3 grands exemples d'analyse SWOT avec de vraies entreprises

Que vous souhaitiez évaluer la position actuelle de votre entreprise, vous développer sur de nouveaux marchés ou simplement développer une nouvelle stratégie, une analyse SWOT est probablement l'une des premières étapes que vous ferez probablement dans cette direction. Et, si ce n'était pas sur votre radar, ça devrait l'être ! Aujourd'hui, nous verrons quelques-uns des meilleurs exemples d'analyse SWOT pour vous inspirer et vous aider à comprendre comment l'utiliser efficacement pour des résultats optimaux.

Si vous n'êtes pas familier avec le concept, une analyse SWOT est une technique clé pour évaluer certains des aspects les plus importants de votre entreprise. En fait, son nom vient de l'abréviation de ces aspects :

Points forts – interne

Ce sont les points forts de votre entreprise par rapport aux autres concurrents de l'industrie. Par exemple, qu'est-ce que vous faites particulièrement bien que les autres ne font pas ? Quelle est votre proposition de vente unique, ou ce service ou cet aspect de votre entreprise qui vous différencie des autres ?

Avez-vous un avantage concurrentiel particulier sur vos plus gros concurrents ? Cela pourrait être la technologie, un accès facile aux ressources primaires, une plus grande personnalisation des produits, etc.

L'évaluation de vos points forts vous aidera à identifier votre position actuelle sur le marché. Mais aussi, vous donner un aperçu des aspects qui représentent un avantage évident pour votre entreprise, afin que vous puissiez en tirer encore plus parti.

Faiblesses – internes

Les faiblesses, comme vous l'avez peut-être deviné, sont l'exact opposé de la force de votre organisation. Autrement dit, que font vos concurrents mieux que vous ? Dans quel aspect ont-ils un net avantage sur vous ?

Est-ce quelque chose que vous offrez mais que vous pouvez améliorer, ou est-ce un service ou un aspect qui vous manque complètement ? Par exemple, votre service client peut être insatisfaisant. Ou peut-être qu'un concurrent a une caractéristique technologique particulière que votre produit n'offre pas du tout.

Nous en verrons plus avec des cas pratiques dans notre section d'exemples d'analyse SWOT.

Opportunités – externe

L'aspect suivant de l'analyse SWOT consiste à évaluer les tendances positives qui peuvent ouvrir une nouvelle opportunité pour votre entreprise. Ils proviennent généralement de l' extérieur de votre organisation , tels que des changements dans l'industrie, des mouvements importants dans le paysage des concurrents ou même un changement dans les lois applicables à votre industrie.

L'analyse d'autres facteurs, tels que VUCA - la théorie du leadership sur la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté, peut également révéler de nouvelles opportunités pour votre entreprise. Pour les identifier, vous devrez regarder autour de vous d'un point de vue extérieur.

Pouvez-vous repérer des tendances actuelles qui pourraient représenter une opportunité pour votre entreprise ? Par exemple, la pandémie de COVID-19 a poussé des entreprises comme Nike et Adidas à vendre des masques de protection sur leur site Web dans le cadre de leur portefeuille de produits. Et de nombreuses nouvelles entreprises ont ouvert leurs portes pour profiter des changements.

Menaces – externes

Les menaces sont un autre aspect externe à votre entreprise, mais qui peuvent avoir un impact négatif sur vous si vous n'y prêtez pas attention. Certains exemples incluent les problèmes de chaîne d'approvisionnement, l'évolution des exigences du marché, les modifications des lois et réglementations en vigueur, etc.

Bien sûr, les menaces ne sont pas toujours faciles à identifier. Vous devrez les rechercher de manière proactive - s'ils sont évidents, il est probablement trop tard. Que fait la concurrence ? Comment évolue la technologie actuelle ?

Remarquez-vous un changement dans le comportement des utilisateurs concernant la consommation de votre produit particulier ? Toutes ces questions peuvent vous aider à mieux comprendre le marché et ce qui pourrait potentiellement vous nuire.

Et maintenant, passons directement à nos exemples d'analyse SWOT !

Avis de non-responsabilité : ces exemples ne sont que ma propre analyse et interprétation des informations accessibles au public en ligne pour ces sociétés. Je ne travaille dans aucune de ces entreprises et je ne prétends pas savoir ce qui se passe dans les coulisses de l'une d'entre elles. Il s'agit simplement d'un exercice pratique avec de vraies entreprises dans le but de vous donner une idée claire de la façon d'effectuer une analyse SWOT.

1. La compagnie Coca Cola

Le premier sur notre liste d'exemples d'analyse SWOT est celui de The Coca Cola Company.

Exemples d'analyse SWOT #1 : The Coca Cola Company

Discutons-en en détail.

