Wie fühlen wir uns, wenn wir „Frauen in der Technik“ genannt werden?

Der Begriff „Frauen in der Technik“ ist zu einem Sammelbegriff geworden, mit dem alles vom Problem über die Lösung bis hin zur Community beschrieben wird. Aber was bedeutet das für die Frauen, die bei Intercom arbeiten?

Hier ist die Sache mit Frauen in der Technik. Für eine Bewegung, die geschaffen wurde, um den Mangel an weiblicher Vertretung in der Branche anzugehen, kann sie auch in viele oberflächliche Debatten, vorgefasste Meinungen und schädliche Erwartungen einfließen. Von der symbolischen Frau, die immer eingeladen wird, rein männliche Panels einzulösen, bis hin zu abfälligen Kommentaren darüber, dass „sie nur eine Einstellung für Vielfalt ist“, kann sich der Begriff „Frauen in der Technologie“ manchmal eher wie eine Last als ein Segen anfühlen.

Und doch ist es immer noch unglaublich notwendig. Während die Bewegung dazu beigetragen hat, das Bewusstsein für die hartnäckige Kluft zwischen den Geschlechtern in der Technologiebranche zu wecken, vielfältigere Einstellungsinitiativen in allen Unternehmen voranzutreiben und Frauen zu ermutigen, in MINT-Bereichen erfolgreich zu sein, haben Frauen laut jüngsten Daten immer noch einen erstaunlich niedrigen Prozentsatz an technischen Positionen inne – 16 % im Ingenieurwesen, 27 % im Informatikbereich. Mehr noch, während Frauen immer mehr Jobs unter führenden Technologiemanagern einnehmen, sind in großen US-Unternehmen nur 18 % der Chief Information Officers oder Chief Technology Officers Frauen. Wir haben noch einen langen Weg vor uns, um die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz zu erreichen, und oberflächliche, ankreuzende Artikel über „Ingenieurinnen“ werden uns nicht dabei helfen, dieses Ziel zu erreichen. Wie können wir das also auf eine Weise diskutieren, die nicht performativ oder symbolisch ist? Wie gehen wir mit diesen Problemen um und erkennen dabei an, dass nicht alle Frauen den Begriff auf die gleiche Weise beziehen?

Wir haben uns an einige unserer Kollegen im F&E-Team von Intercom gewandt, um ihre Gedanken über die Bewegung und die Bedeutung des Begriffs „Frauen in der Technik“ für sie zu hören. In dieser Folge von Inside Intercom hören Sie von:

• Nidhi Kamat, Produktmanager
• Lily Beauvilliers, Produktingenieurin
• Nadine Mansour, Produktmanagerin
• Lu Borko, F&E-Betriebsleiter

Wir unterhielten uns über den Wert unterstützender Gemeinschaften, Labels und die damit verbundenen Herausforderungen und darüber, wie es sich in ihrem täglichen Leben auswirkt, eine „Frau in der Technik“ zu sein. Und weil Gespräche wie diese nicht im luftleeren Raum stattfinden sollten, würden wir uns freuen, auch von Ihnen zu hören. Sie können uns auf Twitter eine Nachricht senden oder eine Sprachnotiz auf Ihrem Telefon aufnehmen und an [email protected] senden

Wenn Ihnen unsere Diskussion gefällt, sehen Sie sich weitere Folgen unseres Podcasts an. Sie können auf iTunes, Spotify folgen oder den RSS-Feed in Ihrem bevorzugten Player abrufen. Was folgt, ist eine leicht bearbeitete Abschrift der Episode.

Was ist in einem Namen?

Liam Geraghty: Hallo und willkommen bei Inside Intercom. Ich bin Liam Geraghty.

