3 grandes ejemplos de análisis FODA con empresas reales

Ya sea que desee evaluar la posición actual de su negocio, expandirse a nuevos mercados o simplemente desarrollar una nueva estrategia, un análisis FODA es probablemente uno de los primeros pasos que probablemente tomará en esa dirección. Y, si no estaba en su radar, ¡debería estarlo! Hoy, veremos algunos de los mejores ejemplos de análisis FODA para inspirarte y ayudarte a comprender cómo usarlo de manera efectiva para obtener resultados óptimos.

Si no está familiarizado con el concepto, un análisis FODA es una técnica clave para evaluar algunos de los aspectos más importantes de su negocio. De hecho, su nombre proviene de la abreviatura de estos aspectos:

Fortalezas – internas

Estos son los puntos fuertes de su empresa en comparación con otros competidores de la industria. Por ejemplo, ¿qué es lo que haces particularmente bien que otros no hacen? ¿Cuál es su propuesta de venta única, o ese servicio o aspecto de su negocio que lo diferencia del resto?

¿Tiene una ventaja competitiva particular sobre sus principales competidores? Esto podría ser tecnología, un fácil acceso a recursos primarios, más personalización de productos, etc.

Evaluar sus fortalezas lo ayudará a identificar su posición actual en el mercado. Pero también, brindarle información sobre aquellos aspectos que representan una clara ventaja para su negocio, para que pueda aprovecharlos aún más.

Debilidades – internas

Las debilidades, como habrá adivinado, son exactamente lo contrario de la fortaleza de su organización. En otras palabras, ¿qué hacen tus competidores mejor que tú ? ¿En qué aspecto tienen una clara ventaja sobre ti?

¿Es algo que ofreces pero que puedes mejorar, o es un servicio o un aspecto que te falta por completo? Por ejemplo, su servicio al cliente puede ser insatisfactorio. O tal vez, un competidor tiene una característica tecnológica particular que su producto no ofrece en absoluto.

Veremos más de esto con casos prácticos en nuestra sección de ejemplos de Análisis FODA.

Oportunidades: externas

El siguiente aspecto del análisis FODA es evaluar las tendencias positivas que pueden abrir una nueva oportunidad para su negocio. Por lo general, surgen desde el exterior de su organización , como cambios en la industria, movimientos importantes en el panorama de la competencia o incluso un cambio en las leyes aplicables a su industria.

El análisis de otros factores, como VUCA, la teoría del liderazgo sobre la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad, también puede revelar nuevas oportunidades para su negocio. Para identificarlos, tendrás que mirar a tu alrededor desde una perspectiva externa.

¿Puede detectar alguna tendencia actual que pueda representar una oportunidad para su negocio? Por ejemplo, la pandemia de COVID-19 hizo que empresas como Nike y Adidas vendieran máscaras protectoras en su sitio web como parte de su cartera de productos. Y se abrieron muchos negocios nuevos para beneficiarse de los cambios.

Amenazas: externas

Las amenazas son otro aspecto externo a su negocio, pero que pueden afectarlo negativamente si no presta atención. Algunos ejemplos incluyen problemas en la cadena de suministro, cambios en los requisitos del mercado, cambios en las leyes y reglamentos actuales, etc.

Por supuesto, las amenazas no siempre son fáciles de identificar. Tendrá que buscarlos de manera proactiva ; si son obvios, probablemente sea demasiado tarde. ¿Qué está haciendo la competencia? ¿Cómo está evolucionando la tecnología actual?

¿Estás notando un cambio en el comportamiento de los usuarios con respecto al consumo de tu producto en particular? Todas estas preguntas pueden ayudarlo a comprender mejor el mercado y lo que podría ser potencialmente dañino para usted.

¡Y ahora, vayamos directamente a nuestros ejemplos de análisis FODA!

Descargo de responsabilidad: estos ejemplos son simplemente mi propio análisis e interpretación de la información que está disponible públicamente en línea para estas empresas. No trabajo en ninguna de estas empresas, y no pretendo saber realmente lo que sucede detrás de escena para ninguna de ellas. Es solo un ejercicio práctico con empresas reales con el propósito de darle una idea clara de cómo realizar un análisis FODA.

1. La Compañía Coca Cola

El primero en nuestra lista de ejemplos de análisis FODA es este de The Coca Cola Company.

Ejemplos de análisis DAFO #1: The Coca Cola Company

Vamos a discutirlo en detalle.

