Que ressentons-nous à l'idée d'être appelées « femmes de la technologie » ?

L'expression «femmes dans la technologie» est devenue une étiquette fourre-tout, utilisée pour décrire tout, du problème à la solution, en passant par la communauté. Mais qu'est-ce que cela signifie pour les femmes qui travaillent chez Intercom ?

Voici la chose à propos de Women in Tech. Pour un mouvement qui a été créé pour remédier au manque de représentation féminine dans l'industrie, il peut également jouer dans de nombreux débats superficiels, idées préconçues et attentes néfastes. D'être la femme symbolique qui est toujours invitée à racheter des panels entièrement masculins à des commentaires narquois sur le fait qu'elle n'est qu'une recrue de la diversité, le terme "femmes dans la technologie" peut parfois ressembler plus à un fardeau qu'à une bénédiction.

Et pourtant, c'est encore incroyablement nécessaire. Alors que le mouvement a contribué à susciter une prise de conscience sur l'écart tenace entre les sexes dans l'industrie technologique, en aidant à conduire des initiatives d'embauche plus diversifiées dans toutes les entreprises et en encourageant les femmes à réussir dans les domaines STEM, les femmes occupent toujours un pourcentage étonnamment faible de rôles technologiques selon des données récentes. – 16 % en ingénierie, 27 % en informatique. De plus, alors que les femmes occupent de plus en plus d'emplois parmi les cadres supérieurs de la technologie, dans les grandes entreprises américaines, seuls 18 % des directeurs de l'information ou des directeurs de la technologie sont des femmes. Nous avons encore un long chemin à parcourir pour atteindre l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, et les articles superficiels et cochés mettant en vedette des « femmes ingénieures » ne nous aideront pas à y parvenir. Alors, comment pouvons-nous en discuter d'une manière qui ne soit pas performative ou symbolique ? Comment aborder ces questions tout en reconnaissant que toutes les femmes ne se rapportent pas au terme de la même manière ?

Nous avons contacté quelques-uns de nos collègues de l'équipe R&D d'Intercom pour entendre leurs réflexions sur le mouvement et ce que le terme "femmes dans la technologie" signifie pour elles. Dans cet épisode d'Inside Intercom, vous entendrez :

• Nidhi Kamat, chef de produit
• Lily Beauvilliers, Ingénieur Produit
• Nadine Mansour, chef de produit
• Lu Borko, responsable des opérations R&D

Nous avons discuté de la valeur des communautés de soutien, des labels et des défis qui les accompagnent, et de la façon dont être une "femme dans la technologie" joue dans leur vie quotidienne. Et parce que des conversations comme celles-ci ne devraient pas exister dans le vide, nous aimerions aussi avoir de vos nouvelles. Vous pouvez nous envoyer un message sur Twitter ou enregistrer un mémo vocal sur votre téléphone et nous l'envoyer sur [email protected]

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Qu'est-ce qu'il y a dans un nom?

Liam Geraghty : Bonjour et bienvenue sur Inside Intercom. Je suis Liam Geraghty.

La question de l'égalité des sexes dans l'industrie de la technologie est un sujet énorme depuis de nombreuses années maintenant. Cette industrie historiquement très masculine a fait des progrès significatifs, mais de nombreuses histoires ont illustré le chemin qu'il nous reste à parcourir. L'expression «femmes dans la technologie» est devenue une sorte de terme générique, une étiquette utilisée pour décrire tout, du problème à la solution, en passant par la communauté travaillant à résoudre le problème. Mais que signifie concrètement le terme « women in tech » ? Comment en discuter d'une manière qui ne soit pas superficielle et symbolique ?

"L'intention derrière l'idée était positive, mais aiderait-elle réellement quelqu'un, ou le ferions-nous simplement pour bien paraître, en cochant simplement une case?"