Das Thema Gleichstellung der Geschlechter in der Tech-Branche ist seit vielen Jahren ein Riesenthema. Diese historisch sehr männliche Branche hat erhebliche Fortschritte gemacht, aber zahlreiche Geschichten haben gezeigt, wie weit wir noch gehen müssen. Der Ausdruck „Women in Tech“ ist zu einer Art Oberbegriff geworden, ein Label, das alles beschreibt, vom Problem über die Lösung bis hin zur Community, die an der Lösung des Problems arbeitet. Doch was bedeutet der Begriff „Women in Tech“ in der Praxis? Wie diskutieren wir es auf eine Weise, die nicht oberflächlich und symbolisch ist?

„Die Absicht hinter der Idee war positiv, aber würde es wirklich irgendjemandem helfen, oder würden wir es nur tun, um gut auszusehen, nur ein Kästchen ankreuzen?“

Kürzlich haben ich und das Content-Team darüber diskutiert, wie wir dieses wichtige Thema angehen können. Wir wollten eine Folge über die großartigen Frauen machen, die Intercom bauen. Aber für einige von uns im Team, mich eingeschlossen, nun, wir haben uns gefragt, ob es nach Tokenismus klingen würde, eine Episode wie diese zu machen. Die Idee hinter der Idee war positiv, aber würde es wirklich irgendjemandem helfen, oder würden wir es nur tun, um gut auszusehen, nur ein Kästchen ankreuzen?

Hier möchte ich also einen meiner Kollegen einbringen, der an dieser Diskussion beteiligt war, Niamh O'Connor. Niamh ist Brand Editor hier bei Intercom. Niamh, willkommen zur Show.

Niamh O'Connor: Danke, dass du mich eingeladen hast, Liam. Es ist schön hier zu sein.

Liam Geraghty: Sie waren dabei, als wir uns zum ersten Mal darüber unterhielten, vielleicht dieses Thema über Frauen in der Technologie und diesen Begriff zu behandeln. Was waren deine ersten Gedanken zu der Idee?

Niamh O'Connor: Nun, zuerst war ich aufgeregt, weil ich in der kurzen Zeit, in der ich im Unternehmen bin, einige wirklich beeindruckende, unglaubliche Frauen kennengelernt habe, die Experten auf ihrem Gebiet sind. Und so wollte ich die Chance, ihre Stimmen zu verstärken, und jede Chance, die wir dazu hätten, wäre willkommen. Aber ich war bestrebt, wie Sie sagten, den symbolischen Ansatz zu vermeiden, diese Frauen ins Rampenlicht zu rücken und tiefer zu gehen.

„Ich habe mich an Frauen im gesamten Unternehmen gewandt, von der Technik über die Forschung und Entwicklung bis hin zum Produktmanagement, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie sie den Begriff „Frauen in der Technik“ sehen.“

Liam Geraghty: Ja. Also fingen wir an, über den Begriff „Women in Tech“ nachzudenken und fragten uns, ist das nur ein Schlagwort? Und hat es tatsächlich ein Gewicht bei der Schaffung echter Veränderungen?

Niamh O'Connor: Ja, ich habe darüber gelesen, dass viele Frauen in der Tech-Branche sich selbst nicht als Women in Tech betrachten. Und ich stieß auf einen Artikel über Fast Company von Sarah Lahav, der CEO von SysAid, und die Überschrift lautete: „Hören Sie auf, uns Frauen in der Technik zu nennen. Es grenzt an den Rand und muss sich weiterentwickeln.“ So sehr es Veranstaltungen und Diskussionen zu Women in Tech gibt, um die Kluft zwischen den Geschlechtern zu schließen und Frauen dabei zu helfen, Technologie zu akzeptieren und junge Mädchen Rollenmodelle zu finden, gibt es Frauen, die lieber nicht unter dieses Label fallen würden und feststellen, dass es sie zurückhalten könnte.

Liam Geraghty: Ich nehme an, dass wir in dieser Folge nicht über Frauen in der Technik sprechen, sondern speziell über den Begriff „Frauen in der Technik“. Und Sie haben mit Leuten von Intercom darüber geredet.