Fortalezas

• Variedad de productos : una de las mayores fortalezas de The Coca Cola Company es su increíble variedad de productos en diferentes categorías. De hecho, hay más de 500 marcas en 200 empresas propiedad de Coca Cola. Esto no solo les da un mayor control en el mercado, sino también una experiencia más diversificada y menos competencia en general.
• Cuota de mercado: con una cuota de mercado del 43% en la industria de refrescos, tienen un posicionamiento muy sólido en comparación con muchos otros competidores. Lo que también significa que sería extremadamente difícil competir con Coca Cola y sus recursos casi ilimitados.
• Reconocimiento de marca : Coca Cola es una de las marcas más reconocidas del mundo, lo que les da una gran ventaja frente a sus competidores. También significa que cualquier nuevo producto o marca en la que inviertan ganará visibilidad casi de inmediato.
• Recetas secretas y, por último, pero no menos importante, la empresa se enorgullece de tener una receta secreta para su producto estrella: la Coca Cola. Esto significa que este producto será difícil de replicar por parte de los competidores.

debilidades

• Tendencias de salud : una de las mayores debilidades que tiene la empresa es su incapacidad para adaptarse a las tendencias de salud actuales. A medida que las personas se vuelven cada vez más conscientes de los alimentos poco saludables y la cantidad de azúcar que consumen, las bebidas gaseosas y azucaradas están siendo sustituidas lentamente por opciones más saludables.
• Sustituto del azúcar : otra debilidad relacionada con la salud de la empresa implica la dificultad de mejorar la calidad de su producto sin afectar su famoso sabor. Coca Cola ha estado buscando activamente sustitutos saludables del azúcar durante años sin éxito.
• Posicionamiento actual : el posicionamiento actual de Coca Cola y sus refrescos es tanto una bendición como una maldición. Una bendición, porque todos conocen la marca y el producto que ofrece. Este tipo de reconocimiento de marca es algo con lo que sueña toda empresa.

Sin embargo, esta debilidad viene con el hecho de que Coca Cola ya tiene una cierta reputación establecida que es difícil de cambiar. Y, considerando sus bebidas azucaradas con ingredientes misteriosos y secretos, ciertamente no es la más positiva.

Oportunidades

• Tendencias de salud : si The Coca Cola Company monitorea de cerca y responde adecuadamente a las tendencias de salud actuales, tiene una gran oportunidad de aumentar su participación de mercado. Y obtenga una parte aún mayor de la industria de los refrescos. Especialmente si logran encontrar un sustituto saludable para el azúcar.
• Pocos competidores importantes : teniendo en cuenta el dominio de la marca y solo unos pocos competidores importantes para este tipo particular de productos, Coca Cola puede introducir rápidamente nuevos productos con la estrategia de marketing adecuada.

amenazas

• Alternativas más saludables : aunque la compañía es bastante dominante en lo que respecta a los refrescos, están surgiendo muchas otras alternativas más saludables en el mercado. Aguas saborizadas, batidos, bebidas orgánicas, jugos verdes, etc., son solo algunas de las alternativas que las personas comienzan a preferir a medida que se vuelven más conscientes con su salud.
• Cobertura negativa de la prensa y los medios : aunque The Coca Cola Company es conocida por sus brillantes estrategias de marketing y su increíble reconocimiento de marca, también recibe mucha cobertura negativa por no ser saludable. La investigación en profundidad, los videos de Youtube e incluso los artículos de fuentes acreditadas como The Telegraph pueden causar daños graves a largo plazo.

Ahora que hemos visto el primero, ¡pasemos al siguiente en nuestra lista de ejemplos de análisis DAFO!

2. Airbus

El siguiente en nuestra colección de ejemplos de análisis FODA es Airbus, el fabricante de aviones de pasajeros más grande del mundo y el que recibió la mayor cantidad de pedidos en 2019. Entonces, veamos cuáles son las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para Airbus:

Ejemplos de análisis DAFO #2: Airbus

Fortalezas

• Cuota de mercado: con una cuota de mercado estimada de casi el 63 %, Airbus es el mayor fabricante de aviones del mundo, lo que otorga a la empresa una posición muy fuerte y poderosa en la industria.
• Red global y presencia internacional : con operaciones comerciales ubicadas en Europa, América, África y Oriente Medio, y Asia, Airbus tiene una red y una presencia internacionales increíbles.
• Innovación y tecnología : además, Airbus está poniendo un gran énfasis en invertir en tecnología, innovación y fabricación de próxima generación, más que cualquier otro competidor en la industria.
• Ecoeficiencia y, por último, pero no menos importante, otro punto fuerte con el que cuenta Airbus es la ecoeficiencia. La compañía ha sido reconocida como líder en proponer y desarrollar soluciones para una aviación sostenible.