Forces

• Variété de produits - l'une des plus grandes forces de The Coca Cola Company est son incroyable variété de produits dans différentes catégories. En fait, il existe plus de 500 marques réparties dans 200 sociétés détenues par Coca Cola. Cela leur donne non seulement un meilleur contrôle sur le marché, mais aussi une expertise plus diversifiée et moins de concurrence globale.
• Part de marché - avec une part de marché de 43% dans l'industrie des boissons gazeuses, ils ont un positionnement très solide par rapport à de nombreux autres concurrents. Ce qui signifie également qu'il serait extrêmement difficile de concurrencer Coca Cola et ses ressources presque illimitées.
• Reconnaissance de la marque - Coca Cola est l'une des marques les plus reconnues au monde, ce qui leur donne un énorme avantage sur leurs concurrents. Cela signifie également que tout nouveau produit ou marque dans lequel ils investissent gagnera en visibilité presque immédiatement.
• Recettes secrètes - et last but not least, l'entreprise est fière d'avoir une recette secrète pour son produit phare - le Coca Cola. Cela signifie que ce produit sera difficile à reproduire par des concurrents.

Faiblesses

• Tendances en matière de santé - l'une des plus grandes faiblesses de l'entreprise est son incapacité à s'adapter aux tendances actuelles en matière de santé. Alors que les gens deviennent de plus en plus conscients des aliments malsains et de la quantité de sucre qu'ils consomment, les boissons gazeuses et sucrées sont lentement remplacées par des options plus saines.
• Substitut du sucre - une autre faiblesse liée à la santé de l'entreprise implique la difficulté d'améliorer la qualité de son produit sans affecter son goût réputé. Coca Cola recherche activement des substituts de sucre sains depuis des années sans succès.
• Positionnement actuel - le positionnement actuel de Coca Cola et de ses boissons non alcoolisées est à la fois une bénédiction et une malédiction. Une bénédiction, car tout le monde connaît la marque et le produit qu'elle propose. Ce type de reconnaissance de marque est quelque chose dont rêvent toutes les entreprises.

Cependant, cette faiblesse vient du fait que Coca Cola a déjà une certaine réputation établie qui est difficile à changer. Et, compte tenu de ses boissons sucrées aux ingrédients mystérieux et secrets, ce n'est certainement pas la plus positive.

Opportunités

• Tendances en matière de santé - si The Coca Cola Company surveille de près et répond de manière adéquate aux tendances actuelles en matière de santé, elle a une énorme opportunité d'augmenter sa part de marché. Et obtenez une part encore plus importante de l'industrie des boissons gazeuses. Surtout s'ils parviennent à trouver un substitut sain au sucre.
• Peu de concurrents majeurs - compte tenu de la domination de la marque et seulement quelques concurrents majeurs pour ces types de produits particuliers, Coca Cola peut rapidement introduire de nouveaux produits avec la bonne stratégie marketing.

Des menaces

• Alternatives plus saines - bien que l'entreprise soit assez dominante en matière de boissons gazeuses, de nombreuses autres alternatives plus saines apparaissent sur le marché. Les eaux aromatisées, les smoothies, les boissons bio, les jus verts, etc. ne sont que quelques-unes des alternatives que les gens commencent à préférer à mesure qu'ils sont plus conscients de leur santé.
• Couverture médiatique et médiatique négative - bien que The Coca Cola Company soit connue pour ses brillantes stratégies de marketing et son incroyable reconnaissance de marque, elle reçoit également beaucoup de couverture négative pour être malsaine. Des recherches approfondies, des vidéos Youtube et même des articles de sources réputées telles que The Telegraph pourraient causer de graves dommages à long terme.

Maintenant que nous avons vu le premier, passons au suivant sur notre liste d'exemples d'analyse SWOT !

2.Airbus

Le prochain sur notre collection d'exemples d'analyse SWOT est Airbus, le plus grand constructeur d'avions de ligne au monde, et celui qui a pris le plus de commandes en 2019. Voyons donc quelles sont les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pour Airbus :

Exemples d'analyse SWOT #2 : Airbus

Forces

• Part de marché - avec une part de marché estimée à près de 63 %, Airbus est le plus grand constructeur d'avions au monde, ce qui confère à l'entreprise une position très forte et puissante dans l'industrie.
• Réseau mondial et présence internationale - avec des opérations commerciales situées en Europe, dans les Amériques, en Afrique et au Moyen-Orient et en Asie, Airbus dispose d'un réseau et d'une présence internationaux incroyables.
• Innovation et technologie - en outre, Airbus met un accent considérable sur l'investissement dans la technologie, l'innovation et la fabrication de nouvelle génération, plus que tout autre concurrent du secteur.
• L'éco-efficacité – et last but not least, un autre atout sur lequel compte Airbus est l'éco-efficacité. La société a été reconnue comme un leader dans la proposition et le développement de solutions pour une aviation durable.