Niamh O'Connor: Das habe ich tatsächlich. Ich habe mich an Frauen im gesamten Unternehmen gewandt, von Ingenieurinnen und Ingenieuren über Forschung und Entwicklung bis hin zum Produktmanagement, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie sie den Begriff „Frauen in der Technik“ sehen und wie oder ob sie ihn für ihre Karriere und ihr Privatleben nützlich finden . Die erste Person, mit der ich sprach, war Nidhi Kamat.

Fütterung in das Impostor-Syndrom

Nidhi Kamat: Hallo, mein Name ist Nidhi Kamat. Ich bin Produktmanager im Preis- und Verpackungsteam. Ich lebe in Dublin. Ich bin vor etwa sechs Monaten zu Intercom gekommen. Und davor habe ich an der UCD Informatik studiert.

Niamh O'Connor: Nidhi hat gemischte Gefühle, was den Begriff „Women in Tech“ angeht. Einerseits sagt sie, dass es sehr hilfreich und relevant ist, da es Frauen und junge Mädchen wissen lässt, dass es einen Platz für sie in der Technologie gibt und dass sie nicht allein sind. Aber auf der anderen Seite fand Nidhi es etwas problematisch für sie, seit sie in die Belegschaft eingetreten war.

„Wenn Ihre männlichen Kollegen in dem Job nicht erfolgreich wären, würden sie fast sagen, dass Sie ihn bekommen haben, weil Sie eine Frau in der Technik sind.“

Nidhi Kamat: Es kann einem das Gefühl geben, nichts verdient zu haben, und man sei nur dahin gekommen, wo man ist, weil man eine „Frau in der Technik“ ist, und dass man fast auf das Feld oder die Industrie oder den Job nicht geführt worden wäre wegen Ihrer Fähigkeiten oder des Werts, den Sie mitbringen, sondern wegen dieses Etiketts. Oft haben Sie das Gefühl, einen Platz am Tisch zu haben, um eine Quote zu erfüllen, ein Diversity-Kästchen anzukreuzen oder das Unternehmen selbst gut aussehen zu lassen. Ich denke, dass dieser negative Einfluss bei vielen Frauen zum Hochstapler-Syndrom führt. Und selbst wenn Sie nicht glauben, dass das stimmt und Sie einen Platz am Tisch verdienen, und es nichts gibt, was Sie als schlecht empfinden, ist es fast so, als würden andere Sie auch anders behandeln. Sie könnten dich auch so behandeln, als hättest du es nicht verdient. Ich habe das in den letzten Jahren gesehen, als es darum ging, nach Praktika in der Hochschule oder nach Stellenangeboten zu suchen. Wenn Ihre männlichen Kollegen in dem Job nicht erfolgreich waren, würden sie fast implizieren, dass Sie ihn bekommen haben, weil Sie eine „Frau in der Technik“ sind. Also ich habe da gemischte Gefühle.

Niamh O’Connor: Ja. Das sind einige wirklich, wirklich interessante Punkte. Und was Sie über das Imposter-Syndrom gesagt haben, ist interessant, weil ich kürzlich gelesen habe, dass viele Frauen gesagt haben, dass das Imposter-Syndrom Frauen überproportional betrifft, aber wenn wir uns die Gründe ansehen, warum dies, wie Sie sagten, eine Gruppe männlicher Kollegen sein könnte sich so zu fühlen, wird einer erfolgreichen Frau das Gefühl geben, eine Hochstaplerin zu sein. Es kommt also nicht unbedingt aus ihrem Inneren – es könnte auch aus ihrer Umgebung kommen.

„Ich habe das Gefühl, ich würde fast mehr Aufmerksamkeit darauf lenken, dass ich eine Frau bin, im Gegensatz zu den Fähigkeiten und dem Wert, den ich zu bieten habe.“

Nidhi Kamat: Ja, auf jeden Fall.

Liam Geraghty: Also, ich frage mich. Da sie gemischte Gefühle hat, hat Nidhi gesagt, dass sie sich jemals als Frau in der Technik bezeichnen würde? Würde sie dieses Etikett jemals benutzen?

