3 个真实公司的 SWOT 分析示例

无论您是想评估您的业务的当前地位、拓展新市场，还是只是制定一项新战略，SWOT 分析可能是您朝该方向迈出的第一步。 而且，如果它不在你的雷达上，它应该是！ 今天，我们将看到一些最好的 SWOT 分析示例，以激发您的灵感，并帮助您了解如何有效地使用它以获得最佳结果。

如果您不熟悉这个概念，SWOT 分析是评估您业务中一些最重要方面的关键技术。 其实它的名字来源于以下几个方面的缩写：

优势——内部

这些是贵公司与其他行业竞争对手相比的优势。 例如，您在哪些方面做得特别好，而其他人却没有？ 您独特的销售主张是什么，或者您的业务中使您与众不同的服务或方面是什么？

与最大的竞争对手相比，您是否具有特定的竞争优势？ 这可能是技术、对主要资源的轻松访问、更多的产品个性化等等。

评估您的优势将帮助您确定您目前在市场上的地位。 而且，让您深入了解那些对您的业务具有明显优势的方面，以便您可以更多地利用它们。

弱点——内部

正如您可能已经猜到的那样，弱点与您组织的实力完全相反。 换句话说，你的竞争对手在哪些方面比你做得更好？ 他们在哪些方面比你有明显的优势？

它是您提供但可以改进的东西，还是您完全缺乏的服务或方面？ 例如，您的客户服务可能不令人满意。 或者，竞争对手具有您的产品根本不提供的特定技术功能。

我们将在我们的 SWOT 分析示例部分中通过实际案例看到更多此类内容。

机会——外部

SWOT 分析的下一个方面是评估可以为您的业务打开新机会的积极趋势。 它们通常来自您组织的外部，例如行业变化、竞争对手格局的重要变化，甚至是适用于您所在行业的法律的变化。

分析其他因素，例如 VUCA——关于波动性、不确定性、复杂性和模糊性的领导理论，也可以为您的业务揭示新的机会。 要识别它们，您必须从外部角度环顾四周。

您能发现任何可能代表您的业务机会的当前趋势吗？ 例如，COVID-19 大流行使耐克和阿迪达斯等公司在其网站上销售防护口罩，作为其产品组合的一部分。 许多新企业开业以从这些变化中获利。

威胁——外部

威胁是您业务之外的另一个方面，但如果您不注意，可能会对您产生负面影响。 一些例子包括供应链问题、市场需求的变化、现行法律法规的变化等等。

当然，威胁并不总是容易识别的。 你必须主动寻找它们——如果它们很明显，那可能为时已晚。 比赛在做什么？ 当前的技术如何发展？

您是否注意到用户在消费特定产品方面的行为发生了变化？ 所有这些问题都可以帮助您更好地了解市场，以及什么可能对您有害。

现在，让我们直接进入我们的 SWOT 分析示例！

免责声明：这些示例仅是我对这些公司在网上公开的信息的分析和解释。 我不在这些公司中的任何一家工作，我也不会假装我真的知道他们中的任何一家的幕后情况。 这只是与真实公司的实践练习，目的是让您清楚地了解如何执行 SWOT 分析。

1. 可口可乐公司

在我们的 SWOT 分析示例列表中，第一个是可口可乐公司的示例。

SWOT 分析示例 #1：可口可乐公司

让我们详细讨论一下。

优势

• 产品种类繁多——可口可乐公司最大的优势之一是其不同类别的产品种类繁多。 事实上，可口可乐旗下的 200 家公司拥有 500 多个品牌。 这不仅使他们对市场有更高的控制力，而且专业知识更加多样化，整体竞争也更少。
• 市场份额——在软饮料行业的市场份额为 43%，与许多其他竞争对手相比，它们的地位非常稳固。 这也意味着与可口可乐及其几乎无限的资源竞争将是极其困难的。
• 品牌知名度——可口可乐是世界上最知名的品牌之一，这使他们在竞争对手面前拥有巨大的优势。 这也意味着他们投资的任何新产品或品牌几乎都会立即获得知名度。
• 秘方——最后但同样重要的是，该公司以其旗舰产品可口可乐的秘方而自豪。 这意味着该产品将难以被竞争对手复制。

弱点

• 健康趋势——公司最大的弱点之一是无法适应当前的健康趋势。 随着人们越来越意识到不健康的食物和他们消耗的糖量，软饮料和含糖饮料正慢慢被更健康的选择所取代。
• 糖替代品——该公司的另一个与健康相关的弱点涉及在不影响其著名口味的情况下提高产品质量的难度。 可口可乐多年来一直在积极寻找健康的糖替代品，但没有成功。
• 当前定位——可口可乐及其软饮料的当前定位既是福也是祸。 祝福，因为每个人都知道它提供的品牌和产品。 这种品牌认知度是每个公司都梦寐以求的。