Récemment, l'équipe de contenu et moi-même avons discuté des différentes façons d'aborder ce sujet important. Nous voulions faire un épisode sur les femmes incroyables qui construisent Intercom. Mais pour certains d'entre nous dans l'équipe, moi y compris, eh bien, nous nous sommes demandé si faire un épisode comme celui-là ressemblerait à de la symbolique. L'intention derrière l'idée était positive, mais aiderait-elle réellement quelqu'un, ou le ferions-nous simplement pour bien paraître, en cochant simplement une case ?

Je veux donc faire venir ici l'un de mes collègues qui a participé à cette discussion, Niamh O'Connor. Niamh est un éditeur de marque ici à Intercom. Niamh, bienvenue dans l'émission.

Niamh O'Connor : Merci de m'avoir invité, Liam. C'est cool d'être ici.

Liam Geraghty : Vous étiez là lorsque nous avons discuté pour la première fois de la possibilité de couvrir ce sujet sur les femmes dans la technologie et ce terme. Quelles ont été vos premières réflexions sur l'idée?

Niamh O'Connor : Eh bien, j'étais d'abord excitée parce que, depuis le peu de temps que j'ai passé dans l'entreprise, j'ai rencontré des femmes vraiment impressionnantes et incroyables qui sont des expertes dans leur domaine. Et donc, je voulais avoir la chance d'amplifier leurs voix, et toute chance que nous avions de le faire serait la bienvenue. Mais j'avais hâte d'éviter, comme vous le disiez, le genre d'approche symbolique pour mettre en lumière ces femmes et d'aller plus loin que cela.

"J'ai contacté des femmes de toute l'entreprise, de l'ingénierie à la R&D en passant par la gestion des produits, pour avoir une idée de la façon dont elles perçoivent le terme" femmes dans la technologie ""

Liam Geraghty : Oui. Donc, à la suite de cela, nous avons commencé à réfléchir au terme "femmes dans la technologie" et à nous demander, est-ce juste un mot à la mode ? Et cela a-t-il réellement un poids dans la création d'un véritable changement ?

Niamh O'Connor : Oui, je lisais que beaucoup de femmes dans la technologie ne se considèrent pas comme des femmes dans la technologie. Et je suis tombé sur un article sur Fast Company de Sarah Lahav, PDG de SysAid, et le titre était : « Arrêtez de nous appeler Women in Tech. C'est marginalisant, et ça doit évoluer. Même s'il existe des événements et des discussions Women in Tech pour combler l'écart entre les sexes et aider les femmes à adopter la technologie et les jeunes filles à trouver des modèles, il y a des femmes qui préfèrent ne pas tomber sous cette étiquette et trouvent que cela pourrait les retenir.

Liam Geraghty : Donc, je suppose que pour cet épisode, au lieu de parler des femmes dans la technologie, nous allons parler spécifiquement du terme « femmes dans la technologie ». Et vous en avez parlé aux gens d'Intercom.

Niamh O'Connor : En effet. J'ai contacté des femmes de toute l'entreprise, de l'ingénierie à la R&D en passant par la gestion des produits, pour avoir une idée de la façon dont elles perçoivent le terme "femmes dans la technologie" et comment, ou si, elles le trouvent utile dans leur carrière et leur vie personnelle. . La première personne à qui j'ai parlé était Nidhi Kamat.

Nourrir le syndrome de l'imposteur

Nidhi Kamat : Bonjour, je m'appelle Nidhi Kamat. Je suis chef de produit au sein de l'équipe de tarification et d'emballage. Je suis basé à Dublin. J'ai rejoint Intercom il y a environ six mois. Et avant ça, j'ai fait une licence d'informatique à l'UCD.

Niamh O'Connor : Nidhi a des sentiments mitigés à propos du terme « femmes dans la technologie ». D'une part, elle dit que c'est très utile et pertinent car cela permet aux femmes et aux jeunes filles de savoir qu'il y a une place pour elles dans la technologie et qu'elles ne sont pas seules. Mais d'un autre côté, depuis qu'elle a rejoint le marché du travail, Nidhi a trouvé cela légèrement problématique pour elle.