Niamh O'Connor: Sie sagte, dass sie es in den meisten Situationen nicht verwenden würde, um sich auf sich selbst zu beziehen. Und eigentlich bringt ihre Antwort das Dilemma des Labels wirklich gut auf den Punkt, dachte ich.

Nidhi Kamat: Ich habe das Gefühl, ich würde fast mehr Aufmerksamkeit darauf lenken, dass ich eine Frau bin, als auf die Fähigkeiten und den Wert, den ich zu bieten habe. Und ich weiß nicht, ob es nur meine Erfahrung mit diesem bestimmten Begriff ist, aber es hat mir das Gefühl gegeben, dass, wenn ich es verwende, um mich auf mich selbst zu beziehen, es von anderen wie Ihnen gesehen werden kann, anstatt dass es eine gute Sache bedeutet auf der Suche nach Mitleid oder anders behandelt zu werden. Und das ist etwas, was ich nicht will, also vermeide ich es komplett, es zu benutzen. Ich denke, dass ich im Zusammenhang mit der Sensibilisierung dafür, dass es Frauen in der Technologiebranche gibt, völlig in Ordnung bin, mich selbst als Frau in der Technologiebranche zu bezeichnen. Aber wenn nicht, ist es irgendwie das, was ich zuvor erwähnt habe, mir ohne Grund ein Etikett aufzukleben.

Niamh O'Connor: Sie haben die positiven Auswirkungen erwähnt, die sich daraus ergeben können. Hat sich für Sie persönlich etwas Gutes aus dem Begriff ergeben, seit Sie in der Technik angefangen haben?

Nidhi Kamat: Ich denke, es hat die Fähigkeit, Frauen, die nicht alle bereits in der Technik tätig sind, zu inspirieren und zu befähigen, diese Karriere zu verfolgen, das Bewusstsein zu schärfen, dass es hier Frauen gibt, dass wir dies tun können und es nicht nur dafür ist Männer. Mir gefällt, dass es Aufmerksamkeit erregt und das Bewusstsein dafür schärft, dass es derzeit nicht viele Frauen in der Technik gibt, und die Motivation dahinter ist, dass wir mehr brauchen, um zu uns zu kommen. Und ich mag die Konversation und Begeisterung, die Möglichkeiten schaffen, die Geschichten anderer Frauen zu hören, mit denen Sie sich identifizieren können. Als Sie mich darum gebeten haben, habe ich auch einige meiner Freundinnen aus der Informatik angeschrieben, was sie darüber denken. Und wenn ich ihre Geschichten darüber höre, denke ich, dass es viel Gesprächsstoff erzeugt, dass Sie nicht allein sind. Es ist sehr beruhigend und wirkt fast wie ein Unterstützungssystem, was großartig ist.

„Wir müssen sicherstellen, dass dies in der Verantwortung aller liegt und nicht nur bei den Frauen“

Liam Geraghty: Etwas, dessen wir uns bei der Zusammenstellung dieser Episode sehr bewusst waren, ist, dass wir Frauen bitten, sich zu melden und über dieses Thema zu sprechen, und vielleicht gibt es eine Art Erwartung, dass sie es tun werden, wenn Sie verstehen, was ich meine?

Niamh O'Connor: Ja, auf jeden Fall. Ich habe Nidhi tatsächlich danach gefragt.

