Cum ne simțim când suntem numiți „femei în tehnologie”?

Expresia „femei în tehnologie” a devenit o etichetă generală, folosită pentru a descrie totul, de la problemă, la soluție, la comunitate. Dar ce înseamnă pentru femeile care lucrează la Intercom?

Iată treaba despre Women in Tech. Pentru o mișcare care a fost creată pentru a aborda lipsa de reprezentare a femeilor în industrie, ea poate juca, de asemenea, în multe dezbateri superficiale, idei preconcepute și așteptări dăunătoare. De la a fi femeia simbol care este întotdeauna invitată să răscumpere paneluri numai bărbați până la comentarii sarcinate despre cum „ea este doar o angajată pentru diversitate”, termenul „femei în tehnologie” poate fi uneori mai mult o povară decât o binecuvântare.

Și totuși, este încă incredibil de necesar. În timp ce mișcarea a contribuit la creșterea gradului de conștientizare cu privire la decalajul de gen încăpățânat în industria tehnologiei, ajutând la impulsionarea inițiativelor de angajare mai diverse în toate companiile și încurajând femeile să reușească în domeniile STEM, femeile dețin încă un procent uimitor de scăzut de roluri tehnologice, conform datelor recente. – 16% în inginerie, 27% în calcul. Mai mult, în timp ce femeile ocupă din ce în ce mai multe locuri de muncă în rândul directorilor de top în tehnologie, la marile firme din SUA, doar 18% dintre directorii de informare sau directorii de tehnologie sunt femei. Mai avem un drum lung de parcurs pentru a ajunge la egalitatea de gen la locul de muncă, iar articolele superficiale, care bifează casete, care prezintă „femei inginere” nu ne vor ajuta să ajungem acolo. Deci, cum putem discuta acest lucru într-un mod care să nu fie performativ sau simbolic? Cum abordăm aceste probleme, recunoscând în același timp că nu toate femeile se raportează la termen în același mod?

Am luat legătura cu câțiva dintre colegii noștri din echipa de cercetare și dezvoltare a Intercom pentru a le auzi reflecțiile asupra mișcării și ce înseamnă pentru ei termenul „femei în tehnologie”. În acest episod din Inside Intercom, veți auzi de la:

• Nidhi Kamat, manager de produs
• Lily Beauvilliers, inginer de produs
• Nadine Mansour, manager de produs
• Lu Borko, Manager operațiuni R&D

Am discutat despre valoarea comunităților care susțin, etichete și provocările care le însoțesc și despre modul în care a fi o „femeie în tehnologie” joacă în viața lor de zi cu zi. Și pentru că astfel de conversații nu ar trebui să existe în vid, ne-ar plăcea să auzim și noi de la tine. Ne puteți trimite un mesaj pe Twitter sau ne puteți înregistra o notă vocală pe telefon și ne-o trimiteți la [email protected]

Dacă îți place discuția noastră, vezi mai multe episoade din podcastul nostru. Puteți urmări pe iTunes, Spotify sau puteți prelua fluxul RSS în playerul dorit. Ceea ce urmează este o transcriere ușor editată a episodului.

Ce este într-un nume?

Liam Geraghty: Bună ziua și bun venit la Inside Intercom. Sunt Liam Geraghty.

Problema egalității de gen în industria tehnologiei este un subiect uriaș de mulți ani. Această industrie foarte masculină din punct de vedere istoric a făcut progrese semnificative, dar numeroase povești au ilustrat cât de departe avem încă de mers. Expresia „femei în tehnologie” a devenit un fel de termen umbrelă, o etichetă folosită pentru a descrie totul, de la problemă, până la soluție, până la comunitatea care lucrează pentru a rezolva problema. Dar ce înseamnă în practică termenul „femei în tehnologie”? Cum o discutăm într-un mod care să nu fie superficial și simbolic?

„Intenția din spatele ideii a fost pozitivă, dar ar ajuta cu adevărat pe cineva sau am face-o doar pentru a arăta bine, doar bifând o căsuță?”

Recent, eu și echipa de conținut am discutat despre diferitele moduri în care am putea aborda acest subiect important. Am vrut să facem un episod despre femeile uimitoare care construiesc Intercom. Dar pentru unii dintre noi din echipă, inclusiv eu, ei bine, ne-am întrebat dacă a face un episod ca acesta ar suna ca simbol. Intenția din spatele ideii a fost pozitivă, dar ar ajuta cu adevărat pe cineva sau am face-o doar pentru a arăta bine, doar bifând o căsuță?

