Co myślimy o byciu nazywanym „kobietami w technologii”?

Wyrażenie „kobiety w technologii” stało się etykietą typu catch-all, używaną do opisywania wszystkiego, od problemu, przez rozwiązanie, po społeczność. Ale co to oznacza dla kobiet pracujących w Intercomie?

Oto rzecz o Women in Tech. Jak na ruch, który powstał w celu rozwiązania problemu braku reprezentacji kobiet w branży, może on również wplątać się w wiele płytkich debat, z góry przyjętych pomysłów i szkodliwych oczekiwań. Od bycia symboliczną kobietą, która zawsze jest zapraszana do realizacji paneli z udziałem wyłącznie mężczyzn, po drwiące komentarze na temat tego, że „ona jest tylko pracownikiem różnorodności”, termin „kobiety w dziedzinie technologii” może czasami wydawać się bardziej ciężarem niż błogosławieństwem.

A jednak nadal jest to niezwykle potrzebne. Podczas gdy ruch pomógł rozbudzić świadomość uporczywej różnicy płci w branży technologicznej, pomagając prowadzić bardziej zróżnicowane inicjatywy rekrutacyjne we wszystkich firmach i zachęcając kobiety do odniesienia sukcesu w dziedzinach STEM, według ostatnich danych kobiety nadal zajmują zdumiewająco niski odsetek ról związanych z technologią. – 16% w inżynierii, 27% w informatyce. Co więcej, podczas gdy kobiety zajmują coraz więcej stanowisk wśród czołowych dyrektorów ds. technologii, w dużych firmach amerykańskich tylko 18% dyrektorów ds. informacji lub dyrektorów ds. technologii to kobiety. Przed nami jeszcze długa droga do osiągnięcia równości płci w miejscu pracy, a powierzchowne, zahaczane artykuły przedstawiające „kobiety inżynierów” nie pomogą nam w osiągnięciu tego celu. Jak więc możemy omówić to w sposób, który nie jest performatywny ani tokenistyczny? Jak rozwiązać te problemy, jednocześnie uznając, że nie wszystkie kobiety odnoszą się do tego terminu w ten sam sposób?

Skontaktowaliśmy się z kilkoma naszymi kolegami z zespołu badawczo-rozwojowego Intercomu, aby usłyszeć ich refleksje na temat ruchu i tego, co dla nich oznacza termin „kobiety w technologii”. W tym odcinku Inside Intercom usłyszysz od:

• Nidhi Kamat, kierownik produktu
• Lily Beauvilliers, inżynier produktu
• Nadine Mansour, kierownik produktu
• Lu Borko, kierownik ds. operacji badawczo-rozwojowych

Rozmawialiśmy o wartości wspierających społeczności, etykietach i wyzwaniach, które się z nimi wiążą, a także o tym, jak bycie „kobietą w dziedzinie technologii” odgrywa w ich codziennym życiu. A ponieważ rozmowy takie jak te nie powinny istnieć w próżni, również chcielibyśmy usłyszeć od Ciebie. Możesz wysłać do nas wiadomość na Twitterze lub nagrać notatkę głosową na swój telefon i wysłać ją do nas na [email protected]

Jeśli podoba Ci się nasza dyskusja, sprawdź więcej odcinków naszego podcastu. Możesz śledzić w iTunes, Spotify lub pobrać kanał RSS w wybranym odtwarzaczu. Poniżej znajduje się lekko zredagowany transkrypcja odcinka.

Co jest w imieniu?

Liam Geraghty: Witaj i witaj w Inside Intercom. Jestem Liam Geraghty.

Kwestia równości płci w branży technologicznej jest od wielu lat ogromnym tematem. Ta historycznie bardzo męska branża poczyniła znaczne postępy, ale liczne historie pokazują, jak daleko mamy jeszcze do zrobienia. Wyrażenie „kobiety w technologii” stało się rodzajem terminu parasolowego, etykiety używanej do opisywania wszystkiego, od problemu, przez rozwiązanie, po społeczność pracującą nad rozwiązaniem problemu. Ale co w praktyce oznacza termin „kobiety w technologii”? Jak omówić to w sposób, który nie jest powierzchowny i symboliczny?