"Si vos collègues masculins ne réussissaient pas dans le travail, ils impliqueraient presque que vous l'avez obtenu parce que vous êtes une femme dans la technologie"

Nidhi Kamat : Cela peut vous donner l'impression que vous n'avez rien gagné, et que vous n'êtes arrivée là où vous êtes que parce que vous êtes une "femme dans la technologie", et que vous avez presque été dirigée vers le domaine ou l'industrie ou le travail non à cause de vos compétences ou de la valeur que vous apportez, mais à cause de cette étiquette. Souvent, vous avez l'impression d'avoir une place à la table pour remplir un quota, cocher une case de diversité ou pour que l'entreprise elle-même ait l'air bien. Je pense que cet impact négatif alimente presque beaucoup le syndrome de l'imposteur féminin. Et même si vous ne croyez pas que c'est vrai et que vous méritez une place à la table, et qu'il n'y a rien autour de vous qui vous semble mauvais, c'est presque comme si les autres pouvaient aussi vous traiter différemment. Ils pourraient vous traiter comme si vous ne le méritiez pas non plus. J'ai vu cela quand il s'agissait de chercher des stages à l'université ou des opportunités d'emploi au cours des dernières années. Si vos pairs masculins ne réussissaient pas dans le poste, ils laisseraient presque entendre que vous l'avez obtenu parce que vous êtes une « femme en technologie ». J'ai donc des sentiments mitigés à ce sujet.

Niamh O'Connor : Oui. Ce sont des points vraiment très intéressants. Et ce que vous avez dit sur le syndrome de l'imposteur est intéressant parce que j'ai lu récemment que beaucoup de femmes ont dit que le syndrome de l'imposteur affecte les femmes de manière disproportionnée, mais si nous examinons les raisons pour lesquelles cela pourrait être, comme vous l'avez dit, un groupe de collègues masculins se sentir ainsi va donner à une femme qui réussit l'impression d'être un imposteur. Donc, cela ne vient pas nécessairement de l'intérieur d'elle – cela pourrait aussi venir de son environnement.

"J'ai l'impression que j'attirerais presque plus l'attention sur moi en tant que femme, par opposition aux compétences et à la valeur que j'ai à offrir"

Nidhi Kamat : Oui, certainement.

Liam Geraghty : Alors, je me demande. Parce qu'elle a des sentiments mitigés, Nidhi a-t-elle dit qu'elle se désignerait jamais comme une femme dans la technologie ? Utiliserait-elle jamais cette étiquette ?

Niamh O'Connor : Elle a dit qu'elle ne l'utiliserait généralement pas pour se référer à elle-même dans la plupart des situations. Et en fait, sa réponse résume très bien le dilemme du label, pensai-je.

Nidhi Kamat : J'ai l'impression que j'attirerais presque plus l'attention sur moi en tant que femme, par opposition aux compétences et à la valeur que j'ai à offrir. Et je ne sais pas si c'est juste mon expérience de ce terme particulier, mais cela m'a fait sentir que, lorsque je l'utilise pour me référer à moi-même, au lieu de signifier une bonne chose, il peut être vu par d'autres comme vous rechercher la pitié ou être traité différemment. Et c'est quelque chose que je ne veux pas, donc j'évite complètement de l'utiliser. Je pense que, dans le contexte de la sensibilisation au fait qu'il y a des femmes dans l'industrie de la technologie, je suis tout à fait d'accord pour me désigner comme une femme dans la technologie. Mais sinon, c'est un peu ce que j'ai mentionné auparavant, me coller une étiquette sans raison.

Niamh O'Connor : Vous avez mentionné les aspects positifs qui peuvent en découler. Pour vous, personnellement, ce terme vous a-t-il servi depuis que vous avez commencé dans la technologie ?