Așa că aici vreau să-l aduc pe unul dintre colegii mei care a fost în discuție, Niamh O'Connor. Niamh este editor de marcă aici la Intercom. Niamh, bine ai venit la spectacol.

Niamh O'Connor: Mulțumesc că m-ai primit, Liam. E grozav sa fiu aici.

Liam Geraghty: Ai fost acolo când am discutat pentru prima dată despre acoperirea acestui subiect despre femeile din tehnologie și acel termen. Care au fost primele tale gânduri despre idee?

Niamh O'Connor: Ei bine, mai întâi am fost entuziasmată pentru că, în scurtul timp în care am fost la companie, am întâlnit niște femei cu adevărat impresionante, incredibile, care sunt experte în domeniul lor. Și așa, am vrut să am șansa de a le amplifica vocile și orice șansă pe care am avea să o facem ar fi binevenită. Dar eram nerăbdător să evit, așa cum spuneai, genul de abordare simbolică de a pune în lumină aceste femei și să merg mai adânc decât atât.

„Am contactat femeile din întreaga companie, de la inginerie la cercetare și dezvoltare la managementul produselor, pentru a-mi face o idee despre modul în care văd ei termenul „femei în tehnologie””

Liam Geraghty: Da. Așa că, din spate, am început să ne gândim la termenul „femei în tehnologie” și să ne întrebăm, este doar un cuvânt la modă? Și are de fapt vreo greutate în crearea unei schimbări reale?

Niamh O'Connor: Da, citeam despre cum multe femei din tehnologie nu se consideră femei din tehnologie. Și am dat peste un articol despre Fast Company de Sarah Lahav, CEO SysAid, iar titlul era: „Nu ne mai spuneți femei în tehnologie. Este marginalizator și trebuie să evolueze.” Oricât de mult există evenimente și discuții Women in Tech pentru a reduce decalajul de gen și pentru a ajuta femeile să îmbrățișeze tehnologia și fetele tinere să găsească modele de urmat, există femei care preferă să nu cadă sub această etichetă și descoperă că le-ar putea ține înapoi.

Liam Geraghty: Presupun că pentru acest episod, în loc să vorbim despre femeile din tehnologie, vom vorbi în mod specific despre termenul „femei în tehnologie”. Și ai vorbit cu oamenii de la Intercom despre asta.

Niamh O'Connor: Chiar am. Am contactat femei din întreaga companie, de la inginerie la cercetare și dezvoltare până la managementul produselor, pentru a-mi face o idee despre modul în care văd termenul „femei în tehnologie” și cum, sau dacă, îl consideră util în cariera și viața personală. . Prima persoană cu care am vorbit a fost Nidhi Kamat.

Hrănirea sindromului impostorului

Nidhi Kamat: Bună, numele meu este Nidhi Kamat. Sunt manager de produs în echipa de prețuri și ambalare. Sunt stabilit în Dublin. M-am alăturat Intercomului în urmă cu aproximativ șase luni. Și înainte de asta, am făcut o diplomă de informatică la UCD.

Niamh O'Connor: Nidhi are un fel de sentimente amestecate cu privire la termenul „femei în tehnologie”. Pe de o parte, ea spune că este foarte util și relevant, deoarece le permite femeilor și fetelor să știe că există un loc pentru ele în tehnologie și că nu sunt singure. Dar, pe de altă parte, de când s-a alăturat forței de muncă, Nidhi a considerat că acest lucru este ușor problematic pentru ea.

„Dacă colegii tăi de sex masculin nu au avut succes în slujbă, aproape că ar da de înțeles că ai primit-o pentru că ești o femeie în tehnologie”

Nidhi Kamat: Te poate face să simți că nu ai câștigat ceva și că ai ajuns acolo unde ești doar pentru că ești o „femeie în tehnologie” și că aproape ai fost condusă către domeniu sau industrie sau slujbă nu. din cauza aptitudinilor tale sau a valorii pe care o aduci, ci din cauza acelei etichete. De multe ori, simți că ai un loc la masă pentru a completa o cotă, a bifa o casetă de diversitate sau pentru ca compania în sine să arate bine. Cred că acest impact negativ aproape că alimentează o mulțime de sindromul impostor al femeilor. Și chiar dacă nu crezi că este adevărat și meriți un loc la masă și nu există nimic în jur care să consideri că este rău, este aproape ca și cum și alții te-ar putea trata diferit. S-ar putea să te trateze de parcă nici tu nu meriți asta. Am văzut asta când a venit vorba de a căuta stagii în facultate sau oportunități de angajare în ultimii câțiva ani. Dacă colegii tăi de sex masculin nu au avut succes în slujbă, aproape că ar sugera că ai primit-o pentru că ești o „femeie în tehnologie”. Așa că am sentimente amestecate în legătură cu asta.