debilidades

• Retraso en la entrega : en 2019, Airbus recibió más pedidos de entrega de aviones que cualquier otro competidor, incluido su mayor rival, Boeing. Sin embargo, esto provocó un retraso en la entrega de los pedidos, lo que provocó que la empresa acumulara muchos retrasos.
• Ineficiencias operativas : en comparación con rivales como Boeing, Airbus se ha ganado la reputación de ser algo inconsistente cuando se trata de ejecutar operaciones. La empresa a menudo retrasa los lanzamientos de sus nuevos modelos; por ejemplo, el lanzamiento del Airbus A380 se retrasó más de un año. Esta debilidad es definitivamente algo en lo que Airbus podría trabajar.
• Altos costos de producción : otra debilidad clave de la empresa es el hecho de que tiene costos de producción más altos que su principal rival, Boeing, lo que los deja con márgenes de ganancia más bajos.

Oportunidades

• Auge en los viajes : dado que la industria de los viajes está en auge debido al creciente porcentaje de la clase media y los costos más bajos de los boletos de avión en comparación con hace una década, los fabricantes de aviones están recibiendo más pedidos que nunca. De hecho, incluso en los próximos años, se prevé que el tráfico aéreo crezca un 4,3% anual. Según Airbus, solo esto requerirá " 39.200 nuevos aviones de pasajeros y de carga dedicados en los próximos 20 años".
• Avances tecnológicos : en los últimos años, la industria ha pasado por muchos procesos de innovación y mejoras tecnológicas. Esto ha permitido a Airbus mejorar sus debilidades y ofrecer un rendimiento mejor y más rápido. Además, el hecho de que los aviones sean cada vez más seguros con las nuevas tecnologías hace que la gente quiera viajar aún más.

amenazas

• Competencia : la competencia en la industria aeroespacial se considera prácticamente un duopolio. El motivo es que Boeing y Airbus tienen una participación combinada del 91 % en todo el mercado de aviones comerciales a nivel mundial. Esto significa que no tendrán que enfrentarse a pequeños competidores, sino que la competencia entre ambas empresas es extremadamente feroz. Lo que puede ser una amenaza importante para Airbus.
• Pandemia global : en 2020, todo el mundo sufrió la pandemia de COVID-19. Esto solo tuvo un impacto severo en el crecimiento del mercado de aviones comerciales, ya que las personas de repente tuvieron que dejar de viajar. Y aunque esta fue una disminución temporal que está comenzando a recuperarse lentamente, los fabricantes de aviones como Airbus se verán afectados al menos durante el próximo año.
• Competidores potenciales en mercados clave : por supuesto, el hecho de que Airbus y Boeing dominen actualmente el mercado global no significa que esto vaya a durar para siempre. Actualmente, mercados importantes como China y Rusia también están planeando desarrollar sus propios aviones comerciales. Si eso sucede, lo más probable es que la cuota de mercado de Airbus se reduzca.

3. Zara

El siguiente en nuestra lista de ejemplos de análisis FODA es Zara, una de las empresas de ropa más grandes del mundo. Zara es una marca propiedad de Inditex, entre varias otras como Bershka, Stradivarius y Oysho.

Ejemplos de análisis DAFO #3: Zara

Fortalezas

• Fabricación y entrega eficientes : Zara es una de las empresas de ropa más eficientes del mundo en lo que respecta a todos los procesos operativos: fabricación, entrega, cadena de suministro y logística. Según se informa, la empresa necesita solo 1 semana para desarrollar un nuevo producto y llevarlo a las 2259 tiendas que tiene en todo el mundo, en comparación con un promedio de la industria de 6 meses. Esto le da a Zara una gran ventaja cuando se trata de entregar nuevos diseños en un tiempo récord.
• Precios competitivos : además, la empresa también ofrece precios muy competitivos por la variedad y cantidad de productos que ofrece. Su ropa está dirigida a un público de clase media, aunque también es cierto que el precio se adapta a las características de cada mercado. Por ejemplo, los precios de Zara en Corea del Sur son un 96% superiores a los precios en España, teniendo en cuenta el tipo de cambio del estudio.
• Fuerte presencia global – Como ya mencionamos, Zara cuenta con más de 2.200 tiendas en 96 países, posicionándose como una marca internacional fuerte con un sólido respaldo (Inditex, con más de 7.000 tiendas).
• Reacción rápida a las nuevas tendencias : la empresa es conocida por imitar las tendencias de la alta costura y es extremadamente rápida cuando se trata de detectarlas y reproducirlas en sus propios productos.