„Intencja tego pomysłu była pozytywna, ale czy rzeczywiście pomoże to komukolwiek, czy po prostu zrobimy to, aby dobrze wyglądać, po prostu odhaczając pole?”

Niedawno wraz z zespołem ds. treści omawialiśmy różne sposoby podejścia do tego ważnego tematu. Chcieliśmy zrobić odcinek o niesamowitych kobietach, które budują Intercom. Ale dla niektórych z nas w zespole, w tym ja, zastanawialiśmy się, czy tworzenie takiego odcinka nie brzmiałoby jak tokenizm. Intencja stojąca za pomysłem była pozytywna, ale czy rzeczywiście pomoże to komukolwiek, czy po prostu zrobimy to, aby dobrze wyglądać, po prostu odhaczając pole?

Więc tutaj chcę wprowadzić jednego z moich kolegów, który był w tej dyskusji, Niamh O'Connor. Niamh jest redaktorem marki w Intercom. Niamh, witaj w programie.

Niamh O'Connor: Dzięki za przyjęcie mnie, Liam. Świetnie jest tu być.

Liam Geraghty: Byłeś tam, kiedy po raz pierwszy rozmawialiśmy o tym, że może omawiać ten temat o kobietach w technologii i tamtym semestrze. Jakie były twoje pierwsze przemyślenia na temat tego pomysłu?

Niamh O'Connor: Cóż, najpierw byłam podekscytowana, ponieważ w krótkim czasie, jaki spędziłam w firmie, spotkałam kilka naprawdę imponujących, niesamowitych kobiet, które są ekspertami w swojej dziedzinie. Tak więc chciałem mieć szansę na wzmocnienie ich głosów, a każda szansa, jaką mieliśmy, byłaby mile widziana. Ale chciałem uniknąć, jak mówiłeś, tego rodzaju symbolicznego podejścia do zwracania uwagi na te kobiety i zagłębić się w to.

„Skontaktowałem się z kobietami w całej firmie, od inżynierii, przez badania i rozwój, po zarządzanie produktem, aby dowiedzieć się, jak postrzegają termin »kobiety w technologii«”

Liam Geraghty: Tak. W związku z tym zaczęliśmy myśleć o określeniu „kobiety w technologii” i pytać, czy to tylko modne słowo? I czy rzeczywiście ma to jakikolwiek wpływ na tworzenie prawdziwej zmiany?

Niamh O'Connor: Tak, czytałam o tym, jak wiele kobiet w technologii nie myśli o sobie jako o kobietach w technologii. Natknąłem się na artykuł Sarah Lahav, dyrektor generalnej SysAid o Fast Company, którego nagłówek brzmiał: „Przestań nazywać nas kobietami w technologii. To się marginalizuje i musi ewoluować”. Chociaż istnieją wydarzenia i dyskusje poświęcone kobietom w technologii, które mają na celu zniwelowanie różnic między płciami i pomoc kobietom w przyjęciu technologii, a młodym dziewczętom w znalezieniu wzorów do naśladowania, są kobiety, które wolałyby nie podlegać tej etykiecie i odkrywać, że może to je powstrzymywać.

Liam Geraghty: Przypuszczam, że w tym odcinku zamiast mówić o kobietach w technologii, porozmawiamy konkretnie o określeniu „kobiety w technologii”. I rozmawiałeś o tym z ludźmi z Intercomu.

Niamh O'Connor: Rzeczywiście. Skontaktowałem się z kobietami w całej firmie, od inżynierii, przez badania i rozwój, po zarządzanie produktem, aby dowiedzieć się, jak postrzegają termin „kobiety w technologii” i jak lub czy uważają go za przydatny w ich karierze i życiu osobistym . Pierwszą osobą, z którą rozmawiałem, był Nidhi Kamat.

Karmienie się syndromem oszusta

Nidhi Kamat: Cześć, nazywam się Nidhi Kamat. Jestem menedżerem produktu w zespole ds. cen i pakowania. Mieszkam w Dublinie. Dołączyłem do Intercomu około pół roku temu. A wcześniej ukończyłem informatykę na UCD.