然而，这一弱点伴随着这样一个事实，即可口可乐已经为自己建立了难以改变的一定声誉。 而且，考虑到它含有神秘和秘密成分的含糖饮料，它肯定不是最积极的一种。

机会

• 健康趋势——如果可口可乐公司密切监测并充分应对当前的健康趋势，他们就有巨大的机会增加市场份额。 并获得更大的软饮料行业份额。 特别是如果他们设法找到一种健康的糖替代品。
• 少数主要竞争对手——考虑到品牌的主导地位以及这些特定类型产品的少数主要竞争对手，可口可乐可以通过正确的营销策略快速推出新产品。

威胁

• 更健康的替代品——尽管该公司在软饮料方面占据主导地位，但市场上出现了许多其他更健康的替代品。 调味水、冰沙、有机饮料、绿色果汁等等，只是人们开始喜欢的一些替代品，因为他们越来越意识到自己的健康。
• 负面新闻和媒体报道——尽管可口可乐公司以其出色的营销策略和令人难以置信的品牌知名度而闻名，但它也因不健康而受到很多负面报道。 从长远来看，深入研究、Youtube 视频，甚至来自《电讯报》等知名来源的文章都可能造成严重伤害。

现在我们已经看到了第一个，让我们继续我们的 SWOT 分析示例列表中的下一个！

2. 空客

在我们收集的SWOT分析示例中，接下来是空客，它是全球最大的客机制造商，也是2019年订单最多的航空公司。那么，让我们看看空客的优势、劣势、机遇和威胁是什么：

SWOT 分析示例 #2：空中客车公司

优势

• 市场份额——据估计，空中客车公司的市场份额接近 63%，是世界上最大的飞机制造商，这使公司在行业中处于非常强大和强大的地位。
• 全球网络和国际影响力——空中客车公司在欧洲、美洲、非洲和中东以及亚洲开展业务，拥有令人难以置信的国际网络和影响力。
• 创新与技术——此外，空中客车公司比业内任何其他竞争对手都更加重视对技术、创新和下一代制造的投资。
• 生态效率——最后但并非最不重要的一点是，空客重视的另一个优势是生态效率。 该公司已被公认为在提出和开发可持续航空解决方案方面处于领先地位。

弱点

• 交付延迟——2019 年，空中客车公司接受的飞机交付订单比任何其他竞争对手都多，包括其最大的竞争对手波音公司。 然而，这导致订单交付延迟，导致公司积压了大量订单。
• 运营效率低下——与波音等竞争对手相比，空中客车公司在执行运营方面享有盛誉。 该公司经常推迟其新机型的发布——例如，空客 A380 的发布被推迟了一年多。 这个弱点绝对是空客可以克服的。
• 高生产成本——该公司的另一个主要弱点是它的生产成本高于其主要竞争对手波音公司，这使得它们的利润率较低。

机会

• 旅游业蓬勃发展——由于中产阶级比例的增长以及与十年前相比较低的机票成本，旅游业蓬勃发展，飞机制造商收到的订单比以往任何时候都多。 事实上，即使在未来几年内，预计空中交通量也将以每年 4.3% 的速度增长。 据空中客车公司称，仅此一项就需要“在未来 20 年内新增39,200架客机和专用货机”。
• 技术进步——在过去的几年里，该行业经历了许多创新过程和技术改进。 这使空中客车公司得以改善其弱点并提供更好更快的性能。 此外，随着新技术的发展，飞机变得越来越安全，这也让人们更想旅行。

威胁

• 竞争——航空航天业的竞争实际上被认为是双头垄断。 原因是波音和空客在全球整个商用飞机市场的份额合计为 91%。 这意味着他们不必与小竞争对手抗衡，但也意味着两家公司之间的竞争异常激烈。 这对空客来说可能是一个重大威胁。
• 全球大流行——2020 年，全世界都遭受了 COVID-19 大流行的折磨。 仅此一项就对商用飞机市场的增长产生了严重影响，因为人们突然不得不停止旅行。 尽管这是一个暂时的下降，但正在慢慢开始恢复，但像空中客车这样的飞机制造商至少在未来一年内会受到影响。
• 关键市场的潜在竞争对手——当然，空客和波音目前主导全球市场这一事实并不意味着这将永远持续下去。 目前，中国和俄罗斯等重要市场也在计划开发自己的商用飞机。 如果发生这种情况，它很可能会缩小空客的市场份额。

3.扎拉

在我们的 SWOT 分析示例列表中，下一个是 Zara，它是世界上最大的服装公司之一。 Zara 是 Inditex 旗下品牌，其他品牌包括 Bershka、Stradivarius 和 Oysho。

