실제 회사와 함께하는 3가지 훌륭한 SWOT 분석 사례

비즈니스의 현재 위치를 평가하거나, 새로운 시장으로 확장하거나, 단순히 새로운 전략을 개발하려는 경우 SWOT 분석은 아마도 그 방향으로 하게 될 첫 번째 단계 중 하나일 것입니다. 그리고 그것이 당신의 레이더에 없다면, 그것은 있어야 합니다! 오늘 우리는 영감을 얻고 최적의 결과를 위해 효과적으로 사용하는 방법을 이해하는 데 도움이 되는 최고의 SWOT 분석 예를 볼 것입니다.

개념에 익숙하지 않은 경우 SWOT 분석은 비즈니스의 가장 중요한 측면을 평가하는 핵심 기술입니다. 사실, 그 이름은 다음과 같은 측면의 약어에서 유래합니다.

강점 - 내부

이는 다른 업계 경쟁업체와 비교할 때 귀사의 강점입니다. 예를 들어, 다른 사람들이 하지 않는 특히 잘하는 것은 무엇입니까? 귀하의 고유한 판매 제안, 또는 귀하를 나머지와 차별화하는 귀하의 비즈니스 서비스 또는 측면은 무엇입니까?

가장 큰 경쟁자보다 특별한 경쟁 우위가 있습니까? 이는 기술, 기본 리소스에 대한 손쉬운 액세스, 더 많은 제품 개인화 등이 될 수 있습니다.

귀하의 강점을 평가하면 시장에서 귀하의 현재 위치를 식별하는 데 도움이 됩니다. 또한 비즈니스에 대한 분명한 이점을 나타내는 측면에 대한 통찰력을 제공하여 더 많이 활용할 수 있습니다.

약점 - 내부

당신이 짐작할 수 있듯이 약점은 조직의 강점과 정반대입니다. 다시 말해, 경쟁업체가 귀하 보다 더 잘하는 것은 무엇 입니까? 어떤 면에서 그들이 당신보다 분명한 이점이 있습니까?

제공하지만 개선할 수 있는 것입니까, 아니면 서비스 또는 완전히 부족한 측면입니까? 예를 들어 고객 서비스가 불만족스러울 수 있습니다. 또는 경쟁업체가 귀하의 제품이 전혀 제공하지 않는 특정 기술 기능을 가지고 있을 수도 있습니다.

우리는 SWOT 분석 예제 섹션에서 실제 사례를 통해 이에 대해 더 많이 볼 것입니다.

기회 – 외부

SWOT 분석의 다음 측면은 비즈니스에 새로운 기회를 열 수 있는 긍정적인 추세를 평가하는 것입니다. 일반적으로 업계 변화, 경쟁업체 환경의 중요한 움직임 또는 업계에 적용되는 법률 변경과 같은 조직 외부 에서 발생합니다.

변동성, 불확실성, 복잡성 및 모호성에 대한 리더십 이론인 VUCA와 같은 다른 요소를 분석하면 비즈니스에 새로운 기회를 제공할 수도 있습니다. 그들을 식별하려면 외부 관점에서 주변을 살펴봐야 합니다.

귀하의 비즈니스에 기회가 될 수 있는 현재 추세 를 발견할 수 있습니까? 예를 들어, COVID-19 전염병으로 인해 Nike 및 Adidas와 같은 회사는 제품 포트폴리오의 일부로 웹사이트에서 보호 마스크를 판매했습니다. 그리고 많은 새로운 비즈니스가 이러한 변화로부터 이익을 얻기 위해 문을 열었습니다.

위협 – 외부

위협은 비즈니스 외부의 또 다른 측면이지만 주의를 기울이지 않으면 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 몇 가지 예로는 공급망 문제, 시장 요구 사항의 변화, 현행 법률 및 규정의 변경 등이 있습니다.

물론 위협을 식별하기가 항상 쉬운 것은 아닙니다. 당신은 사전 에 그것들을 찾아야 할 것입니다. 그것들이 명백하다면 아마도 너무 늦었을 것입니다. 대회는 무엇을 하고 있습니까? 현재 기술은 어떻게 발전하고 있습니까?