Nidhi Kamat: Versteht mich nicht falsch. Ich will das auf jeden Fall machen, und ich bin wirklich leidenschaftlich dabei. Aber wenn es nur diese Erwartung gibt, dass ich es nur tun werde, weil ich eine Frau bin, kümmern sich andere Leute, wie vielleicht meine männlichen Kollegen, nicht wirklich darum. Es ist nicht nur das, aber ich denke, diese Erwartung, dass du es tun wirst, weil du eine Frau bist, bedeutet, dass du auch nicht so viel Anerkennung dafür bekommen wirst. Es sollte eine Erwartung für alle sein, nicht nur für Frauen. Es gibt ein Thema, bei dem sich auch Männer nicht willkommen fühlen, an der Initiative teilzunehmen. Meine männlichen Kollegen und männlichen Freunde, die Software-Ingenieure sind, haben mir gegenüber diese Sorge zum Ausdruck gebracht, dass sie sich nicht willkommen fühlen, wenn es eine Women in Tech-Veranstaltung oder ähnliches gibt. Ich denke also, es gibt ein Element der Botschaft, das wir sicherstellen müssen, dass dies in der Verantwortung aller liegt und nicht nur bei Frauen.

Ein Reservoir an Unterstützung

Liam Geraghty: Die nächste Person, mit der Sie gesprochen haben, war Lily Beauvilliers.

Lily Beauvilliers: Ja. Mein Name ist Lily und ich bin eine Ingenieurin.

Niamh O’Connor: Ja. Also, Lily ist hier Produktingenieurin. Lily sagt, dass der Begriff „Frauen in der Technik“ für sie wirklich nützlich ist, und sie hat viel über den Nutzen der Community gesprochen.

Lily Beauvilliers: Meiner Erfahrung nach bietet es nur einen Resonanzboden. Manchmal erlebst du vielleicht etwas bei der Arbeit und bist dir nicht sicher, ob es irgendwie sexistisch war? War das einfach etwas ganz Normales? Waren es nur Menschen, die Menschen waren? Und es bietet Ihnen einen sicheren Raum, um über Dinge zu sprechen und sich mit Menschen zu verständigen, die ähnliche Erfahrungen darüber gemacht haben, was in Ordnung ist und was nicht, und dann, wie Sie tatsächlich handeln, wenn Sie handeln müssen.

„Als unterrepräsentierte Gruppe sind diese Gefühle leider oft trotzdem da, und der Begriff kann dieser Gruppe tatsächlich kollektive Macht verleihen.“

Niamh O'Connor: Sie erwähnte, dass es sehr nützlich sein kann, andere Frauen als Resonanzboden zu haben, und dass Women in Tech-Gruppen dies sehr gut ermöglichen können. Zum Beispiel ist Lily Mitglied der Intercom-Mitarbeiter-Ressourcengruppe Inter-Women, einer fantastischen Gruppe hier im Unternehmen, die Veranstaltungen organisiert und alle im Unternehmen in Diskussionen einbezieht, die für Frauen in der Technologiebranche relevant und wichtig sind. Sie findet es auch nützlich, Teil eines Slack-Kanals für Frauen in der Technik außerhalb des Unternehmens zu sein.

Lily Beauvilliers: Wenn ich Perspektiven außerhalb von Intercom erhalten möchte, ist das ein wirklich interessanter Ort, um zu hören, wie es ist, eine Frau in der Technologiebranche in anderen Unternehmen zu sein, um die Erfahrungen anderer Menschen in Unternehmen unterschiedlicher Größe und unterschiedlicher Phasen zu hören diese Art von Sachen. Und nur um unterschiedliche Leute zu bekommen – sie sind alle unterschiedlich alt – bekommt man dort eine wirklich interessante Bandbreite an Erfahrungen und Perspektiven.

„Ich glaube nicht, dass man für die Gleichberechtigung einer Gruppe von Menschen kämpfen kann, wenn man keinen Namen für sie hat und keine Möglichkeit hat, über sie zu sprechen.“

Niamh O'Connor: Eines der Dinge, die Lily gesagt hat, die ich wirklich interessant fand, war, dass sie glaubt, dass das Label Women in Tech keine Minderwertigkeitsgefühle hervorruft. Als unterrepräsentierte Gruppe sind diese Gefühle leider oft trotzdem vorhanden, und der Begriff kann dieser Gruppe tatsächlich kollektive Macht verleihen.