Niamh O'Connor: Nidhi ma mieszane uczucia co do terminu „kobiety w technologii”. Z jednej strony mówi, że jest to bardzo pomocne i istotne, ponieważ pozwala kobietom i młodym dziewczętom wiedzieć, że jest dla nich miejsce w technologii i że nie są same. Ale z drugiej strony, odkąd dołączyła do siły roboczej, Nidhi uznała to za nieco problematyczne.

„Gdyby twoi koledzy płci męskiej nie odnosili sukcesów w pracy, prawie sugerowaliby, że masz ją, ponieważ jesteś kobietą w branży technologicznej”

Nidhi Kamat: Może sprawić, że poczujesz się tak, jakbyś czegoś nie zarobił, a dotarłeś tam, gdzie jesteś tylko dlatego, że jesteś „kobietą w dziedzinie technologii” i że prawie zostałeś poprowadzony do branży, branży lub pracy, ze względu na twoje umiejętności lub wartość, którą wnosisz, ale z powodu tej etykiety. Często ma się wrażenie, że zajęło miejsce przy stole, aby wypełnić limit, zaznaczyć pole różnorodności lub żeby sama firma dobrze wyglądała. Sądzę, że ten negatywny wpływ niemalże przekłada się na wiele przypadków syndromu oszusta u kobiet. I nawet jeśli nie wierzysz, że to prawda i zasługujesz na miejsce przy stole, a wokół nie ma nic, co uważasz za złe, to prawie tak, jakby inni też traktowali cię inaczej. Mogą cię też traktować tak, jakbyś na to nie zasługiwał. Widziałem to, gdy w ciągu ostatnich kilku lat przyszło mi szukać stażu na uczelni lub pracy. Gdyby twoi koledzy płci męskiej nie odnosili sukcesów w pracy, prawie sugerowaliby, że dostałaś ją, ponieważ jesteś „kobietą w dziedzinie technologii”. Więc mam mieszane uczucia co do tego.

Niamh O'Connor: Tak. To kilka naprawdę, naprawdę interesujących punktów. A to, co powiedziałeś o syndromie oszusta, jest interesujące, bo czytałam ostatnio, że wiele kobiet mówi, że syndrom oszusta nieproporcjonalnie dotyka kobiety, ale jeśli spojrzymy na powody, dla których może to być, jak powiedziałeś, grupa kolegów-mężczyzn Takie poczucie sprawi, że kobieta sukcesu poczuje się jak oszustka. Więc niekoniecznie pochodzi z jej wnętrza – może również pochodzić z jej otoczenia.

„Czuję, że prawie zwracam większą uwagę na to, że jestem kobietą, w przeciwieństwie do umiejętności i wartości, które mam do zaoferowania”

Nidhi Kamat: Tak, zdecydowanie.

Liam Geraghty: Więc zastanawiam się. Ponieważ ma mieszane uczucia, czy Nidhi powiedziała, że ​​kiedykolwiek będzie się nazywać kobietą z branży technologicznej? Czy kiedykolwiek użyje tej etykiety?

Niamh O'Connor: Powiedziała, że ​​generalnie nie użyje go w odniesieniu do siebie w większości sytuacji. I właściwie jej odpowiedź bardzo dobrze podsumowuje dylemat wytwórni, pomyślałem.

Nidhi Kamat: Czuję, że prawie zwracam większą uwagę na to, że jestem kobietą, w przeciwieństwie do umiejętności i wartości, które mam do zaoferowania. I nie wiem, czy to tylko moje doświadczenie z tym konkretnym terminem, ale sprawiło, że poczułem, że kiedy używam go w odniesieniu do siebie, zamiast oznaczać coś dobrego, mogą go zobaczyć inni, tacy jak ty szukając litości lub bycia traktowanym inaczej. A to jest coś, czego nie chcę, więc całkowicie go unikam. Myślę, że w kontekście podnoszenia świadomości, że w branży technologicznej są kobiety, nie mam nic przeciwko temu, że mówię o sobie jako o kobiecie w branży technologicznej. Ale jeśli nie, to jest to coś, o czym wspomniałem wcześniej, przyklejając mi etykietę bez powodu.

