Estrategias de adquisición de talento para hacer crecer su negocio de marketing digital
Publicado: 2022-03-15La pandemia llevó a los empleadores a repensar varios aspectos de su negocio, incluida la contratación y el reclutamiento. Como resultado, el trabajo remoto e híbrido se convirtió en una norma y tal vez permanente.
Contratar al talento adecuado también es un desafío. Los desafíos adicionales de contratación y reclutamiento incluyen la falta de candidatos interesados, experiencia o habilidades relevantes.
La intensa competencia en el sector del marketing digital en busca de talentos similares complicó aún más la situación. Requiere formas creativas de mantenerse a la vanguardia en el abastecimiento y traer profesionales calificados a bordo para expandir su agencia. Sigue leyendo para descubrir estos consejos de adquisición de talento.
- Utilice métodos alternativos para contratar talento en marketing digital
Es fácil pensar en LinkedIn al buscar candidatos ideales para vacantes dentro de su agencia. Pero no debería ser la única manera de encontrar a sus candidatos ideales.
Opte por formas no convencionales también para ampliar su búsqueda de candidatos ideales. Por ejemplo, una empresa de desarrollo de software puede encontrar fácilmente programadores calificados en un hackatón. Asimismo, puedes buscar un diseñador gráfico en eventos y simposios relacionados con el diseño.
Se pueden encontrar otros profesionales del marketing digital en eventos locales y globales sobre marketing digital. Algunas de las principales conferencias de marketing digital incluyen;
- Conferencia de Marketing Digital en Europa
- Serie del Foro Mundial de Marketing Digital
- Conferencia mundial de anuncios, etc.
También puedes explorar en las redes sociales. El punto es acceder a plataformas y eventos de los que forma parte tu talento potencial.
- Use un enfoque basado en datos en su adquisición de talento
La adquisición de talento basada en datos implica el uso de análisis de datos en la planificación y ejecución del proceso de contratación y reclutamiento.
Hace que sea más fácil llenar sus puestos con el talento adecuado. Las ganancias de eficiencia y costos de la adquisición de talento basada en datos son enormes, especialmente cuando se utilizan funciones como un sistema de seguimiento de candidatos. El uso de una plataforma de adquisición de talentos impulsada por IA lo ayuda a obtener diversos talentos de marketing digital y descubrir gemas que tienen las habilidades que coinciden con sus roles.
Puede obtener información sobre sus empleados actuales y lo que los atrajo a su agencia. Además, conocer sus éxitos o fracasos pasados como reclutador de talentos ayuda a replicar lo que funciona para obtener el máximo ROI.
Por lo tanto, aumentar la eficiencia del proceso de contratación y reducir los costos asociados con el reclutamiento hace que la adquisición de talento basada en datos sea una estrategia vital.
- Ofrezca un proceso de contratación flexible a través de la contratación virtual
Fuente: Piqsels
La pandemia alteró los mercados laborales y los ajustes también deberían reflejarse en el proceso de contratación a través de la flexibilidad. Más del 70 % de las empresas estadounidenses utilizan o planean adoptar un modelo de trabajo híbrido. Para colmo, más del 60% de las empresas altamente productivas están utilizando el modelo de trabajo híbrido.
El trabajo a distancia está cobrando fuerza y su proceso de contratación también debería reflejar este cambio. Agregar el reclutamiento virtual junto con planes de trabajo flexibles puede ser beneficioso para los empleados potenciales y su agencia.
Ahorrará tiempo y dinero asociados con los viajes. Además, reducirá el impacto ambiental negativo.
Pero, la contratación remota tiene sus desafíos únicos. La zona horaria y los desafíos técnicos son algunos de ellos. Por lo tanto, es fundamental revisar el ciclo de vida de cada candidato para garantizar una experiencia fluida. Se puede hacer a través de una gestión eficaz de adquisición de talento.
- Incluir la adquisición de talento en la gestión estratégica
Las agencias de marketing digital, como la mayoría de las empresas, pueden cubrir sus vacantes de trabajo con carácter urgente. Sin embargo, es posible que obtener un candidato adecuado en plazos ajustados no le proporcione el candidato adecuado para sus objetivos a largo plazo.