Niamh O'Connor: Da. Acestea sunt câteva puncte cu adevărat interesante. Și ceea ce ați spus despre sindromul impostorului este interesant pentru că am citit recent că multe femei au spus că sindromul impostorului afectează în mod disproporționat femeile, dar dacă ne uităm la motivele pentru care acesta ar putea fi, așa cum ați spus, un grup de colegi bărbați. a simți așa o va face pe o femeie de succes să se simtă ca o impostoare. Deci, nu vine neapărat din interiorul ei – ar putea veni și din împrejurimile ei.

„Simt că aproape că aș atrage mai multă atenția asupra faptului că sunt femeie, spre deosebire de abilitățile și valoarea pe care am de oferit”

Nidhi Kamat: Da, cu siguranță.

Liam Geraghty: Deci, mă întreb. Pentru că are sentimente amestecate, a spus Nidhi că s-ar referi vreodată la ea însăși ca o femeie în tehnologie? Ar folosi vreodată acea etichetă?

Niamh O'Connor: Ea a spus că în general nu l-ar folosi pentru a se referi la ea însăși în majoritatea situațiilor. Și de fapt, răspunsul ei rezumă foarte bine dilema etichetei, m-am gândit.

Nidhi Kamat: Simt că aproape că aș atrage mai multă atenție asupra faptului că sunt femeie, spre deosebire de abilitățile și valoarea pe care o am de oferit. Și nu știu dacă este doar experiența mea cu acel termen anume, dar m-a făcut să simt că, atunci când îl folosesc pentru a mă referi la mine, în loc să însemne un lucru bun, poate fi văzut de alții ca și tine. cautand mila sau sa fie tratati diferit. Și asta e ceva ce nu vreau, așa că evit complet să-l folosesc. Cred că, în contextul creșterii gradului de conștientizare a faptului că există femei în industria tehnologiei, sunt complet în regulă să mă refer la mine ca o femeie în tehnologie. Dar dacă nu, este cam ceea ce am menționat mai înainte, lipindu-mi o etichetă fără niciun motiv.

Niamh O'Connor: Ați menționat aspectele pozitive care pot rezulta din asta. Pentru tine, personal, a venit ceva bun de la termen de când ai început în tehnologie?

Nidhi Kamat: Cred că are capacitatea de a inspira și de a împuternici femeile care nu sunt deja în tehnologie să urmeze asta ca o carieră, să conștientizeze că există femei aici, că putem face asta și nu este doar pentru bărbați. Îmi place că atrage atenția și conștientizează faptul că în prezent nu sunt foarte multe femei în tehnologie, iar motivația din spatele ei este că avem nevoie de mai multe să ni se alăture. Și îmi plac conversația și zgomotul care generează oportunități de a auzi poveștile altor femei la care te poți identifica. Când mi-ai cerut să fac asta, le-am trimis un mesaj unor prietene de la informatică despre părerea lor despre asta. Și auzind poveștile lor despre asta, cred că generează multe conversații că nu ești singur. Este foarte reconfortant și acționează aproape ca un sistem de sprijin, ceea ce este grozav.

„Trebuie să ne asigurăm că aceasta este responsabilitatea tuturor și nu doar a femeilor”

Liam Geraghty: Ceva de care am fost foarte conștienți în timp ce punem cap la cap acest episod este că le cerem femeilor să facă un pas și să vorbească despre acest subiect, și poate există o oarecare așteptare că o vor face, dacă știi ce vreau să spun?

Niamh O'Connor: Da, cu siguranță. De fapt, l-am întrebat pe Nidhi despre asta.