Niamh O'Connor: Wspomniałeś o pozytywach, które mogą z tego wyniknąć. Czy dla ciebie osobiście jest coś dobrego z tego terminu, odkąd zacząłeś pracować w technologii?

Nidhi Kamat: Myślę, że ma on zdolność inspirowania i wzmacniania kobiet, które nie są już związane z technologią, do kontynuowania tego w karierze, do podnoszenia świadomości, że są tutaj kobiety, że możemy to zrobić i to nie tylko dla mężczyźni. Podoba mi się, że zwraca uwagę i uświadamia, że ​​obecnie nie ma zbyt wielu kobiet w branży technologicznej, a motywacją jest to, że potrzebujemy więcej, aby do nas dołączyć. I podoba mi się rozmowa i szum, który stwarza okazje do wysłuchania historii innych kobiet, do których można się odnieść. Kiedy poprosiłeś mnie, żebym to zrobiła, wysłałam wiadomość kilku moim koleżankom z informatyki o tym, jakie są ich przemyślenia na ten temat. I słysząc ich historie na ten temat, myślę, że wywołuje to wiele rozmów, że nie jesteś sam. To bardzo pocieszające i prawie działa jak system wsparcia, co jest świetne.

„Musimy upewnić się, że jest to odpowiedzialność wszystkich, a nie tylko kobiet”

Liam Geraghty: Coś, czego byliśmy bardzo świadomi podczas tworzenia tego odcinka, to to, że prosimy kobiety, aby podniosły się i porozmawiały na ten temat, i być może istnieje pewne oczekiwanie, że to zrobią, jeśli wiesz, co mam na myśli?

Niamh O'Connor: Tak, zdecydowanie. Właściwie zapytałem o to Nidhiego.

Nidhi Kamat: Nie zrozum mnie źle. Zdecydowanie chcę to zrobić i bardzo mnie to pasjonuje. Ale kiedy jest tylko takie oczekiwanie, że zrobię to tylko dlatego, że jestem kobietą, inni ludzie, jak być może moi koledzy, nie przejmują się tym. Nie chodzi tylko o to, ale myślę, że oczekiwanie, że zrobisz to, ponieważ jesteś kobietą, oznacza, że ​​też nie dostaniesz za to tyle uznania. Powinno to być oczekiwaniem wszystkich, nie tylko kobiet. Jest taki problem, że mężczyźni też nie czują się mile widziani do udziału w inicjatywie. Moi koledzy i znajomi, którzy są inżynierami oprogramowania, wyrazili mi zaniepokojenie, że nie czują się mile widziani, jeśli jest wydarzenie Women in Tech lub coś w tym rodzaju. Myślę więc, że jest w tym element przekazu, który musimy upewnić się, że jest to odpowiedzialność wszystkich, a nie tylko kobiet.

Rezerwuar wsparcia

Liam Geraghty: Następną osobą, z którą rozmawiałeś, była Lily Beauvilliers.

Lily Beauvilliers: Tak. Nazywam się Lily i jestem inżynierem.

Niamh O'Connor: Tak. Tak więc Lily jest tutaj inżynierem produktu. Lily mówi, że termin „kobiety w dziedzinie technologii” jest dla niej naprawdę przydatny i dużo mówiła o korzyściach dla społeczności.

Lily Beauvilliers: Z mojego doświadczenia wynika, że ​​jest to po prostu płyta rezonansowa. Czasami możesz doświadczyć czegoś w pracy i nie jesteś pewien, czy to było trochę seksistowskie? Czy to było po prostu coś normalnego? Czy to tylko ludzie byli ludźmi? Zapewnia to bezpieczną przestrzeń do omówienia spraw i wspólnego zrozumienia z ludźmi, którzy mieli podobne doświadczenia na temat tego, co jest, a co nie jest w porządku, a następnie tego, w jaki sposób faktycznie podejmujesz działania, jeśli musisz je podjąć.

„Jako grupa niedostatecznie reprezentowana, te uczucia są niestety często obecne, a termin może w rzeczywistości dać zbiorową moc tej grupie”

Niamh O'Connor: Wspomniała, że ​​samo posiadanie innych kobiet jako płyty rezonansowej może być naprawdę przydatne i że grupy Women in Tech mogą to całkiem dobrze ułatwić. Na przykład Lily jest członkiem grupy zasobów pracowniczych Intercomu Inter-Women, fantastycznej grupy w firmie, która organizuje wydarzenia i włącza wszystkich w firmie do dyskusji, które są istotne i ważne dla kobiet w branży technologicznej. Uważa również, że warto być częścią kanału Slack dla kobiet zajmujących się technologią poza firmą.