Nidhi Kamat : Je pense qu'il a la capacité d'inspirer et d'habiliter les femmes qui ne sont pas toutes déjà dans la technologie à poursuivre cette carrière, à faire prendre conscience qu'il y a des femmes ici, que nous pouvons le faire et que ce n'est pas seulement pour Hommes. J'aime que cela attire l'attention et sensibilise au fait qu'il n'y a actuellement pas beaucoup de femmes dans la technologie, et la motivation derrière cela est que nous avons besoin de plus pour venir nous rejoindre. Et j'aime la conversation et le buzz qui génèrent des opportunités d'entendre les histoires d'autres femmes auxquelles vous pouvez vous identifier. Lorsque vous m'avez demandé de le faire, j'ai également envoyé un message à certaines de mes amies en informatique pour leur faire part de leurs réflexions à ce sujet. Et en entendant leurs histoires à ce sujet, je pense que cela génère beaucoup de conversations sur le fait que vous n'êtes pas seul. C'est très réconfortant et cela agit presque comme un système de soutien, ce qui est formidable.

"Nous devons nous assurer que c'est la responsabilité de tout le monde et pas seulement celle des femmes"

Liam Geraghty : Quelque chose dont nous avons été très conscients lors de la préparation de cet épisode, c'est que nous demandons aux femmes d'intervenir et de parler de ce sujet, et peut-être qu'on s'attend à ce qu'elles le fassent, si vous voyez ce que je veux dire ?

Niamh O'Connor : Oui, certainement. En fait, j'ai interrogé Nidhi à ce sujet.

Nidhi Kamat : Ne vous méprenez pas. Je veux vraiment faire ça, et je suis vraiment passionné par ça. Mais quand on s'attend à ce que je le fasse simplement parce que je suis une femme, les autres, comme peut-être mes homologues masculins, ne s'en soucient pas vraiment. Ce n'est pas seulement cela, mais je pense que s'attendre à ce que vous le fassiez parce que vous êtes une femme signifie que vous n'obtiendrez pas autant de crédit non plus. Cela devrait être une attente pour tout le monde, pas seulement pour les femmes. Il y a un problème où les hommes ne se sentent pas non plus les bienvenus pour participer à l'initiative. Mes collègues masculins et mes amis masculins qui sont ingénieurs en logiciel m'ont fait part de leur inquiétude qu'ils ne se sentent pas les bienvenus s'il y a un événement Women in Tech ou quelque chose comme ça. Je pense donc qu'il y a là un élément de message dont nous avons besoin pour nous assurer que c'est la responsabilité de tout le monde et pas seulement celle des femmes.

Un réservoir de soutien

Liam Geraghty : La prochaine personne à qui vous avez parlé était Lily Beauvilliers.

Lily Beauvilliers : Oui. Je m'appelle Lily et je suis une ingénieure.

Niamh O'Connor : Oui. Donc, Lily est ingénieur produit ici. Lily dit que le terme "femmes dans la technologie" lui est vraiment utile, et elle a beaucoup parlé des avantages pour la communauté.

Lily Beauvilliers : D'après mon expérience, cela sert simplement de caisse de résonance. Parfois, vous pourriez vivre quelque chose au travail et vous n'êtes pas sûr, était-ce un peu sexiste ? Était-ce juste quelque chose de normal ? Était-ce juste des gens qui étaient des gens ? Et cela vous offre un espace sûr pour parler de choses et parvenir à une compréhension partagée avec des personnes qui ont vécu des expériences similaires sur ce qui est bien et ce qui ne l'est pas, puis sur la manière dont vous agissez réellement, si vous devez agir.