Nidhi Kamat: Nu mă înțelege greșit. Cu siguranță vreau să fac asta și sunt foarte pasionat de asta. Dar când există doar acea așteptare că o voi face doar pentru că sunt femeie, alți oameni, ca poate omologii mei de sex masculin, nu prea se deranjează. Nu este doar atât, dar cred că așteptarea că o vei face pentru că ești femeie înseamnă că nu vei primi atât de mult credit nici pentru asta. Ar trebui să fie o așteptare pentru toată lumea, nu doar pentru femei. Există o problemă în care nici bărbații nu se simt bineveniți să participe la inițiativă. Colegii mei de sex masculin și prietenii mei care sunt ingineri software mi-au exprimat această îngrijorare că nu se simt bineveniți dacă există un eveniment Women in Tech sau ceva de genul ăsta. Așa că cred că există un element de mesaje pe care trebuie să ne asigurăm că aceasta este responsabilitatea tuturor și nu doar pentru femei.

Un rezervor de sprijin

Liam Geraghty: Următoarea persoană cu care ați vorbit a fost Lily Beauvilliers.

Lily Beauvilliers: Da. Numele meu este Lily și sunt o femeie în inginerie.

Niamh O'Connor: Da. Deci, Lily este inginer de produs aici. Lily spune că termenul „femei în tehnologie” îi este cu adevărat util și a vorbit mult despre beneficiile comunității.

Lily Beauvilliers: Din experiența mea, oferă doar o placă de sunet. Uneori s-ar putea să experimentezi ceva la locul de muncă și nu ești sigur, a fost un fel de sex sexist? A fost doar ceva normal? Oare doar oamenii erau oameni? Și vă oferă un spațiu sigur pentru a vorbi despre lucruri și a ajunge la o înțelegere comună cu oameni care au avut experiențe similare despre ceea ce este și ce nu este în regulă, și apoi despre cum acționați de fapt, dacă trebuie să luați măsuri.

„Ca grup subreprezentat, acele sentimente sunt, din păcate, adesea acolo, indiferent, iar termenul poate de fapt să dea putere colectivă acelui grup”

Niamh O'Connor: Ea a menționat că doar a avea alte femei ca cutie de sunet poate fi cu adevărat util și că grupurile Women in Tech pot facilita acest lucru destul de bine. De exemplu, Lily este membră a grupului de resurse pentru angajați Intercom Inter-Women, un grup fantastic aici în companie care organizează evenimente și îi include pe toți cei din companie în discuții care sunt relevante și importante pentru femeile din industria tehnologiei. De asemenea, consideră că este util să facă parte dintr-un canal Slack pentru femeile din domeniul tehnologiei în afara companiei.

Lily Beauvilliers: Dacă vreau să obțin perspective în afara intercomului, este un loc foarte interesant în care să merg și să auzi cum este să fii o femeie în tehnologie în alte companii, să auzi experiențele altor oameni în companii de diferite dimensiuni și diferite etape, toate genul ăsta de chestii. Și doar pentru a obține oameni diferiți – toți au vârste diferite – ai o gamă foarte interesantă de experiențe și perspective acolo.

„Nu cred că poți lupta pentru egalitate pentru un grup de oameni decât dacă ai un nume pentru ei și dacă nu ai o modalitate de a vorbi despre ei”

Niamh O'Connor: Unul dintre lucrurile pe care Lily le-a spus despre care mi s-a părut foarte interesant a fost că ea crede că eticheta Women in Tech nu provoacă sentimente de inferioritate. Ca grup subreprezentat, acele sentimente sunt, din păcate, adesea acolo, indiferent, iar termenul poate da de fapt putere colectivă acelui grup.

Lily Beauvilliers: Când mă uitam la joburi în tehnologie, îmi făceam griji să mă angajez în mod special pentru că eram femeie și nu pentru că aveam abilitățile necesare. Acum îmi dau seama că a fost o îngrijorare destul de stupidă. Nu este în interesul niciunei companii să vă plătească un salariu pentru a fi rău la locul de muncă, indiferent de ce fel de diversitate ați putea aduce la masă. Deci, există acele tipuri de pericole în care femeile ar putea simți că sunt tratate într-un anumit fel sau că li se oferă oportunități doar pentru că sunt femei, dar cred că acele pericole există indiferent dacă aveți sau nu conceptul de „femei în tehnologie” și vorbiți. despre Women in Tech ca entitate. Nu cred că poți lupta pentru egalitate pentru un grup de oameni decât dacă ai un nume pentru ei și dacă nu ai o modalitate de a vorbi despre ei. Și „femeile în tehnologie” este termenul umbrelă evident și ușor pentru a vorbi despre egalitatea de gen în tehnologie.

