3 Grandes Exemplos de Análise SWOT com Empresas Reais

Publicados: 2022-05-06

Se você deseja avaliar a posição atual do seu negócio, expandir para novos mercados ou simplesmente desenvolver uma nova estratégia, uma análise SWOT é provavelmente um dos primeiros passos que você provavelmente dará nessa direção. E, se não estava no seu radar, deveria estar! Hoje, veremos alguns dos melhores exemplos de análise SWOT para inspirá-lo e ajudá-lo a entender como usá-lo efetivamente para obter melhores resultados.

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Se você não estiver familiarizado com o conceito, uma análise SWOT é uma técnica fundamental para avaliar alguns dos aspectos mais importantes do seu negócio. De fato, seu nome vem da abreviação desses aspectos:

Pontos fortes – internos

Esses são os pontos fortes da sua empresa em comparação com outros concorrentes do setor. Por exemplo, o que você faz particularmente bem que os outros não fazem? Qual é a sua proposta de venda exclusiva, ou aquele serviço ou aspecto do seu negócio que o diferencia dos demais?

Você tem uma vantagem competitiva específica sobre seus maiores concorrentes? Isso pode ser tecnologia, acesso fácil a recursos primários, mais personalização de produtos e assim por diante.

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Avaliar seus pontos fortes o ajudará a identificar sua posição atual no mercado. Mas também fornecer insights sobre os aspectos que representam uma clara vantagem para o seu negócio, para que você possa aproveitá-los ainda mais.

Pontos fracos – internos

As fraquezas, como você deve ter adivinhado, são exatamente o oposto da força de sua organização. Em outras palavras, o que seus concorrentes fazem melhor do que você ? Em que aspecto eles têm uma clara vantagem sobre você?

É algo que você oferece, mas pode melhorar, ou é um serviço ou um aspecto que lhe falta por completo? Por exemplo, seu atendimento ao cliente pode ser insatisfatório. Ou talvez um concorrente tenha um recurso tecnológico específico que seu produto não oferece.

Veremos mais disso com casos práticos em nossa seção de exemplos de Análise SWOT.

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Oportunidades - externas

O próximo aspecto da análise SWOT é avaliar as tendências positivas que podem abrir uma nova oportunidade para o seu negócio. Eles geralmente surgem de fora da sua organização , como mudanças no setor, movimentos importantes no cenário dos concorrentes ou até mesmo uma mudança nas leis aplicáveis ​​ao seu setor.

Analisar outros fatores, como VUCA – a teoria da liderança sobre volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, também pode revelar novas oportunidades para o seu negócio. Para identificá-los, você terá que olhar ao seu redor de uma perspectiva externa.

Você consegue identificar alguma tendência atual que possa representar uma oportunidade para o seu negócio? Por exemplo, a pandemia do COVID-19 fez com que empresas como Nike e Adidas vendessem máscaras de proteção em seu site como parte de seu portfólio de produtos. E muitos novos negócios foram abertos para lucrar com as mudanças.

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Ameaças – externas

As ameaças são outro aspecto externo ao seu negócio, mas que podem impactá-lo negativamente se você não estiver prestando atenção. Alguns exemplos incluem problemas na cadeia de suprimentos, mudanças nas exigências do mercado, mudanças nas leis e regulamentações atuais e assim por diante.

É claro que as ameaças nem sempre são fáceis de identificar. Você terá que procurá-los proativamente – se eles forem óbvios, provavelmente será tarde demais. O que a concorrência está fazendo? Como a tecnologia atual está evoluindo?

Você está percebendo uma mudança no comportamento do usuário em relação ao consumo de seu produto específico? Todas essas perguntas podem ajudá-lo a entender melhor o mercado e o que pode ser prejudicial para você.

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E agora, vamos direto aos nossos exemplos de análise SWOT!

Isenção de responsabilidade: Esses exemplos são meramente minha própria análise e interpretação das informações que estão publicamente disponíveis online para essas empresas. Eu não trabalho em nenhuma dessas empresas e não finjo que realmente sei o que está acontecendo nos bastidores de nenhuma delas. É apenas um exercício prático com empresas reais com o objetivo de lhe dar uma ideia clara de como realizar uma análise SWOT.