"En tant que groupe sous-représenté, ces sentiments sont malheureusement souvent là malgré tout, et le terme peut en fait donner un pouvoir collectif à ce groupe"

Niamh O'Connor : Elle a mentionné que le simple fait d'avoir d'autres femmes comme caisse de résonance peut être vraiment utile et que les groupes Women in Tech peuvent très bien faciliter cela. Par exemple, Lily est membre du groupe de ressources pour les employés Intercom Inter-Women, un groupe fantastique ici dans l'entreprise qui organise des événements et inclut tout le monde dans l'entreprise dans des discussions pertinentes et importantes pour les femmes de l'industrie technologique. Elle trouve également utile de faire partie d'une chaîne Slack pour les femmes en technologie en dehors de l'entreprise.

Lily Beauvilliers : Si je veux avoir des perspectives en dehors d'Intercom, c'est un endroit vraiment intéressant où aller et entendre ce que c'est que d'être une femme en technologie dans d'autres entreprises, d'entendre les expériences d'autres personnes dans des entreprises de différentes tailles et à différentes étapes, toutes ce genre de choses. Et juste pour avoir des gens différents – ils ont tous des âges différents – vous obtenez là un éventail vraiment intéressant d'expériences et de perspectives.

"Je ne pense pas que vous puissiez vous battre pour l'égalité pour un groupe de personnes à moins que vous n'ayez un nom pour eux et à moins que vous n'ayez un moyen de parler d'eux"

Niamh O'Connor : L'une des choses que Lily a dites et que j'ai trouvées très intéressantes, c'est qu'elle pense que le label Women in Tech ne provoque pas de sentiment d'infériorité. En tant que groupe sous-représenté, ces sentiments sont malheureusement souvent présents malgré tout, et le terme peut en fait donner un pouvoir collectif à ce groupe.

Lily Beauvilliers : Lorsque je cherchais des emplois dans le domaine de la technologie, j'avais peur d'être embauchée précisément parce que j'étais une femme et non parce que j'avais les compétences nécessaires. Je me rends compte maintenant que c'était une inquiétude assez stupide. Il n'est dans l'intérêt d'aucune entreprise de vous verser un salaire pour être mauvais dans votre travail, quel que soit le type de diversité que vous pourriez apporter à la table. Il y a donc ce genre de dangers où les femmes peuvent avoir l'impression d'être traitées d'une certaine manière ou d'avoir des opportunités simplement parce qu'elles sont des femmes, mais je pense que ces dangers sont là, que vous ayez ou non le concept de "femmes dans la technologie" et que vous parliez sur Women in Tech en tant qu'entité. Je ne pense pas qu'on puisse se battre pour l'égalité pour un groupe de personnes à moins d'avoir un nom pour eux et à moins d'avoir un moyen de parler d'eux. Et «les femmes dans la technologie» est le terme générique évident et facile pour parler de l'égalité des sexes dans la technologie.

Pas seulement une "femme en technologie"

Nadine Mansour : Je m'appelle Nadine Mansour, je suis chef de produit chez Intercom et je viens d'une formation en informatique. J'étudiais en fait l'ingénierie informatique, j'ai changé de carrière pour devenir représentant du support, puis j'ai changé de carrière pour devenir chef de produit. C'est ce que je fais depuis.

Liam Geraghty: Donc, Nidhi a des sentiments mitigés à propos du terme, Lily est tout à fait d'accord. Où en est Nadine ?

Niamh O'Connor : Voici ce qu'elle a dit.

"Je voudrais me concentrer sur l'amélioration de mon travail, devenir plus percutant, me connecter et apprendre d'autres personnes du produit, quel que soit leur sexe, leur origine ou toute autre chose"

Nadine Mansour : Personnellement , je n'aime pas les étiquettes. Quand je pense à ma vie professionnelle, j'aimerais me considérer comme un chef de produit ou une personne responsable du produit, et c'est tout. Je ne veux pas ajouter d'autres variables ou penser à la façon dont mon sexe ou mes antécédents peuvent l'affecter. Et honnêtement, cela rend les choses plus simples. La question pour moi est la suivante : dois-je faire quelque chose différemment si je suis une femme chef de produit ? Et honnêtement, je ne pense pas que je devrais, ou c'est ce que j'aimerais croire.