Lily Beauvilliers: Jeśli chcę uzyskać perspektywę poza interkomem, to jest to naprawdę interesujące miejsce, w którym można się udać i usłyszeć, jak to jest być kobietą w branży technologicznej w innych firmach, usłyszeć doświadczenia innych ludzi w firmach różnej wielkości i na różnych etapach, wszystko tego rodzaju rzeczy. I żeby pozyskać różnych ludzi – wszyscy są w różnym wieku – dostajesz naprawdę interesujący zakres doświadczeń i perspektyw.

„Nie sądzę, że możesz walczyć o równość dla grupy ludzi, jeśli nie masz dla nich nazwy i jeśli nie masz sposobu, aby o nich porozmawiać”

Niamh O'Connor: Jedną z rzeczy, które Lily powiedziała, że ​​są dla mnie naprawdę interesujące, było to, że wierzy, że etykieta Women in Tech nie powoduje poczucia niższości. Jako grupa niedostatecznie reprezentowana, te uczucia są niestety często obecne niezależnie od tego, a termin może w rzeczywistości dać zbiorową moc tej grupie.

Lily Beauvilliers: Kiedy szukałam pracy w branży technologicznej, martwiłam się, że zostanę zatrudniona, ponieważ byłam kobietą, a nie dlatego, że miałam potrzebne umiejętności. Teraz zdaję sobie sprawę, że było to dość głupie zmartwienie. Wypłata wynagrodzenia za złe wykonywanie pracy nie leży w interesie żadnej firmy, niezależnie od tego, jaką różnorodność możesz wnieść do stołu. Są więc takie rodzaje niebezpieczeństw, w których kobiety mogą czuć, że są traktowane w określony sposób lub mają możliwości tylko dlatego, że są kobietami, ale myślę, że te zagrożenia istnieją niezależnie od tego, czy masz pojęcie „kobiety w technologii” i rozmawiasz o Women in Tech jako podmiot. Nie sądzę, że możesz walczyć o równość dla grupy ludzi, jeśli nie masz dla nich nazwy i jeśli nie masz sposobu, aby o nich porozmawiać. A „kobiety w technologii” to oczywiste, łatwe określenie zbiorcze na określenie równości płci w technologii.

Nie tylko „kobieta w technologii”

Nadine Mansour: Nazywam się Nadine Mansour, jestem menedżerem produktu w Intercomie i pochodzę z informatyki. Właściwie studiowałem inżynierię komputerową, zmieniłem karierę, aby zostać przedstawicielem wsparcia, a następnie zmieniłem karierę, aby zostać menedżerem produktu. To właśnie robię od tego czasu.

Liam Geraghty: Tak więc Nidhi ma mieszane uczucia co do tego terminu, Lily jest za nim. Gdzie stoi Nadine?

Niamh O'Connor: Oto, co powiedziała.

„Chciałbym skoncentrować się na poprawie w swojej pracy, uzyskaniu większego wpływu, nawiązywaniu kontaktów i uczeniu się od innych ludzi zajmujących się produktami, niezależnie od ich płci, pochodzenia lub czegokolwiek innego”

Nadine Mansour: Osobiście nie lubię etykiet. Kiedy myślę o swoim życiu zawodowym, chciałbym myśleć o sobie jako o menedżerze produktu lub o człowieku ds. produktu i to wszystko. Nie chcę dodawać żadnych innych zmiennych ani myśleć o tym, jak moja płeć lub pochodzenie może na to wpłynąć. I szczerze mówiąc, to po prostu ułatwia. Pytanie do mnie brzmi: czy muszę zrobić coś innego, jeśli jestem kobietą jako menedżer produktu? I szczerze, nie sądzę, że powinienem, albo chciałbym w to wierzyć.

Niamh O'Connor: To ma sens, tak. Czy więc czulibyście, że określenie „kobiety w branży technologicznej” prawie położyłoby was na bok?