특정 제품의 소비와 관련된 사용자 행동의 변화를 눈치채셨나요? 이 모든 질문은 시장과 잠재적으로 당신에게 해로울 수 있는 것이 무엇인지 더 잘 이해 하는 데 도움이 될 수 있습니다.

이제 SWOT 분석 예제로 바로 가봅시다!

면책 조항: 이러한 예는 해당 회사에 대해 온라인으로 공개적으로 제공되는 정보에 대한 제 자신의 분석 및 해석일 뿐입니다. 저는 이 회사들 중 어느 곳에서도 일하지 않으며, 그 회사의 배후에서 무슨 일이 일어나고 있는지 실제로 아는 척하지 않습니다. SWOT 분석을 수행하는 방법에 대한 명확한 아이디어를 제공하기 위한 목적으로 실제 회사와 함께하는 실제 연습일 뿐입니다.

1. 코카콜라 회사

SWOT 분석 예제 목록의 첫 번째는 Coca Cola Company의 예제입니다.

SWOT 분석 사례 #1: Coca Cola Company

자세히 논의해 보겠습니다.

강점

• 다양한 제품 – Coca Cola Company가 가진 가장 큰 강점 중 하나는 다양한 카테고리에 걸쳐 다양한 제품이 있다는 것입니다. 실제로 코카콜라 소유의 200개 회사에 500개 이상의 브랜드가 있습니다. 이것은 그들에게 시장에 대한 더 높은 통제력을 제공할 뿐만 아니라 더 다양한 전문 지식을 제공하고 전반적인 경쟁을 줄여줍니다.
• 시장 점유율 – 청량 음료 산업에서 43%의 시장 점유율로 다른 많은 경쟁자들에 비해 매우 견고한 위치를 차지하고 있습니다. 이는 또한 코카콜라와 거의 무제한에 가까운 자원과 경쟁하기가 매우 어렵다는 것을 의미합니다.
• 브랜드 인지도 – Coca Cola는 세계에서 가장 인지도가 높은 브랜드 중 하나이며 경쟁사보다 훨씬 앞서 있습니다. 그것은 또한 그들이 투자하는 모든 신제품이나 브랜드가 거의 즉시 가시성을 얻게 된다는 것을 의미합니다.
• 비밀 조리법 - 그리고 마지막으로 중요한 것은 회사의 주력 제품인 코카콜라에 대한 비밀 조리법을 가지고 있다는 점입니다. 이것은 이 제품이 경쟁자들에 의해 복제되기 어려울 것이라는 것을 의미합니다.

약점

• 건강 동향 - 회사의 가장 큰 약점 중 하나는 현재의 건강 동향에 적응할 수 없다는 것입니다. 사람들이 건강에 해로운 음식과 그들이 섭취하는 설탕의 양에 대해 점점 더 의식하게 됨에 따라 청량 음료와 단 음료는 천천히 더 건강한 선택으로 대체되고 있습니다.
• 설탕 대체품 - 회사의 또 다른 건강 관련 약점은 유명한 맛에 영향을 미치지 않으면서 제품 품질을 개선하기 어렵다는 점입니다. 코카콜라는 수년간 건강한 설탕 대체품을 적극적으로 찾고 있었지만 성공하지 못했습니다.
• 현재 포지셔닝 – 코카콜라와 그 청량 음료의 현재 포지셔닝은 축복이자 저주입니다. 모두가 브랜드와 제품이 제공하는 제품을 알고 있기 때문에 축복입니다. 이러한 브랜드 인지도는 모든 회사가 꿈꾸는 것입니다.

그러나 이러한 약점은 코카콜라가 이미 그 자체로 확고한 명성 을 갖고 있다는 점에서 기인한다. 그리고 신비하고 비밀스러운 성분이 들어간 설탕 음료를 생각하면 확실히 가장 긍정적 인 음료는 아닙니다.

기회

• 건강 동향 – Coca Cola Company가 현재 건강 동향을 면밀히 모니터링하고 적절하게 대응한다면 시장 점유율을 높일 수 있는 엄청난 기회가 있습니다. 그리고 청량 음료 산업의 더 큰 덩어리를 얻으십시오. 특히 건강한 설탕 대체품을 찾는 경우.
• 소수의 주요 경쟁자 – 브랜드의 지배력과 이러한 특정 유형의 제품에 대한 소수의 주요 경쟁자를 고려할 때 Coca Cola는 올바른 마케팅 전략으로 신제품을 신속하게 출시할 수 있습니다.