Niamh O'Connor : Cela a beaucoup de sens, oui. Vous auriez donc l'impression que le terme "femmes dans la technologie" vous mettrait presque un peu dans une case ?

Nadine Mansour : Oui, exactement. Et c'est juste plus simple de réduire le nombre de variables auxquelles je dois penser. J'aimerais me concentrer sur l'amélioration de mon travail, sur l'impact, sur la connexion et sur l'apprentissage d'autres personnes, quels que soient leur sexe, leurs antécédents ou toute autre chose. Je voudrais isoler toutes les variables et me concentrer sur ce qui compte vraiment, c'est-à-dire que nous sommes tous des technologues ou des gens du produit.

"Je veux gagner une opportunité parce que je suis un chef de produit qualifié, pas parce que je suis une femme chef de produit"

Liam Geraghty : Nadine a-t-elle constaté des avantages du mouvement Women in Tech ?

Niamh O'Connor : À certains égards.

Nadine Mansour : Au départ, cela a joué un rôle très important, en promouvant l'idée que les femmes travaillant dans l'industrie technologique sont une option, et cela a rendu évident pour les jeunes filles que c'est quelque chose qu'elles peuvent poursuivre. Mais je pense que cela peut aussi devenir rapidement écrasant. Et c'est, je pense, l'équilibre que j'essaie de trouver, c'est-à-dire que c'était vraiment utile au début, mais j'essaie juste de m'assurer que ce n'est pas une pression non plus. Et qu'il continue de promouvoir l'égalité. Je veux gagner une opportunité parce que je suis un chef de produit qualifié, pas parce que je suis une femme chef de produit.

Mais honnêtement, même d'après mon expérience personnelle, ce qui m'a le plus touché, c'est mon éducation parce que j'avais deux sœurs aînées et toutes deux sont ingénieurs. C'était donc assez normal pour moi de grandir et de voir mes deux sœurs aînées travailler comme ingénieures. C'était normal. Et aussi, mes parents nous poussaient le plus possible à poursuivre une carrière et une vie professionnelle réussies. Et d'après mon expérience personnelle, cela a eu plus d'impact que l'idée de Women in Tech, si cela a du sens. Mais je ne pense pas que cela puisse être généralisé, c'est mon expérience personnelle.

Liam Geraghty : C'est vraiment intéressant. Il y a tellement de facteurs qui entrent dans tout cela. On dirait que Nadine a reçu des encouragements et un soutien incroyables de sa famille là-bas.

Niamh O'Connor : Oui, absolument. Nadine fait ici un point très important sur les avantages et l'équilibre du mouvement. Il est si important pour les jeunes filles de voir les femmes dans la technologie célébrées, mais est-ce plus une question de représentation que l'existence d'un terme et presque d'une catégorie avec laquelle elles peuvent être étiquetées lorsqu'elles rejoignent l'industrie ? Cela nous ramène à notre point, le terme a-t-il réellement contribué à accroître la représentation dans l'industrie ?

Passer la parole

Liam Geraghty: Je suppose que c'est pourquoi nous avons eu tant de débats avant cet épisode sur ce que cela devrait être parce que faire cet épisode de stock sur Women in Tech semblait presque hypocrite quand il y a toutes ces différentes facettes.

Niamh O'Connor : Je sais que vous en parliez également à Lu, l'un de nos responsables de la recherche et du développement.

Liam Geraghty : Oui, Lu Borko. Lu travaille en étroite collaboration avec nos responsables R&D. Lu est également l'une des dirigeantes du groupe ERG que vous avez mentionné, Inter-Femmes, et Lu avait un excellent point sur le mouvement.