1. The Coca-Cola Company

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O primeiro da nossa lista de exemplos de análise SWOT é este da The Coca Cola Company.

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Exemplos de análise SWOT nº 1: The Coca Cola Company

Vamos discuti-lo em detalhes.

Forças
  • Variedade de produtos – um dos maiores pontos fortes da The Coca Cola Company é sua incrível variedade de produtos em diferentes categorias. Na verdade, existem mais de 500 marcas em 200 empresas de propriedade da Coca Cola. Isso não apenas lhes dá um maior controle sobre o mercado, mas também uma experiência mais diversificada e menos concorrência geral.
  • Market share – com 43% de market share na indústria de refrigerantes, eles têm um posicionamento muito sólido em relação a muitos outros concorrentes. O que também significa que seria extremamente difícil competir com a Coca Cola e seus recursos quase ilimitados.
  • Reconhecimento da marca – A Coca Cola é uma das marcas mais reconhecidas do mundo, o que lhes confere uma enorme vantagem frente aos seus concorrentes. Isso também significa que qualquer novo produto ou marca em que investirem ganhará visibilidade quase que imediatamente.
  • Receitas secretas – e por último, mas não menos importante, a empresa se orgulha de ter uma receita secreta para seu principal produto – a Coca Cola. Isso significa que este produto será difícil de replicar pelos concorrentes.

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Fraquezas
  • Tendências de saúde – uma das maiores fraquezas que a empresa tem é a incapacidade de se adaptar às tendências atuais de saúde. À medida que as pessoas estão se tornando cada vez mais conscientes sobre os alimentos não saudáveis ​​e a quantidade de açúcar que estão consumindo, refrigerantes e açucarados estão sendo lentamente substituídos por opções mais saudáveis.
  • Substituto do açúcar – outro ponto fraco relacionado à saúde da empresa envolve a dificuldade de melhorar a qualidade de seu produto sem afetar seu famoso sabor. A Coca Cola tem procurado ativamente substitutos saudáveis ​​do açúcar há anos, sem sucesso.
  • Posicionamento atual – o posicionamento atual da Coca Cola e seus refrigerantes é uma bênção e uma maldição. Uma benção, pois todos conhecem a marca e o produto que ela oferece. Esse tipo de reconhecimento de marca é algo que toda empresa sonha.

No entanto, essa fraqueza vem com o fato de que a Coca Cola já tem uma certa reputação estabelecida para si mesma que é difícil de mudar. E, considerando suas bebidas açucaradas com ingredientes misteriosos e secretos, certamente não é a mais positiva.

Oportunidades
  • Tendências de saúde – se a The Coca Cola Company monitorar de perto e responder adequadamente às tendências atuais de saúde, ela terá uma grande oportunidade de aumentar sua participação no mercado. E obter uma fatia ainda maior da indústria de refrigerantes. Especialmente se eles conseguirem encontrar um substituto saudável para o açúcar.
  • Poucos concorrentes importantes – considerando o domínio da marca e apenas alguns concorrentes importantes para esses tipos específicos de produtos, a Coca Cola pode introduzir rapidamente novos produtos com a estratégia de marketing correta.
Ameaças
  • Alternativas mais saudáveis ​​– embora a empresa seja bastante dominante quando se trata de refrigerantes, muitas outras alternativas mais saudáveis ​​estão surgindo no mercado. Águas aromatizadas, smoothies, bebidas orgânicas, sucos verdes e assim por diante, são apenas algumas das alternativas que as pessoas começam a preferir à medida que ficam mais conscientes com sua saúde.
  • Cobertura negativa da imprensa e da mídia – embora a The Coca Cola Company seja conhecida por suas brilhantes estratégias de marketing e seu incrível reconhecimento de marca, ela também recebe muita cobertura negativa por não ser saudável. Pesquisas aprofundadas, vídeos do Youtube e até artigos de fontes respeitáveis, como o The Telegraph, podem causar sérios danos a longo prazo.