위협

• 더 건강한 대안 – 비록 회사가 청량 음료와 관련하여 상당히 지배적이지만 시장에서 다른 많은 건강한 대안이 생겨나고 있습니다. 맛을 낸 물, 스무디, 유기농 음료, 녹즙 등은 건강에 대한 의식이 높아짐에 따라 사람들이 선호하기 시작한 대안 중 일부일 뿐입니다.
• 부정적인 언론 및 언론 보도 – Coca Cola Company는 뛰어난 마케팅 전략과 놀라운 브랜드 인지도로 유명하지만 건강에 해롭다는 부정적인 보도도 많습니다. 심층 연구, Youtube 비디오, Telegraph와 같은 평판 좋은 출처의 기사조차도 장기적으로 심각한 피해를 줄 수 있습니다.

이제 첫 번째 항목을 보았으므로 SWOT 분석 예제 목록에서 다음 항목으로 넘어갈 수 있습니다.

2. 에어버스

다음 SWOT 분석 사례 모음은 세계 최대의 여객기 제조업체이자 2019년 가장 많은 주문을 받은 Airbus입니다. 따라서 Airbus의 강점, 약점, 기회 및 위협이 무엇인지 살펴보겠습니다.

SWOT 분석 사례 #2: 에어버스

강점

• 시장 점유율 – 시장 점유율이 거의 63%에 달하는 Airbus는 세계 최대 항공기 제조업체로 업계에서 매우 강력하고 강력한 위치를 차지하고 있습니다.
• 글로벌 네트워크 및 국제적 입지 – 유럽, 미주, 아프리카 및 중동, 아시아에 사업을 운영하는 Airbus는 놀라운 국제 네트워크와 입지를 갖추고 있습니다.
• 혁신 및 기술 – 또한 Airbus는 업계의 다른 어떤 경쟁자보다 기술, 혁신 및 차세대 제조에 대한 투자에 큰 중점을 두고 있습니다.
• 환경 효율성 – 그리고 마지막으로 중요한 것은 Airbus가 중요하게 생각하는 또 다른 강점은 환경 효율성입니다. 이 회사는 지속 가능한 항공을 위한 솔루션을 제안하고 개발하는 리더로 인정받고 있습니다.

약점

• 배송 지연 – 2019년 에어버스는 가장 큰 라이벌인 보잉을 포함한 다른 어떤 경쟁자보다 항공기 배송 주문을 더 많이 받았습니다. 그러나 이로 인해 주문 배송이 지연되어 회사에 많은 잔고가 누적되었습니다.
• 운영의 비효율성 – 보잉과 같은 경쟁업체와 비교할 때 에어버스는 운영 실행에 있어 다소 일관성이 없다는 평판을 얻었습니다. 회사는 종종 새 모델의 출시를 연기하고 있습니다. 예를 들어 Airbus A380의 출시가 1년 이상 지연되었습니다. 이 약점은 확실히 에어버스가 해결할 수 있는 부분입니다.
• 높은 생산 비용 - 회사의 또 다른 주요 약점은 주요 경쟁사인 Boeing보다 생산 비용이 높기 때문에 이윤이 낮다는 것입니다.

기회

• 여행의 붐 – 중산층의 비율이 증가하고 항공권 가격이 10년 전에 비해 낮아짐에 따라 여행 산업이 호황을 누리면서 항공기 제조업체는 그 어느 때보다 많은 주문을 받고 있습니다. 실제로, 향후 몇 년 동안에도 항공 교통량은 매년 4.3%씩 증가할 것으로 예상됩니다. 에어버스에 따르면, 이것만으로도 “향후 20년 동안 39,200 대의 신규 여객기 및 화물 전용기”가 필요할 것입니다.
• 기술 발전 - 지난 몇 년 동안 업계는 많은 혁신 프로세스와 기술 개선을 거쳤습니다. 이를 통해 Airbus는 약점을 개선하고 더 좋고 더 빠른 성능을 제공할 수 있었습니다. 또한, 새로운 기술로 항공기가 점점 더 안전해지고 있다는 사실은 사람들로 하여금 더 많은 여행을 하고 싶게 만듭니다.