"Bien que le terme" femmes dans la technologie "peut aider à rassembler et à créer de riches communautés de soutien pour les femmes de l'industrie, il ne doit certainement pas être utilisé comme une étiquette fourre-tout pour tous"

Lu Borko : Le mouvement en lui-même est important, mais il est plus important de pouvoir équiper les femmes qui occupent des postes de direction et de gestion pour bien le faire plutôt que de simplement mettre des femmes à ces postes pour des raisons d'optique. Il est important que les bonnes personnes occupent ces postes et qu'elles ne se contentent pas de cocher une case et de dire : « nous avons des femmes qui occupent des postes de direction », et c'est tout. Je pense qu'il est vraiment important d'avoir les bonnes personnes dans les rôles, et les entreprises ont la responsabilité d'équiper leurs employés pour qu'ils réussissent dans les rôles dans lesquels ils les ont placés.

Liam Geraghty : Alors Niamh, après avoir parlé à Nidhi, Lily et Nadine, et entendu ce que Lu avait à dire, où cela nous mène-t-il ?

Niamh O'Connor : Cela m'a certainement donné matière à réflexion. Ma principale conclusion serait que, même si le terme «femmes dans la technologie» peut aider à rassembler et à créer de riches communautés de soutien pour les femmes de l'industrie, il ne devrait certainement pas être utilisé comme une étiquette fourre-tout pour tous ceux qui s'identifient comme femmes dans l'industrie, ou de les mettre dans n'importe quelle sorte de boîte, que ce soit intentionnel ou non. Pour certaines femmes, cette boîte peut sembler assez difficile à sortir, et le terme «femmes dans la technologie» devrait décrire la communauté de soutien, et non une catégorie de niche de personnes travaillant dans la technologie.

Liam Geraghty : Absolument. Et je suppose que cette conversation se poursuivra certainement ici et sur le blog également. Quelque chose dont je suis en quelque sorte consciente, c'est que, d'une certaine manière, en demandant à tout le monde de venir parler des femmes dans la technologie, ou du moins du terme «femmes dans la technologie», nous alimentons toujours cette chose qui nous essayons de ne pas l'être, si cela a du sens. Mais j'ai demandé à Lu comment elle se sentait à ce sujet, à propos de venir parler aujourd'hui, et elle a eu une réponse assez perspicace.

"Nous devrions fournir aux femmes toutes les ressources dont elles ont besoin pour réussir plutôt que de le faire simplement pour cocher une case"

Lu Borko : L'idée de le faire simplement pour dire : « Oh, voici les femmes qui travaillent chez Intercom » pourrait être considérée comme : « Oh, nous avons des femmes chez Intercom » et en rester là. Cela, je pense, fournit une manière réelle d'avoir une discussion sur un sujet où différentes femmes d'horizons différents et d'expériences différentes parlent. Le simple fait de dire « Je travaille dans la technologie et c'est ce que je fais » n'aide en rien. Réfléchir à la façon dont vous percevez l'environnement actuel et à la manière dont il vous a aidé pourrait potentiellement aider d'autres femmes ou alliées à voir où nous en sommes actuellement, où nous en sommes.

Il y a encore beaucoup de travail à faire, mais les gens sont vraiment intéressés à créer des espaces où les femmes peuvent faire partie, que ce soit par le biais d'organisations ou de différents programmes que les entreprises ont, et tout le monde peut faire sa part pour aider. Nous devrions fournir aux femmes toutes les ressources dont elles ont besoin pour réussir plutôt que de simplement le faire pour cocher une case, en disant que nous avons X pour cent de femmes à ces postes.

Liam Geraghty : Niamh, merci beaucoup d'être avec nous aujourd'hui.

Niamh O'Connor : Cela a été fascinant de parler à tous les invités et à vous, bien sûr. Merci beaucoup de m'avoir invité.

Liam Geraghty : Et nous aimerions connaître votre avis sur le terme « femmes dans la technologie », alors n'hésitez pas à nous contacter. Notre e-mail est [email protected] et @intercom sur Twitter. C'est tout pour aujourd'hui. Nous serons de retour la semaine prochaine avec un autre épisode d'Inside Intercom.