Nu doar o „femeie în tehnologie”

Nadine Mansour: Sunt Nadine Mansour, sunt manager de produs la Intercom și provin din mediul informatic. De fapt, studiam inginerie informatică, mi-am schimbat cariera pentru a deveni reprezentant de asistență și apoi mi-am schimbat cariera pentru a deveni manager de produs. Asta fac de atunci.

Liam Geraghty: Deci, Nidhi are sentimente amestecate cu privire la termen, Lily este de acord. Unde stă Nadine?

Niamh O'Connor: Iată ce a spus ea.

„Aș dori să mă concentrez pe a deveni mai bun la locul meu de muncă, să devin mai impactant, să conectez și să învăț de la alți oameni de produs, indiferent de sexul, mediul lor sau orice altceva”

Nadine Mansour: Personal nu-mi plac etichetele. Când mă gândesc la viața mea profesională, mi-ar plăcea să mă consider un manager de produs sau o persoană de produs și atât. Nu vreau să adaug alte variabile sau să mă gândesc la modul în care sexul sau mediul meu îl pot afecta. Și sincer, face doar mai simplu. Întrebarea pentru mine este: Trebuie să fac ceva diferit dacă sunt o femeie manager de produs? Și sincer, nu cred că ar trebui, sau asta aș vrea să cred.

Niamh O'Connor: Asta are foarte mult sens, da. Deci ai simți că termenul „femei în tehnologie” aproape te-ar pune puțin într-o cutie?

Nadine Mansour: Da, exact. Și este mai simplu să reduc numărul de variabile la care trebuie să mă gândesc. Aș dori să mă concentrez pe a deveni mai bun la locul meu de muncă, să devin mai impactant, să conectez și să învăț de la alți oameni de produs, indiferent de sexul, mediul lor sau orice altceva. Aș dori să izolez toate variabilele și să mă concentrez pe ceea ce contează cu adevărat, adică toți suntem tehnologi sau oameni de produs.

„Vreau să câștig o oportunitate pentru că sunt un manager de produs calificat, nu pentru că sunt o femeie manager de produs”

Liam Geraghty: Nadine a văzut vreun beneficiu din mișcarea Women in Tech?

Niamh O'Connor: În anumite privințe.

Nadine Mansour: Inițial, a jucat un rol foarte important, promovând ideea că femeile care lucrează în industria tehnologiei sunt o opțiune și le-a făcut evident pentru fetele tinere că acest lucru este ceva pe care îl pot urmări. Dar cred că poate deveni rapid copleșitor, de asemenea. Și acesta este, cred, echilibrul pe care încerc să-l găsesc, care este că a fost cu adevărat util la început, dar încerc doar să mă asigur că nu e presiune, de asemenea. Și că încă promovează egalitatea. Vreau să câștig o oportunitate pentru că sunt un manager de produs calificat, nu pentru că sunt o femeie manager de produs.

Dar sincer, chiar și din experiența mea personală, ceea ce m-a afectat cel mai mult a fost creșterea mea pentru că am avut două surori mai mari și ambele sunt ingineri. Așa că a fost destul de normal pentru mine să cresc și să-mi văd cele două surori mai mari lucrând ca ingineri. Se simțea normal. Și, de asemenea, părinții mei ne împingeau pe cât posibil să urmăm o carieră și o viață profesională de succes. Și din experiența mea personală, acest lucru a avut un impact mai mare decât ideea de Women in Tech, dacă asta are sens. Dar nu cred că acest lucru ar putea fi generalizat, aceasta este experiența mea personală.

Liam Geraghty: Este foarte interesant. Sunt atât de mulți factori care intervin în toate acestea. Se pare că Nadine a avut o încurajare și un sprijin uimitor din partea familiei ei de acolo.

Niamh O'Connor: Da, absolut. Nadine face aici un punct foarte important despre beneficiile și echilibrul mișcării. Este atât de important pentru fetele tinere să vadă femeile din tehnologie sărbătorite, dar este vorba mai mult despre reprezentare decât despre existența unui termen și aproape categorie cu care pot fi etichetate atunci când se alătură industriei? Acest lucru ne readuce la punctul nostru, a ajutat termenul într-adevăr la creșterea reprezentării în industrie?

Mergând la discuție

Liam Geraghty: Presupun că de aceea am avut atât de multe dezbateri înainte de acest episod despre ceea ce ar trebui să fie, deoarece a face acest episod de stoc despre Women in Tech mi s-a părut aproape necinstit când există toate aceste fațete diferite.