Agora que vimos o primeiro, vamos para o próximo em nossa lista de exemplos de Análise SWOT!

2. Airbus

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A seguir, em nossa coleção de exemplos de análise SWOT, está a Airbus, a maior fabricante de aviões do mundo e a que recebeu mais pedidos em 2019. Então, vamos ver quais são os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças para a Airbus:

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Exemplos de análise SWOT nº 2: Airbus

Forças
  • Participação de mercado – com uma participação de mercado estimada em quase 63%, a Airbus é a maior fabricante de aeronaves do mundo, o que confere à empresa uma posição muito forte e poderosa no setor.
  • Rede global e presença internacional – com operações comerciais localizadas na Europa, Américas, África e Oriente Médio e Ásia, a Airbus tem uma rede e presença internacionais incríveis.
  • Inovação e tecnologia – além disso, a Airbus está colocando um grande foco no investimento em tecnologia, inovação e fabricação de próxima geração, mais do que qualquer outro concorrente do setor.
  • Ecoeficiência – e por último, mas não menos importante, outro ponto forte com que a Airbus conta é a ecoeficiência. A empresa foi reconhecida como líder na proposição e desenvolvimento de soluções para a aviação sustentável.
Fraquezas
  • Atraso na entrega – em 2019, a Airbus recebeu mais pedidos de entrega de aeronaves do que qualquer outro concorrente, incluindo seu maior rival Boeing. No entanto, isso causou um atraso na entrega dos pedidos, fazendo com que a empresa acumulasse muitos backlogs.
  • Ineficiências operacionais – em comparação com rivais como a Boeing, a Airbus ganhou a reputação de ser um pouco inconsistente quando se trata de executar operações. A empresa está frequentemente atrasando os lançamentos de seus novos modelos – por exemplo, o lançamento do Airbus A380 foi adiado em mais de um ano. Essa fraqueza é definitivamente algo em que a Airbus poderia trabalhar.
  • Altos custos de produção – outra fraqueza importante da empresa é o fato de ter custos de produção mais altos do que seu principal rival Boeing, o que os deixa com margens de lucro menores.

Oportunidades
  • Boom em viagens – como a indústria de viagens está crescendo devido à crescente porcentagem da classe média e os custos mais baixos de passagens aéreas em comparação com uma década atrás, os fabricantes de aeronaves estão recebendo mais pedidos do que nunca. De fato, mesmo nos próximos anos, o tráfego aéreo deverá crescer 4,3% ao ano. De acordo com a Airbus, apenas isso exigirá “ 39.200 novos passageiros e aeronaves cargueiras dedicadas nos próximos 20 anos”.
  • Avanços tecnológicos – nos últimos anos, a indústria passou por muitos processos de inovação e melhorias tecnológicas. Isso permitiu que a Airbus melhorasse seus pontos fracos e oferecesse um desempenho melhor e mais rápido. Além disso, o fato de as aeronaves estarem cada vez mais seguras com as novas tecnologias faz com que as pessoas queiram viajar ainda mais.
Ameaças
  • Concorrência – a concorrência na indústria aeroespacial é praticamente considerada um duopólio. A razão é porque a Boeing e a Airbus têm uma participação combinada de 91% em todo o mercado de aeronaves comerciais globalmente. Isso significa que eles não terão que lutar contra pequenos concorrentes, mas também que a concorrência entre as duas empresas é extremamente acirrada. O que pode ser uma ameaça significativa para a Airbus.
  • Pandemia global – em 2020, o mundo inteiro sofreu com a pandemia do COVID-19. Isso por si só teve um impacto severo no crescimento do mercado de aeronaves comerciais, pois as pessoas de repente tiveram que parar de viajar. E embora essa tenha sido uma queda temporária que está começando a se recuperar lentamente, fabricantes de aeronaves como a Airbus serão afetados pelo menos pelo próximo ano.
  • Concorrentes potenciais nos principais mercados – é claro, o fato de a Airbus e a Boeing estarem atualmente dominando o mercado global não significa que isso durará para sempre. Atualmente, mercados importantes como China e Rússia também planejam desenvolver suas próprias aeronaves comerciais. Se isso acontecer, provavelmente diminuirá a participação de mercado da Airbus.