¿El diseñador gráfico comprende enfoques matizados como la psicología del color y el marketing subliminal en el diseño de sitios web? Un desarrollador de sitios web no debe pasar por alto la búsqueda por voz; debe ser parte de la estrategia SEO.
El candidato debe estar al tanto de los cambios que se avecinan en el panorama del marketing digital, incluidas las herramientas impulsadas por IA y la Web 3.0.
Debe visualizar su agencia en 5 años y establecer los objetivos. Del mismo modo, enumere las campañas, los recursos y las contrataciones necesarios para lograr los objetivos.
Por lo tanto, es fundamental que la adquisición de talento forme parte de su gestión estratégica.
- Reforzar la cultura de la empresa durante el reclutamiento para un mayor crecimiento
Fuente: Pixabay
Los candidatos evitarán su anuncio de trabajo si el puesto y la agencia no se alinean con sus valores. Los candidatos de la generación del milenio y la generación Z van más allá de las oportunidades salariales y de crecimiento profesional. También incluirán los valores de su agencia.
Los candidatos buscan una marca con cultura de empresa inclusiva y sostenible. Aproximadamente la mitad de la fuerza laboral de EE. UU. está compuesta por Millenials y Gen Z, por lo que aprovecharlos debe alinearse con sus valores.
Como agencia de marketing digital, debe tener políticas de diversidad y sostenibilidad y mostrarlas con valentía a sus posibles candidatos. Por ejemplo, la adopción de un entorno de trabajo híbrido reduce los viajes y afecta el medio ambiente.
Pero sus políticas y valores deben ser genuinos. Puede comprometerse con organismos profesionales como el CIPD para ayudarlo a crear un marco inclusivo para su agencia.
Alinear sus objetivos con las metas sostenibles de la ONU puede convencer aún más a los candidatos de su compromiso absoluto.
Y no todo es en vano; la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo aumentan la productividad de una empresa y aumentan los ingresos.
- Priorizar el bienestar de los candidatos y empleados
La pandemia nos ha impactado a todos y sus efectos pueden ser duraderos.
Cualquier ajuste abrupto como el presentado por la pandemia del coronavirus puede afectar la salud mental y el bienestar general de la fuerza laboral. Por lo tanto, a medida que volvemos lentamente a la normalidad, es posible que los empleadores deban mostrar más dirección para garantizar el bienestar de los trabajadores.
Por lo tanto, demostrar su compromiso con la salud mental de su personal puede atraer reclutas y también retenerlos. Puede asociarse con proveedores de salud mental para comprender y apoyar a sus reclutas y empleados.
Asociarse con un proveedor mental en línea como Mind puede ser adecuado como agencia de marketing digital. Brinda asesoramiento en línea y ayuda a los empleados y reclutas a desarrollar un plan de bienestar para los trabajadores remotos y aquellos que regresan a la oficina física.
- Desarrolle un programa de recomendación de empleados
Otra estrategia crucial que ayuda con el reclutamiento y la retención de empleados es un programa de recomendación de empleados.
Informe a sus empleados sobre el programa de referencia y cualquier beneficio cada vez que tenga una vacante. El programa le ofrece los candidatos que mejor se adaptan a su puesto.
Si los empleados recomiendan a sus amigos, familiares y al resto de su red, valoran su agencia. Significa que están satisfechos con él y dispuestos a referirlo a su círculo social más cercano.
Pero obtenga constantemente comentarios de los empleados sobre el programa de referencia para mejorar y ser más efectivo.
Punto clave
La pandemia alteró el mercado laboral, afectando a pequeñas y grandes organizaciones. Por lo tanto, las empresas han tenido que encontrar formas de implementar estrategias de adquisición de talento efectivas y creativas.
El marketing digital puede buscar talento en los principales eventos de marketing digital. Además, puede enfatizar los valores de su marca, especialmente la cultura de la empresa y el compromiso con el bienestar de los empleados.
Además, a medida que utiliza campañas digitales basadas en datos, puede replicar lo mismo para su reclutamiento a través de una plataforma de adquisición de talento impulsada por IA. Reducirá el tiempo y los costos de contratación mientras mejora la eficiencia al obtener los candidatos mejor calificados.