Las fortalezas de la compañía es lo que la convierte en uno de mis ejemplos favoritos de análisis FODA en esta lista. Están muy bien definidos y definitivamente diferencian a Zara de la competencia. Sin embargo, esto no significa que no haya debilidades:

debilidades

• Publicidad de política cero : la empresa es famosa por su publicidad de política cero. Esto significa que, en lugar de invertir en acciones de Marketing y Comunicación, utilizan el dinero para abrir nuevas tiendas. Aunque esta política tiene algunos beneficios increíbles, creo que también es una gran debilidad. La intensa publicidad digital realizada por los competidores puede eclipsar por completo a Zara a largo plazo.
• Stock de productos limitado : debido a que Zara entrega piezas de moda en un tiempo récord, no producen tanto stock como lo harían otras empresas. Lo cual no es una buena noticia para los clientes que a menudo adoran una pieza y ya está agotada, o simplemente no tiene el tamaño que necesitan.
• Controversias : además, la empresa también está involucrada en múltiples controversias relacionadas con el trabajo infantil y el pago del salario mínimo. A medida que las personas se vuelven cada vez más conscientes de estos temas, estas controversias están dañando mucho la reputación de la empresa.
• Imitación de alta costura : como ya mencionamos, se sabe que Zara imita las tendencias de la moda. Lo que significa que no marcan tendencia y no ofrecen muchas piezas únicas y creativas diseñadas exclusivamente por ellos.

Oportunidades

• Creciente demanda de alta costura : actualmente, existe una creciente demanda de ropa que se ve de alta costura, pero que no cuesta miles de dólares por una sola pieza. Esta es una gran oportunidad para Zara, que hace precisamente lo que la gente quiere: vender estilo de alta costura a precios asequibles.
• Moda rápida : a medida que cambia el comportamiento de los clientes, la gente se aburre de todo más rápido que nunca. Y esto también es cierto para la moda: la ropa que la gente usaría durante meses y años ahora se reemplaza con piezas nuevas con mucha más frecuencia. Lo cual es otra excelente oportunidad para Zara ya que la llamada “moda rápida está en alza”.
• Crecimiento del mercado : según Statista, el crecimiento del mercado de la ropa aumenta constantemente en un 5-6% cada año, lo cual es una gran noticia para las empresas de ropa como Zara.

Y ahora, echemos un vistazo a los cambios externos que imponen una amenaza para este de nuestros ejemplos de análisis FODA:

amenazas

• Competencia creciente : la creciente demanda de moda y ropa también significa que la competencia también está creciendo. Con los enormes proveedores en línea que se apoderan de Internet, como ASOS, Fashion Nova, Shein y otros, la popularidad de Zara se ve amenazada por otras compañías. Especialmente considerando el hecho de que estos proveedores ofrecen productos de múltiples marcas en el mismo lugar.
• Costos crecientes : otra tendencia que podría imponer una amenaza significativa para Zara son los costos crecientes de producción y materia prima. Lo que, como consecuencia, probablemente reducirá sus ingresos y márgenes de beneficio. ¡Especialmente considerando el hecho de que los precios ya son relativamente bajos! Por ahora, Zara ha logrado desarrollar una cadena de suministro eficiente y bien integrada que mantiene bajo el costo de las materias primas. Pero esto podría no durar para siempre, especialmente si los precios siguen subiendo.
• Amenazas regulatorias : la industria empresarial se regula cada vez más y más. A escala global, gobiernos y agencias legales están regulando todo tipo de sectores y negocios, y el mercado de la moda no es una excepción. Esto incluye mano de obra, calidad, servicios al cliente y muchos otros aspectos de la industria. Todas estas regulaciones podrían eventualmente tener un impacto negativo en Zara.

¿Quieres saber más sobre el análisis FODA? Es posible que desee consultar estos artículos:

• 9 formas efectivas de identificar oportunidades en el análisis FODA
• 10 errores comunes de análisis FODA en 2022 y cómo solucionarlos

Hecho con Easelly, creador de infografías gratuito

¡Y eso fue todo de mi parte, amigos! Espero que les hayan gustado mis ejemplos de análisis FODA en profundidad. Creo que la mejor manera de aprender un concepto es ver cómo se aplica en la práctica. Por esta razón, quise enfocar este artículo desde una perspectiva práctica más que teórica. Sin embargo, si tiene alguna pregunta, no dude en enviarme un correo electrónico a [email protected], ¡o simplemente hágamelo saber en los comentarios a continuación!

Gracias por tomarse el tiempo de leer mi artículo 3 excelentes ejemplos de análisis FODA con empresas reales, ¡y espero verlo en el próximo!