Lily Beauvilliers: Als ich mich nach Tech-Jobs umgesehen habe, war ich besorgt, eingestellt zu werden, weil ich eine Frau bin und nicht, weil ich die erforderlichen Fähigkeiten habe. Ich weiß jetzt, dass das eine ziemlich dumme Sorge war. Es liegt nicht im besten Interesse eines Unternehmens, Ihnen ein Gehalt zu zahlen, um Ihren Job schlecht zu machen, unabhängig davon, welche Art von Vielfalt Sie mitbringen. Es gibt also diese Art von Gefahren, bei denen Frauen das Gefühl haben könnten, dass sie auf eine bestimmte Weise behandelt oder ihnen Chancen gegeben werden, nur weil sie Frauen sind, aber ich denke, diese Gefahren bestehen, unabhängig davon, ob Sie das Konzept „Frauen in der Technologie“ haben oder nicht über Women in Tech als Einheit. Ich glaube nicht, dass Sie für die Gleichberechtigung einer Gruppe von Menschen kämpfen können, wenn Sie keinen Namen für sie haben und keine Möglichkeit haben, über sie zu sprechen. Und „Frauen in der Technik“ ist der offensichtliche, einfache Oberbegriff, um über die Gleichstellung der Geschlechter in der Technik zu sprechen.

Nicht nur eine „Frau in der Technik“

Nadine Mansour: Ich bin Nadine Mansour, Produktmanagerin bei Intercom und komme aus der Informatik. Eigentlich habe ich Computertechnik studiert, den Beruf gewechselt, um Supportmitarbeiter zu werden, und dann den Beruf gewechselt, um Produktmanager zu werden. Das mache ich seitdem.

Liam Geraghty: Also, Nidhi hat gemischte Gefühle über den Begriff, Lily ist dafür. Wo steht Nadine?

Niamh O'Connor: Folgendes hat sie gesagt.

„Ich möchte mich darauf konzentrieren, in meinem Job besser zu werden, wirkungsvoller zu werden, mich mit anderen Produktmitarbeitern zu vernetzen und von ihnen zu lernen, unabhängig von ihrem Geschlecht, Hintergrund oder irgendetwas anderem.“

Nadine Mansour: Ich persönlich mag keine Labels. Wenn ich an mein Berufsleben denke, würde ich mich gerne als Produktmanager oder Produktmensch vorstellen, und das war's. Ich möchte keine anderen Variablen hinzufügen oder darüber nachdenken, wie sich mein Geschlecht oder Hintergrund darauf auswirken kann. Und ehrlich gesagt, es macht es einfach einfacher. Für mich stellt sich die Frage: Muss ich als Produktmanagerin etwas anders machen? Und ehrlich gesagt glaube ich nicht, dass ich das tun sollte, oder das würde ich gerne glauben.

Niamh O'Connor: Das macht sehr viel Sinn, ja. Sie würden sich also mit dem Begriff „Women in Tech“ fast ein wenig in eine Schublade stecken?

Nadine Mansour: Ja, genau. Und es ist einfach einfacher, die Anzahl der Variablen zu reduzieren, über die ich nachdenken muss. Ich möchte mich darauf konzentrieren, in meinem Job besser zu werden, wirkungsvoller zu werden, mich mit anderen Produktmitarbeitern zu vernetzen und von ihnen zu lernen, unabhängig von ihrem Geschlecht, Hintergrund oder irgendetwas anderem. Ich möchte alle Variablen isolieren und mich auf das konzentrieren, was wirklich zählt, nämlich, dass wir alle Technologen oder Produktspezialisten sind.

„Ich möchte eine Gelegenheit gewinnen, weil ich ein erfahrener Produktmanager bin, nicht weil ich eine weibliche Produktmanagerin bin.“

Liam Geraghty: Hat Nadine irgendeinen Nutzen von der Women in Tech-Bewegung gesehen?

Niamh O'Connor: In gewisser Weise.