위협

• 경쟁 – 항공 우주 산업의 경쟁은 사실상 이중으로 간주됩니다. 그 이유는 보잉과 에어버스가 전 세계 상용 항공기 시장에서 91%의 점유율을 가지고 있기 때문입니다. 이것은 그들이 작은 경쟁자들과 싸울 필요가 없다는 것을 의미하지만, 또한 두 회사 간의 경쟁이 매우 치열합니다. 이는 Airbus에 중대한 위협이 될 수 있습니다.
• 세계적 대유행 – 2020년에는 전 세계가 COVID-19 대유행으로 고통받았습니다. 사람들이 갑자기 여행을 중단해야 했기 때문에 이것만으로도 상업용 항공기 시장의 성장에 심각한 영향을 미쳤습니다. 이는 일시적인 감소로 서서히 회복되기 시작했지만 Airbus와 같은 항공기 제조업체 는 최소한 향후 1년 동안은 영향을 받을 것입니다.
• 주요 시장 의 잠재적 경쟁자 – 물론, 현재 에어버스와 보잉이 세계 시장을 지배하고 있다는 사실이 이것이 영원히 지속될 것이라는 의미는 아닙니다. 현재 중국, 러시아 등 주요 시장에서도 자체 상용기를 개발할 계획이다. 그렇게 되면 에어버스 의 시장 점유율이 줄어들 가능성이 큽니다.

3. 자라

SWOT 분석 예제 목록의 다음은 세계에서 가장 큰 의류 회사 중 하나인 Zara입니다. Zara는 Bershka, Stradivarius 및 Oysho와 같은 여러 회사 중에서 Inditex가 소유한 브랜드입니다.

SWOT 분석 사례 #3: 자라

강점

• 효율적인 제조 및 배송 – Zara는 제조, 배송, 공급망 및 물류와 같은 모든 운영 프로세스와 관련하여 세계에서 가장 효율적인 의류 회사 중 하나입니다. 보도에 따르면 이 회사는 신제품을 개발하고 전 세계 2,259개 매장에 제품을 출시하는 데 1주일이면 업계 평균 6개월이 소요됩니다. 이는 Zara가 기록적인 시간 내에 새로운 디자인을 제공할 때 엄청난 이점을 제공합니다.
• 경쟁력 있는 가격 – 또한 회사는 제공하는 제품의 다양성과 양에 대해 매우 경쟁력 있는 가격을 제공합니다. 의류는 중산층을 타깃으로 하고 있지만, 각 시장의 특성에 맞춰 가격을 책정 하는 것도 사실이다. 예를 들어, 연구의 환율을 고려하면 한국의 Zara 가격은 스페인의 가격보다 96% 높습니다.
• 강력한 글로벌 입지 – 이미 언급했듯이 Zara는 96개국에 2,200개 이상의 매장을 보유하고 있으며 견고한 지원(Inditex, 7,000개 이상의 매장 보유)을 통해 강력한 국제 브랜드로 자리매김하고 있습니다.
• 새로운 트렌드에 대한 빠른 반응 - 이 회사는 하이 패션 트렌드를 모방하는 것으로 유명하며 자체 제품을 위해 이를 발견하고 복제하는 데 매우 빠릅니다.

회사의 강점은 이 목록에서 내가 가장 좋아하는 SWOT 분석 사례 중 하나가 되는 것입니다. 그것들은 매우 잘 정의되어 있으며 Zara를 경쟁자들과 확실히 차별화시킵니다. 그러나 이것이 약점이 없다는 것을 의미하지는 않습니다.

약점

• 제로 정책 광고 – 회사는 제로 정책 광고로 유명합니다. 즉, 마케팅 및 커뮤니케이션 활동에 투자하는 대신 새 매장을 여는 데 돈을 사용합니다. 이 정책은 몇 가지 굉장한 이점이 있지만, 그것이 또한 매우 큰 약점이라고 생각합니다. 경쟁업체가 수행하는 과중한 디지털 광고는 장기적으로 Zara를 완전히 압도 할 수 있습니다.
• 제한된 제품 재고 – Zara는 기록적인 시간에 패션 제품을 제공하기 때문에 다른 회사만큼 많은 재고를 생산하지 않습니다. 이것은 종종 제품을 좋아하는 고객에게 희소식이 아니며 이미 재고가 없거나 단순히 필요한 크기가 아닙니다.
• 논란 - 게다가, 회사는 또한 아동 노동과 최저 임금 미만을 둘러싼 여러 논란에 연루되어 있습니다. 사람들이 이러한 주제에 대해 점점 더 의식하게 되면서 이러한 논쟁은 회사 평판에 많은 해를 끼치고 있습니다.
• 높은 패션 모방 – 이미 언급했듯이 Zara는 패션 트렌드를 모방하는 것으로 알려져 있습니다. 즉, 그들은 트렌드 세터가 아니며 독점적으로 디자인된 독특하고 창의적인 제품을 많이 제공하지 않습니다.

