lumea cunoaște marca și produsul pe care îl oferă. Acest tip de recunoaștere a mărcii este ceva la care visează orice companie.

Cu toate acestea, această slăbiciune vine odată cu faptul că Coca Cola are deja o anumită reputație stabilită și greu de schimbat. Și, având în vedere băuturile sale zaharoase cu ingrediente misterioase și secrete, cu siguranță nu este cea mai pozitivă.

Oportunități

• Tendințe în materie de sănătate – dacă The Coca Cola Company monitorizează îndeaproape și răspunde în mod adecvat la tendințele actuale în materie de sănătate, are o oportunitate uriașă de a-și crește cota de piață. Și obțineți o parte și mai mare din industria băuturilor răcoritoare. Mai ales dacă reușesc să găsească un înlocuitor sănătos pentru zahăr.
• Puțini concurenți majori – având în vedere dominația mărcii și doar câțiva concurenți majori pentru aceste tipuri particulare de produse, Coca Cola poate introduce rapid produse noi cu strategia de marketing corectă.

Amenințări

• Alternative mai sănătoase – deși compania este destul de dominantă când vine vorba de băuturi răcoritoare, pe piață apar o mulțime de alte alternative mai sănătoase. Apele aromate, smoothie-urile, băuturile organice, sucuri verzi și așa mai departe, sunt doar câteva dintre alternativele pe care oamenii încep să le prefere pe măsură ce devin mai conștienți de sănătatea lor.
• Acoperire negativă în presă și mass-media – deși The Coca Cola Company este cunoscută pentru strategiile sale geniale de marketing și recunoașterea sa incredibilă a mărcii, primește, de asemenea, multă acoperire negativă pentru că este nesănătoasă. Cercetările aprofundate, videoclipurile de pe Youtube și chiar articolele din surse de renume, cum ar fi The Telegraph, ar putea provoca daune grave pe termen lung.

Acum că l-am văzut pe primul, să trecem la următorul din lista noastră de exemple de analiză SWOT!

2. Airbus

Următorul din colecția noastră de exemple de analiză SWOT este Airbus, cel mai mare producător de avioane din lume și cel care a primit cele mai multe comenzi în 2019. Deci, să vedem care sunt punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările pentru Airbus:

Exemple de analiză SWOT #2: Airbus

Puncte forte

• Cota de piata – cu o cota de piata estimata de aproape 63%, Airbus este cel mai mare producator de avioane din lume, ceea ce confera companiei o pozitie foarte puternica si puternica in industrie.
• Rețea globală și prezență internațională – cu operațiuni comerciale situate în Europa, Americi, Africa și Orientul Mijlociu și Asia, Airbus are o rețea și o prezență internațională incredibilă.
• Inovație și tehnologie – în plus, Airbus pune un accent enorm pe investițiile în tehnologie, inovare și producția de generație următoare, mai mult decât orice alt competitor din industrie.
• Eco-eficiență – și nu în ultimul rând, un alt punct forte cu care se bazează Airbus este eco-eficiența. Compania a fost recunoscută ca lider în propunerea și dezvoltarea de soluții pentru aviația durabilă.

Puncte slabe

• Întârzierea livrării – în 2019, Airbus a primit mai multe comenzi pentru livrarea de avioane decât orice alt competitor, inclusiv cel mai mare rival al său, Boeing. Totuși, acest lucru a provocat o întârziere în livrarea comenzilor, determinând compania să acumuleze o mulțime de restanțe.
• Ineficiențe operaționale – în comparație cu rivali precum Boeing, Airbus și-a câștigat reputația de a fi oarecum inconsecvent atunci când vine vorba de executarea operațiunilor. Compania amână adesea lansarea noilor sale modele – de exemplu, lansarea Airbus A380 a fost amânată cu mai mult de un an. Aceste puncte slabe sunt cu siguranță ceva la care Airbus ar putea lucra.
• Costuri ridicate de producție – o altă slăbiciune cheie a companiei este faptul că are costuri de producție mai mari decât principalul său rival Boeing, ceea ce îi lasă cu marje de profit mai mici.

