Strategii de achiziție de talente pentru a vă dezvolta afacerea de marketing digital

Pandemia i-a determinat pe angajatori să regândească mai multe aspecte ale afacerii lor, inclusiv angajarea și recrutarea. Drept urmare, munca la distanță și cea hibridă a devenit o normă și poate permanentă.

Angajarea talentului potrivit este și o provocare. Provocările suplimentare de angajare și recrutare includ lipsa candidaților interesați, a experienței sau a abilităților relevante.

Concurența intensă din sectorul de marketing digital în căutarea unor talente similare a complicat și mai mult situația. Necesită modalități creative de a rămâne în avans în aprovizionare și de a aduce la bord profesioniști calificați pentru a vă extinde agenția. Continuați să citiți pentru a afla aceste sfaturi de achiziție de talente.

1. Utilizați metode alternative pentru angajarea de talente în marketing digital

Este ușor să te gândești la LinkedIn atunci când cauți candidații ideali pentru posturile vacante în cadrul agenției tale. Dar, nu ar trebui să fie singura modalitate de a-ți găsi candidații ideali.

Optați și pentru modalități neconvenționale pentru a vă extinde căutarea candidaților ideali. De exemplu, o companie de dezvoltare de software poate găsi cu ușurință programatori calificați într-un hackathon. De asemenea, puteți căuta un designer grafic pentru evenimente și simpozioane legate de design.

Alți profesioniști în marketing digital pot fi găsiți la evenimente locale și globale despre marketing digital. Unele dintre cele mai importante conferințe de marketing digital includ;

• Conferință de marketing digital în Europa
• Seria Digital Marketing World Forum
• Ad World Conference etc.

Puteți căuta și pe rețelele de socializare. Ideea este să accesați platforme și evenimente din care face parte potențialul dvs. talent.

2. Utilizați abordarea bazată pe date în achiziția dvs. de talent

Achiziția de talent bazată pe date implică utilizarea analizei datelor în planificarea și executarea procesului de angajare și recrutare.

Vă este mai ușor să vă ocupați pozițiile cu talentul potrivit. Eficiența și câștigurile de costuri din achiziția de talent bazată pe date sunt enorme, mai ales atunci când se utilizează funcții precum un sistem de urmărire a solicitanților. Folosirea unei platforme de achiziție de talente bazată pe inteligență artificială vă ajută să obțineți talente diverse în marketing digital și să descoperiți pietre prețioase care au abilitățile care se potrivesc rolurilor dvs.

Puteți obține informații despre angajații dvs. actuali și despre ce i-a atras către agenția dvs. De asemenea, cunoașterea succesului sau eșecurilor tale trecute ca recrutor de talente ajută la reproducerea a ceea ce funcționează pentru un ROI maxim.

Așadar, creșterea eficienței procesului de angajare și reducerea costurilor asociate cu recrutarea fac ca achiziția de talent bazată pe date să fie o strategie vitală.

3. Oferiți un proces de angajare flexibil prin recrutare virtuală

Sursa: Piqsels

Pandemia a perturbat piețele muncii, iar ajustările ar trebui să se reflecte și în procesul de angajare prin flexibilitate. Peste 70% dintre companiile din SUA fie folosesc sau plănuiesc să adopte un model de lucru hibrid. În plus, peste 60% dintre companiile foarte productive folosesc modelul de lucru hibrid.

Lucrarea la distanță câștigă teren, iar procesul dvs. de recrutare ar trebui să reflecte și această schimbare. Adăugarea de recrutare virtuală alături de planuri de lucru flexibile poate fi un avantaj pentru potențialii angajați și pentru agenția dvs.

Va economisi timp și bani asociat cu călătoriile. De asemenea, va reduce impactul negativ asupra mediului.

Însă, angajarea la distanță are provocările sale unice. Fusul orar și provocările tehnice sunt câteva dintre ele. Prin urmare, este esențial să revizuiți ciclul de viață al fiecărui candidat pentru a asigura o experiență fără probleme. Se poate face printr-un management eficient de achiziție de talente.

4. Includeți Achiziția de Talente în Managementul Strategic

Agențiile de marketing digital, la fel ca majoritatea companiilor, își pot ocupa locurile de muncă vacante în mod urgent. Cu toate acestea, obținerea unui candidat potrivit în termene strânse poate să nu vă aducă candidatul potrivit pentru obiectivele dvs. pe termen lung.