SWOT 分析示例#3：Zara

优势

• 高效的制造和交付——Zara 是世界上所有运营流程（制造、交付、供应链和物流）效率最高的服装公司之一。 据报道，该公司只需要 1 周的时间就可以开发出一种新产品，并将其送到其在全球的 2,259 家门店，而行业平均水平为 6 个月。 在以创纪录的时间交付新设计时，这为 Zara 提供了巨大的优势。
• 有竞争力的价格——此外，该公司还为其提供的产品种类和数量提供了极具竞争力的价格。 它的服装针对的是中产阶级观众，尽管定价也适合每个市场的特点。 例如，考虑到研究中的汇率，韩国 Zara 的价格比西班牙的价格高 96%。
• 强大的全球影响力——正如我们已经提到的，Zara 在 96 个国家/地区拥有超过 2,200 家门店，将自己定位为强大的国际品牌，拥有坚实的支持（Inditex，拥有超过 7,000 家门店）。
• 对新趋势的快速反应——该公司以模仿高级时装趋势而闻名，在为自己的产品发现和复制这些趋势方面，它的速度非常快。

该公司的优势使其成为此列表中我最喜欢的 SWOT 分析示例之一。 它们的定义非常明确，绝对让 Zara 从竞争对手中脱颖而出。 但是，这并不意味着没有弱点：

弱点

• 零政策广告——该公司以其零政策广告而闻名。 这意味着，他们没有投资于营销和传播活动，而是将资金用于开设新店。 虽然这个政策有一些很棒的好处，但我认为它也是一个很大的弱点。 从长远来看，竞争对手做的大量数字广告可以完全盖过Zara。
• 有限的产品库存——因为 Zara 以创纪录的时间交付时尚单品，他们生产的库存不像其他公司那样多。 对于经常喜欢一件作品的顾客来说，这并不是什么好消息，而且它已经缺货——或者根本就没有他们需要的尺寸。
• 争议——此外，该公司还涉及多起围绕童工和支付低于最低工资的争议。 随着人们越来越意识到这些话题，这些争议对公司的声誉造成了很大的损害。
• 高级时装模仿——正如我们已经提到的，Zara 以模仿时尚潮流而闻名。 这意味着他们不是潮流引领者，也没有提供很多由他们独家设计的独特和创意作品。

机会

• 对高级时装的需求不断增长——目前，对看起来高级时装但单件不花费数千美元的服装的需求不断增长。 这对 Zara 来说是一个很好的机会，它做的正是人们想要的——以实惠的价格销售高级时装。
• 快时尚——随着客户行为的变化，人们比以往任何时候都更快地厌倦一切。 时尚也是如此——人们会穿上几个月甚至几年的衣服现在更频繁地被新衣服取代。 这对于所谓的“快时尚正在崛起”的Zara来说，又是一个绝佳的机会。
• 市场增长——据 Statista 称，服装市场的增长每年以 5-6% 的速度稳步增长，这对 Zara 这样的服装公司来说是个好消息。

现在，让我们看一下对我们的 SWOT 分析示例构成威胁的外部变化：

威胁

• 日益激烈的竞争——对时尚和服装的需求不断增加也意味着竞争也在加剧。 随着 ASOS、Fashion Nova、Shein 等大型在线提供商接管互联网，Zaras 的人气正受到其他公司的威胁。 特别是考虑到这些供应商实际上在同一个地方提供来自多个品牌的产品这一事实。
• 成本增加——另一个可能对 Zara 构成重大威胁的趋势是生产和原材料成本的增加。 因此，这可能会降低其收入和利润率。 特别是考虑到价格已经相对较低的事实！ 目前，Zara 已成功开发出一条整合良好且高效的供应链，以保持较低的原材料成本。 但这可能不会永远持续下去，特别是如果价格继续上涨的话。
• 监管威胁——商业行业正逐渐受到越来越多的监管。 在全球范围内，政府和法律机构正在监管各种行业和企业，时尚市场也不例外。 这包括劳动力、质量、客户服务和行业的许多其他方面。 所有这些规定最终都可能对 Zara 产生负面影响。

您想了解更多有关 SWOT 分析的内容吗？ 您可能想查看这些文章：

• 在 SWOT 分析中识别机会的 9 种有效方法
• 2022 年 10 个常见的 SWOT 分析错误以及如何解决它们

用 Easelly 制作，免费的信息图表制作工具

伙计们，这一切都来自我！ 我希望你喜欢我深入的 SWOT 分析示例。 我认为学习一个概念的最好方法是看看它是如何在实践中应用的。 出于这个原因，我想从实践而不是理论的角度来关注这篇文章。 但是，如果您有任何问题，请随时通过 [email protected] 给我发送电子邮件，或者在下面的评论中告诉我！

感谢您花时间阅读我的文章 3 个真实公司的 SWOT 分析示例，希望在下一篇文章中见到您！