Nadine Mansour: Tak, dokładnie. I po prostu prościej jest zmniejszyć liczbę zmiennych, o których muszę myśleć. Chciałabym skupić się na poprawie w swojej pracy, byciu bardziej wpływowym, nawiązywaniu kontaktów i uczeniu się od innych ludzi zajmujących się produktami, niezależnie od ich płci, pochodzenia czy czegokolwiek innego. Chciałbym wyizolować wszystkie zmienne i skupić się na tym, co naprawdę się liczy, czyli wszyscy jesteśmy technologiami lub specjalistami od produktów.

„Chcę wygrać szansę, ponieważ jestem wykwalifikowanym menedżerem produktu, a nie dlatego, że jestem kobietą menedżerem produktu”

Liam Geraghty: Czy Nadine odniosła jakieś korzyści z ruchu Women in Tech?

Niamh O'Connor: W pewnym sensie.

Nadine Mansour: Początkowo odgrywała bardzo ważną rolę, promując ideę, że kobiety pracujące w branży technologicznej są opcją, i dała młodym dziewczynom do zrozumienia, że ​​jest to coś, do czego mogą dążyć. Ale myślę, że to też może szybko stać się przytłaczające. I to jest, myślę, balans, który staram się znaleźć, co było naprawdę przydatne na początku, ale staram się tylko upewnić, że nie jest to również wywieranie presji. I że nadal promuje równość. Chcę wygrać szansę, ponieważ jestem wykwalifikowanym menedżerem produktu, a nie dlatego, że jestem kobietą menedżerem produktu.

Ale szczerze mówiąc, nawet z mojego osobistego doświadczenia, to, co naprawdę wpłynęło na mnie najbardziej, to moje wychowanie, ponieważ miałem dwie starsze siostry i obie są inżynierami. Więc to było całkiem normalne dla mnie, gdy dorastałem i widziałem moje dwie starsze siostry pracujące jako inżynierki. To było normalne. Poza tym moi rodzice naciskali na nas jak najwięcej, abyśmy kontynuowali udaną karierę zawodową i życie zawodowe. Z mojego osobistego doświadczenia wynika, że ​​miało to większy wpływ niż idea Women in Tech, jeśli to ma sens. Ale nie sądzę, żeby można było to uogólniać, to moje osobiste doświadczenie.

Liam Geraghty: To naprawdę interesujące. Na to wszystko składa się tak wiele czynników. Wygląda na to, że Nadine miała tam niesamowitą zachętę i wsparcie ze strony swojej rodziny.

Niamh O'Connor: Tak, absolutnie. Nadine mówi tutaj o korzyściach i równowadze ruchu. To bardzo ważne dla młodych dziewcząt, aby widzieć celebrowane kobiety w branży technologicznej, ale czy chodzi tu bardziej o reprezentację niż o istnienie terminu i prawie kategorii, którymi mogą zostać napiętnowane, gdy dołączą do branży? To sprowadza nas z powrotem do naszego punktu, czy termin rzeczywiście pomógł zwiększyć reprezentację w branży?

Chodzenie po rozmowie

Liam Geraghty: Przypuszczam, że to dlatego przed tym odcinkiem toczyliśmy tak wiele debat na temat tego, co powinno być, ponieważ robienie tego podstawowego odcinka o Women in Tech wydawało się prawie nieszczere, gdy są wszystkie te różne aspekty.

Niamh O'Connor: Wiem, że rozmawiałeś o tym również z Lu, jednym z naszych kierowników ds. badań i rozwoju.

Liam Geraghty: Tak, Lu Borko. Lu ściśle współpracuje z naszymi liderami badań i rozwoju. Lu jest także jednym z liderów grupy ERG, o której wspomniałeś, Inter-Women, i Lu miał świetną opinię na temat tego ruchu.