3. Zara

O próximo na nossa lista de exemplos de Análise SWOT é a Zara, uma das maiores empresas de vestuário do mundo. Zara é uma marca de propriedade da Inditex, entre outras como Bershka, Stradivarius e Oysho.

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Exemplos de análise SWOT #3: Zara

Forças
  • Fabricação e entrega eficientes – A Zara é uma das empresas de vestuário mais eficientes do mundo quando se trata de todos os processos operacionais – fabricação, entrega, cadeia de suprimentos e logística. Alegadamente, a empresa precisa de apenas 1 semana para desenvolver um novo produto e levá-lo a todas as 2.259 lojas que possui em todo o mundo, em comparação com uma média da indústria de 6 meses. Isso dá à Zara uma enorme vantagem quando se trata de entregar novos designs em tempo recorde.
  • Preço competitivo – além disso, a empresa também oferece um preço bastante competitivo pela variedade e quantidade de produtos que oferece. Suas roupas são direcionadas para um público de classe média, embora também seja verdade que o preço é adaptado às características de cada mercado. Por exemplo, os preços da Zara na Coreia do Sul são 96% mais altos do que os preços na Espanha, levando em consideração a taxa de câmbio do estudo.
  • Forte presença global – Como já mencionamos, a Zara possui mais de 2.200 lojas em 96 países, posicionando-se como uma marca internacional forte e com um suporte sólido (Inditex, com mais de 7.000 lojas).
  • Reação rápida às novas tendências – a empresa é conhecida por imitar as tendências da alta moda e é extremamente rápida na hora de identificá-las e replicá-las em seus próprios produtos.

Os pontos fortes da empresa é o que o torna um dos meus exemplos favoritos de análise SWOT nesta lista. Eles são muito bem definidos e definitivamente fazem a Zara se destacar dos concorrentes. No entanto, isso não significa que não existam pontos fracos:

Fraquezas
  • Publicidade de política zero – a empresa é famosa por sua publicidade de política zero. Isso significa que, ao invés de investir em ações de Marketing e Comunicação, eles usam o dinheiro para abrir novas lojas. Embora essa política tenha alguns benefícios impressionantes, acho que também é uma fraqueza muito grande. A publicidade digital pesada feita pelos concorrentes pode ofuscar completamente a Zara a longo prazo.
  • Estoque de produtos limitado – como a Zara entrega peças de moda em tempo recorde, elas não produzem tanto estoque quanto outras empresas produziriam. O que não é uma boa notícia para os clientes que muitas vezes adoram uma peça, e ela já está esgotada – ou simplesmente não está no tamanho que eles precisam.
  • Controvérsias – além disso, a empresa também está envolvida em várias controvérsias envolvendo trabalho infantil e pagamento de salários abaixo do salário mínimo. À medida que as pessoas estão ficando cada vez mais conscientes sobre esses tópicos, essas controvérsias estão causando muitos danos à reputação da empresa.
  • Imitação de alta moda – como já mencionamos, a Zara é conhecida por imitar as tendências da moda. O que significa que eles não são um criador de tendências e não oferecem muitas peças únicas e criativas projetadas exclusivamente por eles.

Oportunidades
  • Crescente demanda por alta moda – atualmente, há uma crescente demanda por roupas que pareçam alta moda, mas que não custem milhares de dólares por uma única peça. Esta é uma grande oportunidade para a Zara, que faz exatamente o que as pessoas querem – vender alta moda por preços acessíveis.
  • Fast fashion – à medida que o comportamento do cliente está mudando, as pessoas ficam entediadas com tudo mais rápido do que nunca. E isso também vale para a moda – roupas que as pessoas usariam por meses e anos agora são substituídas por peças novas com muito mais frequência. O que é outra excelente oportunidade para a Zara, já que o chamado “fast fashion está em alta”.
  • Crescimento do mercado – de acordo com Statista, o crescimento do mercado de vestuário está aumentando constantemente de 5 a 6% a cada ano, o que é uma ótima notícia para empresas de roupas como a Zara.