Niamh O'Connor: Știu că vorbeai cu Lu, unul dintre managerii noștri de cercetare și dezvoltare și despre asta.

Liam Geraghty: Da, Lu Borko. Lu lucrează îndeaproape cu liderii noștri de cercetare și dezvoltare. Lu este, de asemenea, unul dintre liderii grupului ERG pe care l-ai menționat, Inter-Women, iar Lu a avut o idee grozavă despre mișcare.

„Deși termenul „femei în tehnologie” poate ajuta la reunirea și la construirea unor comunități bogate de sprijin pentru femeile din industrie, cu siguranță nu ar trebui folosit ca o etichetă generală pentru toți.”

Lu Borko: Mișcarea în sine este importantă, dar este mai important să putem echipa femeile care intră în funcții de conducere și manageri pentru a o face bine decât doar să punem femei în aceste poziții de dragul opticii. Este important ca oamenii potriviți să fie în aceste roluri și să nu fie nevoiți doar să bifeze o căsuță și să spună „avem femei care lucrează în funcții de conducere” și atât. Cred că este foarte important să ai oamenii potriviți în aceste roluri, iar companiile au acea responsabilitate de a-și echipa oamenii să se descurce bine în rolurile pe care le-au atribuit.

Liam Geraghty: Deci, Niamh, după ce a vorbit cu Nidhi, Lily și Nadine și a auzit ce a avut de spus Lu, unde ne lasă asta?

Niamh O'Connor: Cu siguranță mi-a dat mult de gândit. Principala mea concluzie ar fi că, deși termenul „femei în tehnologie” poate ajuta la reunirea și la construirea unor comunități bogate de sprijin pentru femeile din industrie, cu siguranță nu ar trebui să fie folosit ca o etichetă generală pentru toți cei care se identifică ca fiind femei din industrie, sau pentru a le pune în orice fel de cutie, fie că este intenționat sau neintenționat. Pentru unele femei, acea cutie poate fi destul de greu de desprins, iar termenul „femei în tehnologie” ar trebui să descrie comunitatea care susține, nu o categorie de nișă de oameni care lucrează în tehnologie.

Liam Geraghty: Absolut. Și presupun că această conversație va continua cu siguranță aici și pe blog. Ceva de care sunt oarecum conștient este că, într-un fel, cerând tuturor să vină și să vorbească despre Women in Tech, sau cel puțin despre termenul „femei în tehnologie”, încă alimentăm acel lucru care încercăm să nu fim, dacă asta are sens. Dar am întrebat-o pe Lu cum s-a simțit despre asta, că a venit să vorbească astăzi, și a primit un răspuns destul de perspicace.

„Ar trebui să oferim femeilor toate resursele de care au nevoie pentru a reuși, mai degrabă decât să o facem doar de dragul de a bifa o casetă”

Lu Borko: Ideea de a face asta doar de dragul de a spune: „Oh, iată femeile care lucrează la Intercom” ar putea fi văzută ca „Oh, avem femei la Intercom” și lăsând totul așa. Acest lucru, cred, oferă o modalitate reală de a avea o discuție pe un subiect în care vorbesc diferite femei din medii diferite și experiențe diferite. Doar spune: „Lucrez în tehnologie și asta fac” nu ajută cu adevărat în niciun fel. Reflectând asupra modului în care percepeți mediul actual și asupra modului în care v-a ajutat, ați putea ajuta alte femei sau aliați să vadă unde suntem în prezent, unde ne aflăm.

Mai este mult de lucru, dar oamenii sunt cu adevărat interesați să creeze spații în care femeile să facă parte, fie că este prin organizații sau prin diferite programe pe care companiile le au, și toată lumea își poate face partea în a ajuta. Ar trebui să oferim femeilor toate resursele de care au nevoie pentru a reuși, mai degrabă decât să o facem doar de dragul de a bifa o casetă, spunând că avem X la sută dintre femei în aceste poziții.

Liam Geraghty: Niamh, îți mulțumesc foarte mult că ni ești alături astăzi.

Niamh O'Connor: A fost fascinant să vorbesc cu toți oaspeții și cu tine, desigur. Mulțumesc mult că m-ai primit.

Liam Geraghty: Și ne-ar plăcea să auzim părerile voastre despre termenul „femei în tehnologie”, așa că contactați-vă. E-mailul nostru este [email protected] și @intercom pe Twitter. Asta e pentru azi. Revenim săptămâna viitoare cu un alt episod din Inside Intercom.