Oportunități

• Boom în călătorii – întrucât industria călătoriilor este în plină expansiune din cauza procentului în creștere a clasei de mijloc și a costurilor mai mici pentru biletele de avion în comparație cu acum un deceniu, producătorii de avioane primesc mai multe comenzi ca niciodată. De fapt, chiar și în următorii câțiva ani, traficul aerian este anticipat să crească cu 4,3% anual. Potrivit Airbus, numai acest lucru va necesita „ 39.200 de avioane noi de pasageri și de marfă dedicate în următorii 20 de ani”.
• Progrese tehnologice – în ultimii ani, industria a trecut printr-o mulțime de procese de inovare și îmbunătățiri tehnologice. Acest lucru a permis Airbus să-și îmbunătățească punctele slabe și să ofere performanțe mai bune și mai rapide. De asemenea, faptul că aeronavele devin din ce în ce mai sigure cu noile tehnologii îi face pe oameni să își dorească și mai mult să călătorească.

Amenințări

• Concurența – concurența în industria aerospațială este practic considerată un duopol. Motivul este că Boeing și Airbus au o cotă combinată de 91% pentru întreaga piață a aeronavelor comerciale la nivel global. Asta înseamnă că nu vor fi nevoiți să lupte cu micii concurenți, dar și că concurența dintre ambele companii este extrem de acerbă. Ceea ce poate fi o amenințare semnificativă pentru Airbus.
• Pandemie globală – în 2020, întreaga lume a suferit din cauza pandemiei de COVID-19. Numai acest lucru a avut un impact sever asupra creșterii pieței de avioane comerciale, deoarece oamenii au fost brusc nevoiți să înceteze să călătorească. Și deși aceasta a fost o scădere temporară care începe încet să-și revină, producătorii de avioane precum Airbus vor fi afectați cel puțin pentru următorul an.
• Concurenți potențiali pe piețele cheie – desigur, faptul că Airbus și Boeing domină în prezent piața globală nu înseamnă că acest lucru va dura pentru totdeauna. În prezent, piețe importante precum China și Rusia intenționează, de asemenea, să își dezvolte propriile aeronave comerciale. Dacă se întâmplă acest lucru, cel mai probabil se va micșora cota de piață pentru Airbus.

3. Zara

Următorul pe lista noastră de exemple de analiză SWOT este Zara, una dintre cele mai mari companii de îmbrăcăminte din lume. Zara este o marcă deținută de Inditex, printre altele, precum Bershka, Stradivarius și Oysho.

Exemple de analiză SWOT #3: Zara

Puncte forte

• Producție și livrare eficiente – Zara este una dintre cele mai eficiente companii de îmbrăcăminte din lume când vine vorba de toate procesele operaționale – producție, livrare, lanț de aprovizionare și logistică. Potrivit rapoartelor, compania are nevoie de doar o săptămână pentru a dezvolta un nou produs și a-l aduce în toate cele 2.259 de magazine pe care le are în întreaga lume, comparativ cu o medie a industriei de 6 luni. Acest lucru îi oferă Zara un avantaj imens atunci când vine vorba de livrarea de noi modele în timp record.
• Prețuri competitive – în plus, compania oferă și un preț foarte competitiv pentru varietatea și cantitatea de produse pe care le oferă. Îmbrăcămintea sa se adresează unui public din clasa de mijloc, deși este adevărat că prețul este adaptat caracteristicilor fiecărei piețe. De exemplu, prețurile pentru Zara în Coreea de Sud sunt cu 96% mai mari decât prețurile din Spania, ținând cont de cursul de schimb al studiului.
• Prezență globală puternică – După cum am menționat deja, Zara are peste 2.200 de magazine în 96 de țări, poziționându-se ca un brand internațional puternic, cu un suport solid (Inditex, cu peste 7.000 de magazine).
• Reacție rapidă la noile tendințe – compania este cunoscută pentru că imită tendințele de înaltă modă și este extrem de rapidă atunci când vine vorba de reperarea și replicarea acestora pentru propriile produse.

Punctele forte ale companiei sunt ceea ce îl face unul dintre exemplele mele preferate de analiză SWOT din această listă. Sunt foarte bine definite și cu siguranță îl face pe Zara să iasă în evidență față de concurenți. Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă că nu există puncte slabe:

Puncte slabe

• Publicitate cu politici zero – compania este renumită pentru publicitatea cu politici zero. Asta înseamnă că, în loc să investească în acțiuni de Marketing și Comunicare, folosesc banii pentru deschiderea de noi magazine. Deși această politică are câteva beneficii extraordinare, cred că este și o slăbiciune foarte mare. Publicitatea digitală grea făcută de concurenți poate umbri complet Zara pe termen lung.
• Stoc limitat de produse – deoarece Zara livrează piese de modă într-un timp record, acestea nu produc atât de mult stoc ca alte companii. Ceea ce nu este o veste grozavă pentru clienții care iubesc adesea o piesă și este deja epuizată – sau pur și simplu nu are dimensiunea de care au nevoie.
• Controverse – în plus, compania este, de asemenea, implicată în multiple controverse privind munca copiilor și plata sub salariul minim. Pe măsură ce oamenii devin din ce în ce mai conștienți despre aceste subiecte, aceste controverse dăunează mult reputației companiei.
• Imitație de modă înaltă – așa cum am menționat deja, Zara este cunoscută pentru a imita tendințele modei. Ceea ce înseamnă că nu sunt un trend setter, și nu oferă o mulțime de piese unice și creative concepute exclusiv de ei.

Oportunități

• Cerere în creștere pentru modă înaltă – în prezent, există o cerere în creștere pentru îmbrăcăminte care arată la modă, dar care nu costă mii de dolari pentru o singură piesă. Aceasta este o oportunitate grozavă pentru Zara, care face exact ceea ce își doresc oamenii – să vândă stilul de înaltă modă la prețuri accesibile.
• Moda rapidă – pe măsură ce comportamentul clienților se schimbă, oamenii se plictisesc de totul mai repede ca niciodată. Și acest lucru este valabil și pentru modă – hainele pe care oamenii le-ar purta luni și ani acum sunt înlocuite cu piese noi mult mai des. Ceea ce este o altă oportunitate excelentă pentru Zara, deoarece așa-numita „moda rapidă este în creștere”.
• Creșterea pieței – potrivit Statista, creșterea pieței de îmbrăcăminte crește constant cu 5-6% în fiecare an, ceea ce este o veste excelentă pentru companiile de îmbrăcăminte precum Zara.

Și acum, să aruncăm o privire la schimbările externe care impun o amenințare pentru acest exemplu de analiză SWOT:

Amenințări

• Concurență în creștere – cererea tot mai mare pentru modă și îmbrăcăminte înseamnă, de asemenea, că concurența este în creștere. Odată cu uriași furnizori online care preiau internetul, cum ar fi ASOS, Fashion Nova, Shein și alții, popularitatea Zaras devine amenințată de alte companii. Mai ales având în vedere faptul că acești furnizori oferă de fapt produse de la mai multe mărci în același loc.
• Creșterea costurilor – o altă tendință care ar putea impune o amenințare semnificativă pentru Zara este creșterea costurilor de producție și materie primă. Ceea ce, în consecință, va reduce probabil veniturile și marjele de profit. Mai ales avand in vedere faptul ca preturile sunt deja relativ mici! Deocamdată, Zara a reușit să dezvolte un lanț de aprovizionare bine integrat și eficient, care menține costul materiilor prime scăzut. Dar acest lucru s-ar putea să nu dureze pentru totdeauna, mai ales dacă prețurile continuă să crească.
• Amenințări de reglementare – industria de afaceri devine treptat din ce în ce mai reglementată. La scară globală, guvernele și agențiile legale reglementează toate tipurile de sectoare și afaceri, iar piața modei nu este o excepție. Aceasta include forța de muncă, calitatea, serviciile clienților și multe alte aspecte ale industriei. Toate aceste reglementări ar putea avea în cele din urmă un impact negativ asupra Zara.

Doriți să aflați mai multe despre analiza SWOT? Poate doriți să verificați aceste articole:

• 9 moduri eficiente de a identifica oportunitățile în analiza SWOT
• 10 greșeli frecvente de analiză SWOT în 2022 și cum să le remediați

Realizat cu Easelly, un creator gratuit de infografice

Și asta a fost tot de la mine, oameni buni! Sper că v-au plăcut exemplele mele de analiză SWOT aprofundată. Cred că cel mai bun mod de a învăța un concept este să vezi cum este aplicat în practică. Din acest motiv, am vrut să concentrez acest articol mai degrabă dintr-o perspectivă practică decât teoretică. Cu toate acestea, dacă aveți întrebări, nu ezitați să-mi trimiteți un e-mail la [email protected] sau pur și simplu spuneți-mi în comentariile de mai jos!

Vă mulțumesc pentru timpul acordat citirii articolului meu 3 Exemple grozave de analiză SWOT cu companii reale și sper să ne vedem în următorul!