Nadine Mansour: Es hat anfangs eine sehr wichtige Rolle gespielt, um die Idee zu fördern, dass Frauen in der Tech-Branche arbeiten können, und es hat jungen Mädchen deutlich gemacht, dass dies etwas ist, was sie machen können. Aber ich denke, es kann auch schnell überwältigend werden. Und das ist, denke ich, das Gleichgewicht, das ich zu finden versuche, das heißt, es war am Anfang wirklich nützlich, aber ich versuche nur sicherzustellen, dass es auch keinen Druck ausübt. Und dass es immer noch die Gleichstellung fördert. Ich möchte eine Gelegenheit gewinnen, weil ich ein erfahrener Produktmanager bin, nicht weil ich eine weibliche Produktmanagerin bin.

Aber ehrlich gesagt, auch aus meiner persönlichen Erfahrung, was mich am meisten beeinflusst hat, war meine Erziehung, weil ich zwei ältere Schwestern hatte und beide Ingenieurinnen sind. Es war also ziemlich normal für mich aufzuwachsen und meine beiden älteren Schwestern als Ingenieurinnen arbeiten zu sehen. Es fühlte sich normal an. Und auch meine Eltern drängten uns so sehr wie möglich, eine erfolgreiche Karriere und ein erfolgreiches Berufsleben zu verfolgen. Und aus meiner persönlichen Erfahrung hatte das mehr Einfluss als die Idee von Women in Tech, wenn das Sinn macht. Aber ich glaube nicht, dass man das verallgemeinern kann, das ist meine persönliche Erfahrung.

Liam Geraghty: Das ist wirklich interessant. Es gibt so viele Faktoren, die in all das einfließen. Es hört sich so an, als hätte Nadine dort erstaunliche Ermutigung und Unterstützung von ihrer Familie erhalten.

Niamh O'Connor: Ja, absolut. Nadine macht hier einen wirklich wichtigen Punkt über die Vorteile und das Gleichgewicht der Bewegung. Es ist so wichtig für junge Mädchen zu sehen, dass Frauen in der Technik gefeiert werden, aber geht es dabei mehr um Repräsentation als um die Existenz eines Begriffs und fast einer Kategorie, mit der sie möglicherweise abgestempelt werden, wenn sie in die Branche eintreten? Das bringt uns zurück zu unserem Punkt, hat der Begriff tatsächlich dazu beigetragen, die Repräsentanz in der Branche zu erhöhen?

Das Gespräch führen

Liam Geraghty: Ich denke, das ist der Grund, warum wir vor dieser Folge so viel darüber diskutiert haben, was es sein sollte, weil es fast unaufrichtig erschien, diese Standardfolge über Frauen in der Technik zu machen, wenn es all diese verschiedenen Facetten gibt.

Niamh O'Connor: Ich weiß, dass Sie darüber auch mit Lu gesprochen haben, einem unserer Forschungs- und Entwicklungsmanager.

Liam Geraghty: Ja, Lu Borko. Lu arbeitet sehr eng mit unseren F&E-Leitern zusammen. Lu ist auch eine der Leiterinnen der von Ihnen erwähnten ERG-Gruppe Inter-Women, und Lu hatte einen großartigen Punkt in Bezug auf die Bewegung.

„Während der Begriff ‚Frauen in der Technologie‘ dazu beitragen kann, Frauen in der Branche zusammenzubringen und reiche unterstützende Gemeinschaften aufzubauen, sollte er definitiv nicht als Sammelbegriff für alle verwendet werden.“

Lu Borko: Die Bewegung an sich ist wichtig, aber es ist wichtiger, Frauen in Führungs- und Managerpositionen auszustatten, damit sie es gut machen, als Frauen nur der Optik wegen in diese Positionen zu stecken. Es ist wichtig, dass die richtigen Leute in diesen Rollen sind und nicht nur ein Kästchen ankreuzen und sagen müssen: „Wir haben Frauen in Führungspositionen“, und das war's. Ich denke, es ist wirklich wichtig, die richtigen Leute in den Rollen zu haben, und die Unternehmen haben diese Verantwortung, ihre Leute so auszurüsten, dass sie in den Rollen, in die sie sie gesteckt haben, gut abschneiden.