Faiblesses

• Retard de livraison - en 2019, Airbus a pris plus de commandes pour la livraison d'avions que tout autre concurrent, y compris son plus grand rival Boeing. Cependant, cela a causé un retard dans la livraison des commandes, ce qui a amené l'entreprise à accumuler beaucoup de retards.
• Inefficacités opérationnelles - par rapport à des concurrents tels que Boeing, Airbus a acquis la réputation d'être quelque peu incohérent lorsqu'il s'agit d'exécuter des opérations. La société retarde souvent les lancements de ses nouveaux modèles - par exemple, le lancement de l'Airbus A380 a été retardé de plus d'un an. Ces faiblesses sont certainement quelque chose sur lesquelles Airbus pourrait travailler.
• Coûts de production élevés - une autre faiblesse clé de l'entreprise est le fait qu'elle a des coûts de production plus élevés que son principal rival Boeing, ce qui lui laisse des marges bénéficiaires plus faibles.

Opportunités

• Boom in Traveling - alors que l'industrie du voyage est en plein essor en raison du pourcentage croissant de la classe moyenne et de la baisse des coûts des billets d'avion par rapport à il y a dix ans, les constructeurs d'avions reçoivent plus de commandes que jamais. En fait, même au cours des prochaines années, le trafic aérien devrait croître de 4,3% par an. Selon Airbus, cela nécessitera à lui seul « 39 200 nouveaux avions passagers et cargo dédiés au cours des 20 prochaines années ».
• Progrès technologiques - au cours des dernières années, l'industrie a traversé de nombreux processus d'innovation et d'améliorations technologiques. Cela a permis à Airbus d'améliorer ses faiblesses et d'offrir des performances meilleures et plus rapides. Aussi, le fait que les avions soient de plus en plus sécurisés avec les nouvelles technologies donne encore plus envie de voyager.

Des menaces

• Concurrence – la concurrence dans l'industrie aérospatiale est pratiquement considérée comme un duopole. La raison en est que Boeing et Airbus détiennent une part combinée de 91 % pour l'ensemble du marché mondial des avions commerciaux. Cela signifie qu'ils n'auront pas à combattre de petits concurrents, mais aussi que la concurrence entre les deux entreprises est extrêmement féroce. Ce qui peut être une menace importante pour Airbus.
• Pandémie mondiale – en 2020, le monde entier a souffert de la pandémie de COVID-19. Cela seul a eu un impact sévère sur la croissance du marché des avions commerciaux, car les gens ont soudainement dû arrêter de voyager. Et bien qu'il s'agisse d'une baisse temporaire qui commence lentement à se redresser, les avionneurs comme Airbus seront touchés au moins pour la prochaine année.
• Concurrents potentiels sur des marchés clés - bien sûr, le fait qu'Airbus et Boeing dominent actuellement le marché mondial ne signifie pas que cela durera éternellement. Actuellement, des marchés importants comme la Chine et la Russie envisagent également de développer leurs propres avions commerciaux. Si cela se produit, cela réduira très probablement la part de marché d'Airbus.

3. Zara

Le prochain sur notre liste d'exemples d'analyse SWOT est Zara, l'une des plus grandes entreprises de vêtements au monde. Zara est une marque détenue par Inditex, parmi plusieurs autres telles que Bershka, Stradivarius et Oysho.

Exemples d'analyse SWOT #3 : Zara

Forces

• Fabrication et livraison efficaces - Zara est l'une des entreprises de vêtements les plus efficaces au monde en ce qui concerne tous les processus opérationnels - fabrication, livraison, chaîne d'approvisionnement et logistique. Il semblerait que l'entreprise n'ait besoin que d'une semaine pour développer un nouveau produit et le distribuer dans les 2 259 magasins qu'elle possède dans le monde, contre une moyenne de 6 mois dans l'industrie. Cela donne à Zara un énorme avantage lorsqu'il s'agit de livrer de nouveaux designs en un temps record.
• Prix ​​compétitifs - en outre, la société propose également des prix très compétitifs pour la variété et la quantité de produits qu'elle propose. Ses vêtements sont destinés à un public de classe moyenne, même s'il est également vrai que les prix sont adaptés aux caractéristiques de chaque marché. Par exemple, les prix de Zara en Corée du Sud sont 96% plus élevés que les prix en Espagne, en tenant compte du taux de change de l'étude.
• Forte présence mondiale - Comme nous l'avons déjà mentionné, Zara compte plus de 2 200 magasins dans 96 pays, se positionnant comme une marque internationale forte avec un support solide (Inditex, avec plus de 7 000 magasins).
• Réaction rapide aux nouvelles tendances - l'entreprise est connue pour imiter les tendances de la haute couture et elle est extrêmement rapide lorsqu'il s'agit de les repérer et de les reproduire pour ses propres produits.