E agora, vamos dar uma olhada nas mudanças externas que estão impondo uma ameaça para este um dos nossos exemplos de análise SWOT:

Ameaças
  • Concorrência crescente – a crescente demanda por moda e vestuário também significa que a concorrência também está crescendo. Com grandes provedores online tomando conta da Internet, como ASOS, Fashion Nova, Shein e outros, a popularidade da Zaras está sendo ameaçada por outras empresas. Especialmente considerando o fato de que esses fornecedores realmente oferecem produtos de várias marcas no mesmo local.
  • Custos crescentes – outra tendência que pode representar uma ameaça significativa para a Zara são os custos crescentes de produção e matéria-prima. O que, como consequência, provavelmente reduzirá sua receita e margens de lucro. Especialmente considerando o fato de os preços já serem relativamente baixos! Por enquanto, a Zara conseguiu desenvolver uma cadeia de suprimentos bem integrada e eficiente que mantém o custo das matérias-primas baixo. Mas isso pode não durar para sempre, especialmente se os preços continuarem subindo.
  • Ameaças regulatórias – o setor de negócios está gradualmente ficando cada vez mais regulamentado. Em escala global, governos e órgãos jurídicos estão regulando todos os tipos de setores e negócios, e o mercado da moda não é exceção. Isso inclui mão de obra, qualidade, atendimento ao cliente e muitos outros aspectos da indústria. Todos esses regulamentos podem eventualmente ter um impacto negativo na Zara.

Quer saber mais sobre análise SWOT? Você pode querer verificar estes artigos:

  • 9 maneiras eficazes de identificar oportunidades na análise SWOT
  • 10 erros comuns de análise SWOT em 2022 e como corrigi-los

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Feito com Easelly, criador gratuito de infográficos

Como você escreve uma boa análise SWOT?

O primeiro passo para escrever uma boa análise SWOT é determinar seu objetivo – qual empresa e estratégia você vai analisar? Em seguida, pegue um pedaço de papel e desenhe uma grade com 4 quadrados, rotulando cada um deles da seguinte forma - Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. A chave para uma boa análise SWOT é ser o mais específico possível em cada seção para obter pontos de ação mais tangíveis e claros.

O que é uma ferramenta de análise SWOT?

A análise SWOT é uma técnica de planejamento estratégico que permite avaliar e identificar os pontos fortes e fracos da sua empresa (fatores internos), bem como as oportunidades e ameaças que podem vir de fora, incluindo tendências de mercado e concorrência (fatores externos). .

Por que a análise SWOT é importante?

A análise SWOT é importante para as empresas porque fornece uma estrutura simples, mas poderosa, para avaliar sua própria capacidade de competir no mercado, identificando pontos fortes a serem destacados e pontos fracos a serem aprimorados. Também dá a eles uma visão rápida do mercado de uma perspectiva externa, permitindo que identifiquem as oportunidades atuais e identifiquem ameaças potenciais que devem ser abordadas o mais cedo possível.

Qual é a parte mais difícil da análise SWOT?

Embora a resposta possa variar entre empresas e setores, a parte mais difícil da análise SWOT tende a ser Oportunidades. A principal razão é porque a resposta às vezes pode exigir uma pesquisa de mercado abrangente e detalhada para revelar certas oportunidades.

E isso foi tudo de mim, pessoal! Espero que você tenha gostado dos meus exemplos detalhados de análise SWOT. Acho que a melhor maneira de aprender um conceito é ver como ele é aplicado na prática. Por esta razão, eu quis focar este artigo de uma perspectiva prática e não teórica. No entanto, se você tiver alguma dúvida, não hesite em me enviar um e-mail para [email protected], ou apenas deixe-me saber nos comentários abaixo!

Obrigado por dedicar um tempo para ler meu artigo 3 Grandes Exemplos de Análise SWOT com Empresas Reais, e espero vê-lo no próximo!