Liam Geraghty: Also, Niamh, nachdem wir mit Nidhi, Lily und Nadine gesprochen und gehört haben, was Lu zu sagen hatte, wo bleibt uns das?

Niamh O'Connor: Es hat mich definitiv sehr zum Nachdenken angeregt. Meine wichtigste Erkenntnis wäre, dass der Begriff „Frauen in der Technologiebranche“ zwar dazu beitragen kann, Frauen in der Branche zusammenzubringen und reiche unterstützende Gemeinschaften aufzubauen, er jedoch definitiv nicht als Sammelbegriff für alle diejenigen verwendet werden sollte, die sich als solche identifizieren Frauen in der Branche, oder sie in irgendwelche Schubladen zu stecken, sei es absichtlich oder unabsichtlich. Für manche Frauen kann es ziemlich schwierig sein, aus dieser Kiste auszubrechen, und der Begriff „Frauen in der Technik“ sollte die unterstützende Gemeinschaft beschreiben, nicht eine Nischenkategorie von Menschen, die in der Technik arbeiten.

Liam Geraghty: Absolut. Und ich nehme an, diese Diskussion wird definitiv hier und auch im Blog fortgesetzt. Etwas, dessen ich mir bewusst bin, ist, dass wir in gewisser Weise immer noch in diese Sache einfließen, indem wir alle bitten, vorbeizukommen und über Frauen in der Technologie oder zumindest den Begriff „Frauen in der Technologie“ zu sprechen Wir versuchen, es nicht zu sein, wenn das Sinn macht. Aber ich habe Lu gefragt, was sie darüber denkt, heute zum Reden zu kommen, und sie hatte eine ziemlich aufschlussreiche Antwort.

„Wir sollten Frauen alle Ressourcen zur Verfügung stellen, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein, anstatt es nur zu tun, um ein Kästchen anzukreuzen.“

Lu Borko: Die Idee, es nur zu tun, um zu sagen: „Oh, hier sind die Frauen, die bei Intercom arbeiten“, könnte als „Oh, wir haben Frauen bei Intercom“ angesehen werden und es dabei belassen. Dies bietet meiner Meinung nach eine echte Möglichkeit, eine Diskussion über ein Thema zu führen, in der verschiedene Frauen mit unterschiedlichem Hintergrund und unterschiedlichen Erfahrungen sprechen. Nur zu sagen: „Ich arbeite in der Technik, und das ist, was ich tue“, hilft in keiner Weise wirklich. Wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie das aktuelle Umfeld wahrnehmen und wie es Ihnen geholfen hat, können Sie möglicherweise anderen Frauen oder Verbündeten helfen zu sehen, wo wir uns gerade befinden, wo wir stehen.

Es gibt noch viel zu tun, aber die Menschen sind wirklich daran interessiert, Räume zu schaffen, in denen Frauen sich einbringen können, sei es durch Organisationen oder verschiedene Programme, die Unternehmen haben, und jeder kann seinen Teil dazu beitragen. Wir sollten Frauen alle Ressourcen zur Verfügung stellen, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein, anstatt es nur zu tun, um ein Kästchen anzukreuzen und zu sagen, dass wir X Prozent Frauen in diesen Positionen haben.

Liam Geraghty: Niamh, vielen Dank, dass Sie heute zu uns gekommen sind.

Niamh O'Connor: Es war faszinierend, mit allen Gästen und natürlich mit Ihnen zu sprechen. Vielen Dank, dass Sie mich haben.

Liam Geraghty: Und wir würden gerne Ihre Gedanken zum Begriff „Frauen in der Technik“ hören, also wenden Sie sich an uns. Unsere E-Mail ist [email protected] und @intercom auf Twitter. Das war `s für heute. Wir melden uns nächste Woche mit einer weiteren Episode von Inside Intercom zurück.