기회

• 하이 패션에 대한 수요 증가 - 현재, 하이 패션처럼 보이지만 한 벌에 수천 달러가 들지 않는 의류에 대한 수요가 증가하고 있습니다. 하이 패션 스타일을 저렴한 가격에 판매하는, 사람들이 원하는 것을 정확히 하는 Zara에게는 좋은 기회입니다.
• 패스트 패션 – 고객 행동이 변화함에 따라 사람들은 그 어느 때보다 빠르게 모든 것에 지루해합니다. 이것은 패션에서도 마찬가지입니다. 사람들이 몇 달, 몇 년 동안 입던 옷이 이제는 새 옷으로 훨씬 더 자주 교체됩니다. 이른바 '패스트 패션이 대세'인 자라에게 또 하나의 절호의 기회다.
• 시장 성장 - Statista에 따르면 의류 시장의 성장은 매년 5-6%씩 꾸준히 증가하고 있으며 이는 Zara와 같은 의류 회사에 희소식입니다.

이제 SWOT 분석 예제 중 하나에 위협이 되는 외부 변경 사항을 살펴보겠습니다.

위협

• 경쟁 심화 - 패션 및 의류에 대한 수요 증가는 경쟁도 함께 증가하고 있음을 의미합니다. ASOS, Fashion Nova, Shein 등과 같은 거대한 온라인 제공업체가 인터넷을 인수하면서 Zaras의 인기는 다른 회사에 의해 위협받고 있습니다. 특히 이러한 공급자가 실제로 같은 장소에서 여러 브랜드의 제품을 제공한다는 사실을 고려하면.
• 비용 증가 - Zara에 심각한 위협이 될 수 있는 또 다른 경향은 생산 및 원자재 비용 증가입니다. 결과적으로 매출과 이익 마진이 줄어들 것입니다. 특히 가격이 이미 비교적 저렴하다는 사실을 고려하면! 현재 Zara는 원자재 비용을 낮게 유지하는 잘 통합되고 효율적인 공급망 을 개발했습니다. 그러나 이것은 특히 가격이 계속 상승하는 경우 영원히 지속되지 않을 수 있습니다.
• 규제 위협 – 비즈니스 산업은 점점 더 규제를 받고 있습니다. 전 세계적으로 정부와 법률 기관이 모든 분야와 비즈니스를 규제하고 있으며 패션 시장도 예외는 아닙니다. 여기에는 노동, 품질, 고객 서비스 및 기타 업계의 여러 측면이 포함됩니다. 이러한 모든 규정은 결국 Zara에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

SWOT 분석에 대한 더 많은 정보가 필요한가요? 다음 문서를 확인할 수 있습니다.

• SWOT 분석에서 기회를 식별하는 9가지 효과적인 방법
• 2022년의 10가지 일반적인 SWOT 분석 실수 및 수정 방법

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그리고 그것은 모두 나에게서 온 것입니다, 여러분! 내 심층 SWOT 분석 예제가 마음에 드셨기를 바랍니다. 개념을 배우는 가장 좋은 방법은 실제로 어떻게 적용되는지 보는 것입니다. 이런 이유로 나는 이 글을 이론적인 관점보다는 실용적인 관점에서 초점을 맞추고 싶었다. 그러나 질문이 있는 경우 주저하지 말고 [email protected]으로 이메일을 보내거나 아래 댓글로 알려주세요!

시간을 내어 제 기사를 읽어주셔서 감사합니다. 실제 회사와 관련된 3가지 훌륭한 SWOT 분석 사례를 읽어주셔서 감사합니다. 다음 기사에서 뵙기를 바랍니다.