„Chociaż termin »kobiety w branży« może pomóc w zgromadzeniu i budowaniu bogatych społeczności wspierających kobiety w branży, zdecydowanie nie powinien być używany jako ogólna etykieta dla wszystkich”

Lu Borko: Ruch sam w sobie jest ważny, ale ważniejsza jest umiejętność wyposażania kobiet na stanowiska kierownicze i kierownicze, aby robiły to dobrze, niż umieszczanie kobiet na tych stanowiskach ze względu na optykę. Ważne jest, aby w tych rolach zajmowali się właściwi ludzie, a nie tylko zaznaczali pole i mówili: „mamy kobiety pracujące na stanowiskach kierowniczych” i to wszystko. Myślę, że posiadanie odpowiednich ludzi na stanowiskach jest naprawdę ważne, a firmy mają obowiązek wyposażyć swoich ludzi, aby dobrze radzili sobie w rolach, w które ich wcielają.

Liam Geraghty: Więc Niamh, po rozmowie z Nidhi, Lily i Nadine i wysłuchaniu tego, co Lu miał do powiedzenia, gdzie to nas zostawia?

Niamh O'Connor: To zdecydowanie dało mi dużo do myślenia. Moim głównym wnioskiem byłoby to, że chociaż termin „kobiety w dziedzinie technologii” może pomóc w zgromadzeniu i budowaniu bogatych społeczności wspierających dla kobiet w branży, zdecydowanie nie powinien być używany jako etykieta zbiorcza dla wszystkich tych, którzy identyfikują się jako kobiet w branży lub włożyć je do jakiegokolwiek pudełka, bez względu na to, czy jest to zamierzone, czy niezamierzone. Niektórym kobietom trudno się z tego pudełka wyrwać, a termin „kobiety w technologii” powinien opisywać wspierającą społeczność, a nie niszową kategorię osób pracujących w technologii.

Liam Geraghty: Absolutnie. Przypuszczam, że ta rozmowa na pewno będzie kontynuowana tutaj i na blogu. Jestem świadomy tego, że w pewnym sensie prosząc wszystkich, aby podeszli i porozmawiali o Women in Tech lub przynajmniej o określeniu „kobiety w technologii”, wciąż karmimy się tym, co staramy się nie być, jeśli to ma sens. Ale zapytałem Lu, jak się z tym czuje, że chce dzisiaj porozmawiać, i miała dość wnikliwą odpowiedź.

„Powinniśmy zapewnić kobietom wszystkie zasoby, których potrzebują, aby odnieść sukces, a nie robić to tylko dla odhaczenia pola”

Lu Borko: Pomysł, żeby zrobić to tylko po to, żeby powiedzieć: „Och, oto kobiety, które pracują w Intercomie” może być postrzegany jako „Och, mamy kobiety w Intercomie” i tak to zostawić. Myślę, że zapewnia to rzeczywisty sposób prowadzenia dyskusji na temat, w którym przemawiają różne kobiety z różnych środowisk i z różnymi doświadczeniami. Samo powiedzenie: „Pracuję w branży technologicznej i tym się zajmuję” w niczym nie pomaga. Zastanowienie się nad tym, jak postrzegasz obecne środowisko i swoje podejście do tego, w jaki sposób ci pomogło, może potencjalnie pomóc innym kobietom lub sojusznikom zobaczyć, gdzie obecnie jesteśmy, na czym stoimy.

Nadal jest wiele do zrobienia, ale ludzie są naprawdę zainteresowani tworzeniem przestrzeni, w których kobiety mogą być częścią, czy to poprzez organizacje, czy różne programy, które mają firmy, i każdy może wnieść swój wkład w pomoc. Powinniśmy zapewnić kobietom wszystkie zasoby, których potrzebują, aby odnieść sukces, zamiast robić to tylko dla odhaczenia pola, mówiąc, że mamy X procent kobiet na tych stanowiskach.

Liam Geraghty: Niamh, dziękuję bardzo za przyłączenie się do nas dzisiaj.

Niamh O'Connor: Fascynujące było przemawianie do wszystkich gości i oczywiście do ciebie. Dziękuję bardzo, że mnie masz.

Liam Geraghty: Chętnie poznamy Twoją opinię na temat terminu „kobiety w dziedzinie technologii”, więc skontaktuj się z nami. Nasz adres e-mail to [email protected] i @intercom na Twitterze. To tyle na dzisiaj. Wrócimy w przyszłym tygodniu z kolejnym odcinkiem Inside Intercom.