Les points forts de l'entreprise sont ce qui en fait l'un de mes exemples d'analyse SWOT préférés sur cette liste. Ils sont très bien définis et permettent à Zara de se démarquer de ses concurrents. Cependant, cela ne signifie pas qu'il n'y a pas de faiblesses:

Faiblesses

• Publicité sans politique - la société est célèbre pour sa publicité sans politique. Cela signifie qu'au lieu d'investir dans des actions de marketing et de communication, ils utilisent l'argent pour ouvrir de nouveaux magasins. Bien que cette politique présente des avantages impressionnants, je pense que c'est aussi une très grande faiblesse. La publicité numérique lourde faite par les concurrents peut complètement éclipser Zara à long terme.
• Stock de produits limité - parce que Zara livre des pièces de mode en un temps record, ils ne produisent pas autant de stock que d'autres entreprises. Ce qui n'est pas une bonne nouvelle pour les clients qui aiment souvent une pièce et qui est déjà en rupture de stock - ou tout simplement pas dans la taille dont ils ont besoin.
• Controverses - en outre, l'entreprise est également impliquée dans de multiples controverses concernant le travail des enfants et le paiement en dessous du salaire minimum. Alors que les gens deviennent de plus en plus conscients de ces sujets, ces controverses font beaucoup de mal à la réputation de l'entreprise.
• Imitation haute couture - comme nous l'avons déjà mentionné, Zara est connue pour imiter les tendances de la mode. Ce qui signifie qu'ils ne sont pas un créateur de tendances et qu'ils ne proposent pas beaucoup de pièces uniques et créatives conçues exclusivement par eux.

Opportunités

• Demande croissante de haute couture - actuellement, il y a une demande croissante de vêtements qui ont l'air de haute couture, mais qui ne coûtent pas des milliers de dollars pour une seule pièce. C'est une excellente opportunité pour Zara, qui fait précisément ce que les gens veulent : vendre du style haute couture à des prix abordables.
• Fast fashion – à mesure que le comportement des clients change, les gens s'ennuient de tout plus rapidement que jamais. Et cela est également vrai pour la mode – les vêtements que les gens porteraient pendant des mois et des années sont maintenant remplacés beaucoup plus souvent par de nouvelles pièces. Ce qui est une autre excellente opportunité pour Zara car la soi-disant "mode rapide est à la hausse".
• Croissance du marché - selon Statista, la croissance du marché de l'habillement augmente régulièrement de 5 à 6 % chaque année, ce qui est une excellente nouvelle pour les entreprises de vêtements comme Zara.

Et maintenant, jetons un coup d'œil aux changements externes qui menacent cet exemple d'analyse SWOT :

Des menaces

• Concurrence croissante - la demande croissante de mode et de vêtements signifie également que la concurrence augmente également. Avec d'énormes fournisseurs en ligne prenant le contrôle d'Internet tels que ASOS, Fashion Nova, Shein et d'autres, la popularité de Zaras est menacée par d'autres sociétés. Surtout compte tenu du fait que ces fournisseurs proposent en fait des produits de plusieurs marques au même endroit.
• Augmentation des coûts - une autre tendance qui pourrait constituer une menace importante pour Zara est l'augmentation des coûts de production et des matières premières. Ce qui, par conséquent, réduira probablement ses revenus et ses marges bénéficiaires. Surtout compte tenu du fait que les prix sont déjà relativement bas ! Pour l'instant, Zara a réussi à développer une chaîne d'approvisionnement bien intégrée et efficace qui maintient le coût des matières premières à un faible niveau. Mais cela pourrait ne pas durer éternellement, surtout si les prix continuent d'augmenter.
• Menaces réglementaires - le secteur des entreprises est progressivement de plus en plus réglementé. À l'échelle mondiale, les gouvernements et les agences juridiques réglementent toutes sortes de secteurs et d'entreprises, et le marché de la mode ne fait pas exception. Cela comprend la main-d'œuvre, la qualité, les services à la clientèle et de nombreux autres aspects de l'industrie. Toutes ces réglementations pourraient éventuellement avoir un impact négatif sur Zara.

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Et tout cela venait de moi, les amis ! J'espère que vous avez aimé mes exemples d'analyse SWOT approfondie. Je pense que la meilleure façon d'apprendre un concept est de voir comment il est appliqué dans la pratique. Pour cette raison, j'ai voulu centrer cet article d'un point de vue pratique plutôt que théorique. Cependant, si vous avez des questions, n'hésitez pas à m'envoyer un e-mail à [email protected], ou faites-le moi savoir dans les commentaires ci-dessous !

Merci d'avoir pris le temps de lire mon article 3 excellents exemples d'analyse SWOT avec de vraies entreprises, et j'espère vous voir dans le prochain !