Înțelege designerul grafic abordări nuanțate, cum ar fi psihologia culorilor și marketingul subliminal în designul site-urilor? Un dezvoltator de site-uri web nu trebuie să treacă cu vederea căutarea vocală; ar trebui să facă parte din strategia SEO.

Candidatul ar trebui să fie conștient de schimbările care apar în peisajul marketingului digital, inclusiv instrumentele bazate pe inteligență artificială și Web 3.0.

Ar trebui să-ți imaginezi agenția peste 5 ani și să stabilești obiectivele. În mod similar, enumerați campaniile, resursele și angajările necesare pentru atingerea obiectivelor.

Așadar, este esențial să faci achiziția de talente parte a managementului tău strategic.

5. Întăriți cultura companiei în timpul recrutării pentru o creștere mai mare

Sursa: Pixabay

Candidații vor oferi anunțului dvs. de angajare un loc larg dacă rolul și agenția nu se aliniază cu valorile lor. Candidații Millennials și Gen Z merg dincolo de oportunitățile de creștere a salariilor și a carierei. Acestea vor include și valorile agenției tale.

Candidații caută un brand cu o cultură de companie incluzivă și durabilă. Aproximativ jumătate din forța de muncă din SUA este formată din Millenials și Generația Z, așa că atingerea acestora necesită alinierea la valorile lor.

În calitate de agenție de marketing digital, ar trebui să aveți politici de diversitate și durabilitate în vigoare și să le prezentați cu îndrăzneală potențialilor dvs. candidați. De exemplu, adoptarea unui mediu de lucru hibrid reduce călătoriile și are impact asupra mediului.

Dar politicile și valorile tale trebuie să fie autentice. Puteți colabora cu organisme profesionale precum CIPD pentru a vă ajuta să creați un cadru incluziv pentru agenția dvs.

Alinierea obiectivelor tale cu obiectivele durabile ale ONU poate convinge și mai mult candidații de angajamentul tău absolut.

Și nu este totul în zadar; Diversitatea și incluziunea la locul de muncă cresc productivitatea unei companii și măresc veniturile.

6. Prioritizați bunăstarea candidaților și a angajaților

Pandemia ne-a afectat pe toți, iar efectele ei pot fi de lungă durată.

Orice ajustări bruște precum cea prezentată de pandemia de Coronavirus pot afecta sănătatea mintală și bunăstarea generală a forței de muncă. Prin urmare, pe măsură ce ne întoarcem încet la normal, angajatorii ar putea avea nevoie să arate mai multă direcție pentru a-i asigura pe lucrători de bunăstarea lor.

Deci, demonstrarea angajamentului tău față de sănătatea mintală a personalului tău poate atrage și reține recruții. Puteți să vă asociați cu furnizorii de sănătate mintală pentru a înțelege și susține recruții și angajații dvs.

Parteneriatul cu un furnizor de servicii mentale online precum Mind poate fi potrivit ca agenție de marketing digital. Oferă consiliere online și ajută angajații și recruții să dezvolte un plan de wellness pentru lucrătorii de la distanță și cei care se întorc la biroul fizic.

7. Dezvoltați un program de recomandare a angajaților

O altă strategie crucială care ajută la recrutare și păstrarea angajaților este un program de recomandare a angajaților.

Informați-vă angajații despre programul de recomandare și orice beneficii ori de câte ori aveți un post vacant. Programul vă oferă cei mai potriviti candidați pentru rolul dvs.

Dacă angajații își recomandă prietenii, familia și restul rețelei lor, ei apreciază agenția ta. Înseamnă că sunt mulțumiți de ea și sunt dispuși să o trimită la cel mai apropiat cerc social al lor.

Dar, primiți în mod constant feedback-ul angajaților cu privire la programul de recomandare pentru a vă îmbunătăți și a fi mai eficient.

Cheie la pachet

Pandemia a perturbat piața muncii, afectând organizațiile mici și mari. Astfel, companiile au fost nevoite să găsească modalități de a implementa strategii eficiente și creative de achiziție de talente.

Marketingul digital poate căuta talente la evenimentele majore de marketing digital. De asemenea, poți sublinia valorile mărcii tale, în special cultura companiei și angajamentul față de bunăstarea angajaților.

De asemenea, pe măsură ce utilizați campanii digitale bazate pe date, puteți replica același lucru pentru recrutarea dvs. printr-o platformă de achiziție de talente bazată pe inteligență artificială. Veți reduce timpul și costurile de angajare, îmbunătățind în același timp eficiența prin obținerea celor mai bine calificați candidați.